Diseño de políticas de
precios
Es de necio confundir valor
y precio
Política de precios
 Cantidad necesaria de dinero
 Para adquirir una cantidad dada de un bien o servicio
 La política de precios tiene influencias sobre:
 El volumen de ventas
 En productos con elasticidad precio positiva
 Factor rentabilidad
 Factor diferenciación
 Es el primer elemento de comparación
 Percepción o imagen
Objetivo general de la política de precios
 Maximización de beneficios a largo plazo
 A través de mecanismos de acción a corto y medio plazo como:
 Margen, rentabilidad sobre la inversión, cuota de mercado…
Objetivos específicos de la política de
precios
 Maximización del beneficio
 Vías
 Reducción de costes
 Aumento de la repetición de compra
 Mediante
 Ajuste posible relación coste beneficios
 Tasa específica de rentabilidad inversión realizada
 Maximización de ventas
 Maximizar la demanda, atrayendo al mayor número compradores potenciales
 Incrementar el número de unidades adquiridas por persona
 Mantenimiento de la posición de la organización en su mercado
 Aumento de cuota de mercado
 Aumento de la presencia comercial en el punto de venta frente a competidores
Factores intrínsecos que condicionan el
precio
 Están bajo el poder de la organización
 Costes de fabricación y distribución, objetivos de la empresa
 Determinan:
 el planteamiento estratégico del marketing de la cartera de productos
 Por aplicación el planteamiento táctico de la política de marketing
Factores extrínsecos que condicionan el
precio
 Entorno de la empresa
 Capacidad de compra, precio de la competencia, imagen o valor
 Factores legales
 Proveedores
 Intermediarios
 Ciclo de vida del producto
 Mercado y competencia
 Sensibilidad de la demanda
Factores internacionales que condicionan
el precio
 Orientación o finalidad internacional de la entidad
 ¿El mercado exterior es un complemento al nuestro interior?
 ¿Es esencia para el crecimiento o consolidación de la empresa?
 Etapa del proceso de internacionalización
 Conocimiento de nuestros productos por la población local
 Poder de negoción en el canal internacional…
 Normativa legal y gubernamental
 Barreras de entrada
Factores internacionales que condicionan
el precio
 Situación competitiva existente
 Etapa o ciclo de vida de nuestro producto
 Puede estar en varias etapas en varios países
 Expectativas de los clientes con respecto a la cartera de productos
 El precio se debe ajustar a la política de precios de la cartera
Costes
 Valoración monetaria
 De todos los bienes necesarios
 Para realizar el proceso productivo
Costes
 Costes fijos:
 Son independientes del volumen de fabricación
 Alquileres, adquisición de instalaciones, el coste de personal fijo , coste financieros de
maquinaria…
 Costes variables:
 Dependen del volumen de fabricación
 Coste de materias primas, personal eventual,
Costes
 Costes directos:
 Se relacionan directamente con la generación de un producto o servicio
 Costes indirectos:
 No guardan una relación directa con la generación del producto
 Son necesarios para que se realice la producción o comercializaicón
Costes
 Según volumen de producción (fijos y variables)
 Según afección al proceso (directos e indirectos)
Costes
 Costes de fabricación:
 Suma de los costes en los que incurre específicamente las organizaciones.
 Suma de todo los costes que genera el producto hasta que está terminado
 Costes de distribución:
 Costes de la distribución y comercialización
 Depende de la externalización o no de estos procesos
 Generando mayor o menor margen comercial.
Margen
 Va a significar:
 La ganancia de la empresa
 La supervivencia de la empresa
 Reparto de dividendos
 Establecimiento de reservas
 Procede de la diferencia entre ingresos unitario y coste unitario. (Margen comercial)
 Margen comercial:
 Bruto
 Diferencia entre el precio de venta y el coste asociado específicamente a su producción o adquisición
 Sólo se considera el coste de adquisición del producto o costes de producción del mismo
 Neto
 Del margen bruto se resta el resto de los costes de la organización
 Se consideran: Costes de almacén, distribución, venta (descuentos, impuestos…)
 Precio de venta
 Coste unitario/(1-rentabilidad sobre venta)
Incoterms
 Términos de comercio internacional
 Creados por la Cámara de Comercio internacional en 1936
 Fija:
 Qué aspectos del proceso de compraventa están baja la responsabilidad de cada parte
 Intenta reducir la incertidumbre asociada a eventuales discrepancias jurídicas
Incoterms
 EXW. Ex Works o en fábrica
 FCA. Free Carrier o franco transportista
 FAS. Free alongside ship. Franco al costado del buque
 FOB. Free on board. Franco a bordo
 CFR. Cost and Freight o coste y flete
 CIF. Cost Insurance and Freight. Coste seguro y flete
 CPT. Carriage Paid to. Transporte pagado hasta
 CIP. Carriage and insurance paid to. Transporte y seguro pagado hasta
 DAT. Delivered at terminal. Entrega en la terminal
 DAP. Delivered at place. Entrega en el lugar convenido
 DDP Delivered duty paid. Entrega con derechos pagados
Incoterm
Métodos de fijación de precios
 Persiguen la maximización de beneficios.
