INDUCCIÓN PROCESO JURÍDICO
OBJETIVO
Gestionar el cumplimiento de las disposiciones legales, Reglamento
Interno de Trabajo, directrices y políticas organizacionales por parte
de todos los procesos y los colaboradores de planta y en misión y
resguardar los intereses de la compañía ante los entes jurídicos y
públicos que se requiera.
• Aplicación de acciones Correctivas,
Preventivas, de mejora, atención a las no
conformidades generadas en las
Auditorias Internas, Revisión y validación
de los Objetivos y Metas del proceso.
• Planificar el disfrute de vacaciones del personal
de planta.
• Planificar auditorias para verificación de
cumplimiento del termino legal de los
contratos laborales con el personal en misión.
• Participación en los ajustes salariales anuales
de los colaboradores de planta.
• Planificar auditorias para verificación del
cumplimiento de los requisitos legales de cada
proceso.
• Planificar el riesgo de sentencias condenatorias
y/ o procesos sancionatorios a la empresa
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• Creación y mantenimiento de la
información de los clientes en el SYANET.
• Revisión de las condiciones pactadas en los
contratos con los clientes previa a la firma
de la Gerencia.
• Gestión de las Disposiciones Legales:
Reglamento interno de trabajo, seguimiento
al avance de los casos por procesos
laborales, manejo administrativo y
disciplinario de los colaboradores de planta
y en misión.
• Informe trimestral al ministerio de Trabajo.
• Manejo de novedades de nomina de los colaboradores de planta.
• Administración de la cuota SENA de la empresa y registro de la misma
ante el portal empresarial del SENA.
• Ejecutar los requerimientos del cliente en cuanto a las diligencias
administrativas del colaborador en misión.
• Revisión para pago de, servicio de fotocopias, cuentas de cobro por
prestación de servicios, entre otros.
• Representación en los procesos laborales y legales de la organización
ante todos los entes de control.
• Asegurar la actualización de la información de
los clientes en el SYANET.
• Verificar el cumplimiento de las condiciones
pactadas en los contratos con los clientes se
cumplan.
• Verificar la revisión y cierre de los procesos
laborales con paz y salvo por parte de los
entes de control del proceso de contratación
de personal de planta.
• Control de aumentos salarial de los
colaboradores de planta y en misión
• Asegurar el cumplimiento del reglamento
interno de trabajo y del contrato de trabajo.
• Verificar el cumplimiento de los requisitos
legales década proceso en el marco de las
auditorias internas.
• Asegurar el envió de las estadísticas
trimestrales al ministerio o del trabajo, a
través de la resolución emitida por el mismo
ente.
• Revisar la validez de las novedades de nomina
y autorizar la liquidación de los colaboradores
de planta.
PROCESOS CONCILIACIÓN EXTRAJUDICIAL
COSTOS PROCESOS LABORALES SOBRE GASTOS MENSUALES
REPORTES DE CASOS JURÍDICOS A COMITÉ DE GERENCIA
PROCESOS LABORALES
CUMPLIMIENTO REQUISITOS LEGALES VIGENTES
IMPLEMENTACIÓN DE CAMBIOS DE REQUISITOS LEGALES
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Es el conjunto de normas que determinan las condiciones
a las que deben sujetarse los colaboradores como
resultado del elemento de la subordinación.
Trabajadores en misión: Delegación de la subordinación
en la empresa usuaria
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Procurar a los trabajadores
locales apropiados y elementos
adecuados de protección contra
accidentes y enfermedades
profesionales en forma que se
garanticen razonablemente la
seguridad y la salud.
Pagar la remuneración pactada.
Guardar absoluto respeto a la
dignidad personal del trabajador
y sus creencias y sentimientos.
Prestar de inmediato los primeros
auxilios en caso de accidentes o
enfermedad. Para tal efecto, el
establecimiento mantendrá lo
necesario según reglamentación
de las autoridades sanitarias.
