SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
Descargar para leer sin conexión
“E-bienesraíces”
E-marketing Digital Multicanal
UNIVERSIDAD GALILEO
FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INDUSTRIA
DOCTORADO EN ADMINISTRACIÓN ESPICALIDAD EN ALTO DESEMPEÑO
ARQ. ÁLVARO COUTIÑO G.
CARNET 1300 4393
“E-bienesraíces”
1
INDICE
INTRODUCCIÓN: ............................................................................................................................. 2
1. CAMPAÑAS TOTALES:........................................................................................................... 4
2. CAMPAÑA 1:............................................................................................................................. 5
4. CAMPAÑA 3:............................................................................................................................. 7
5. CAMPAÑA 4:............................................................................................................................. 8
6. CAMPAÑA 5:............................................................................................................................. 9
7. CAMPAÑA 6:........................................................................................................................... 10
8. ANÁLISIS DE PUBLICACIONES EN REDES SOCIALES................................................. 11
9. PUBLICACIONES: .................................................................................................................. 12
9.1 EN RESUMEN: ...................................................................................................................... 14
10. INVERSIÓN TOTAL ........................................................................................................... 15
11. PERFIL DE INTERACCIÓN EN REDES SOCIALES ....................................................... 16
“E-bienesraíces”
2
INTRODUCCIÓN:
¿Qué puede hacer una empresa inmobiliaria en las redes sociales?
La redes sociales, hoy en día, las podemos utilizar de muchas formas, cabe mencionar
que como seres humanos, una de nuestras características clave es que nos gusta ser parte de
una comunidad en la cual podemos intercambiar opiniones y recomendaciones sobre todo
tipo de cosas que nos importan y, que tienen valor para nosotros, por lo que estas redes de
intercambio de opiniones y afinidades, también permiten a las empresas a enterarse, con
mucho detalle, de rasgos clave de la personalidad y el estilo de vida de sus clientes,
aportando mucha información acerca de las tendencias de consumo, desarrollo de nuevos
mercados, opiniones sobre determinado producto, entre otros.
Es así, que en éste contexto de intercambio permanente de toda clase de experiencias y
conocimientos, las empresas tienen varias alternativas para determinar su presencia en estas
redes sociales, entre ellas tenemos las siguientes:
 Creación de un perfil corporativo: Con el fin de crear empatía de los usuarios hacia
la marca.
 Creación de un grupo de interés: Agregar personas interesadas a la empresa,
producto o servicio, dando la oportunidad de entablar conversaciones sobre los
diversos productos y servicios, ésta es una oportunidad de crear “VALOR”.
 Segmentación del mercado: La tecnología de éstas plataformas, permite a las
empresas segmentar los perfiles de los usuarios por infinidad de criterios, desde los
típicos de edad o sexo hasta los más sofisticados relacionados con el criterio de geo-
targetting, como “quién habla con quién” y “de qué”. Por lo que las empresas
pueden ofrecer ofertas más relevantes para cumplir las necesidades de los clientes
potenciales.
 Realización de encuestas: Las empresas utilizan las redes sociales para sondear la
opinión del mercado y así obtener datos y estadísticas claves acerca de determinado
grupo demográfico, previo al lanzamiento de un producto o servicio.
 Análisis del comportamiento del usuario: Cada día es más reconocida la creciente
importancia de las redes sociales en la influencia que tienen sobre el
“E-bienesraíces”
3
comportamiento de los usuarios y en la decisión de compra. Las empresas pueden
determinar quién es la persona o el grupo que inicia el proceso de “boca a boca” que
propaga un determinado producto, quiénes compran primero o cuáles son los que no
compran, pero todos estos son importantes decisores en el proceso de venta. Es así
que, toda esta información se encuentra en las redes sociales.
 Atención al cliente: Actualizar la página corporativa constantemente con nueva
información de los productos y servicios de la empresa, es una excelente forma de
mantener a nuestro público objetivo informado, es así que es considerado como una
herramienta de atención al cliente, ya que mejora la interacción y comunicación.
 Publicidad online: Todas las redes sociales ofrecen una gran cantidad de
posibilidades de llevar a cabo acciones publicitarias en sus plataformas, desde la
inserción de banners tradicionales, compra de palabras clave, creación de eventos o
el patrocinio de contenidos, blogs, redes sociales, comunidades, entre otros.
Por lo consiguiente, las empresas deben de extender sus inversiones publicitarias
a dónde realmente están sus clientes actuales y potenciales. Es así como, estas redes
sociales serán cada día más importantes para los consumidores en la búsqueda de
producto y servicios en la red. Las empresas que no formen parte de esta
conversación social estarán fuera del juego.
A continuación presentamos un análisis de los resultados de las campañas
publicitarias realizadas, para una empresa de servicios Inmobiliarios, en la búsqueda
de posicionarse en el sector de bienes raíces y de vender un producto Inmobiliario,
para cumplir ese objetivo, se realizaran una serie de campañas, con una estrategia de
multicanal, la cual se describe de la forma siguiente:
“E-bienesraíces”
4
1. CAMPAÑAS TOTALES:
INVERSION US$ 24.00 POR 6 CAMPAÑAS CON 13 DÍAS DE DURACIÓN EN TOTAL
RESUMEN:
 Campañas realizadas: 6
 Impresiones: 26,320 (Número de veces que tus anuncios se mostraron en Facebook)
 Impresiones de anuncios sociales: 613 (Impresiones que se mostraron con los nombres de los amigos del usuario que veía el anuncio que habían indicado que les gustaba tu página, habían respondido a tu evento o usado tu aplicación)
 Clics: 323 (El número total e clics que recibió este anuncio. Si estas promocionando una página, un evento o una aplicación, los clics también incluyen el número “me gusta”, las confirmaciones de asistencia a eventos o las
instalaciones de la aplicación que se generaron a partir de tu anuncio)
 Clics anuncios sociales: 8 (Clics en anuncios que incluían los nombres de los amigos del usuario que habían indicado que les gusta tu página, respondido a tu evento o usado tu aplicación).
 Gasto: US$ 21.91 (Importe gastado en el período de tiempo seleccionado).
 Acciones: 259 (La acción que se realiza en el plazo de 24 horas después de que un usuario ve un anuncio o 28 días después de hacer clic en él. Para ver una lista de todas las acciones que se realizaron como resultado de tu anuncio, haz
clic en su nombre y consulta tu rendimiento).
 Personas que le gusta la página: 54 (Número total de “Me gusta” en la página que recibiste en el plazo de 24 horas después de que un usuario ve un anuncio o 28 días después de hacer clic en él).
 Llamadas por teléfono recibidas a raíz de las campañas: 5.
“E-bienesraíces”
5
2. CAMPAÑA 1:
INVERSION US$ 13.00 POR CADA CAMPAÑA CON 13 DÍAS DE DURACIÓN
RESUMEN:
 Campañas: Website Apartamento Jardines del Acueducto.
 Presupuesto: US$ 13.00
 Duración: 13 días (31 de Julio de 2013 – 13 de Agosto 2013)
 Alcance potencial: 660,000 (Número de personas a las que pueden llegar tus anuncios según tu segmentación)
 Clics en el enlace: 80 (Número de clics en los enlaces de tu anuncio o de tu página).
 Alcance de la campaña: 5460 (Número de personas exclusivas que vieron anuncios de esta campaña).
 Frecuencia: 1,1 La cantidad promedio de veces que cada usuario vio los anuncios de tu campaña).
 Inversión total: US$ 5.89 (El total que gastaste en esta campaña durante las fechas seleccionadas).
 Impresiones: 26,320 (Número de veces que tus anuncios se mostraron en Facebook)
 Impresiones de anuncios sociales: 613 (Impresiones que se mostraron con los nombres de los amigos del usuario que veía el anuncio que habían indicado que les gustaba tu página, habían respondido a tu evento o usado tu
aplicación)
 Clics: 105 (El número total e clics que recibió este anuncio. Si estas promocionando una página, un evento o una aplicación, los clics también incluyen el número “me gusta”, las confirmaciones de asistencia a eventos o las
instalaciones de la aplicación que se generaron a partir de tu anuncio)
 Porcentaje de clics del anuncio: 1.707% (Número de clics que recibiste dividido entre el número de veces que un anuncio se ha mostrado en Facebook).
 Precio promedio: US$ 0.96 CPM optimizado (Importe promedio que pagaste por cada clic o por cada mil impresiones).
 Costo por clics en enlaces: US$ 0.07 (Promedio de lo que pagaste por cada Clics en enlaces. Ej. Si gastaste US$ 6 en el enlace y obtuviste 6 clics en el enlace, el costo por clics en enlaces es de US$ 1).
 Total de Acciones: 82 (La acción que se realiza en el plazo de 24 horas después de que un usuario ve un anuncio o 28 días después de hacer clic en él. Para ver una lista de todas las acciones que se realizaron como resultado de tu
anuncio, haz clic en su nombre y consulta tu rendimiento).
 Personas que le gusta la página: 2 (Número total de “Me gusta” en la página que recibiste en el plazo de 24 horas después de que un usuario ve un anuncio o 28 días después de hacer clic en él).
 Llamadas por teléfono recibidas a raíz de las campañas: 5.
“E-bienesraíces”
6
3. CAMPAÑA 2:
INVERSION US$ 7.00 POR CADA CAMPAÑA CON 7 DÍAS DE DURACIÓN
RESUMEN:
 Campaña: E-bienesraíces “Me gusta” de la página GT-13-65
 Presupuesto: US$ 7.00
 Duración: 7 días (6 de Agosto de 2013 – 13 de Agosto 2013)
 Alcance potencial: 1,000,000 (Número de personas a las que pueden llegar tus anuncios según tu segmentación)
 Personas que le gusta la página: 40 (Número total de “Me gusta” en la página que recibiste en el plazo de 24 horas después de que un usuario ve un anuncio o 28 días después de hacer clic en él.)
 Interacción con publicaciones: 1 (Número total de “Me gusta” y comentarios de todas las publicaciones de página, así como las veces que se compartieron).
 Clics en el enlace: 0 (Número de clics en los enlaces de tu anuncio o de tu página).
 Alcance de la campaña: 2478 (Número de personas exclusivas que vieron anuncios de esta campaña).
 Frecuencia: 1,5 La cantidad promedio de veces que cada usuario vio los anuncios de tu campaña).
 Clics: 45 (El número total de clics que recibió este anuncio. Si estás promocionando una página, un evento o una aplicación, los clics también incluyen el número de “Me gusta”, las confirmaciones de asistencia a eventos o las
instalaciones de la aplicación que se generaron a partir de tu anuncio).
 Porcentaje de clics del anuncio: 1.196% (Número de clics que recibiste dividido entre el número de veces que un anuncio se ha mostrado en Facebook).
 Precio promedio: US$ 1.74 CPM optimizado (Importe promedio que pagaste por cada clic o por cada mil impresiones)
 Inversión total: US$ 6.39 (El total que gastaste en esta campaña durante las fechas seleccionadas).
 Costo por “Me gusta” de la página: US$ 0.16 (Promedio de lo que pagaste por cada “Me gusta” de la página. Por ejemplo, Si gastaste US$ 6 en el enlace y obtuviste 6 clics en el enlace, el costo por clics en enlaces es de US$ 1).
 Llamadas por teléfono recibidas a raíz de las campañas: 5.
“E-bienesraíces”
7
4. CAMPAÑA 3:
INVERSION US$ 1.00 POR CADA CAMPAÑA CON 24 HORAS DE DURACIÓN
RESUMEN:
 Campañas: Prezi.com “Por qué invertir en Guatemala”.
 Presupuesto: US$ 1.00
 Duración: 13 días (10 Agosto de 2013 – 11 de Agosto 2013)
 Alcance potencial: 1,260,000 (Número de personas a las que pueden llegar tus anuncios según tu segmentación)
 Clics en el enlace: 6 (Número de clics en los enlaces de tu anuncio o de tu página).
 Alcance de la campaña: 1801 (Número de personas exclusivas que vieron anuncios de esta campaña).
 Frecuencia: 1,1 La cantidad promedio de veces que cada usuario vio los anuncios de tu campaña).
 Clics: 18 (El número total e clics que recibió este anuncio. Si estas promocionando una página, un evento o una aplicación, los clics también incluyen el número “me gusta”, las confirmaciones de asistencia a eventos o las instalaciones de
la aplicación que se generaron a partir de tu anuncio)
 Porcentaje de clics del anuncio: 0.891% (Número de clics que recibiste dividido entre el número de veces que un anuncio se ha mostrado en Facebook).
 Inversión total: US$ 1.00 (El total que gastaste en esta campaña durante las fechas seleccionadas).
 Puja máxima: US$ 0.06 (El máximo que estás dispuesto a pagar por cada clic (CPC) o por 1000 impresiones (CPM). Auto significa que tu puja se fija automáticamente en el monto requerido para alcanzar tu meta).
 Precio promedio: US$ 0.06 CPC (Importe promedio que pagaste por cada clic o por cada mil impresiones).
 Costo por clics en enlaces: US$ 0.17 (Promedio de lo que pagaste por cada Clics en enlaces. Ej. Si gastaste US$ 6 en el enlace y obtuviste 6 clics en el enlace, el costo por clics en enlaces es de US$ 1).
 Llamadas por teléfono recibidas a raíz de las campañas
“E-bienesraíces”
8
5. CAMPAÑA 4:
INVERSION US$ 1.00 POR CADA CAMPAÑA CON 24 HORAS D E DURACIÓN
RESUMEN:
 Campaña: E-bienesraíces-Clic-GT-13-65
 Presupuesto: US$ 1.00
 Duración: 7 días (6 de Agosto de 2013 – 7 de Agosto 2013)
 Alcance potencial: 1,380,000 (Número de personas a las que pueden llegar tus anuncios según tu segmentación)
 Personas que le gusta la página: 1 (Número total de “Me gusta” en la página que recibiste en el plazo de 24 horas después de que un usuario ve un anuncio o 28 días después de hacer clic en él.)
 Alcance de la campaña: 4686 (Número de personas exclusivas que vieron anuncios de esta campaña).
 Frecuencia: 1,3 La cantidad promedio de veces que cada usuario vio los anuncios de tu campaña).
 Clics: 7 (El número total de clics que recibió este anuncio. Si estás promocionando una página, un evento o una aplicación, los clics también incluyen el número de “Me gusta”, las confirmaciones de asistencia a eventos o las
instalaciones de la aplicación que se generaron a partir de tu anuncio).
 Porcentaje de clics del anuncio: 0.115% (Número de clics que recibiste dividido entre el número de veces que un anuncio se ha mostrado en Facebook).
 Inversión total: US$ 1.00 (El total que gastaste en esta campaña durante las fechas seleccionadas).
 Personas que le gusta la página: 1 (Número total de “Me gusta” en la página que recibiste en el plazo de 24 horas después de que un usuario ve un anuncio o 28 días después de hacer clic en él.)
 Alcance del anuncio: 4492 (Número de personas exclusivas que vieron este anuncio).
 Porcentaje de clics del anuncio: 0.085% (Número de clics que recibiste dividido entre el número de veces que un anuncio se ha mostrado en Facebook).
 Precio promedio: US$ 0.14 CPM optimizado (Importe promedio que pagaste por cada clic o por cada mil impresiones)
 Inversión total: US$ 0.80 (El total que gastaste en esta campaña durante las fechas seleccionadas).
 Costo por “Me gusta” de la página: US$ 0.80 (Promedio de lo que pagaste por cada “Me gusta” de la página. Por ejemplo, Si gastaste US$ 6 en el enlace y obtuviste 6 clics en el enlace, el costo por clics en enlaces es de US$
1).
 Llamadas por teléfono recibidas a raíz de las campañas: 5.
“E-bienesraíces”
9
6. CAMPAÑA 5:
INVERSION US$ 1.00 POR CADA CAMPAÑA CON 24 HORAS DE DURACIÓN
RESUMEN:
 Campañas: Prezi.com “Por qué invertir en bienes raíces en Guatemala”.
 Presupuesto: US$ 1.00
 Duración: 4 días (6 Agosto de 2013 – 10 de Agosto 2013)
 Alcance potencial: 1,400,000 (Número de personas a las que pueden llegar tus anuncios según tu segmentación)
 Interacción con publicaciones: 4 (Número total de “Me gusta” y comentarios de todas las publicaciones de página, así como las veces que se compartieron).
 Alcance de la campaña: 783 (Número de personas exclusivas que vieron anuncios de esta campaña).
 Frecuencia: 1,1 La cantidad promedio de veces que cada usuario vio los anuncios de tu campaña).
 Inversión total: US$ 1.00 (El total que gastaste en esta campaña durante las fechas seleccionadas).
 Alcance del anuncio: 781 (Número de personas exclusivas que vieron este anuncio).
 Clics: 9 (El número total e clics que recibió este anuncio. Si estas promocionando una página, un evento o una aplicación, los clics también incluyen el número “me gusta”, las confirmaciones de asistencia a eventos o las
instalaciones de la aplicación que se generaron a partir de tu anuncio)
 Porcentaje de clics del anuncio: 1.015% (Número de clics que recibiste dividido entre el número de veces que un anuncio se ha mostrado en Facebook).
 Precio promedio: US$ 1.13 CPC (Importe promedio que pagaste por cada clic o por cada mil impresiones).
 Costo por interacción de la publicación: US$ 0.25 (Promedio de lo que pagaste por cada interacción con la publicación. Ej. Si gastaste US$ 6 en el enlace y obtuviste 6 clics en el enlace, el costo por clics en enlaces es de US$
1).
 Llamadas por teléfono recibidas a raíz de las campañas: 5.
“E-bienesraíces”
10
7. CAMPAÑA 6:
INVERSION US$ 1.00 POR CADA CAMPAÑA CON 24 HORAS DE DURACIÓN