 Se pueden distinguir:
 Factores internos. Costes
 Factores externos. Competencia y características de la demanda.
Métodos de fijación de precios. Según
coste
 Aplicación de un margen comercial sobre el coste del producto o servicio.
 Cada unidad tiene un valor en función a los costes asumidos en la fabricación y
comercialización
 Es preciso considerar:
 CT=CF + CV
 Costes directos e indirectos.
Métodos de fijación de precios. Según
coste
 Precio mínimo o límite:
 Permite estrictamente la recuperación de los costes directamente aplicables a la generación y
comercialización del producto o servicio.
 Por debajo de este precio no se puede vender
 Pm=Cd
 Precio técnico:
 Cubre los costes directos y los fijos imputados a cada unidad en función de un volumen de
producción
 Pt=Cd+Cf
 Precio objetivo:
 Precio dirigido a la obtención de un beneficio o nivel de rentabilidad sobre los recursos
invertidos:
 Po= Ct * Mc
Métodos de fijación de precios. Según
coste. Punto muerto
 Indica el volumen de ventas en el que se empieza a obtener beneficio.
 B=I-Ct=0
 Q=Cf/(p-Cvu)
Métodos de fijación de precios según la
competencia
 Se realiza un análisis del conjunto de las organizaciones
 Se trata de identificar cuál es el posicionamiento más adecuado según la estrategia
de marketing
 Se aconseja cuando existe una fuerte competencia y un competidor ostenta
posición de liderazgo.
Métodos de fijación de precios según la
competencia. Estrategias
 Alineamiento de precios con el resto de la oferta del mercado
 Cuando nuestro producto sea percibido similar al de la competencia
 Alineamiento de un precio superior al de la competencia
 Nuestro producto se percibe como mejor que el de la competencia
 Se trata de estimular demanda
 Precio inferior al de la competencia
 Nuestro producto sea percibido peor que el de la competencia
 Estimular demanda de segmentos sensibles al precio
Métodos de fijación de precios. Según
demanda
 Se analiza la demanda, para estudiar su sensibilidad a la variable precio.
 Se valora la elasticidad precio de la demanda
 Sensibilidad de la demanda de un producto ante las variaciones de precio
Métodos de fijación de precios. Según
demanda. Condicionantes
 Originalidad del producto
 Productos sustitutivos
 Conocimiento del consumidor para comparar productos
 Importancia del precio en el gasto total
 Calidad percibida
 Compras amortizadas (producto complementario)
 Capacidad de almacenamiento
Métodos de fijación de precios. Según
demanda. Precio óptimo
 Partimos del concepto elasticidad precio.
 Donde se maximiza el beneficio
 P=CV(ep/(1+e))
Estrategia internacional de precios. Por
líneas de productos.
 Se parte de considerar conjuntamente toda la gama
 Pues cada línea se dirige a un segmento específico del mercado.
Estrategia internacional de precios. Por
líneas de productos.
 Fijación de precios a una línea de productos
 Una empresa tiene líneas que abarcan todo el mercado (línea básica, línea alta)
 Ej. Teléfonos móviles, coches…
 Se establece un precio para cada línea
 Riesgos:
 Si los precios son cercanos, se desplazará a la línea con mejor equipamiento
 Si los precios son lejanos, se desplazará a las líneas básicas.
Estrategia internacional de precios. Por
líneas de productos.
 Fijación de precios a productos opcionales.
 Ofrecer un producto básico a un precio reducido o ajustado
 Y los complementos a precios superiores
 Ej. Automóviles
 Se trata de atraer consumidores potenciales.
 Precios cautivos
 Parecido al caso anterior, pero la oferta complementaria es indispensable
 Impresoras, máquinas de afeitar…
 Fijación de precio a subproductos
 Subproductos generados por una actividad
 Ej. Puertas serrín, pellets…
 Posibilidad de:
 repercutir el coste en el producto principal,
 o vender el subproducto para recuperar el coste
Estrategia internacional de precios. Por
líneas de productos.
 Fijación de precios por lotes o paquetes de productos
 Oferta de paquetes de productos de forma conjunta a precio inferior de la individualidad.