Conceder al trabajador las
licencias necesarias para los fines
y en los términos indicados en el
Artículo 31 de este reglamento.
Conceder a las trabajadoras que
estén en período de lactancia los
descansos ordenados por el
Artículo 238 del Código
Sustantivo del Trabajo.
Conservar el puesto a las
empleadas que estén disfrutando
de los descansos remunerados, a
que se refiere el numeral anterior,
o por licencia de enfermedad
motivada por el embarazo o
parto.
Poner a disposición de los
trabajadores, salvo
estipulaciones en contrario,
los instrumentos adecuados y
las materias primas necesarias
para la realización de las
labores.
Proceso jurídico
Gerencia de talento Humano
Proceso jurídico
Gerencia de talento Humano
Permanecer durante la jornada de trabajo en el sitio o lugar en donde debe desempeñar las labores siendo prohibido
salvo orden superior, pasar al puesto de trabajo de otros compañeros.
Observar rigurosamente las medidas y precauciones que le indique su respectivo jefe para el manejo de las máquinas
o instrumentos de trabajo.
Recibir y aceptar las órdenes, instrucciones y correcciones relacionadas con el trabajo, con su verdadera intención que
es en todo caso la de encaminar y perfeccionar los esfuerzos en provecho propio y de la empresa en general.
Ser verídico en todo caso.
Hacer las observaciones, reclamos y solicitudes a que haya lugar por conducto del respectivo superior y de manera
fundada, comedida y respetuosa.
Ejecutar los trabajos que le confíen con honradez, buena voluntad y de la mejor manera posible.
Guardar buena conducta en todo sentido y obrar con espíritu de leal colaboración en el orden moral y disciplina
general de la empresa.
Procurar completa armonía con sus superiores y compañeros de trabajo en las relaciones personales y en la ejecución
de labores.
Respeto a sus compañeros de trabajo.
Respeto y subordinación a los superiores.
Proceso jurídico
Gerencia de talento Humano
Realizar personalmente la labor en los términos estipulados; observar los preceptos de este reglamento y
acatar y cumplir las órdenes e instrucciones que de manera particular le imparta la empresa o sus
representantes, según el orden jerárquico establecido.
.No comunicar a terceros, salvo autorización expresa las informaciones que sean de naturaleza reservada y
cuya divulgación pueda ocasionar perjuicios a la empresa, lo que no obsta para denunciar delitos comunes o
violaciones del contrato o de las normas legales del trabajo ante las autoridades competentes.
Conservar y restituir en buen estado, salvo deterioro natural, los instrumentos y útiles que les hayan facilitado
y las materias primas sobrantes.
Guardar rigurosamente la moral en las relaciones con sus superiores y compañeros.
Comunicar oportunamente a la empresa las observaciones que estimen conducentes a evitarle daño y
perjuicios.
Prestar la colaboración posible en caso de siniestro o riesgo inminentes que afecten o amenacen las personas
o las cosas de la empresa.
Observar las medidas preventivas higiénicas prescritas por el médico de la empresa o por las autoridades del
ramo y observar con suma diligencia y cuidados las instrucciones y órdenes preventivas de accidentes o de
enfermedades profesionales.
Registrar en las oficinas de la empresa su domicilio y dirección y dar aviso oportuno de cualquier cambio que
ocurra (CST, art. 58).
2.
1.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
1. Sustraer de la fábrica, taller o establecimiento los útiles de trabajo, las materias primas o
productos elaborados sin permiso de la empresa.
2. Presentarse al trabajo en estado de embriaguez o bajo la influencia de narcótico o de drogas
enervantes.
3. Conservar armas de cualquier clase en el sitio de trabajo a excepción de las que con
autorización legal puedan llevar los celadores.
4. Faltar al trabajo sin justa causa de impedimento o sin permiso de la empresa, excepto en los
casos de huelga, en los cuales deben abandonar el lugar de trabajo
5. Disminuir intencionalmente el ritmo de ejecución del trabajo, suspender labores, promover
suspensiones intempestivas del trabajo e incitar a su declaración o mantenimiento, sea que se
participe o no en ellas.
