Este documento presenta una introducción a la logística del almacén. Explica que la logística surgió originalmente en el contexto militar pero luego se desarrolló en las empresas para coordinar la producción, almacenamiento, transporte y comercialización de bienes. También define la logística actual como un conjunto de técnicas para entregar productos a clientes de manera óptima. Finalmente, introduce conceptos clave como la localización y diseño de almacenes, los sistemas de almacenamiento y el personal requerido.
La gestión de compras no es una actividad más en las empresas, constituyéndose en un elemento estratégico. Su fin es asegurarse de contar con los mejores proveedores para abastecer los mejores productos y servicios, al mejor valor total.
El documento describe los diferentes tipos de almacenamiento, incluyendo almacenes para materias primas, productos intermedios, productos terminados y materiales auxiliares. Explica factores como el espacio disponible, tipo de materiales, número de artículos y velocidad necesaria que deben considerarse al elegir un sistema de almacenamiento. También cubre técnicas como carga unitaria, estanterías, apilamientos y contenedores flexibles.
PRESENTACION GESTION DE ALMACENES 1 (1).ppt.pdfINGJUDITHMEDINA
El almacén es una instalación que, junto con los equipos de almacenaje, de manipulación, medios humanos y de gestión, nos permite regular las diferencias entre los flujos de entrada de mercancía (la que se recibe de proveedores, centros de fabricación, etc.) y los de salida (aquella mercancía que se envía a la producción, la venta, etc.).
Este documento describe lo que es un operador logístico, sus principales funciones como el almacenaje, transporte y consultoría logística. Explica los tipos de operadores logísticos y las razones para subcontratarlos como reducir costos y acceder a nueva tecnología. También resume las ventajas como la reducción de costos logísticos y las desventajas como la pérdida de control de parte del proceso.
Este documento habla sobre conceptos relacionados con los almacenes. Explica que un almacén es el lugar destinado a guardar mercancías y describe sus funciones principales como el mantenimiento y manipulación de productos. También describe las operaciones que se realizan en un almacén como la recepción, almacenaje, picking y expedición de mercancías. Además, explica los principios básicos del almacenaje y las diferentes zonas y clases de almacenes.
El documento presenta una guía sobre gestión de la cadena de suministro. Explica conceptos clave como cadena de suministro, logística y gestión de la cadena de suministro. Detalla los principales aspectos de la cadena de suministro como sus elementos, objetivos, pasos logísticos y su evolución. También cubre temas como predicción de la demanda, métodos de predicción de ventas, compras y toma de decisiones. El objetivo final es mejorar la eficiencia de la cadena de suministro para satisfacer las necesidades del cliente.
comprender la importancia de la GESTIÓN LOGÍSTICA, su trascendencia en la organización y la manera de resolver los problemas más frecuentes a fin de canalizar esfuerzos hacia el establecimiento de indicadores de desempeño y al cumplimiento de objetivos.
Orienta sobre las mejores prácticas de gestión logística y facilita las posibilidades de aplicación al interior de la empresa.
Es la función de la empresa responsable de administrar los almacenes de materiales, productos en proceso y producto terminado, con la finalidad de garantizar su integridad, para que sean usados o suministrados en el momento oportuno.
La gestión de compras no es una actividad más en las empresas, constituyéndose en un elemento estratégico. Su fin es asegurarse de contar con los mejores proveedores para abastecer los mejores productos y servicios, al mejor valor total.
El documento describe los diferentes tipos de almacenamiento, incluyendo almacenes para materias primas, productos intermedios, productos terminados y materiales auxiliares. Explica factores como el espacio disponible, tipo de materiales, número de artículos y velocidad necesaria que deben considerarse al elegir un sistema de almacenamiento. También cubre técnicas como carga unitaria, estanterías, apilamientos y contenedores flexibles.
PRESENTACION GESTION DE ALMACENES 1 (1).ppt.pdfINGJUDITHMEDINA
El almacén es una instalación que, junto con los equipos de almacenaje, de manipulación, medios humanos y de gestión, nos permite regular las diferencias entre los flujos de entrada de mercancía (la que se recibe de proveedores, centros de fabricación, etc.) y los de salida (aquella mercancía que se envía a la producción, la venta, etc.).
Este documento describe lo que es un operador logístico, sus principales funciones como el almacenaje, transporte y consultoría logística. Explica los tipos de operadores logísticos y las razones para subcontratarlos como reducir costos y acceder a nueva tecnología. También resume las ventajas como la reducción de costos logísticos y las desventajas como la pérdida de control de parte del proceso.
Este documento habla sobre conceptos relacionados con los almacenes. Explica que un almacén es el lugar destinado a guardar mercancías y describe sus funciones principales como el mantenimiento y manipulación de productos. También describe las operaciones que se realizan en un almacén como la recepción, almacenaje, picking y expedición de mercancías. Además, explica los principios básicos del almacenaje y las diferentes zonas y clases de almacenes.