 Ej. Burger King, bonos de transporte…
 Se busca favorecer la rápida rotación de productos
 Atraer al consumidor
 Fijación de una línea de precios
 Estandarización de la línea de precios de todo el establecimiento comercial
 Se simplifica la decisión de compra.
Estrategia internacional de precios. Por
nuevos productos.
 Se busca garantizar el posicionamiento deseado según los objetivos estratégicos
 En productos innovadores conviene:
 Impactar en el mercado de referencia
 Establecer una posición defendible frente a la competencia
Estrategia internacional de precios. Por
nuevos productos innovadores
 Desnatación:
 Establecer un precio alto, para alcanzar al público más atractivo
 Incidir en los segmentos con menor sensibilidad al precio
 Se podrá reducir el precio cuando entren nuevos competidores
 Permite obtener márgenes iniciales elevados.
 Requisitos:
 Ciclo de vida corto del producto, imitable por la competencia
 Mercado segmentable por precios, se puede acceder a los consumidores menos sensibles
 Sea necesario crear demanda mediante inversión promocional inicial alta
Estrategia internacional de precios. Por
nuevos productos innovadores
 Penetración:
 Precios de lanzamiento reducido, para penetrar en el mercado con fuerza
 Se necesita una inversión estratégica promocional y distribución
 Se busca colocar la mayor volumen de producción posible y generar economías de
escala
Estrategia internacional de precios. Por
nuevos productos innovadores
 Mixta:
 Fijar precios de lanzamiento elevados para fijar posicionamiento
 Dejando claro a los consumidores que el precio elevado es temporal
Estrategia internacional de precios. Por
producto imitador.
 Hay que concretar el posicionamiento que se pretende
 Analizar y detectar la existencia de posicionamientos estratégicos deseables
según:
 Características del producto
 Inexistencia de competidores directos
 Para hacernos fuertes en dicho nicho de mercado
 Considera el potencial de crecimiento del mercado para nuestro producto
Estrategias de precios diferenciados.
Discriminación de precios
 Cliente:
 Segmentos con distinta sensibilidad hacia el precio
 El nivel de información de los segmentos ha de ser reducido
 Se utiliza en productos industriales o servicios comerciales
 Producto o servicio:
 Producto o servicio único, con diferencias asociadas secundarias
 Ej. La fruta según va dejando de ser fresca
 Espacio físico:
 Precios según el lugar donde se va a disfrutar del servicio o producto
 Ej. Entradas de cine
 Intervalo temporal:
 Dependiendo del momento
 Ej. Venta anticipada
Estrategias de precios diferenciados. Precio
variable o descuentos
 Descuento por pronto pago (reduce riesgo de impagos)
 Descuento por volumen de compra
 Acumulativa: volumen de un periodo
 No acumulativa: volumen de un momento concreto
 Descuentos funcionales.
 Descuentos en el canal (transporte, almacén, publicidad…)
 Descuentos comerciales.
 Se generan en cadena de intermediario en intermediario
Estrategias de precios diferenciados. Precio
variable o descuentos
 Descuentos comerciales.
 Se generan en cadena de intermediario en intermediario
 Descuentos de temporada.
 Productos de temporada (ej. Hoteles)
 Descuentos por bonificaciones
 Ej. Plan renove
 Descuentos promocionales
 Oferta: Reducción del precio sin necesidad de aviso previo. Estimula la venta
 Cupones: Estimula la repetición de la compra
 Créditos: Tarjetas de crédito.
 Rebajas: En periodos establecidos. Son conocidos previamente por los consumidores.
Estrategia de precios psicológicos
 Precios impares no ordenados
 9.99 o 9.95.
 Precios simbólicos o de prestigio
 Precios elevados que denotan estatus social
 Precio único, para línea o categoría.
 Todo a 1 euro.
 Facilita:
 Decisión de compra
 Cobro por parte de la tienda
Estrategias de precios geográficos
 Fijación de precios de fábrica:
 El vendedor asume los costes hasta la carga y embarque en el medio de transporte
 Pasando entonces la responsabilidad y propiedad al comprador.