6. Hacer colectas, rifas o suscripciones o cualquier otra clase de propaganda en los lugares de
trabajo.
7. Coartar la libertad para trabajar o no trabajar o para afiliarse o no a un sindicato o
permanecer en él o retirarse.
8. Usar los útiles o herramientas suministradas por la empresa en objetivos distintos del trabajo
contratado (CST, art. 60).
Proceso jurídico
Gerencia de talento Humano
El horario establecido por la empresa para trabajadores de planta es de Lunes a Viernes de 7:30 am
6:00pm con una hora de almuerzo, de manera excepcional se deberá laborar algún sábado si la
prestación del servicio lo requiere.
Los permisos y licencias se deberán tramitar ante el proceso de GTH de la empresa, de manera
previa al mismo, diligenciando el formato JUR-FOR 003 al cual se le deben anexar los soportes
respectivos.
De acuerdo al artículo 57 numeral 6 del CST, los permisos obligatorios que se deben de conceder
son: para el ejercicio del sufragio; para el desempeño de cargos oficiales transitorios de forzosa
aceptación; en caso de grave calamidad doméstica debidamente comprobada; para desempeñar
comisiones sindicales inherentes a la organización o para asistir al entierro de sus compañeros, en
estos casos los permisos y licencias se acordarán con el proceso de GTH de la empresa.
Permisos para acudir a citas médicas: no hacen parte de los permisos obligatorios que establece el
CST, sin embargo teniendo de presente el principio de solidaridad la empresa concederá estos
permisos los cuales se deberán acordar con el proceso de GTH en cuanto a tiempo destinado para el
mismo, reposición del tiempo o descuento de salario.
Licencia por luto: 5 días hábiles (padres, hermanos, hijos, abuelos, nietos, cónyuge o compañero
permanente, suegros, hijastros)
Licencia de maternidad y paternidad: 14 semanas y 8 días hábiles respectivamente.
Vacaciones: se conceden una vez el trabajador a cumplido un año de servicios y equivalen a 15 días
hábiles de descanso remunerado se deben comunicar al proceso de GTH por escrito, previa
aceptación del jefe inmediato.
Proceso jurídico
Gerencia de talento Humano
 Una vez el trabajador conozca de su
incapacidad médica deberá notificarlo
de manera inmediata a su jefe directo y
al proceso de GTH, y dentro de los 3 días
hábiles siguientes deberá hacer entrega
al proceso de seguridad social del
certificado de incapacidad médica el cual
debe estar acompañado de copia de la
historia clínica o epicrisis, documentos
que las EPS exigen para el tramite de
transcripción, reconocimiento y pago, si
el trabajador no hace entrega de dichos
soportes se descontarán los días como
no laborados en su siguiente nómina.
 Las incapacidades deberán ser emitidas
por el médico adscrito a una IPS parte
de la red de la EPS a la que se encuentre
afiliado, caso contrario el
reconocimiento de la incapacidad queda
sujeto a la transcripción que realice la
EPS.
 Clases de incapacidades médicas:
• Incapacidades por AT o EL: Las reconoce
la ARL y se pagan al 100% del salario
• Incapacidades por EC o AC: Los dos
primeros días los reconoce el empleador,
a partir del día 3 y hasta el día 180 los
reconoce la EPS, así: 66,6% del salario
devengado durante los primeros 90 días,
50% del salario devengado por los 90
días restantes, a partir del día 181 la
reconoce la AFP por el 50% del salario
devengado. (estos valores no deben ser
inferiores al smlmv)
Proceso jurídico
Gerencia de talento Humano
a) El retardo hasta de diez (10) minutos en la hora de entrada sin excusa suficiente, cuando no cause
perjuicio de consideración a la empresa, implica por primera vez, multa de la décima parte del salario de
un día; por la segunda vez, multa de la quinta parte del salario de un día; por tercera vez, suspensión en
el trabajo en la mañana o en la tarde según el turno en que ocurra y por cuarta vez suspensión en el
trabajo por tres días.