RESUMEN:
 Campañas: E-bienesraíces-Interacción con la Publicación-GT-13-65
 Presupuesto: US$ 1.00
 Duración: 1 días (6 Agosto de 2013 – 7 de Agosto 2013)
 Alcance potencial: 1,140,000 (Número de personas a las que pueden llegar tus anuncios según tu segmentación)
 Clics en el enlace: 4 (Número de clics en los enlaces de tu anuncio o de tu página).
 Alcance de la campaña: 1064 (Número de personas exclusivas que vieron anuncios de esta campaña).
 Frecuencia: 1.0 La cantidad promedio de veces que cada usuario vio los anuncios de tu campaña).
 Inversión total: US$ 1.00 (El total que gastaste en esta campaña durante las fechas seleccionadas).
 Clics en el enlace: 4 (Número de clics en los enlaces de tu anuncio o de tu página).
 Alcance del anuncio: 1064 (Número de personas exclusivas que vieron este anuncio).
 Frecuencia: 1,0 La cantidad promedio de veces que cada usuario vio los anuncios de tu campaña).
 Clics: 8 (El número total e clics que recibió este anuncio. Si estas promocionando una página, un evento o una aplicación, los clics también incluyen el número “me gusta”, las confirmaciones de asistencia a eventos o las instalaciones
de la aplicación que se generaron a partir de tu anuncio)
 Porcentaje de clics del anuncio: 0.726% (Número de clics que recibiste dividido entre el número de veces que un anuncio se ha mostrado en Facebook).
 Precio promedio: US$ 0.91 CPC (Importe promedio que pagaste por cada clic o por cada mil impresiones).
 Costo por clics en enlaces: US$ 0.25 (Promedio de lo que pagaste por cada Clics en enlaces. Ej. Si gastaste US$ 6 en el enlace y obtuviste 6 clics en el enlace, el costo por clics en enlaces es de US$ 1).
 Llamadas por teléfono recibidas a raíz de las campañas: 5
“E-bienesraíces”
11
8. ANÁLISIS DE PUBLICACIONES EN REDES SOCIALES: TOTAL 27 PUBLICACIONES.
“E-bienesraíces”
12
9. PUBLICACIONES:
“E-bienesraíces”
13
“E-bienesraíces”
14
9.1 EN RESUMEN:
Las diferentes publicaciones tuvieron el siguiente comportamiento:
En relación al Alcance: (Número de personas que vieron tus
publicaciones) 161
 ¿Qué producto inmobiliario es el más vendido?: El 8.69%
 Blog Inmobiliaria Cugar Wordpress: 8.07%
 Recomendaciones básicas para introducir un producto
inmobiliario al mercado: 7.45%
 Blog Inmobiliara Cugar y E-bienesraíces wordpress: 7.45%
 ¿Por qué invertir en Guatemala?: 6.83%
 El resto 2.48% cada uno.
Las diferentes publicaciones tuvieron el siguiente comportamiento:
En relación a la Participación: (Clics en la publicación, me gusta y
veces que se ha compartido) 57
 Website apartamento: 14.03%
 Anuncio apartamento: 12.28%
 ¿Cómo ayudamos a que la operación ande bien?: 12.28%
 ¿Qué producto inmobiliario es el más vendido?: 7.01%
 ¿Por qué invertir en Guatemala?: 7.01%
 Los demás: entre 1.75% y 3.25%
“E-bienesraíces”
15
10. INVERSIÓN TOTAL
CONCLUSIONES:
Análisis comparativo Prensa Libre y Estrategia Multicanal:
 Las acciones, con altas probabilidades de venta
provocadas por la Estrategia Multicanal Digital y, las
provocadas por un anuncio en Clasificados de Prensa
Libre son las mismas: 5 personas.
 No obstante, las 5 (p) que generó Prensa Libre, no eran
del segmento apropiado (no cumplían con el perfil de
comprador del producto). En cambio, las 5 (p) que generó
el E-marketing, eran del segmento apropiado (AB+) y si
generaron 2 acciones de compra-venta.
 El costo de Prensa Libre es de: Q. 383.63 x anuncio, Total:
Q. 1534.52/US$ 191.82
 El costo total de la campaña de Facebook es de: US$
14.04
RESUMEN:
 El costo de la campaña en Prensa Libre es el 1366% más
caro que en una estrategia multicanal de E-marketing.
(Facebook).
 La campaña de E-marketing llega al segmento adecuado
(AB+), mientras que la tradicional abarca un segmento
amplio, que no cumple con el perfil del comprador.
 La estrategia digital de multicanal produce la misma
intención de acción, en el mismo tiempo de reacción, a
un costo más bajo, y con una segmentación dirigida al
perfil del comprador ideal para el producto, lo cual
generan altas probabilidades de realizar la venta.
“E-bienesraíces”
16
11. PERFIL DE INTERACCIÓN EN REDES SOCIALES:
PERFIL DE REDES SOCIALES
Facebook
Twitter
Pinterest
Google+
Tumblr
Blogger
Linkedin
YouTube
Vimeo
Flickr
Wordpress
Otros:

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Ventajas y desventajas de las Redes Sociales en empresas.
Ventajas y desventajas de las Redes Sociales en empresas.Ventajas y desventajas de las Redes Sociales en empresas.
Ventajas y desventajas de las Redes Sociales en empresas.Mabel Cajal
 
Medidas de publicidad online
Medidas de publicidad onlineMedidas de publicidad online
Medidas de publicidad onlineManager Asesores
 
Analisis de la estrategia de social de media de gallina blanca
Analisis de la estrategia de social de media de gallina blancaAnalisis de la estrategia de social de media de gallina blanca
Analisis de la estrategia de social de media de gallina blancaReanimarketing
 
Marketing 2.0 y su impacto en las redes sociales
Marketing 2.0 y su impacto en las redes socialesMarketing 2.0 y su impacto en las redes sociales
Marketing 2.0 y su impacto en las redes socialeshenderlabrador
 
Marketing 2.0 - Javier Varela
Marketing 2.0 - Javier VarelaMarketing 2.0 - Javier Varela
Marketing 2.0 - Javier VarelaJavier Varela
 
Presentación Curso 2.0 Unidad Editorial abr10
Presentación Curso 2.0 Unidad Editorial abr10Presentación Curso 2.0 Unidad Editorial abr10
Presentación Curso 2.0 Unidad Editorial abr10stephanfuetterer
 
Nuevas%20metricas%20en%20anuncios%20de%20 facebook
Nuevas%20metricas%20en%20anuncios%20de%20 facebookNuevas%20metricas%20en%20anuncios%20de%20 facebook
Nuevas%20metricas%20en%20anuncios%20de%20 facebookruralregion
 

La actualidad más candente (16)

Pauta digital
Pauta digitalPauta digital
Pauta digital
 
UNR 2015 - Marketing Digital - Clase 2
UNR 2015 - Marketing Digital - Clase 2UNR 2015 - Marketing Digital - Clase 2
UNR 2015 - Marketing Digital - Clase 2
 
Introduccion al Marketing 2.0
Introduccion al Marketing 2.0Introduccion al Marketing 2.0
Introduccion al Marketing 2.0
 
Ventajas y desventajas de las Redes Sociales en empresas.
Ventajas y desventajas de las Redes Sociales en empresas.Ventajas y desventajas de las Redes Sociales en empresas.
Ventajas y desventajas de las Redes Sociales en empresas.
 