 Suele realizarse con proveedores próximos, pues el coste es pequeño
 Fijación de precios por absorción de fletes:
 Las dos partes asumen conjuntamente los costes, previos pacto
Estrategias de precios geográficos
 Fijación de precios de entrega uniforme:
 El comprador se responsabiliza de todos los costes de transporte
 El precio será único para cualquier entidad, con independencia de su lugar
 Se utiliza cuando:
 Los costes de transporte son una pequeña parte del coste total de la venta
 Existen economías de escala
 Fijación de precios de entrega por zonas
Estrategias diferenciales de fijación de
precios
 Mantenimiento de precios:
 Entorno competitivo estable
 La empresa tiene cuota de mercado alta
 Conviene no modificar precios y mantener el status quo
 Reducción de precios
 Estimular la demanda en mercados con capacidad de crecimiento
 Estimular la demanda en mercados estancados
 Se recomienda la empresa tenga una ventaja competitiva previa
Estrategias diferenciales de fijación de
precios
 Incremento de precios
 Posición monopolística
 Tener en cuenta la sensibilidad precio del público objetivo
 Inflación de costes
 Liderazgo de precios
 Mercados oligopolísticos en los que la empresa mantenga posición dominante
 El resto de compañía imitarán a la empresa dominante
 Es preciso conocer bien el entorno
Estrategias competitivas. Empresa líder
 Estrategia defensiva:
 Reforzar su posición
 Bloqueando movimientos estratégicos competidoras
 Puede ser:
 Manteniendo el precio, aunque la competencia lo cambie
 Manteniendo el precio, realizando otras variantes del marketing mix
 Reducción del precio, para mantener la cuota de mercado actual
 Lanzar una segunda marca lo línea de productos
 Estrategias ofensivas:
 Aumentar la participación en el mercado por parte de la empresa frente a los
competidores
 Se puede atraer cuota de mercado mediante la disminución de precios
 Aprovechar economías de escala
Estrategias competitivas. Empresas no
líderes
 Estrategias ofensivas:
 Cuando están próximas al líder, pueden retarlo
 Pasos:
 Análisis de los puntos fuertes de la organización líder
 Identificar debilidades del líder
 Centrarse en un ámbito concreto
 Estrategias de seguidor líder:
 Tiene posición estable, prefieren seguir al líder
 Se pretende:
 mantener cuota de mercado actual
 Coexistencia pacífica
 Evitar guerra de precios
Tendencias de precios, la escala en los
mercados internacionales.
 Los principales determinantes son:
 Costes de las exportaciones
 Aranceles, impuestos nacionales y costes administrativos
 Inflación
 Fluctuaciones cambiarias
La escala en los mercados internacionales.
Costes de exportación
 Marca la diferencia entre un producto en origen y en destino
 Pues entran gastos de distribución, envío, seguros, financiación, intermediarios
locales, comunicación…
La escala en los mercados internacionales.
Aranceles, impuestos.
 Arancel:
 Medida proteccionista
 Cantidad económica de recargo del precio
 Puede ser:
 Cantidad fija: Aplicable a cada unidad física
 Ad valorem: Porcentaje estimado sobre el valor estimado los bienes importados
 Derecho de importación compuesto: Cantidad fija por unidad más un porcentaje por volumen de
entrada. Se aplica en bienes estratégicos.
 Impuestos:
 IVA, Impuestos especiales
 Costes administrativos:
 Formalizar entrada legal de los productos
La escala en los mercados internacionales.
Inflación
 Subida generaliza y continua de los niveles de precios
 Es importante cuando hablamos de bienes sustitutivos
 Tiene mucha influencia cuando la recuperación de la inversión no se realice en el
acto. Ej. Pago aplazado.
La escala en los mercados internacionales.
Fluctuaciones cambiarias
 Tipo de cambio entre la moneda nacional y la de destino
 En acuerdos internacionales se establecía una moneda de referencia. Ej $.
 La globalización ha relajado este requisito
 Se emplea normalmente la moneda de la empresa vendedora
 En caso de riesgo de fluctuación cambiaria se puede establecer un contrato de
seguro.
Cálculo del precio para la exportación
 Se puede realizar una hoja de cálculo
Referencia Costes
producción
Costes
distribución
Impuestos Margen
comercial
Precio de
venta
Cálculo del precio para la exportación
 Referencia:
 Otorga un código a un producto
 Costes de producción
 Costes imputables a la generación del producto o servicios
 Costes de distribución
 Impuestos
 Margen comercial
 Precio de venta.
Diseño de un informe comparativo de precios
en los mercados internacionales
 Objetivos estratégicos y orientación de la empresa en cuanto a su origen comercial
 Puntos críticos que guían las decisiones en materia de precios
 Costes asociados a la fabricación o adquisición
 Establecer lo forma individualizada
 Posibilidad de establecer economías de escala
 En caso de estandarización se puede alcanzar economías de escala en mercados
internacionales
 Etapa del ciclo de la vida del producto
Diseño de un informe comparativo de precios
en los mercados internacionales
 Contexto económico, cultura y social.
 Características, percepciones y preferencias del consumidor local
 Consideraciones legales
 Estructuración de la fijación de precios en cada mercado internacional
 Naturaleza del sistema de distribución aplicable en cada mercado:
 Complejidad de los canales de distribución
 Competencia
 Estructura de precios en los mercados cercanos.