c) La falta en el trabajo en la mañana, en la tarde o en el turno correspondiente, sin excusa suficiente
cuando no causa perjuicio de consideración a la empresa, implica por primera vez suspensión en el
trabajo hasta por tres días y por segunda vez suspensión en el trabajo hasta por ocho días;
d) La falta total al trabajo durante el día sin excusa suficiente, cuando no cause perjuicio de consideración
a la empresa implica, por primera vez suspensión en el trabajo hasta por ocho días y por segunda vez,
suspensión en el trabajo hasta por dos meses (Art. 112 del CST);
d) La violación leve por parte del trabajador de las obligaciones contractuales o reglamentarias implica,
por primera vez, suspensión en el trabajo hasta por ocho días y por segunda vez suspensión en el
trabajo hasta por dos (2) meses.
Proceso jurídico
Gerencia de talento Humano
El descuento del día no laborado no exime de que se puedan emitir suspensiones
a) El retardo hasta de Diez (10) minutos en la hora de entrada al trabajo sin excusa
suficiente, por quinta vez;
b) La falta total del trabajador en la mañana o en el turno correspondiente, sin
excusa suficiente, por tercera vez;
c) La falta total del trabajador a sus labores durante el día sin excusa suficiente, por
tercera vez.
d) Violación grave por parte del trabajador de las obligaciones contractuales o
reglamentarias
Proceso jurídico
Gerencia de talento Humano
Antes de aplicarse una sanción disciplinaria, el empleador deberá oír al
trabajador inculpado directamente. En todo caso se dejará constancia escrita
de los hechos y de la decisión de la empresa de imponer o no, la sanción
definitiva (CST, art. 115).
No producirá efecto alguno la sanción disciplinaria impuesta con violación del
trámite señalado en el anterior artículo (CST, art. 115).
Es toda conducta persistente y
demostrable ejercida sobre un
empleado o sobre un trabajador por
parte de un empleador, un jefe o
superior jerárquico inmediato o
mediato, un compañero de trabajo o
un subalterno, encaminada a infundir
miedo, intimidación, terror y angustia,
a causar perjuicio laboral, generar
desmotivación en el trabajo, o inducir
la renuncia del mismo. (Art. 64 en
nuestro Reglamento Interno de
Trabajo).
Que es el Comité de convivencia laboral:
es un organismo creado en las empresa
publicas y privadas como una medida
preventiva del acoso laboral que
contribuye a proteger a los trabajadores
contra los riesgos psicosociales que
afectan la salud en los lugares de trabajo.
Propósito: El comité de Convivencia
Laboral tiene como fin ayudar a solucionar
conflictos que generen
riesgos psicosociales en el trabajo
causados por el estrés ocupacional y acoso
laboral.
Proceso jurídico
Gerencia de talento Humano
MIEMBROS DEL COMITÉ:
Representantes del empleador: Yamile Caicedo (Presidente) y Natalia Castaño (miembro)
Representantes del trabajador: María José Muñoz (Secretaría) y Héctor Salazar (miembro)
Proceso jurídico
Gerencia de talento Humano
Proceso jurídico
Gerencia de talento Humano
Con el fin de que sea practicado el examen de retiro, al terminarse el
contrato debe presentarse a la calle 23ª norte NO. 4N-11 Barrio
Versalles, Cali para su orden correspondientes dentro de los 5 días
siguientes a la terminación del contrato.
NOTA: En caso de encontrarse en otra ciudad, solicitarlo a través del correo
electrónico dmartinez@serviasesorias.com.co
El contrato de trabajo termina:
Proceso jurídico
Gerencia de talento Humano
Por renuncia
voluntaria del
trabajador
Por cumplimiento
del plazo fijado
Por terminación
de la obra o labor
Por justa causa
imputable al
trabajador o al
empleador
Recuerde diligenciar su paz y salvo por medio del formato jur-for-004 y hacer entrega
de su cargo y elementos de trabajo al terminar la relación laboral.

