Este documento ofrece consejos para mejorar la gestión de clientes. Los diez consejos principales son: 1) ganarse la confianza del cliente, 2) inspirar al cliente, 3) simplificar la experiencia del cliente, 4) dejar al cliente a cargo, 5) guiar al cliente, 6) estar disponible las 24 horas del día los 7 días de la semana, 7) conocer al cliente, 8) exceder las expectativas del cliente, 9) compensar al cliente, y 10) mantener al cliente.
Estrategias para atraer al cliente potencial a nuestro negocio, utilización de las tecnicas de ventas. La importancia de la fidelizacion y como actuar en Internet, Redes sociales con ejemplo practico.
Practico seminario de ventas que se enfoca en la negociacion y la relacion real. lo estamos editando para publicacion.
Cualquier comentario es muy bienvenido:
Gracias espero les sea util y mas gracias a las mas de 6,000 vistas
cacorderoc@gmail.com
Estrategias para atraer al cliente potencial a nuestro negocio, utilización de las tecnicas de ventas. La importancia de la fidelizacion y como actuar en Internet, Redes sociales con ejemplo practico.
Practico seminario de ventas que se enfoca en la negociacion y la relacion real. lo estamos editando para publicacion.
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CASO (autor)
La Tecnica del SI
- “Buscar el cuarto “SÍ”
- Clases de Sí: Tacito y Explicito
- el autor recomienda
- Ejemplo y caso
Tecnica de los Acuerdos Parciales
- Efecto
- Intercambio
- Ejemplo
La Tecnica del Nombre
- Importancia
- ¿Cómo recordar los nombres de los Clientes?
- Recomendacion
- Ejemplo
Es el inicio o el termino del ciclo de ventas? independiente del autor, o profesoional que se refiera a el cierre de ventas, sin lugar a dudas es un< de las etapas claves en el proceso. Les dejo esta presentación que forma parte de un taller de capacitación para fuerza de ventas que desarrollamos en La fabrica y hemos entregado a varias empresas de distintas industrias.
TECNICAS DE VENTA AIDA
Atencion
Interes
Deseo
Aceptacion
¿CÓMO SE CAPTA LA ATENCIÓN?
LA VENTA SE PARECE MUCHO A LA “SEDUCCIÓN” EN UNA PAREJA, DE UN HOMBRE HACIA UNA MUJER O VICEVERSA.
Cuatro formas de provocar curiosidad
CASOS PRACTICOS
Descripción de un curso de ventas desarrollado para mejorar los resultados de ventas y orientado al cliente y a la competencia.
Mejora de la eficacia personal y profesional del vendedor.
CASO (autor)
La Tecnica del SI
- “Buscar el cuarto “SÍ”
- Clases de Sí: Tacito y Explicito
- el autor recomienda
- Ejemplo y caso
Tecnica de los Acuerdos Parciales
- Efecto
- Intercambio
- Ejemplo
La Tecnica del Nombre
- Importancia
- ¿Cómo recordar los nombres de los Clientes?
- Recomendacion
- Ejemplo
Es el inicio o el termino del ciclo de ventas? independiente del autor, o profesoional que se refiera a el cierre de ventas, sin lugar a dudas es un< de las etapas claves en el proceso. Les dejo esta presentación que forma parte de un taller de capacitación para fuerza de ventas que desarrollamos en La fabrica y hemos entregado a varias empresas de distintas industrias.
TECNICAS DE VENTA AIDA
Atencion
Interes
Deseo
Aceptacion
¿CÓMO SE CAPTA LA ATENCIÓN?
LA VENTA SE PARECE MUCHO A LA “SEDUCCIÓN” EN UNA PAREJA, DE UN HOMBRE HACIA UNA MUJER O VICEVERSA.
Cuatro formas de provocar curiosidad
CASOS PRACTICOS
Descripción de un curso de ventas desarrollado para mejorar los resultados de ventas y orientado al cliente y a la competencia.
Mejora de la eficacia personal y profesional del vendedor.