Diseño de políticas de precios

  • 1.
  • 2.
    Es de necioconfundir valor y precio
  • 3.
    Política de precios Cantidad necesaria de dinero  Para adquirir una cantidad dada de un bien o servicio  La política de precios tiene influencias sobre:  El volumen de ventas  En productos con elasticidad precio positiva  Factor rentabilidad  Factor diferenciación  Es el primer elemento de comparación  Percepción o imagen
  • 4.
    Objetivo general dela política de precios  Maximización de beneficios a largo plazo  A través de mecanismos de acción a corto y medio plazo como:  Margen, rentabilidad sobre la inversión, cuota de mercado…
  • 5.
    Objetivos específicos dela política de precios  Maximización del beneficio  Vías  Reducción de costes  Aumento de la repetición de compra  Mediante  Ajuste posible relación coste beneficios  Tasa específica de rentabilidad inversión realizada  Maximización de ventas  Maximizar la demanda, atrayendo al mayor número compradores potenciales  Incrementar el número de unidades adquiridas por persona  Mantenimiento de la posición de la organización en su mercado  Aumento de cuota de mercado  Aumento de la presencia comercial en el punto de venta frente a competidores
  • 6.
    Factores intrínsecos quecondicionan el precio  Están bajo el poder de la organización  Costes de fabricación y distribución, objetivos de la empresa  Determinan:  el planteamiento estratégico del marketing de la cartera de productos  Por aplicación el planteamiento táctico de la política de marketing
  • 7.
    Factores extrínsecos quecondicionan el precio  Entorno de la empresa  Capacidad de compra, precio de la competencia, imagen o valor  Factores legales  Proveedores  Intermediarios  Ciclo de vida del producto  Mercado y competencia  Sensibilidad de la demanda
  • 8.
    Factores internacionales quecondicionan el precio  Orientación o finalidad internacional de la entidad  ¿El mercado exterior es un complemento al nuestro interior?  ¿Es esencia para el crecimiento o consolidación de la empresa?  Etapa del proceso de internacionalización  Conocimiento de nuestros productos por la población local  Poder de negoción en el canal internacional…  Normativa legal y gubernamental  Barreras de entrada
  • 9.
    Factores internacionales quecondicionan el precio  Situación competitiva existente  Etapa o ciclo de vida de nuestro producto  Puede estar en varias etapas en varios países  Expectativas de los clientes con respecto a la cartera de productos  El precio se debe ajustar a la política de precios de la cartera
  • 10.
    Costes  Valoración monetaria De todos los bienes necesarios  Para realizar el proceso productivo
  • 11.
    Costes  Costes fijos: Son independientes del volumen de fabricación  Alquileres, adquisición de instalaciones, el coste de personal fijo , coste financieros de maquinaria…  Costes variables:  Dependen del volumen de fabricación  Coste de materias primas, personal eventual,
  • 12.
    Costes  Costes directos: Se relacionan directamente con la generación de un producto o servicio  Costes indirectos:  No guardan una relación directa con la generación del producto  Son necesarios para que se realice la producción o comercializaicón
  • 13.
    Costes  Según volumende producción (fijos y variables)  Según afección al proceso (directos e indirectos)
  • 14.
    Costes  Costes defabricación:  Suma de los costes en los que incurre específicamente las organizaciones.  Suma de todo los costes que genera el producto hasta que está terminado  Costes de distribución:  Costes de la distribución y comercialización  Depende de la externalización o no de estos procesos  Generando mayor o menor margen comercial.
  • 15.
    Margen  Va asignificar:  La ganancia de la empresa  La supervivencia de la empresa  Reparto de dividendos  Establecimiento de reservas  Procede de la diferencia entre ingresos unitario y coste unitario. (Margen comercial)  Margen comercial:  Bruto  Diferencia entre el precio de venta y el coste asociado específicamente a su producción o adquisición  Sólo se considera el coste de adquisición del producto o costes de producción del mismo  Neto  Del margen bruto se resta el resto de los costes de la organización  Se consideran: Costes de almacén, distribución, venta (descuentos, impuestos…)  Precio de venta  Coste unitario/(1-rentabilidad sobre venta)
  • 16.
    Incoterms  Términos decomercio internacional  Creados por la Cámara de Comercio internacional en 1936  Fija:  Qué aspectos del proceso de compraventa están baja la responsabilidad de cada parte  Intenta reducir la incertidumbre asociada a eventuales discrepancias jurídicas
  • 17.
