El mercado de Software está demandando Líderes de Proyecto efectivos, este es un perfil muy retador ya que además de poseer los conocimientos técnicos adecuados para el desarrollo de software es indispensable tener un balance y visión administrativa con habilidades de comunicación que motiven a todos los involucrados (incluidos los clientes) a trabajar en equipo. Se presentarán las bases para comenzar la evolución del perfil de analista al perfil de Líder de proyecto.

1. #SGLiderazgo

2. ¿Por qué darle importancia al Liderazgo
efectivo?
TIME TO MARKET
Tiempos – Demanda - Operación
@vanessa_amaya

3. ¿Por dónde
empezar?
• La primer fase del cambio radica
en el enfrentamiento de los
problemas.

4. Problemáticas frecuentes
• El liderazgo tiene un plan y ese plan debe
alinearse prioritariamente a las problemáticas
frecuentes que ocasionan más retrasos y
conflictos en cada fase del desarrollo de
software.
• LIDERAZGO ES TAMBIEN SABERSE ANTICIPAR.

5. Análisis causas de problemáticas en desarrollo de
software
• Problema -> Adivinar, asumir, imaginar y suponer:
Requerimientos, actitudes, habilidades,
infraestructura, nivel de servicio, grado de
compromiso de los involucrados, prioridades.
Solución-> Pregunta, pregunta,
pregunta.
@vanessa_amaya

6. Análisis causas de problemáticas en desarrollo de
software
• Problema-> Esperar sin pedir: Nadie tiene, debe ni puede
adivinar lo que un Desarrollo de Software necesita desde
tu perspectiva.
Solución-> Pide y comunica
@vanessa_amaya

7. Análisis causas de problemáticas en desarrollo de
software
• Problema-> Pensar en que tenemos el control de
todas las variables que juegan en un proyecto de
software.
Solución-> Controlar lo crítico y estar
preparados para las sorpresas. El poder sobre
tus reacciones, es la única variable que
puedes controlar.
@vanessa_amaya

8. Análisis causas de problemáticas en desarrollo de
software
• Problema -> Pensar en que si el problema no es técnico,
no es problema. Si nos enfocamos solo en problemas
técnicos, estamos perdiendo parte de las dimensiones
del software.
Solución-> Ver al desarrollo de
software como medio para el
desarrollo humano.
@vanessa_amaya

9. Análisis causas de problemáticas en desarrollo de
software
• Problema-> Enfoque individualista: Continuar
con el rol unificado.
Solución-> Pensar en grupo,
solucionar en grupo.
@vanessa_amaya

10. Análisis causas de problemáticas en desarrollo de
software
• Problema-> No soltamos: Historias y eventos
de desarrollos pasados se repiten en nuevos
desarrollos aunque los objetivos del software
sean distintos.
Solución-> Descubrir, aprender y
dejar ir.
@vanessa_amaya

11. Los Líderes crean equipos de alto rendimiento
Complementariedad
1 Cada miembro domina una sección determinada del proyecto
Coordinación
2 El grupo de colaboradores, con un líder a la cabeza, debe
actuar de forma organizada con vista a los objetivos.
Compromiso
3
Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de sí mismo,
a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante
Confianza
4 Cada persona confía en el buen hacer de sí mismo y del resto
de sus compañeros.
5 Comunicación
El trabajo en equipo exige una retroalimentación
abierta entre todos sus miembros, esencial para poder
coordinar las distintas actuaciones individuales.

12. Tomando decisiones
¿Qué tiene preparado el futuro para tus proyectos?
¿Saldrá bien?
¿Eres capaz de manejar la situación?
Nuestras expectativas de lo que sucederá y de qué tan
bien podemos afrontar lo que pase tienen implicaciones
motivacionales importantes.
Cuando se predice qué sucederá y se intenta influir en lo
que sucede, los líderes tratan de lograr que los resultados
deseables sean más probables y que los indeseables lo
sean menos.
El deseo de ejercer control personal se basa en la creencia
de una persona de que tiene el poder de producir
resultados favorables.

13. Construye una
buena práctica de
Gestión de
Riesgos
• Comienza por dedicar 20minutos
a la semana a identificar los
riesgos en tus proyectos: hazlo en
equipo.

14. Tomando decisiones
¿Puedes producir resultados favorables?

15. • ¡GRACIAS POR TU
ATENCIÓN!
Vanessa Amaya
vanessa@sg.com.mx
@vanessa_amaya