Inducción proceso jurídico

  • 1.
  • 2.
    OBJETIVO Gestionar el cumplimientode las disposiciones legales, Reglamento Interno de Trabajo, directrices y políticas organizacionales por parte de todos los procesos y los colaboradores de planta y en misión y resguardar los intereses de la compañía ante los entes jurídicos y públicos que se requiera.
  • 3.
    • Aplicación deacciones Correctivas, Preventivas, de mejora, atención a las no conformidades generadas en las Auditorias Internas, Revisión y validación de los Objetivos y Metas del proceso. • Planificar el disfrute de vacaciones del personal de planta. • Planificar auditorias para verificación de cumplimiento del termino legal de los contratos laborales con el personal en misión. • Participación en los ajustes salariales anuales de los colaboradores de planta. • Planificar auditorias para verificación del cumplimiento de los requisitos legales de cada proceso. • Planificar el riesgo de sentencias condenatorias y/ o procesos sancionatorios a la empresa Dir. Nal jurídico Gerencia de talento Humano • Creación y mantenimiento de la información de los clientes en el SYANET. • Revisión de las condiciones pactadas en los contratos con los clientes previa a la firma de la Gerencia. • Gestión de las Disposiciones Legales: Reglamento interno de trabajo, seguimiento al avance de los casos por procesos laborales, manejo administrativo y disciplinario de los colaboradores de planta y en misión. • Informe trimestral al ministerio de Trabajo. • Manejo de novedades de nomina de los colaboradores de planta. • Administración de la cuota SENA de la empresa y registro de la misma ante el portal empresarial del SENA. • Ejecutar los requerimientos del cliente en cuanto a las diligencias administrativas del colaborador en misión. • Revisión para pago de, servicio de fotocopias, cuentas de cobro por prestación de servicios, entre otros. • Representación en los procesos laborales y legales de la organización ante todos los entes de control. • Asegurar la actualización de la información de los clientes en el SYANET. • Verificar el cumplimiento de las condiciones pactadas en los contratos con los clientes se cumplan. • Verificar la revisión y cierre de los procesos laborales con paz y salvo por parte de los entes de control del proceso de contratación de personal de planta. • Control de aumentos salarial de los colaboradores de planta y en misión • Asegurar el cumplimiento del reglamento interno de trabajo y del contrato de trabajo. • Verificar el cumplimiento de los requisitos legales década proceso en el marco de las auditorias internas. • Asegurar el envió de las estadísticas trimestrales al ministerio o del trabajo, a través de la resolución emitida por el mismo ente. • Revisar la validez de las novedades de nomina y autorizar la liquidación de los colaboradores de planta.
  • 4.
    PROCESOS CONCILIACIÓN EXTRAJUDICIAL COSTOSPROCESOS LABORALES SOBRE GASTOS MENSUALES REPORTES DE CASOS JURÍDICOS A COMITÉ DE GERENCIA PROCESOS LABORALES CUMPLIMIENTO REQUISITOS LEGALES VIGENTES IMPLEMENTACIÓN DE CAMBIOS DE REQUISITOS LEGALES Dir. Nal jurídico Gerencia de talento Humano
  • 5.
    Es el conjuntode normas que determinan las condiciones a las que deben sujetarse los colaboradores como resultado del elemento de la subordinación. Trabajadores en misión: Delegación de la subordinación en la empresa usuaria Proceso jurídico Gerencia de talento Humano
  • 6.