    Incoterms  EXW. ExWorks o en fábrica  FCA. Free Carrier o franco transportista  FAS. Free alongside ship. Franco al costado del buque  FOB. Free on board. Franco a bordo  CFR. Cost and Freight o coste y flete  CIF. Cost Insurance and Freight. Coste seguro y flete  CPT. Carriage Paid to. Transporte pagado hasta  CIP. Carriage and insurance paid to. Transporte y seguro pagado hasta  DAT. Delivered at terminal. Entrega en la terminal  DAP. Delivered at place. Entrega en el lugar convenido  DDP Delivered duty paid. Entrega con derechos pagados
  • 18.
  • 19.
    Métodos de fijaciónde precios  Persiguen la maximización de beneficios.  Se pueden distinguir:  Factores internos. Costes  Factores externos. Competencia y características de la demanda.
  • 20.
    Métodos de fijaciónde precios. Según coste  Aplicación de un margen comercial sobre el coste del producto o servicio.  Cada unidad tiene un valor en función a los costes asumidos en la fabricación y comercialización  Es preciso considerar:  CT=CF + CV  Costes directos e indirectos.
  • 21.
    Métodos de fijaciónde precios. Según coste  Precio mínimo o límite:  Permite estrictamente la recuperación de los costes directamente aplicables a la generación y comercialización del producto o servicio.  Por debajo de este precio no se puede vender  Pm=Cd  Precio técnico:  Cubre los costes directos y los fijos imputados a cada unidad en función de un volumen de producción  Pt=Cd+Cf  Precio objetivo:  Precio dirigido a la obtención de un beneficio o nivel de rentabilidad sobre los recursos invertidos:  Po= Ct * Mc
  • 22.
    Métodos de fijaciónde precios. Según coste. Punto muerto  Indica el volumen de ventas en el que se empieza a obtener beneficio.  B=I-Ct=0  Q=Cf/(p-Cvu)
  • 23.
    Métodos de fijaciónde precios según la competencia  Se realiza un análisis del conjunto de las organizaciones  Se trata de identificar cuál es el posicionamiento más adecuado según la estrategia de marketing  Se aconseja cuando existe una fuerte competencia y un competidor ostenta posición de liderazgo.
  • 24.
    Métodos de fijaciónde precios según la competencia. Estrategias  Alineamiento de precios con el resto de la oferta del mercado  Cuando nuestro producto sea percibido similar al de la competencia  Alineamiento de un precio superior al de la competencia  Nuestro producto se percibe como mejor que el de la competencia  Se trata de estimular demanda  Precio inferior al de la competencia  Nuestro producto sea percibido peor que el de la competencia  Estimular demanda de segmentos sensibles al precio
  • 25.
    Métodos de fijaciónde precios. Según demanda  Se analiza la demanda, para estudiar su sensibilidad a la variable precio.  Se valora la elasticidad precio de la demanda  Sensibilidad de la demanda de un producto ante las variaciones de precio
  • 26.
    Métodos de fijaciónde precios. Según demanda. Condicionantes  Originalidad del producto  Productos sustitutivos  Conocimiento del consumidor para comparar productos  Importancia del precio en el gasto total  Calidad percibida  Compras amortizadas (producto complementario)  Capacidad de almacenamiento
  • 27.
    Métodos de fijaciónde precios. Según demanda. Precio óptimo  Partimos del concepto elasticidad precio.  Donde se maximiza el beneficio  P=CV(ep/(1+e))
  • 28.
    Estrategia internacional deprecios. Por líneas de productos.  Se parte de considerar conjuntamente toda la gama  Pues cada línea se dirige a un segmento específico del mercado.
  • 29.
    Estrategia internacional deprecios. Por líneas de productos.  Fijación de precios a una línea de productos  Una empresa tiene líneas que abarcan todo el mercado (línea básica, línea alta)  Ej. Teléfonos móviles, coches…  Se establece un precio para cada línea  Riesgos:  Si los precios son cercanos, se desplazará a la línea con mejor equipamiento  Si los precios son lejanos, se desplazará a las líneas básicas.
  • 30.
    Estrategia internacional deprecios. Por líneas de productos.  Fijación de precios a productos opcionales.  Ofrecer un producto básico a un precio reducido o ajustado  Y los complementos a precios superiores  Ej. Automóviles  Se trata de atraer consumidores potenciales.  Precios cautivos  Parecido al caso anterior, pero la oferta complementaria es indispensable  Impresoras, máquinas de afeitar…  Fijación de precio a subproductos  Subproductos generados por una actividad  Ej. Puertas serrín, pellets…  Posibilidad de:  repercutir el coste en el producto principal,  o vender el subproducto para recuperar el coste
  • 31.
    Estrategia internacional deprecios. Por líneas de productos.  Fijación de precios por lotes o paquetes de productos  Oferta de paquetes de productos de forma conjunta a precio inferior de la individualidad.  Ej. Burger King, bonos de transporte…  Se busca favorecer la rápida rotación de productos  Atraer al consumidor  Fijación de una línea de precios  Estandarización de la línea de precios de todo el establecimiento comercial  Se simplifica la decisión de compra.