Medidas de publicidad online
Medidas de publicidad onlineMedidas de publicidad online
Medidas de publicidad online
 
Marketing 2.0: La nueva herramienta
Marketing 2.0: La nueva herramientaMarketing 2.0: La nueva herramienta
Marketing 2.0: La nueva herramienta
 
UNR 2015 - Marketing Digital - Clase 1
UNR 2015 - Marketing Digital - Clase 1UNR 2015 - Marketing Digital - Clase 1
UNR 2015 - Marketing Digital - Clase 1
 
Marketing 2.0
Marketing 2.0Marketing 2.0
Marketing 2.0
 
Analisis de la estrategia de social de media de gallina blanca
Analisis de la estrategia de social de media de gallina blancaAnalisis de la estrategia de social de media de gallina blanca
Analisis de la estrategia de social de media de gallina blanca
 
Marketing 2.0 y su impacto en las redes sociales
Marketing 2.0 y su impacto en las redes socialesMarketing 2.0 y su impacto en las redes sociales
Marketing 2.0 y su impacto en las redes sociales
 
Marketing 2.0 - Javier Varela
Marketing 2.0 - Javier VarelaMarketing 2.0 - Javier Varela
Marketing 2.0 - Javier Varela
 
Presentación Curso 2.0 Unidad Editorial abr10
Presentación Curso 2.0 Unidad Editorial abr10Presentación Curso 2.0 Unidad Editorial abr10
Presentación Curso 2.0 Unidad Editorial abr10
 
Presentación Marketing 2.0
Presentación Marketing 2.0Presentación Marketing 2.0
Presentación Marketing 2.0
 
Investigacion
InvestigacionInvestigacion
Investigacion
 
Nuevas%20metricas%20en%20anuncios%20de%20 facebook
Nuevas%20metricas%20en%20anuncios%20de%20 facebookNuevas%20metricas%20en%20anuncios%20de%20 facebook
Nuevas%20metricas%20en%20anuncios%20de%20 facebook
 
Marketing digital
Marketing digitalMarketing digital
Marketing digital
 

Destacado

Buenas prácticas para hacer una campaña de mailing para cursos y talleres
Buenas prácticas para hacer una campaña de mailing para cursos y talleresBuenas prácticas para hacer una campaña de mailing para cursos y talleres
Buenas prácticas para hacer una campaña de mailing para cursos y talleresNicolas Esteban Sotelo Vionnet
 
Los que ganan más propuestas - Dimoney Outsourcing
Los que ganan más propuestas - Dimoney OutsourcingLos que ganan más propuestas - Dimoney Outsourcing
Los que ganan más propuestas - Dimoney OutsourcingAPM-Shipley
 
Outsourcing Administrativo
Outsourcing AdministrativoOutsourcing Administrativo
Outsourcing Administrativopsicora
 
3er[1]. Parcial De Merca Directa!
3er[1]. Parcial De Merca Directa!3er[1]. Parcial De Merca Directa!
3er[1]. Parcial De Merca Directa!yamilehp
 
Nuevas Corrientes De Administracion Estrategica
Nuevas Corrientes De Administracion EstrategicaNuevas Corrientes De Administracion Estrategica
Nuevas Corrientes De Administracion EstrategicaGestioPolis com
 
Unidad 12 comunicacion marketing directo y venta personal
Unidad 12 comunicacion marketing directo y venta personalUnidad 12 comunicacion marketing directo y venta personal
Unidad 12 comunicacion marketing directo y venta personalfpadministracionygestion
 
Manual Como Hacer Un Curriculum Vitae Exitoso
Manual Como Hacer Un Curriculum Vitae ExitosoManual Como Hacer Un Curriculum Vitae Exitoso
Manual Como Hacer Un Curriculum Vitae Exitosopruebas
 
Pensamiento formal o abstracto
Pensamiento formal o abstractoPensamiento formal o abstracto
Pensamiento formal o abstracto32731847
 
Outsourcing, Puede ser realmente Agil?
Outsourcing, Puede ser realmente Agil?Outsourcing, Puede ser realmente Agil?
Outsourcing, Puede ser realmente Agil?DavorPavisic
 
Diapositivas outsourcing
Diapositivas outsourcingDiapositivas outsourcing
Diapositivas outsourcingrichycc7
 

Destacado (11)

Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
Buenas prácticas para hacer una campaña de mailing para cursos y talleres
Buenas prácticas para hacer una campaña de mailing para cursos y talleresBuenas prácticas para hacer una campaña de mailing para cursos y talleres
Buenas prácticas para hacer una campaña de mailing para cursos y talleres
 
Los que ganan más propuestas - Dimoney Outsourcing
Los que ganan más propuestas - Dimoney OutsourcingLos que ganan más propuestas - Dimoney Outsourcing
Los que ganan más propuestas - Dimoney Outsourcing
 
Outsourcing Administrativo
Outsourcing AdministrativoOutsourcing Administrativo
Outsourcing Administrativo
 
3er[1]. Parcial De Merca Directa!
3er[1]. Parcial De Merca Directa!3er[1]. Parcial De Merca Directa!
3er[1]. Parcial De Merca Directa!
 
Nuevas Corrientes De Administracion Estrategica
Nuevas Corrientes De Administracion EstrategicaNuevas Corrientes De Administracion Estrategica
Nuevas Corrientes De Administracion Estrategica
 
Unidad 12 comunicacion marketing directo y venta personal
Unidad 12 comunicacion marketing directo y venta personalUnidad 12 comunicacion marketing directo y venta personal
Unidad 12 comunicacion marketing directo y venta personal
 
Manual Como Hacer Un Curriculum Vitae Exitoso
Manual Como Hacer Un Curriculum Vitae ExitosoManual Como Hacer Un Curriculum Vitae Exitoso
Manual Como Hacer Un Curriculum Vitae Exitoso
 
Pensamiento formal o abstracto
Pensamiento formal o abstractoPensamiento formal o abstracto
Pensamiento formal o abstracto
 
Outsourcing, Puede ser realmente Agil?
Outsourcing, Puede ser realmente Agil?Outsourcing, Puede ser realmente Agil?
Outsourcing, Puede ser realmente Agil?
 
Diapositivas outsourcing
Diapositivas outsourcingDiapositivas outsourcing
Diapositivas outsourcing
 

Similar a E bienesraíces

MEDIDAS DE PUBLICIDAD ONLINE
MEDIDAS DE PUBLICIDAD ONLINEMEDIDAS DE PUBLICIDAD ONLINE
MEDIDAS DE PUBLICIDAD ONLINEAXEL
 
MEDIDAS DE PUBLICIDAD ONLINE
MEDIDAS DE PUBLICIDAD ONLINEMEDIDAS DE PUBLICIDAD ONLINE
MEDIDAS DE PUBLICIDAD ONLINEElio Laureano
 
Expertos en Publicidad Digital Con Google Adwords, Facebook Ads y Twitter Ads
Expertos en Publicidad Digital Con Google Adwords, Facebook Ads y Twitter AdsExpertos en Publicidad Digital Con Google Adwords, Facebook Ads y Twitter Ads
Expertos en Publicidad Digital Con Google Adwords, Facebook Ads y Twitter AdsSandra Sanchez
 
Marketing online Carta Gráfica
Marketing online Carta GráficaMarketing online Carta Gráfica
Marketing online Carta Gráficacartagrafica
 
Mood Creativo Marketing 2.0
Mood Creativo   Marketing 2.0Mood Creativo   Marketing 2.0
Mood Creativo Marketing 2.0Alberto Vegas
 
