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Universidad
César Vallejo
Tema: Liderazgo
Alumno: Christian Davila Belleza
Curso: Computación I
Profesor: Víctor Quevedo Dioses
Autoridad, Poder y
Liderazgo


Autoridad
Poder legítimo que otorga formalmente la
organización y que aceptan los empleados como
correcto y apropiado.



Poder
Capacidad de cambiar la actitud o conducta de
los otros de una determinada manera.



Liderazgo
Proceso de influir en los integrantes de un grupo
hacia el logro de una meta grupal u organizacional.
“Cada vez que una
persona intenta influir
en el comportamiento
de otra, está
realizando un acto de
liderazgo.”
Ken Blanchard
Autor de: Leadership and the
One-Minute manager
TEORIA "X" e "Y " DE DOUGLAS MC
GREGOR
Teoría X


Los trabajadores son
vagos, no tienen auto
motivación.
Son
indisciplinados
y
desean seguridad en su
puesto, pero sin ejercer
mucha responsabilidad.
No
tienen
mucha
ambición
y
les
desagrada el trabajo

Teoría Y


Los trabajadores aman el
trabajo,
son
confiables,
auto
motivados, tienen autocontrol y desean que se les
de
mayores
responsabilidades. Todos
tienen
potencial
y
consideran el trabajo tan
natural como jugar o
descansar
Liderazgo
Efectivo
Es aquel que se dirige a
establecer
metas
desafiantes, buscar mejoras en
el desempeño, insistir en la
excelencia en los resultados.
Está orientado al logro, a la
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Liderazgo

  • 1. Universidad César Vallejo Tema: Liderazgo Alumno: Christian Davila Belleza Curso: Computación I Profesor: Víctor Quevedo Dioses
  • 2. Autoridad, Poder y Liderazgo  Autoridad Poder legítimo que otorga formalmente la organización y que aceptan los empleados como correcto y apropiado.  Poder Capacidad de cambiar la actitud o conducta de los otros de una determinada manera.  Liderazgo Proceso de influir en los integrantes de un grupo hacia el logro de una meta grupal u organizacional.
  • 3. “Cada vez que una persona intenta influir en el comportamiento de otra, está realizando un acto de liderazgo.” Ken Blanchard Autor de: Leadership and the One-Minute manager
  • 4. TEORIA "X" e "Y " DE DOUGLAS MC GREGOR Teoría X  Los trabajadores son vagos, no tienen auto motivación. Son indisciplinados y desean seguridad en su puesto, pero sin ejercer mucha responsabilidad. No tienen mucha ambición y les desagrada el trabajo Teoría Y  Los trabajadores aman el trabajo, son confiables, auto motivados, tienen autocontrol y desean que se les de mayores responsabilidades. Todos tienen potencial y consideran el trabajo tan natural como jugar o descansar
  • 5. Liderazgo Efectivo Es aquel que se dirige a establecer metas desafiantes, buscar mejoras en el desempeño, insistir en la excelencia en los resultados. Está orientado al logro, a la efectividad. Carly Fiorina