Este documento describe diferentes tipos de intervenciones de desarrollo organizacional. Incluye intervenciones en procesos humanos como comunicación y dinámicas de grupo, intervenciones tecnoestructurales que involucran la tecnología y estructuras de una organización, intervenciones en la administración de recursos humanos como sistemas de recompensas, y intervenciones estratégicas y del medio dirigidas a la estrategia general y ventaja competitiva de una organización. Las intervenciones deben basarse en un cuidadoso diagnóstico y