    Procurar a lostrabajadores locales apropiados y elementos adecuados de protección contra accidentes y enfermedades profesionales en forma que se garanticen razonablemente la seguridad y la salud. Pagar la remuneración pactada. Guardar absoluto respeto a la dignidad personal del trabajador y sus creencias y sentimientos. Prestar de inmediato los primeros auxilios en caso de accidentes o enfermedad. Para tal efecto, el establecimiento mantendrá lo necesario según reglamentación de las autoridades sanitarias. Conceder al trabajador las licencias necesarias para los fines y en los términos indicados en el Artículo 31 de este reglamento. Conceder a las trabajadoras que estén en período de lactancia los descansos ordenados por el Artículo 238 del Código Sustantivo del Trabajo. Conservar el puesto a las empleadas que estén disfrutando de los descansos remunerados, a que se refiere el numeral anterior, o por licencia de enfermedad motivada por el embarazo o parto. Poner a disposición de los trabajadores, salvo estipulaciones en contrario, los instrumentos adecuados y las materias primas necesarias para la realización de las labores. Proceso jurídico Gerencia de talento Humano
  • 7.
    Proceso jurídico Gerencia detalento Humano Permanecer durante la jornada de trabajo en el sitio o lugar en donde debe desempeñar las labores siendo prohibido salvo orden superior, pasar al puesto de trabajo de otros compañeros. Observar rigurosamente las medidas y precauciones que le indique su respectivo jefe para el manejo de las máquinas o instrumentos de trabajo. Recibir y aceptar las órdenes, instrucciones y correcciones relacionadas con el trabajo, con su verdadera intención que es en todo caso la de encaminar y perfeccionar los esfuerzos en provecho propio y de la empresa en general. Ser verídico en todo caso. Hacer las observaciones, reclamos y solicitudes a que haya lugar por conducto del respectivo superior y de manera fundada, comedida y respetuosa. Ejecutar los trabajos que le confíen con honradez, buena voluntad y de la mejor manera posible. Guardar buena conducta en todo sentido y obrar con espíritu de leal colaboración en el orden moral y disciplina general de la empresa. Procurar completa armonía con sus superiores y compañeros de trabajo en las relaciones personales y en la ejecución de labores. Respeto a sus compañeros de trabajo. Respeto y subordinación a los superiores.
  • 8.
    Proceso jurídico Gerencia detalento Humano Realizar personalmente la labor en los términos estipulados; observar los preceptos de este reglamento y acatar y cumplir las órdenes e instrucciones que de manera particular le imparta la empresa o sus representantes, según el orden jerárquico establecido. .No comunicar a terceros, salvo autorización expresa las informaciones que sean de naturaleza reservada y cuya divulgación pueda ocasionar perjuicios a la empresa, lo que no obsta para denunciar delitos comunes o violaciones del contrato o de las normas legales del trabajo ante las autoridades competentes. Conservar y restituir en buen estado, salvo deterioro natural, los instrumentos y útiles que les hayan facilitado y las materias primas sobrantes. Guardar rigurosamente la moral en las relaciones con sus superiores y compañeros. Comunicar oportunamente a la empresa las observaciones que estimen conducentes a evitarle daño y perjuicios. Prestar la colaboración posible en caso de siniestro o riesgo inminentes que afecten o amenacen las personas o las cosas de la empresa. Observar las medidas preventivas higiénicas prescritas por el médico de la empresa o por las autoridades del ramo y observar con suma diligencia y cuidados las instrucciones y órdenes preventivas de accidentes o de enfermedades profesionales. Registrar en las oficinas de la empresa su domicilio y dirección y dar aviso oportuno de cualquier cambio que ocurra (CST, art. 58). 2. 1. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
  • 9.