Guía del nuevo administrador de anuncios de facebook
Guía del nuevo administrador de anuncios de facebookGuía del nuevo administrador de anuncios de facebook
Guía del nuevo administrador de anuncios de facebookMario Velazquez
 
Tutorial: Anuncios de Facebook en Español (Facebook Ads)
Tutorial: Anuncios de Facebook en Español (Facebook Ads)Tutorial: Anuncios de Facebook en Español (Facebook Ads)
Tutorial: Anuncios de Facebook en Español (Facebook Ads)Mario Velazquez
 
Publicidad en internet jose tizon
Publicidad en internet jose tizonPublicidad en internet jose tizon
Publicidad en internet jose tizonjosetizon1
 
Guía Profesional de Publicidad en Redes Sociales 2015
Guía Profesional de Publicidad en Redes Sociales 2015Guía Profesional de Publicidad en Redes Sociales 2015
Guía Profesional de Publicidad en Redes Sociales 2015CARMEN JIMENEZ BORENTE
 
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidadRedes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidadInterlat
 
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad - Int...
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad - Int...Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad - Int...
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad - Int...Interlat
 
Planificación de medios online
Planificación de medios onlinePlanificación de medios online
Planificación de medios onlineVi_Olivares
 
Presentacion publicidad en internet
Presentacion publicidad en internetPresentacion publicidad en internet
Presentacion publicidad en internetAlexanderMendez46
 

Similar a E bienesraíces (20)

Clase cfe abr 25
Clase cfe abr 25Clase cfe abr 25
Clase cfe abr 25
 
MEDIDAS DE PUBLICIDAD ONLINE
MEDIDAS DE PUBLICIDAD ONLINEMEDIDAS DE PUBLICIDAD ONLINE
MEDIDAS DE PUBLICIDAD ONLINE
 
MEDIDAS DE PUBLICIDAD ONLINE
MEDIDAS DE PUBLICIDAD ONLINEMEDIDAS DE PUBLICIDAD ONLINE
MEDIDAS DE PUBLICIDAD ONLINE
 
Expertos en Publicidad Digital Con Google Adwords, Facebook Ads y Twitter Ads
Expertos en Publicidad Digital Con Google Adwords, Facebook Ads y Twitter AdsExpertos en Publicidad Digital Con Google Adwords, Facebook Ads y Twitter Ads
Expertos en Publicidad Digital Con Google Adwords, Facebook Ads y Twitter Ads
 
Marketing online Carta Gráfica
Marketing online Carta GráficaMarketing online Carta Gráfica
Marketing online Carta Gráfica
 
Marketing de producto online
Marketing de producto onlineMarketing de producto online
Marketing de producto online
 
Mood Creativo Marketing 2.0
Mood Creativo   Marketing 2.0Mood Creativo   Marketing 2.0
Mood Creativo Marketing 2.0
 
Guía del nuevo administrador de anuncios de facebook
Guía del nuevo administrador de anuncios de facebookGuía del nuevo administrador de anuncios de facebook
Guía del nuevo administrador de anuncios de facebook
 
Tutorial: Anuncios de Facebook en Español (Facebook Ads)
Tutorial: Anuncios de Facebook en Español (Facebook Ads)Tutorial: Anuncios de Facebook en Español (Facebook Ads)
Tutorial: Anuncios de Facebook en Español (Facebook Ads)
 
Redes sociales para los negocios 4
Redes sociales para los negocios 4Redes sociales para los negocios 4
Redes sociales para los negocios 4
 
Iniciacion Facebook, Linkedin y Foursquare
Iniciacion Facebook, Linkedin y FoursquareIniciacion Facebook, Linkedin y Foursquare
Iniciacion Facebook, Linkedin y Foursquare
 
Curso basico Marketing Online Mexico
Curso basico Marketing Online MexicoCurso basico Marketing Online Mexico
Curso basico Marketing Online Mexico
 
Publicidad en internet jose tizon
Publicidad en internet jose tizonPublicidad en internet jose tizon
Publicidad en internet jose tizon
 
Guía Profesional de Publicidad en Redes Sociales 2015
Guía Profesional de Publicidad en Redes Sociales 2015Guía Profesional de Publicidad en Redes Sociales 2015
Guía Profesional de Publicidad en Redes Sociales 2015
 
Pubicidad en internet
Pubicidad en internetPubicidad en internet
Pubicidad en internet
 
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidadRedes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad
 
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad - Int...
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad - Int...Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad - Int...
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad - Int...
 
Planificación de medios online
Planificación de medios onlinePlanificación de medios online
Planificación de medios online
 
Presentacion publicidad en internet
Presentacion publicidad en internetPresentacion publicidad en internet
Presentacion publicidad en internet
 
Marketing en la Red
Marketing en la RedMarketing en la Red
Marketing en la Red
 

Más de Al Cougar

Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...
Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...
Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...Al Cougar
 
Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...
Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...
Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...Al Cougar
 
Mapa y resumen teórico conceptual alto desempeño
Mapa y resumen teórico conceptual alto desempeñoMapa y resumen teórico conceptual alto desempeño
Mapa y resumen teórico conceptual alto desempeñoAl Cougar
 
Formulación de la estrategia empresarial
Formulación de la estrategia empresarialFormulación de la estrategia empresarial
Formulación de la estrategia empresarialAl Cougar
 
Mapa conceptual sobre el alto desempeño
Mapa conceptual sobre el alto desempeñoMapa conceptual sobre el alto desempeño
Mapa conceptual sobre el alto desempeñoAl Cougar
 
Importancia de los recursos intangibles empresariales
Importancia de los recursos intangibles empresarialesImportancia de los recursos intangibles empresariales
Importancia de los recursos intangibles empresarialesAl Cougar
 
La importancia de los recursos intangibles empresariales
La importancia de los recursos intangibles empresarialesLa importancia de los recursos intangibles empresariales
La importancia de los recursos intangibles empresarialesAl Cougar
 
Implicaciones cultura y clima en la productividad
Implicaciones cultura y clima en la productividad Implicaciones cultura y clima en la productividad
Implicaciones cultura y clima en la productividad Al Cougar
 
Implicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividad
Implicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividadImplicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividad
Implicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividadAl Cougar
 
Escasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarial
Escasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarialEscasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarial
Escasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarialAl Cougar
 
El cuadro de mando integral (cmi)
El cuadro de mando integral (cmi)El cuadro de mando integral (cmi)
El cuadro de mando integral (cmi)Al Cougar
 
El cuadro de mando integral
El cuadro de mando integralEl cuadro de mando integral
El cuadro de mando integralAl Cougar
 
Caso textron company
Caso textron companyCaso textron company
Caso textron companyAl Cougar
 
Influencia del cambio social en la dinámica de grupo
Influencia del cambio social en la dinámica de grupoInfluencia del cambio social en la dinámica de grupo
Influencia del cambio social en la dinámica de grupoAl Cougar
 
Influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de grupos
Influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de gruposInfluencia de la gestión del cambio social en la dinámica de grupos
Influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de gruposAl Cougar
 
Etica y moral en la dinamica de grupo
Etica y moral en la dinamica de grupoEtica y moral en la dinamica de grupo
Etica y moral en la dinamica de grupoAl Cougar
 
Teoría de cognicion social
Teoría de cognicion socialTeoría de cognicion social
Teoría de cognicion socialAl Cougar
 
Teorías de cognición social
Teorías de cognición socialTeorías de cognición social
Teorías de cognición socialAl Cougar
 
La experiencia conciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia conciente influye en la dinamica de gruposLa experiencia conciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia conciente influye en la dinamica de gruposAl Cougar
 
La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos Al Cougar
 

Más de Al Cougar (20)

Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...
Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...
Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...
 
Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...
Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...
Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...
 