He escrito ésta pequeña guía de 11 estrategias que te van a ayudar a conseguir lo más preciado por todo vendedor, los clientes. Es un PDF que te va a ayudar a planificar mejor la manera de obtener más y mejores referidos
Presentación usada por Eladia Pino de NAO Consultoría, S. Coop. And. en el curso FIDES Directivos y Directivas de la Escuela de Economía Social de (Osuna) Sevilla. http://www.escueladeeconomiasocial.es
Presentación usada por Rafael Peralta de PERABER, S. Coop. And. para el curso Lugares Comunes Fase II de la Escuela de Economía Social (Osuna, Sevilla) http://www.escueladeeconomiasocial.es en colaboración con Andalucía Emprende
Presentación usada por Myriam Álvarez en el curso FIDES DIrectivos y Directivas 2011-2012 de la Escuela de Economía Social (Osuna, Sevilla)
http://www.escueladeeconomiasocial.es
http://www.campuseconomíasocial.es
Presentación usada por Yago Gómez de Timón, S. Coop. And. en el Curso FIDES Emprende 2012 de la Escuela de Economía Social de Osuna (Sevilla).
http://www.escueldeeconomiasocial.es
http://www.campuseconomiasocial.es
Presentación usada por Paca Muñoz de Timón, S. Coop. And. para el Programa FIDES Directivos y Directivas 2011 - 2012 de La Escuela de Economía Social de Osuna (Sevilla).
http://www.escueladeeconomiasocial.es
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
3. “ Vender es el acto de convencer a una persona respecto a las bondades, cualidades, características y beneficios de un producto o servicio, de forma tal que esa persona acceda a realizar voluntariamente, la entrega de una determinada cantidad de dinero con el propósito de lograr la posesión, uso o consumo de dicho producto o servicio y, de esa manera, satisfacer determinadas necesidades personales, familiares, etc.” CONCEPTO DE VENTA
4. CONCEPTO DE MARKETING Es la función que se encarga, en las empresas, de definir los públicos objetivo y la mejor forma de satisfacer sus necesidades y deseos de una manera competitiva y rentable.
6. LOS PERSONAJES-ELEMENTOS DE LA VENTA El vendedor/a : El elemento más importante. La tarea de ventas es responsabilidad del vendedor/a. El mercado/cliente: Consta de los compradores a quienes busca agradar el vendedor. La organización/empresa: Suministra el producto que se ha de vender. El Entorno de las ventas: Características físicas (edificios, calles y clima), Características institucionales (negocios, escuelas y hospitales)…
14. PREAPROXIMACIÓN … características, hábitos, preferencias, productos que está usando, quién decide la compra, etc. aprender lo máximo posible sobre el cliente potencial y sobre sus compradores/as.
15. APROXIMACIÓN ACOGIDA AFECTIVIDAD Disponibilidad inmediata. Dejarle tiempo para conocer Entorno. Saludo Sincero. Mirada adecuada y sonrisa. Lenguaje no verbal adecuado. Lenguaje verbal adecuado. DESCUBRIMIENTO OBJETIVIDAD Observación-Preguntas abiertas-Escucha
16. PRESENTACIÓN Y DEMOSTRACIÓN. SATISFACIENDO NECESIDADES: Un error frecuente consiste en insistir demasiado en las características del producto, en lugar de centrarse en los beneficios para el consumidor/a. CONOCIMIENTO: Usos del producto, Desempeño del producto, Manipulación, Cómo está conformado, Cuidados del producto, Antecedentes del producto, Aspectos estéticos, Servicios que acompañan al producto… conocer a la competencia No vendemos productos sino beneficios. ARGUMENTACIÓN CONGRUENCIA
18. TRATAMIENTO DE LAS OBJECIONES Oposición momentánea a la argumentación de venta. Dudas Malentendidos Desventajas Evasivas Pretextos, excusas Prejuicios Lógicas (verdaderas) Psicológicas (falsas) Clasificación de objeciones
19. EL CIERRE Cierre directo - Orden de cierre-Cierre presuntivo- Hacer desear-Anticipar la posesión- Cierre por oferta. Los/as vendedores/as necesitan reconocer el momento o las señales que indiquen posibilidad de cerrar. señales de compra verbales - señales de compra no verbales CERRAR LA VENTA DINERO
24. SI LAS VENTAS HAN BAJADO… Dimensionar y aislar el problema: dónde ha ocurrido y en qué medida. Cambio de estrategia . ¡Rectificar es de sabios!. Disminución del tamaño del mercado: nuevos nichos de mercado o nuevas aplicaciones a nuestro producto o servicio. Aumento del número de competidores. Fidelizar. Ha cambiado el entorno. redefinamos nuestras estrategias. Ha variado la actividad de nuestros vendedores: nuevos planteamientos de actuación y/o planes de formación. Ha variado el grado de satisfacción de nuestros clientes : actuar para cubrir las necesidades. El día que un cliente nos pide algo estamos empezando a perderlo.