El documento presenta una guía sobre gestión de la cadena de suministro. Explica conceptos clave como cadena de suministro, logística y gestión de la cadena de suministro. Detalla los principales aspectos de la cadena de suministro como sus elementos, objetivos, pasos logísticos y su evolución. También cubre temas como predicción de la demanda, métodos de predicción de ventas, compras y toma de decisiones. El objetivo final es mejorar la eficiencia de la cadena de suministro para satisfacer las necesidades del cliente.
comprender la importancia de la GESTIÓN LOGÍSTICA, su trascendencia en la organización y la manera de resolver los problemas más frecuentes a fin de canalizar esfuerzos hacia el establecimiento de indicadores de desempeño y al cumplimiento de objetivos.
Orienta sobre las mejores prácticas de gestión logística y facilita las posibilidades de aplicación al interior de la empresa.
Es la función de la empresa responsable de administrar los almacenes de materiales, productos en proceso y producto terminado, con la finalidad de garantizar su integridad, para que sean usados o suministrados en el momento oportuno.
Este documento describe varios aspectos clave de la gestión de almacenes. Explica las funciones básicas del almacén como el mantenimiento de productos y la manipulación de mercancías. También cubre temas como el diseño y layout de almacenes, las zonas básicas, la codificación, y la importancia de una adecuada gestión de almacenes.
El documento trata sobre la evolución de la logística a través de la historia y los conceptos clave relacionados con la logística y los operadores logísticos. Explica que la logística ha evolucionado de un enfoque de distribución a uno de gestión de la cadena de suministro. También define los operadores logísticos y sus beneficios, como permitir a las empresas concentrarse en su negocio principal y mejorar la eficiencia a través de la tercerización de operaciones logísticas.
Este documento trata sobre la logística y la cadena de suministro. Explica que la cadena de suministro incluye todas las actividades asociadas con el movimiento de bienes desde la adquisición de materias primas hasta la entrega al consumidor final. También describe los objetivos, partes, tipos, funciones e involucrados en la cadena de suministro. Finalmente, presenta un ejemplo de un sistema de distribución en la cadena de suministro.
Este documento presenta una introducción a la gestión logística. Resume el entorno empresarial actual, los desafíos que enfrentan las empresas, y define la gestión logística y la cadena de suministro. También describe los objetivos, funciones y consideraciones estratégicas clave de la planificación logística.
CONTENIDO TEMÁTICO
CÁPSULAS DE MEJORAMIENTO PERSONAL.
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO.
EL ALMACEN COMO CENTRO DE PRODUCCIÓN.
CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS.
OBJETIVO Y PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN DE ALMACÉN.
Este documento describe los conceptos básicos de recepción de bienes y servicios en almacenes. Explica que un almacén es un espacio diseñado para recibir, almacenar y despachar productos. Luego detalla los objetivos de un almacén como asegurar el abastecimiento continuo, minimizar pérdidas, reducir costos y optimizar operaciones. Finalmente, resalta la relación del almacén con áreas de producción y ventas para coordinar oferta y demanda, reducir tiempos de entrega y costos de producción.
El documento trata sobre la externalización logística y los beneficios que puede traer a las empresas, como la reducción de costos directos. También describe las ventajas e inconvenientes de la externalización, como disminuir riesgos pero también depender de terceros. El objetivo es facilitar herramientas para una externalización eficiente y de bajo costo de la cadena de suministro.
Este documento trata sobre la gestión del almacenamiento. Define la gestión de almacenes como el proceso integrado de recepción, almacenamiento y movimientos de materiales dentro de un almacén. Explica que la gestión indica dónde y cómo deben ser almacenados los productos y qué técnicas usar para optimizar el espacio. Además, describe los objetivos de la gestión de almacenes como aprovechar el espacio, agilizar las operaciones y reducir costos.
Logística - ¿Qué es la logística integrada de negocio o cadena de suministro?Steve Lee Marreros Chuco
Este documento introduce conceptos clave sobre logística y cadena de suministros. Explica que la logística planea, controla y ejecuta el flujo efectivo de bienes, servicios e información desde el origen hasta el consumidor para satisfacer sus necesidades. También define la administración de cadena de suministros y describe las actividades clave como fijar estándares de servicio, planificar transporte, manejar inventarios y flujo de información. Finalmente, explica que el objetivo es maximizar la contribución neta a los ingresos disminuyendo
Este documento presenta información sobre logística y estrategias de distribución. Explica conceptos clave como logística, objetivos de la logística, principios de la logística, funciones de la logística como almacenamiento, procesamiento de pedidos, control de inventario y transportación. También describe tipos de estrategias de distribución como canales propios o ajenos, sistemas de distribución integrados y canales de distribución ajenos. Por último, detalla sistemas y control de distribución.