Mapa y resumen teórico conceptual alto desempeño
Mapa y resumen teórico conceptual alto desempeñoMapa y resumen teórico conceptual alto desempeño
Mapa y resumen teórico conceptual alto desempeño
 
Formulación de la estrategia empresarial
Formulación de la estrategia empresarialFormulación de la estrategia empresarial
Formulación de la estrategia empresarial
 
Mapa conceptual sobre el alto desempeño
Mapa conceptual sobre el alto desempeñoMapa conceptual sobre el alto desempeño
Mapa conceptual sobre el alto desempeño
 
Importancia de los recursos intangibles empresariales
Importancia de los recursos intangibles empresarialesImportancia de los recursos intangibles empresariales
Importancia de los recursos intangibles empresariales
 
La importancia de los recursos intangibles empresariales
La importancia de los recursos intangibles empresarialesLa importancia de los recursos intangibles empresariales
La importancia de los recursos intangibles empresariales
 
Implicaciones cultura y clima en la productividad
Implicaciones cultura y clima en la productividad Implicaciones cultura y clima en la productividad
Implicaciones cultura y clima en la productividad
 
Implicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividad
Implicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividadImplicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividad
Implicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividad
 
Escasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarial
Escasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarialEscasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarial
Escasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarial
 
El cuadro de mando integral (cmi)
El cuadro de mando integral (cmi)El cuadro de mando integral (cmi)
El cuadro de mando integral (cmi)
 
El cuadro de mando integral
El cuadro de mando integralEl cuadro de mando integral
El cuadro de mando integral
 
Caso textron company
Caso textron companyCaso textron company
Caso textron company
 
Influencia del cambio social en la dinámica de grupo
Influencia del cambio social en la dinámica de grupoInfluencia del cambio social en la dinámica de grupo
Influencia del cambio social en la dinámica de grupo
 
Influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de grupos
Influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de gruposInfluencia de la gestión del cambio social en la dinámica de grupos
Influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de grupos
 
Etica y moral en la dinamica de grupo
Etica y moral en la dinamica de grupoEtica y moral en la dinamica de grupo
Etica y moral en la dinamica de grupo
 
Teoría de cognicion social
Teoría de cognicion socialTeoría de cognicion social
Teoría de cognicion social
 
Teorías de cognición social
Teorías de cognición socialTeorías de cognición social
Teorías de cognición social
 
La experiencia conciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia conciente influye en la dinamica de gruposLa experiencia conciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia conciente influye en la dinamica de grupos
 
La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos
 

Último

Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJosVidal41
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxDiegoQuispeHuaman
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfmelissafelipe28
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 

Último (20)

Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 

E bienesraíces

  • 1. “E-bienesraíces” E-marketing Digital Multicanal UNIVERSIDAD GALILEO FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INDUSTRIA DOCTORADO EN ADMINISTRACIÓN ESPICALIDAD EN ALTO DESEMPEÑO ARQ. ÁLVARO COUTIÑO G. CARNET 1300 4393
  • 2. “E-bienesraíces” 1 INDICE INTRODUCCIÓN: ............................................................................................................................. 2 1. CAMPAÑAS TOTALES:........................................................................................................... 4 2. CAMPAÑA 1:............................................................................................................................. 5 4. CAMPAÑA 3:............................................................................................................................. 7 5. CAMPAÑA 4:............................................................................................................................. 8 6. CAMPAÑA 5:............................................................................................................................. 9 7. CAMPAÑA 6:........................................................................................................................... 10 8. ANÁLISIS DE PUBLICACIONES EN REDES SOCIALES................................................. 11 9. PUBLICACIONES: .................................................................................................................. 12 9.1 EN RESUMEN: ...................................................................................................................... 14 10. INVERSIÓN TOTAL ........................................................................................................... 15 11. PERFIL DE INTERACCIÓN EN REDES SOCIALES ....................................................... 16
  • 3. “E-bienesraíces” 2 INTRODUCCIÓN: ¿Qué puede hacer una empresa inmobiliaria en las redes sociales? La redes sociales, hoy en día, las podemos utilizar de muchas formas, cabe mencionar que como seres humanos, una de nuestras características clave es que nos gusta ser parte de una comunidad en la cual podemos intercambiar opiniones y recomendaciones sobre todo tipo de cosas que nos importan y, que tienen valor para nosotros, por lo que estas redes de intercambio de opiniones y afinidades, también permiten a las empresas a enterarse, con mucho detalle, de rasgos clave de la personalidad y el estilo de vida de sus clientes, aportando mucha información acerca de las tendencias de consumo, desarrollo de nuevos mercados, opiniones sobre determinado producto, entre otros. Es así, que en éste contexto de intercambio permanente de toda clase de experiencias y conocimientos, las empresas tienen varias alternativas para determinar su presencia en estas redes sociales, entre ellas tenemos las siguientes:  Creación de un perfil corporativo: Con el fin de crear empatía de los usuarios hacia la marca.  Creación de un grupo de interés: Agregar personas interesadas a la empresa, producto o servicio, dando la oportunidad de entablar conversaciones sobre los diversos productos y servicios, ésta es una oportunidad de crear “VALOR”.  Segmentación del mercado: La tecnología de éstas plataformas, permite a las empresas segmentar los perfiles de los usuarios por infinidad de criterios, desde los típicos de edad o sexo hasta los más sofisticados relacionados con el criterio de geo- targetting, como “quién habla con quién” y “de qué”. Por lo que las empresas pueden ofrecer ofertas más relevantes para cumplir las necesidades de los clientes potenciales.  Realización de encuestas: Las empresas utilizan las redes sociales para sondear la opinión del mercado y así obtener datos y estadísticas claves acerca de determinado grupo demográfico, previo al lanzamiento de un producto o servicio.  Análisis del comportamiento del usuario: Cada día es más reconocida la creciente importancia de las redes sociales en la influencia que tienen sobre el
  • 4. “E-bienesraíces” 3 comportamiento de los usuarios y en la decisión de compra. Las empresas pueden determinar quién es la persona o el grupo que inicia el proceso de “boca a boca” que propaga un determinado producto, quiénes compran primero o cuáles son los que no compran, pero todos estos son importantes decisores en el proceso de venta. Es así que, toda esta información se encuentra en las redes sociales.  Atención al cliente: Actualizar la página corporativa constantemente con nueva información de los productos y servicios de la empresa, es una excelente forma de mantener a nuestro público objetivo informado, es así que es considerado como una herramienta de atención al cliente, ya que mejora la interacción y comunicación.  Publicidad online: Todas las redes sociales ofrecen una gran cantidad de posibilidades de llevar a cabo acciones publicitarias en sus plataformas, desde la inserción de banners tradicionales, compra de palabras clave, creación de eventos o el patrocinio de contenidos, blogs, redes sociales, comunidades, entre otros. Por lo consiguiente, las empresas deben de extender sus inversiones publicitarias a dónde realmente están sus clientes actuales y potenciales. Es así como, estas redes sociales serán cada día más importantes para los consumidores en la búsqueda de producto y servicios en la red. Las empresas que no formen parte de esta conversación social estarán fuera del juego. A continuación presentamos un análisis de los resultados de las campañas publicitarias realizadas, para una empresa de servicios Inmobiliarios, en la búsqueda de posicionarse en el sector de bienes raíces y de vender un producto Inmobiliario, para cumplir ese objetivo, se realizaran una serie de campañas, con una estrategia de multicanal, la cual se describe de la forma siguiente:
  • 5. “E-bienesraíces” 4 1. CAMPAÑAS TOTALES: INVERSION US$ 24.00 POR 6 CAMPAÑAS CON 13 DÍAS DE DURACIÓN EN TOTAL RESUMEN:  Campañas realizadas: 6  Impresiones: 26,320 (Número de veces que tus anuncios se mostraron en Facebook)  Impresiones de anuncios sociales: 613 (Impresiones que se mostraron con los nombres de los amigos del usuario que veía el anuncio que habían indicado que les gustaba tu página, habían respondido a tu evento o usado tu aplicación)  Clics: 323 (El número total e clics que recibió este anuncio. Si estas promocionando una página, un evento o una aplicación, los clics también incluyen el número “me gusta”, las confirmaciones de asistencia a eventos o las instalaciones de la aplicación que se generaron a partir de tu anuncio)  Clics anuncios sociales: 8 (Clics en anuncios que incluían los nombres de los amigos del usuario que habían indicado que les gusta tu página, respondido a tu evento o usado tu aplicación).  Gasto: US$ 21.91 (Importe gastado en el período de tiempo seleccionado).  Acciones: 259 (La acción que se realiza en el plazo de 24 horas después de que un usuario ve un anuncio o 28 días después de hacer clic en él. Para ver una lista de todas las acciones que se realizaron como resultado de tu anuncio, haz clic en su nombre y consulta tu rendimiento).  Personas que le gusta la página: 54 (Número total de “Me gusta” en la página que recibiste en el plazo de 24 horas después de que un usuario ve un anuncio o 28 días después de hacer clic en él).  Llamadas por teléfono recibidas a raíz de las campañas: 5.
  • 6. “E-bienesraíces” 5 2. CAMPAÑA 1: INVERSION US$ 13.00 POR CADA CAMPAÑA CON 13 DÍAS DE DURACIÓN RESUMEN:  Campañas: Website Apartamento Jardines del Acueducto.  Presupuesto: US$ 13.00  Duración: 13 días (31 de Julio de 2013 – 13 de Agosto 2013)  Alcance potencial: 660,000 (Número de personas a las que pueden llegar tus anuncios según tu segmentación)  Clics en el enlace: 80 (Número de clics en los enlaces de tu anuncio o de tu página).  Alcance de la campaña: 5460 (Número de personas exclusivas que vieron anuncios de esta campaña).  Frecuencia: 1,1 La cantidad promedio de veces que cada usuario vio los anuncios de tu campaña).  Inversión total: US$ 5.89 (El total que gastaste en esta campaña durante las fechas seleccionadas).  Impresiones: 26,320 (Número de veces que tus anuncios se mostraron en Facebook)  Impresiones de anuncios sociales: 613 (Impresiones que se mostraron con los nombres de los amigos del usuario que veía el anuncio que habían indicado que les gustaba tu página, habían respondido a tu evento o usado tu aplicación)  Clics: 105 (El número total e clics que recibió este anuncio. Si estas promocionando una página, un evento o una aplicación, los clics también incluyen el número “me gusta”, las confirmaciones de asistencia a eventos o las instalaciones de la aplicación que se generaron a partir de tu anuncio)  Porcentaje de clics del anuncio: 1.707% (Número de clics que recibiste dividido entre el número de veces que un anuncio se ha mostrado en Facebook).  Precio promedio: US$ 0.96 CPM optimizado (Importe promedio que pagaste por cada clic o por cada mil impresiones).  Costo por clics en enlaces: US$ 0.07 (Promedio de lo que pagaste por cada Clics en enlaces. Ej. Si gastaste US$ 6 en el enlace y obtuviste 6 clics en el enlace, el costo por clics en enlaces es de US$ 1).  Total de Acciones: 82 (La acción que se realiza en el plazo de 24 horas después de que un usuario ve un anuncio o 28 días después de hacer clic en él. Para ver una lista de todas las acciones que se realizaron como resultado de tu anuncio, haz clic en su nombre y consulta tu rendimiento).  Personas que le gusta la página: 2 (Número total de “Me gusta” en la página que recibiste en el plazo de 24 horas después de que un usuario ve un anuncio o 28 días después de hacer clic en él).  Llamadas por teléfono recibidas a raíz de las campañas: 5.
  • 7. “E-bienesraíces” 6 3. CAMPAÑA 2: INVERSION US$ 7.00 POR CADA CAMPAÑA CON 7 DÍAS DE DURACIÓN RESUMEN:  Campaña: E-bienesraíces “Me gusta” de la página GT-13-65  Presupuesto: US$ 7.00  Duración: 7 días (6 de Agosto de 2013 – 13 de Agosto 2013)  Alcance potencial: 1,000,000 (Número de personas a las que pueden llegar tus anuncios según tu segmentación)  Personas que le gusta la página: 40 (Número total de “Me gusta” en la página que recibiste en el plazo de 24 horas después de que un usuario ve un anuncio o 28 días después de hacer clic en él.)  Interacción con publicaciones: 1 (Número total de “Me gusta” y comentarios de todas las publicaciones de página, así como las veces que se compartieron).  Clics en el enlace: 0 (Número de clics en los enlaces de tu anuncio o de tu página).  Alcance de la campaña: 2478 (Número de personas exclusivas que vieron anuncios de esta campaña).  Frecuencia: 1,5 La cantidad promedio de veces que cada usuario vio los anuncios de tu campaña).  Clics: 45 (El número total de clics que recibió este anuncio. Si estás promocionando una página, un evento o una aplicación, los clics también incluyen el número de “Me gusta”, las confirmaciones de asistencia a eventos o las instalaciones de la aplicación que se generaron a partir de tu anuncio).  Porcentaje de clics del anuncio: 1.196% (Número de clics que recibiste dividido entre el número de veces que un anuncio se ha mostrado en Facebook).  Precio promedio: US$ 1.74 CPM optimizado (Importe promedio que pagaste por cada clic o por cada mil impresiones)  Inversión total: US$ 6.39 (El total que gastaste en esta campaña durante las fechas seleccionadas).  Costo por “Me gusta” de la página: US$ 0.16 (Promedio de lo que pagaste por cada “Me gusta” de la página. Por ejemplo, Si gastaste US$ 6 en el enlace y obtuviste 6 clics en el enlace, el costo por clics en enlaces es de US$ 1).  Llamadas por teléfono recibidas a raíz de las campañas: 5.