    1. Sustraer dela fábrica, taller o establecimiento los útiles de trabajo, las materias primas o productos elaborados sin permiso de la empresa. 2. Presentarse al trabajo en estado de embriaguez o bajo la influencia de narcótico o de drogas enervantes. 3. Conservar armas de cualquier clase en el sitio de trabajo a excepción de las que con autorización legal puedan llevar los celadores. 4. Faltar al trabajo sin justa causa de impedimento o sin permiso de la empresa, excepto en los casos de huelga, en los cuales deben abandonar el lugar de trabajo 5. Disminuir intencionalmente el ritmo de ejecución del trabajo, suspender labores, promover suspensiones intempestivas del trabajo e incitar a su declaración o mantenimiento, sea que se participe o no en ellas. 6. Hacer colectas, rifas o suscripciones o cualquier otra clase de propaganda en los lugares de trabajo. 7. Coartar la libertad para trabajar o no trabajar o para afiliarse o no a un sindicato o permanecer en él o retirarse. 8. Usar los útiles o herramientas suministradas por la empresa en objetivos distintos del trabajo contratado (CST, art. 60). Proceso jurídico Gerencia de talento Humano
  • 10.
    El horario establecidopor la empresa para trabajadores de planta es de Lunes a Viernes de 7:30 am 6:00pm con una hora de almuerzo, de manera excepcional se deberá laborar algún sábado si la prestación del servicio lo requiere. Los permisos y licencias se deberán tramitar ante el proceso de GTH de la empresa, de manera previa al mismo, diligenciando el formato JUR-FOR 003 al cual se le deben anexar los soportes respectivos. De acuerdo al artículo 57 numeral 6 del CST, los permisos obligatorios que se deben de conceder son: para el ejercicio del sufragio; para el desempeño de cargos oficiales transitorios de forzosa aceptación; en caso de grave calamidad doméstica debidamente comprobada; para desempeñar comisiones sindicales inherentes a la organización o para asistir al entierro de sus compañeros, en estos casos los permisos y licencias se acordarán con el proceso de GTH de la empresa. Permisos para acudir a citas médicas: no hacen parte de los permisos obligatorios que establece el CST, sin embargo teniendo de presente el principio de solidaridad la empresa concederá estos permisos los cuales se deberán acordar con el proceso de GTH en cuanto a tiempo destinado para el mismo, reposición del tiempo o descuento de salario. Licencia por luto: 5 días hábiles (padres, hermanos, hijos, abuelos, nietos, cónyuge o compañero permanente, suegros, hijastros) Licencia de maternidad y paternidad: 14 semanas y 8 días hábiles respectivamente. Vacaciones: se conceden una vez el trabajador a cumplido un año de servicios y equivalen a 15 días hábiles de descanso remunerado se deben comunicar al proceso de GTH por escrito, previa aceptación del jefe inmediato. Proceso jurídico Gerencia de talento Humano
  • 11.
     Una vezel trabajador conozca de su incapacidad médica deberá notificarlo de manera inmediata a su jefe directo y al proceso de GTH, y dentro de los 3 días hábiles siguientes deberá hacer entrega al proceso de seguridad social del certificado de incapacidad médica el cual debe estar acompañado de copia de la historia clínica o epicrisis, documentos que las EPS exigen para el tramite de transcripción, reconocimiento y pago, si el trabajador no hace entrega de dichos soportes se descontarán los días como no laborados en su siguiente nómina.  Las incapacidades deberán ser emitidas por el médico adscrito a una IPS parte de la red de la EPS a la que se encuentre afiliado, caso contrario el reconocimiento de la incapacidad queda sujeto a la transcripción que realice la EPS.  Clases de incapacidades médicas: • Incapacidades por AT o EL: Las reconoce la ARL y se pagan al 100% del salario • Incapacidades por EC o AC: Los dos primeros días los reconoce el empleador, a partir del día 3 y hasta el día 180 los reconoce la EPS, así: 66,6% del salario devengado durante los primeros 90 días, 50% del salario devengado por los 90 días restantes, a partir del día 181 la reconoce la AFP por el 50% del salario devengado. (estos valores no deben ser inferiores al smlmv) Proceso jurídico Gerencia de talento Humano
  • 12.
    a) El retardohasta de diez (10) minutos en la hora de entrada sin excusa suficiente, cuando no cause perjuicio de consideración a la empresa, implica por primera vez, multa de la décima parte del salario de un día; por la segunda vez, multa de la quinta parte del salario de un día; por tercera vez, suspensión en el trabajo en la mañana o en la tarde según el turno en que ocurra y por cuarta vez suspensión en el trabajo por tres días. c) La falta en el trabajo en la mañana, en la tarde o en el turno correspondiente, sin excusa suficiente cuando no causa perjuicio de consideración a la empresa, implica por primera vez suspensión en el trabajo hasta por tres días y por segunda vez suspensión en el trabajo hasta por ocho días; d) La falta total al trabajo durante el día sin excusa suficiente, cuando no cause perjuicio de consideración a la empresa implica, por primera vez suspensión en el trabajo hasta por ocho días y por segunda vez, suspensión en el trabajo hasta por dos meses (Art. 112 del CST); d) La violación leve por parte del trabajador de las obligaciones contractuales o reglamentarias implica, por primera vez, suspensión en el trabajo hasta por ocho días y por segunda vez suspensión en el trabajo hasta por dos (2) meses. Proceso jurídico Gerencia de talento Humano El descuento del día no laborado no exime de que se puedan emitir suspensiones
  • 13.
    a) El retardohasta de Diez (10) minutos en la hora de entrada al trabajo sin excusa suficiente, por quinta vez; b) La falta total del trabajador en la mañana o en el turno correspondiente, sin excusa suficiente, por tercera vez; c) La falta total del trabajador a sus labores durante el día sin excusa suficiente, por tercera vez. d) Violación grave por parte del trabajador de las obligaciones contractuales o reglamentarias Proceso jurídico Gerencia de talento Humano Antes de aplicarse una sanción disciplinaria, el empleador deberá oír al trabajador inculpado directamente. En todo caso se dejará constancia escrita de los hechos y de la decisión de la empresa de imponer o no, la sanción definitiva (CST, art. 115). No producirá efecto alguno la sanción disciplinaria impuesta con violación del trámite señalado en el anterior artículo (CST, art. 115).
  • 14.
    Es toda conductapersistente y demostrable ejercida sobre un empleado o sobre un trabajador por parte de un empleador, un jefe o superior jerárquico inmediato o mediato, un compañero de trabajo o un subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidación, terror y angustia, a causar perjuicio laboral, generar desmotivación en el trabajo, o inducir la renuncia del mismo. (Art. 64 en nuestro Reglamento Interno de Trabajo). Que es el Comité de convivencia laboral: es un organismo creado en las empresa publicas y privadas como una medida preventiva del acoso laboral que contribuye a proteger a los trabajadores contra los riesgos psicosociales que afectan la salud en los lugares de trabajo. Propósito: El comité de Convivencia Laboral tiene como fin ayudar a solucionar conflictos que generen riesgos psicosociales en el trabajo causados por el estrés ocupacional y acoso laboral. Proceso jurídico Gerencia de talento Humano MIEMBROS DEL COMITÉ: Representantes del empleador: Yamile Caicedo (Presidente) y Natalia Castaño (miembro) Representantes del trabajador: María José Muñoz (Secretaría) y Héctor Salazar (miembro)
  • 15.
  • 16.
    Proceso jurídico Gerencia detalento Humano Con el fin de que sea practicado el examen de retiro, al terminarse el contrato debe presentarse a la calle 23ª norte NO. 4N-11 Barrio Versalles, Cali para su orden correspondientes dentro de los 5 días siguientes a la terminación del contrato. NOTA: En caso de encontrarse en otra ciudad, solicitarlo a través del correo electrónico dmartinez@serviasesorias.com.co
  • 17.
    El contrato detrabajo termina: Proceso jurídico Gerencia de talento Humano Por renuncia voluntaria del trabajador Por cumplimiento del plazo fijado Por terminación de la obra o labor Por justa causa imputable al trabajador o al empleador Recuerde diligenciar su paz y salvo por medio del formato jur-for-004 y hacer entrega de su cargo y elementos de trabajo al terminar la relación laboral.