El documento discute el impacto del estilo de liderazgo en la gestión del talento y la salud de los empleados. Señala que prácticas de liderazgo deficientes se asocian con mayor absentismo, problemas de salud física y mental de los empleados. También destaca que el estrés interpersonal tiene mayores efectos fisiológicos que el estrés impersonal, y que las relaciones sociales positivas en el trabajo mejoran la satisfacción y compromiso de los trabajadores.

3. ¿Estás en el “TOP” 10% de los mejores? Harvard Bussines review

4. ¿Estás en el 10 % de los mejores EL 90 %.......ESTAN DENTRO

6. Competentes & Tontos Casciaro & Lobo (2005). Competent Jerks, Lovable Fools and the Formation of Social Networks. Harvard Business Review , 82, 92-100. Pelmazo Competente Estrella agradable Idiota Incompetente Tonto adorable COMPETENCIAS INTERPERSONALES - + - + RENDIMIENTO

12. Stresscan

13. Patrón de Respuesta al estrés Normal level of resistance Respuesta al Evento estresor Etapa 1 Alarma Etapa2 Resistencia Stage 3 Agotamiento

19. Las Top 15 Causas de tiempo perdido Ronald Kessler, Harvard Medical School 2006

24. IMPORTANCIA DE LA IE Fuente: Daniel Goleman 34% 66% CI IE Todo tipo de trabajo 15% 85% CI IE Liderazgo

25. La IE en las relaciones

27. Muchas Gracias Baldiri Pons [email_address] 610464005