31. DIEZ CONSEJOS FUNDAMENTALES PARA LA GESTIÓN DE CLIENTES Las grandes expectativas de honestidad, control, orientación, calidad, y servicio se pueden aplicar a cada empresa y en todos sitios. Colocarnos en el “pellejo” de las personas que mantienen relaciones con nuestras empresas. La empresa debe hilvanar todos esos puntos de contacto a través del ojo de una aguja, que representa el ojo del que mira.
32. CONSEJO NÚMERO UNO: “GÁNESE MI CONFIANZA” “ juegue limpio ” . “ Perder la letra pequeña” “ Hable claro y no sea ambiguo ”. “ Demuestre que está de mi lado”. “ Sugiera un competidor” “ Respéteme a mi y a mi información”. “ Compartir la riqueza”. “ No avasalle”.
33. CONSEJO NÚMERO DOS: “INSPÍREME” “ Conecte conmigo” “ Creer en algo es importante” “ Crear el teatro” “ motíveme” “ Sea Generoso/a”
34. CONSEJO NÚMERO TRES: SIMPLIFÍQUELO “ Simplifique mi decisión” “ Usar y tirar, por favor” “ Déjeme escoger” “ Sea rápido u olvídese” “ Reduzca los pasos... en todo” “ Que sea útil y que se pueda utilizar” “ Si no se ha roto, no lo arregle” “ Manténgalo en familia”
35. CONSEJO NÚMERO CUATRO: “ DÉJEME A CARGO” “ Apártese de mi camino” “ No me atrape” “ Automatizar” “ No vaya tan rápido” “ Permítame controlar mi información” “ Quiero tener opinión acerca de cómo compartir mi información” “ No me castigue si no me apetece compartir”
36. CONSEJO NÚMERO CINCO: “GUÍEME” “ Aumente mi seguridad” “ Conozca su producto” “ Siéntese a mi lado” “ Señáleme la dirección correcta” “ Ver es creer” “ Déjeme aprender de los otros también”
37. CONSEJO NÚMERO SEIS: “24/7” “ Derribe las murallas” “ No me cierre las puestas” “ Lo necesito ahora” “ Encuéntrelo por mi” “ Esté a mi servicio” “ Distribuya por mi” “ ¿Hay alguien ahí?”
38. CONSEJO NÚMERO SIETE: “CONÓZCAME” “ El mundo gira a mi alrededor” “ Póngase en mi lugar” “ Tómelo con calma” “ Véame como un único cliente” “ No me haga decírselo dos veces” “ Recuérdeme cuando vuelva” “ Hable mi idioma”
40. CONSEJO NÚMERO OCHO: “EXCEDA MIS EXPECTATIVAS” “ Compense con creces” “ Haga más de lo que debe” “ Sorpréndame con extras” “ Embale para agradar” “ La oportunidad lo es todo” “ Cortesías poco comunes” “ Disculparse es importante” “ Apresúrese en hacer las debidas correcciones”
41. CONSEJO NÚMERO NUEVE: “COMPÉNSEME” “ Reconozca mi valor” “ Los grandes obsequios son grandes compensaciones” “ Envuelva el paquete con gusto”
42. CONSEJO NÚMERO DIEZ: “QUÉDESE CONMIGO”. “ Nada está acabado hasta que verdaderamente está acabado” “ Cumpla con sus promesas” “ Ofrézcame una vía de escape”
43. CONCLUSIÓN: LOS DIEZ CONSEJOS EN POCAS PALABRAS 1. “Gánese mi confianza” 2. “ Inspíreme” 3. “Simplifíquelo ” 4. “Déjeme a cargo” 5. “Guíeme” 6. “24/7” 7. “Conózcame” 8. “Exceda mis expectativas” 9. “Compénseme” 10. “Quédese conmigo”