El documento enfatiza la importancia de la planificación para las instituciones eclesiásticas. Deben definir sus objetivos y cómo crecer para cumplir con la gran comisión de Dios. También deben diseñar una estructura organizativa rotativa para evitar monopolios de poder y definir responsabilidades de tareas por períodos determinados. Lograr el cambio es difícil debido a intereses propios egoístas, pero las instituciones deben crecer para llevar la palabra a todo el mundo rodeándose de personas capaces de asumir retos. Un

1. Es Necesario Planificar
La palabra mágica es planificar, toda Institución Eclesial debe pensar primeramente, qué
es lo que quiere lograr y cuánto debe crecer para poder cumplir la gran comisión dada por
Dios, y a partir de allí diseñar cómo será la estructura organizacional de la Institución
Eclesial.
En una Estructura Organización Eclesial no es necesario plantear puestos de trabajo
permanentes, lo correcto es sea rotativos, para no crear MONOPOLIOS DE PODER , en vez
de crear puesto de tareas para una sola persona, debería definirse responsabilidades de
cumplir dichas tareas en periodo determinado y asuma sus errores no como criticas sino
para el mejoramiento de dichas tareas a desarrollar.
Qué difícil es realizar el cambio, hay una serie de factores que lo impiden, dichos factores
son simplemente intereses propios de los hombres, tienen un pensamiento egoísta,
egocéntrico, que mucho daño hace a las instituciones.
Toda institución Eclesial sea la denominación cualquiera desde su inicio, tiene una tarea
importante “llevar la palabra a todo el mundo”, esto exige a dicha institución Eclesial
crecer, y para decidirse a crecer hay que rodearse de personas capaces de asumir retos.
Para ser líder en una institución Eclesial no es necesario asumir diferentes áreas de
trabajo. En apariencia diríamos tenemos un líder que se multiplica en mil tareas, pero el
problema a futuro es que terminara agotado.