  • 32.
    Estrategia internacional deprecios. Por nuevos productos.  Se busca garantizar el posicionamiento deseado según los objetivos estratégicos  En productos innovadores conviene:  Impactar en el mercado de referencia  Establecer una posición defendible frente a la competencia
  • 33.
    Estrategia internacional deprecios. Por nuevos productos innovadores  Desnatación:  Establecer un precio alto, para alcanzar al público más atractivo  Incidir en los segmentos con menor sensibilidad al precio  Se podrá reducir el precio cuando entren nuevos competidores  Permite obtener márgenes iniciales elevados.  Requisitos:  Ciclo de vida corto del producto, imitable por la competencia  Mercado segmentable por precios, se puede acceder a los consumidores menos sensibles  Sea necesario crear demanda mediante inversión promocional inicial alta
  • 34.
    Estrategia internacional deprecios. Por nuevos productos innovadores  Penetración:  Precios de lanzamiento reducido, para penetrar en el mercado con fuerza  Se necesita una inversión estratégica promocional y distribución  Se busca colocar la mayor volumen de producción posible y generar economías de escala
  • 35.
    Estrategia internacional deprecios. Por nuevos productos innovadores  Mixta:  Fijar precios de lanzamiento elevados para fijar posicionamiento  Dejando claro a los consumidores que el precio elevado es temporal
  • 36.
    Estrategia internacional deprecios. Por producto imitador.  Hay que concretar el posicionamiento que se pretende  Analizar y detectar la existencia de posicionamientos estratégicos deseables según:  Características del producto  Inexistencia de competidores directos  Para hacernos fuertes en dicho nicho de mercado  Considera el potencial de crecimiento del mercado para nuestro producto
  • 37.
    Estrategias de preciosdiferenciados. Discriminación de precios  Cliente:  Segmentos con distinta sensibilidad hacia el precio  El nivel de información de los segmentos ha de ser reducido  Se utiliza en productos industriales o servicios comerciales  Producto o servicio:  Producto o servicio único, con diferencias asociadas secundarias  Ej. La fruta según va dejando de ser fresca  Espacio físico:  Precios según el lugar donde se va a disfrutar del servicio o producto  Ej. Entradas de cine  Intervalo temporal:  Dependiendo del momento  Ej. Venta anticipada
  • 38.
    Estrategias de preciosdiferenciados. Precio variable o descuentos  Descuento por pronto pago (reduce riesgo de impagos)  Descuento por volumen de compra  Acumulativa: volumen de un periodo  No acumulativa: volumen de un momento concreto  Descuentos funcionales.  Descuentos en el canal (transporte, almacén, publicidad…)  Descuentos comerciales.  Se generan en cadena de intermediario en intermediario
  • 39.
    Estrategias de preciosdiferenciados. Precio variable o descuentos  Descuentos comerciales.  Se generan en cadena de intermediario en intermediario  Descuentos de temporada.  Productos de temporada (ej. Hoteles)  Descuentos por bonificaciones  Ej. Plan renove  Descuentos promocionales  Oferta: Reducción del precio sin necesidad de aviso previo. Estimula la venta  Cupones: Estimula la repetición de la compra  Créditos: Tarjetas de crédito.  Rebajas: En periodos establecidos. Son conocidos previamente por los consumidores.
  • 40.
    Estrategia de preciospsicológicos  Precios impares no ordenados  9.99 o 9.95.  Precios simbólicos o de prestigio  Precios elevados que denotan estatus social  Precio único, para línea o categoría.  Todo a 1 euro.  Facilita:  Decisión de compra  Cobro por parte de la tienda
  • 41.
    Estrategias de preciosgeográficos  Fijación de precios de fábrica:  El vendedor asume los costes hasta la carga y embarque en el medio de transporte  Pasando entonces la responsabilidad y propiedad al comprador.  Suele realizarse con proveedores próximos, pues el coste es pequeño  Fijación de precios por absorción de fletes:  Las dos partes asumen conjuntamente los costes, previos pacto
  • 42.
    Estrategias de preciosgeográficos  Fijación de precios de entrega uniforme:  El comprador se responsabiliza de todos los costes de transporte  El precio será único para cualquier entidad, con independencia de su lugar  Se utiliza cuando:  Los costes de transporte son una pequeña parte del coste total de la venta  Existen economías de escala  Fijación de precios de entrega por zonas
  • 43.
