El documento presenta un análisis FODA para una empresa de desarrollo electrónico. Identifica las fortalezas como el personal especializado y capacitado, la realización de buenos trabajos y los grandes recursos financieros. Entre las debilidades se encuentran la falta de maquinaria necesaria, la complicada administración de recursos, los salarios bajos y los retrasos en entregas. Propone aprovechar las oportunidades como el crecimiento del mercado a través de asociaciones para adquirir maquinaria y normalizar retrasos y

1. Planificación estratégica a partir de un análisis FODA
para una empresa de desarrollo electrónico.
Realizado por:
Jose Gregorio Diaz Brito.
C.I.:24.437.920.
Ingeniería Eléctrica.
Porlamar, Julio de 2016.

2. Matriz FODA FODA para una
empresa de desarrollo
electrónico.
Fortalezas
-Personal especializado.
-Capacitación constante.
-Realizaciónde buenos
trabajos.
-Grandesrecursosfinancieros.
Debilidades
-Noposee toda la maquinaria
necesaria.
-Complicadaadministración
de recursos.
-Salariosbajos.
-Retraso enentregas.
Oportunidades
-Crecimiento del mercado.
-Asociaciones.
-Competencia débil.
-Contratos y créditos
estadales.
FO:
-La empresaessólidaensus
trabajos y se pueden
aprovecharlasasociacionesy
loscontratos estatalesparael
crecimientode laempresa.
DO:
-Pormediode lasasociaciones
y créditosse podría adquirirlas
maquinariasfaltantesyasí
normalizarlosretrasosylos
salarios.
Amenazas
-Deudas viejas.
-Aumento en insumos.
-Competencia con bajos
precios.
-Paros sindicales.
FA:
-A travésdel crecimientolos
recursosy la capacitaciónse
normalizaríanlasdeudasy se
controlarían los paros
sindicales.
DA:
-Conla normalizaciónen
deudasse haría más simple la
administraciónde recursosal
igual que arreglandolos
salariosse controlaríanlos
paros sindicales.