Este documento proporciona 51 tácticas gerenciales basadas en las tácticas de guerra de Pancho Villa. Algunas de las tácticas clave incluyen pelear en un terreno firme con visibilidad completa, dirigir desde la línea del frente en lugar de desde un escritorio, recompensar logros de inmediato y mantener la estrategia simple y comprensible para todos.

1. EXCELENCIA EMPRESARIAL
M.C. J. ROBERTO ESPINOZA PRIETO

2. Basado en el libro de Glenn Van Warrebey
sobre las tácticas Gerenciales de Pancho Villa

3. 1) Pelear sobre un terreno firme, con los ojos en
todas partes y en un solo sitio.

4. 2) Dirigir la carga desde el campo de batalla.
(No desde detrás de un escritorio).

5. 3) Controlar la estampida.

6. 4) Nunca titubear en medio de una acción

7. 5) Contratar generales que puedan dirigir y
“pelear”.

8. 6) Ser un libertador.
7) Vigilar el tiempo.

9. 8) Vigilar las emboscadas.
9) Controlar el temperamento.

10. 10) Recompensar los logros propios de
inmediato.

11. 11) Ser el padre de familia organizacional
con la “mente del padre”.

12. 12) Imbuir una fuerte lealtad dentro de los
corazones de los oficiales y tropa..

13. 13) Ser un sobreviviente “saludable” y
ayudar a la organización a hacer lo mismo.

14. 14) Encontrar cosas susceptibles de amar
en el trabajo.

15. 15) Terminar las cosas.
16) Nunca subestimar al enemigo.

16. 17) Saber que no es posible ganar todas las
batallas, pero si la mayor parte.

17. 18) Nutrir la resistencia
19) Mantener las cosas sencillas y
comprensibles para todos.

18. 20) Aniquilar al enemigo y hacerse la
reputación de no tomar prisioneros.

19. 21) Dirigir a punta de pistola.
22) Atacar por sorpresa.

20. 23) Ser un gran “labrador” eliminando todos
los obstáculos.
24) Fingir una retirada y reagruparse

21. 25) Tratar de pelear siempre en campo de
batalla que se conoce mejor.
26) Forjar alianzas poderosas.

22. 27) Si se tiene razón, disparar primero.
28) Actualizar siempre la estrategia de “caer
parado”, ya que siempre habrá potros
salvajes.

23. 29) Nunca robar los caballos de alguien mas
influyente que uno.

24. 30) Desconfiar de los generales y quienquiera
que (por cualquier razón) permanezca fuera
del alcance de la pistola.

25. 31) No dirigir un pronunciamiento hasta
que la artillería esté lista.
32) Si se cortan los canales de
comunicación, demolerlos y desarrollar
unos nuevos.

26. 33) Nunca ser un chingado y separarse de
los que lo son.
34) No reaccionar en exceso.

27. 35) Saber que los gerentes dirigen y
administran, pero los que son los
“campesinos” los que ganan las batallas

28. 36) Con buenas bases, tener audacia

29. 37) Saber que el miedo es mas fuerte que la
codicia.
38) Alimentar primero a los del frente de
batalla.

30. 39) Llevar no una, sino dos cartucheras.
40) Elegir un caballo que pueda cubrir toda
la ruta

31. 41) Comprometerse desde la propia silla.
42) Saber que el único soldado que no teme
morir es el que ya esta muerto .

32. 43) El estiércol no es mierda, sino
fertilizante en espera de ser vendido .

33. 44) Saber que “un soldado que no hace
nada siempre esta pensando en la guerra” .

34. 45) Vengar los errores a su debido tiempo.
46) Separar el trigo de la paja, pero nunca a
los soldados del entrenamiento continuo .

35. 47) Tener siempre un grupo de Dorados de
élite.

36. 48) Las palabras no alimentan al ejercito.
49) Nunca enamorarse de una soldadera.

37. 50) No importa ser grande, lo importante es
ganar (ser rentable) .

38. 51) Es más que nada, la actitud lo que
determina si uno es peón o llegará a ser un
gran general.