    Estrategias diferenciales defijación de precios  Mantenimiento de precios:  Entorno competitivo estable  La empresa tiene cuota de mercado alta  Conviene no modificar precios y mantener el status quo  Reducción de precios  Estimular la demanda en mercados con capacidad de crecimiento  Estimular la demanda en mercados estancados  Se recomienda la empresa tenga una ventaja competitiva previa
  • 44.
    Estrategias diferenciales defijación de precios  Incremento de precios  Posición monopolística  Tener en cuenta la sensibilidad precio del público objetivo  Inflación de costes  Liderazgo de precios  Mercados oligopolísticos en los que la empresa mantenga posición dominante  El resto de compañía imitarán a la empresa dominante  Es preciso conocer bien el entorno
  • 45.
    Estrategias competitivas. Empresalíder  Estrategia defensiva:  Reforzar su posición  Bloqueando movimientos estratégicos competidoras  Puede ser:  Manteniendo el precio, aunque la competencia lo cambie  Manteniendo el precio, realizando otras variantes del marketing mix  Reducción del precio, para mantener la cuota de mercado actual  Lanzar una segunda marca lo línea de productos  Estrategias ofensivas:  Aumentar la participación en el mercado por parte de la empresa frente a los competidores  Se puede atraer cuota de mercado mediante la disminución de precios  Aprovechar economías de escala
  • 46.
    Estrategias competitivas. Empresasno líderes  Estrategias ofensivas:  Cuando están próximas al líder, pueden retarlo  Pasos:  Análisis de los puntos fuertes de la organización líder  Identificar debilidades del líder  Centrarse en un ámbito concreto  Estrategias de seguidor líder:  Tiene posición estable, prefieren seguir al líder  Se pretende:  mantener cuota de mercado actual  Coexistencia pacífica  Evitar guerra de precios
  • 47.
    Tendencias de precios,la escala en los mercados internacionales.  Los principales determinantes son:  Costes de las exportaciones  Aranceles, impuestos nacionales y costes administrativos  Inflación  Fluctuaciones cambiarias
  • 48.
    La escala enlos mercados internacionales. Costes de exportación  Marca la diferencia entre un producto en origen y en destino  Pues entran gastos de distribución, envío, seguros, financiación, intermediarios locales, comunicación…
  • 49.
    La escala enlos mercados internacionales. Aranceles, impuestos.  Arancel:  Medida proteccionista  Cantidad económica de recargo del precio  Puede ser:  Cantidad fija: Aplicable a cada unidad física  Ad valorem: Porcentaje estimado sobre el valor estimado los bienes importados  Derecho de importación compuesto: Cantidad fija por unidad más un porcentaje por volumen de entrada. Se aplica en bienes estratégicos.  Impuestos:  IVA, Impuestos especiales  Costes administrativos:  Formalizar entrada legal de los productos
  • 50.
    La escala enlos mercados internacionales. Inflación  Subida generaliza y continua de los niveles de precios  Es importante cuando hablamos de bienes sustitutivos  Tiene mucha influencia cuando la recuperación de la inversión no se realice en el acto. Ej. Pago aplazado.
  • 51.
    La escala enlos mercados internacionales. Fluctuaciones cambiarias  Tipo de cambio entre la moneda nacional y la de destino  En acuerdos internacionales se establecía una moneda de referencia. Ej $.  La globalización ha relajado este requisito  Se emplea normalmente la moneda de la empresa vendedora  En caso de riesgo de fluctuación cambiaria se puede establecer un contrato de seguro.
  • 52.
    Cálculo del preciopara la exportación  Se puede realizar una hoja de cálculo Referencia Costes producción Costes distribución Impuestos Margen comercial Precio de venta
  • 53.
    Cálculo del preciopara la exportación  Referencia:  Otorga un código a un producto  Costes de producción  Costes imputables a la generación del producto o servicios  Costes de distribución  Impuestos  Margen comercial  Precio de venta.
  • 54.
    Diseño de uninforme comparativo de precios en los mercados internacionales  Objetivos estratégicos y orientación de la empresa en cuanto a su origen comercial  Puntos críticos que guían las decisiones en materia de precios  Costes asociados a la fabricación o adquisición  Establecer lo forma individualizada  Posibilidad de establecer economías de escala  En caso de estandarización se puede alcanzar economías de escala en mercados internacionales  Etapa del ciclo de la vida del producto
  • 55.
    Diseño de uninforme comparativo de precios en los mercados internacionales  Contexto económico, cultura y social.  Características, percepciones y preferencias del consumidor local  Consideraciones legales  Estructuración de la fijación de precios en cada mercado internacional  Naturaleza del sistema de distribución aplicable en cada mercado:  Complejidad de los canales de distribución  Competencia  Estructura de precios en los mercados cercanos.