  • 8. “E-bienesraíces” 7 4. CAMPAÑA 3: INVERSION US$ 1.00 POR CADA CAMPAÑA CON 24 HORAS DE DURACIÓN RESUMEN:  Campañas: Prezi.com “Por qué invertir en Guatemala”.  Presupuesto: US$ 1.00  Duración: 13 días (10 Agosto de 2013 – 11 de Agosto 2013)  Alcance potencial: 1,260,000 (Número de personas a las que pueden llegar tus anuncios según tu segmentación)  Clics en el enlace: 6 (Número de clics en los enlaces de tu anuncio o de tu página).  Alcance de la campaña: 1801 (Número de personas exclusivas que vieron anuncios de esta campaña).  Frecuencia: 1,1 La cantidad promedio de veces que cada usuario vio los anuncios de tu campaña).  Clics: 18 (El número total e clics que recibió este anuncio. Si estas promocionando una página, un evento o una aplicación, los clics también incluyen el número “me gusta”, las confirmaciones de asistencia a eventos o las instalaciones de la aplicación que se generaron a partir de tu anuncio)  Porcentaje de clics del anuncio: 0.891% (Número de clics que recibiste dividido entre el número de veces que un anuncio se ha mostrado en Facebook).  Inversión total: US$ 1.00 (El total que gastaste en esta campaña durante las fechas seleccionadas).  Puja máxima: US$ 0.06 (El máximo que estás dispuesto a pagar por cada clic (CPC) o por 1000 impresiones (CPM). Auto significa que tu puja se fija automáticamente en el monto requerido para alcanzar tu meta).  Precio promedio: US$ 0.06 CPC (Importe promedio que pagaste por cada clic o por cada mil impresiones).  Costo por clics en enlaces: US$ 0.17 (Promedio de lo que pagaste por cada Clics en enlaces. Ej. Si gastaste US$ 6 en el enlace y obtuviste 6 clics en el enlace, el costo por clics en enlaces es de US$ 1).  Llamadas por teléfono recibidas a raíz de las campañas
  • 9. “E-bienesraíces” 8 5. CAMPAÑA 4: INVERSION US$ 1.00 POR CADA CAMPAÑA CON 24 HORAS D E DURACIÓN RESUMEN:  Campaña: E-bienesraíces-Clic-GT-13-65  Presupuesto: US$ 1.00  Duración: 7 días (6 de Agosto de 2013 – 7 de Agosto 2013)  Alcance potencial: 1,380,000 (Número de personas a las que pueden llegar tus anuncios según tu segmentación)  Personas que le gusta la página: 1 (Número total de “Me gusta” en la página que recibiste en el plazo de 24 horas después de que un usuario ve un anuncio o 28 días después de hacer clic en él.)  Alcance de la campaña: 4686 (Número de personas exclusivas que vieron anuncios de esta campaña).  Frecuencia: 1,3 La cantidad promedio de veces que cada usuario vio los anuncios de tu campaña).  Clics: 7 (El número total de clics que recibió este anuncio. Si estás promocionando una página, un evento o una aplicación, los clics también incluyen el número de “Me gusta”, las confirmaciones de asistencia a eventos o las instalaciones de la aplicación que se generaron a partir de tu anuncio).  Porcentaje de clics del anuncio: 0.115% (Número de clics que recibiste dividido entre el número de veces que un anuncio se ha mostrado en Facebook).  Inversión total: US$ 1.00 (El total que gastaste en esta campaña durante las fechas seleccionadas).  Personas que le gusta la página: 1 (Número total de “Me gusta” en la página que recibiste en el plazo de 24 horas después de que un usuario ve un anuncio o 28 días después de hacer clic en él.)  Alcance del anuncio: 4492 (Número de personas exclusivas que vieron este anuncio).  Porcentaje de clics del anuncio: 0.085% (Número de clics que recibiste dividido entre el número de veces que un anuncio se ha mostrado en Facebook).  Precio promedio: US$ 0.14 CPM optimizado (Importe promedio que pagaste por cada clic o por cada mil impresiones)  Inversión total: US$ 0.80 (El total que gastaste en esta campaña durante las fechas seleccionadas).  Costo por “Me gusta” de la página: US$ 0.80 (Promedio de lo que pagaste por cada “Me gusta” de la página. Por ejemplo, Si gastaste US$ 6 en el enlace y obtuviste 6 clics en el enlace, el costo por clics en enlaces es de US$ 1).  Llamadas por teléfono recibidas a raíz de las campañas: 5.
  • 10. “E-bienesraíces” 9 6. CAMPAÑA 5: INVERSION US$ 1.00 POR CADA CAMPAÑA CON 24 HORAS DE DURACIÓN RESUMEN:  Campañas: Prezi.com “Por qué invertir en bienes raíces en Guatemala”.  Presupuesto: US$ 1.00  Duración: 4 días (6 Agosto de 2013 – 10 de Agosto 2013)  Alcance potencial: 1,400,000 (Número de personas a las que pueden llegar tus anuncios según tu segmentación)  Interacción con publicaciones: 4 (Número total de “Me gusta” y comentarios de todas las publicaciones de página, así como las veces que se compartieron).  Alcance de la campaña: 783 (Número de personas exclusivas que vieron anuncios de esta campaña).  Frecuencia: 1,1 La cantidad promedio de veces que cada usuario vio los anuncios de tu campaña).  Inversión total: US$ 1.00 (El total que gastaste en esta campaña durante las fechas seleccionadas).  Alcance del anuncio: 781 (Número de personas exclusivas que vieron este anuncio).  Clics: 9 (El número total e clics que recibió este anuncio. Si estas promocionando una página, un evento o una aplicación, los clics también incluyen el número “me gusta”, las confirmaciones de asistencia a eventos o las instalaciones de la aplicación que se generaron a partir de tu anuncio)  Porcentaje de clics del anuncio: 1.015% (Número de clics que recibiste dividido entre el número de veces que un anuncio se ha mostrado en Facebook).  Precio promedio: US$ 1.13 CPC (Importe promedio que pagaste por cada clic o por cada mil impresiones).  Costo por interacción de la publicación: US$ 0.25 (Promedio de lo que pagaste por cada interacción con la publicación. Ej. Si gastaste US$ 6 en el enlace y obtuviste 6 clics en el enlace, el costo por clics en enlaces es de US$ 1).  Llamadas por teléfono recibidas a raíz de las campañas: 5.
  • 11. “E-bienesraíces” 10 7. CAMPAÑA 6: INVERSION US$ 1.00 POR CADA CAMPAÑA CON 24 HORAS DE DURACIÓN  RESUMEN:  Campañas: E-bienesraíces-Interacción con la Publicación-GT-13-65  Presupuesto: US$ 1.00  Duración: 1 días (6 Agosto de 2013 – 7 de Agosto 2013)  Alcance potencial: 1,140,000 (Número de personas a las que pueden llegar tus anuncios según tu segmentación)  Clics en el enlace: 4 (Número de clics en los enlaces de tu anuncio o de tu página).  Alcance de la campaña: 1064 (Número de personas exclusivas que vieron anuncios de esta campaña).  Frecuencia: 1.0 La cantidad promedio de veces que cada usuario vio los anuncios de tu campaña).  Inversión total: US$ 1.00 (El total que gastaste en esta campaña durante las fechas seleccionadas).  Clics en el enlace: 4 (Número de clics en los enlaces de tu anuncio o de tu página).  Alcance del anuncio: 1064 (Número de personas exclusivas que vieron este anuncio).  Frecuencia: 1,0 La cantidad promedio de veces que cada usuario vio los anuncios de tu campaña).  Clics: 8 (El número total e clics que recibió este anuncio. Si estas promocionando una página, un evento o una aplicación, los clics también incluyen el número “me gusta”, las confirmaciones de asistencia a eventos o las instalaciones de la aplicación que se generaron a partir de tu anuncio)  Porcentaje de clics del anuncio: 0.726% (Número de clics que recibiste dividido entre el número de veces que un anuncio se ha mostrado en Facebook).  Precio promedio: US$ 0.91 CPC (Importe promedio que pagaste por cada clic o por cada mil impresiones).  Costo por clics en enlaces: US$ 0.25 (Promedio de lo que pagaste por cada Clics en enlaces. Ej. Si gastaste US$ 6 en el enlace y obtuviste 6 clics en el enlace, el costo por clics en enlaces es de US$ 1).  Llamadas por teléfono recibidas a raíz de las campañas: 5
  • 12. “E-bienesraíces” 11 8. ANÁLISIS DE PUBLICACIONES EN REDES SOCIALES: TOTAL 27 PUBLICACIONES.
  • 15. “E-bienesraíces” 14 9.1 EN RESUMEN: Las diferentes publicaciones tuvieron el siguiente comportamiento: En relación al Alcance: (Número de personas que vieron tus publicaciones) 161  ¿Qué producto inmobiliario es el más vendido?: El 8.69%  Blog Inmobiliaria Cugar Wordpress: 8.07%  Recomendaciones básicas para introducir un producto inmobiliario al mercado: 7.45%  Blog Inmobiliara Cugar y E-bienesraíces wordpress: 7.45%  ¿Por qué invertir en Guatemala?: 6.83%  El resto 2.48% cada uno. Las diferentes publicaciones tuvieron el siguiente comportamiento: En relación a la Participación: (Clics en la publicación, me gusta y veces que se ha compartido) 57  Website apartamento: 14.03%  Anuncio apartamento: 12.28%  ¿Cómo ayudamos a que la operación ande bien?: 12.28%  ¿Qué producto inmobiliario es el más vendido?: 7.01%  ¿Por qué invertir en Guatemala?: 7.01%  Los demás: entre 1.75% y 3.25%
  • 16. “E-bienesraíces” 15 10. INVERSIÓN TOTAL CONCLUSIONES: Análisis comparativo Prensa Libre y Estrategia Multicanal:  Las acciones, con altas probabilidades de venta provocadas por la Estrategia Multicanal Digital y, las provocadas por un anuncio en Clasificados de Prensa Libre son las mismas: 5 personas.  No obstante, las 5 (p) que generó Prensa Libre, no eran del segmento apropiado (no cumplían con el perfil de comprador del producto). En cambio, las 5 (p) que generó el E-marketing, eran del segmento apropiado (AB+) y si generaron 2 acciones de compra-venta.  El costo de Prensa Libre es de: Q. 383.63 x anuncio, Total: Q. 1534.52/US$ 191.82  El costo total de la campaña de Facebook es de: US$ 14.04 RESUMEN:  El costo de la campaña en Prensa Libre es el 1366% más caro que en una estrategia multicanal de E-marketing. (Facebook).  La campaña de E-marketing llega al segmento adecuado (AB+), mientras que la tradicional abarca un segmento amplio, que no cumple con el perfil del comprador.  La estrategia digital de multicanal produce la misma intención de acción, en el mismo tiempo de reacción, a un costo más bajo, y con una segmentación dirigida al perfil del comprador ideal para el producto, lo cual generan altas probabilidades de realizar la venta.
  • 17. “E-bienesraíces” 16 11. PERFIL DE INTERACCIÓN EN REDES SOCIALES: PERFIL DE REDES SOCIALES Facebook Twitter Pinterest Google+ Tumblr Blogger Linkedin YouTube Vimeo Flickr Wordpress Otros: