Diapositivas del proceso logístico de producción aplicando la metodología Kanban en la empresa Perpertuo Cerámica.

1. Proceso logístico de producción
aplicando la metodología Kanban en la
empresa Perpetuo Cerámica
Integrantes:
• Gerardo Cárdenas Carrasco
• Rolando Lincol Valladares
• Ángel Alfredo Palomino Olarte
• Edison Castro Salvatierra

2. ¿Qué es el Kanban?
Son los tableros visuales o sistema de tarjetas.
Simplifica la comunicación, agilizándola y evitando errores.
Es una herramienta del sistema justo a tiempo.
Es una señal que autoriza la producción o el movimiento de
productos.

3. Objetivos
Incrementar la
fuerza de trabajo
Recortar tiempos
muertos
Limitación de los
materiales
utilizados en los
procesos
Lograr que el
control de
producción se
haga más fácil y
sencillo
Reducción de
desperdicios de
materia prima
Incrementar
productividad
Incrementar el
nivel de servicio
al cliente

4. Beneficios
Reduce
inventarios y
obsolescencia de
productos
Reduce
desperdicios y
basura
Provee flexibilidad
en la producción
Reduce el costo
total
Puede obtener una
cuantificación de
valor

5. Tarjeta Kanban
Una etiqueta o tarjeta Kanban contiene la
siguiente información:
• Número de parte y descripción.
• Número de piezas del recipiente.
• Proveedor y consumidor.

6. KANBAN
COD. ART. 4587-2154
LOTE 00051
DESCRIPCIÓN MUÑECO DE NIEVE
CANT.
FABRICAR
50
PROCESO
ANTERIOR
UNIÓN Y DETALLES
PROCESO
ACTUAL
PINTURA
OPERARIO XXXXXX
ALMACÉN
PREPARAR LA MASA MOLDEAR
LAS
PIEZAS
UNIÓN Y
DETALLESPINTURASECADO
EMBALAJE
RECEPCIÓN/
DESPACHO
Visualizar el trabajo y las fases
del ciclo de producción o flujo
de trabajo.

7. Evidencia de resultados

8. Conclusión
“Nunca introduzca cambios por el simple hecho de cambiar, hágalo sólo
cuando el cambio satisfaga mejor las necesidades y deseos del
mercado”. (Heibing y Cooper)