La cadena de suministros es un conjunto de funciones, procesos y actividades que convierten las materias primas en productos terminados para el consumidor final. Incluye tres partes fundamentales: suministro, fabricación y distribución. La cadena de suministros busca satisfacer las necesidades del cliente de manera eficiente mediante la entrega oportuna de productos de calidad.
Este documento describe conceptos clave de logística y distribución física. Explica términos como cross-docking, modalidades de transporte, y tipos de canales de distribución. También analiza decisiones importantes como la ubicación de almacenes y modos de transporte, así como los requisitos y beneficios de operaciones de cross-docking.
Este documento describe los diferentes tipos de costes logísticos que una empresa debe considerar. Los costes logísticos incluyen los costes de pedidos, almacenamiento, instalaciones, manipulación, tendencia de stock, administración logística y transporte. También cubre cómo calcular cada uno de estos costes y los factores que los afectan. El objetivo es ayudar a las empresas a identificar y equilibrar todos sus costes logísticos.
El objetivo de la presente jornada, es conocer las funciones principales de los almacenes y los procesos clave en la gestión de los mismos, así como la identificación de los principales criterios para su diseño físico.
Además se plantearán las principales diferencias tecnológicas que existen para la manutención y el almacenaje.
En 3 oraciones:
El documento presenta la unidad 1 de un curso sobre administración de almacenes. Explica conceptos básicos como inventario, almacén, materia prima y producto terminado. También describe las diferentes zonas de un almacén como recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y salida. El objetivo es enseñar al estudiante a estructurar y organizar adecuadamente un almacén.
Este documento describe los principios y métodos de administración y control de inventarios y almacenes. Explica temas como la determinación de lotes mínimos y máximos, la clasificación de inventarios, y técnicas para mejorar la gestión de existencias de manera eficiente y con bajos costos. Además, detalla los objetivos, contenidos y temas que se cubrirán en el curso sobre este tema, como la disposición de almacenes, la recepción y surtido de materiales, y la gestión de stocks.
Este documento discute las decisiones sobre políticas de inventario. Explica que los inventarios buscan equilibrar la disponibilidad de productos con los costos asociados. Detalla los costos de adquisición, mantenimiento e incumplimiento, así como métodos para clasificar y controlar los inventarios a fin de minimizar costos totales.
El documento describe los diferentes tipos y funciones de los almacenes. Un almacén es una unidad que alberga, controla y suministra materiales y productos de forma ordenada. Los almacenes se clasifican según su cobertura, materiales almacenados, función logística y equipamiento. Un buen diseño de almacén considera factores como los productos, demanda, espacio y flujo de materiales.
Este documento describe los principios y equipos de gestión logística y manutención. Explica las cinco generaciones de equipos de manutención, desde sistemas manuales hasta inteligentes. Detalla los principios elementales de manutención como usar la unidad mayor, camino más corto y tiempo más corto. También clasifica los equipos de almacenamiento estático y dinámico, así como equipos manuales, mecánicos y automáticos para mover mercancías dentro de almacenes.
Este documento describe el almacén "Que Punto, C.A" ubicado en Maturín, Venezuela. Explica que el almacén se encuentra en un terreno de 5 hectáreas en la carretera Maturín-Monagas. El objetivo es diseñar un sistema de inventario efectivo para controlar los productos existentes en el depósito.
Uni administracion,planificacion y control del almacen integralMiguel Oruna
El documento presenta información sobre la administración de almacenes. Explica conceptos clave como logística, almacén, funciones y objetivos del almacén. Describe las zonas básicas de un almacén como recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y salida. También cubre temas como organización del almacén, políticas de almacén y la importancia de mantener la calidad de la mercadería y controlar la cantidad.
Este documento describe varios aspectos clave de la gestión de almacenes. Explica las funciones básicas del almacén como el mantenimiento de productos y la manipulación de mercancías. También cubre temas como el diseño y layout de almacenes, las zonas básicas, la codificación, y la importancia de una adecuada gestión de almacenes.
El documento trata sobre la evolución de la logística a través de la historia y los conceptos clave relacionados con la logística y los operadores logísticos. Explica que la logística ha evolucionado de un enfoque de distribución a uno de gestión de la cadena de suministro. También define los operadores logísticos y sus beneficios, como permitir a las empresas concentrarse en su negocio principal y mejorar la eficiencia a través de la tercerización de operaciones logísticas.
Este documento trata sobre la logística y la cadena de suministro. Explica que la cadena de suministro incluye todas las actividades asociadas con el movimiento de bienes desde la adquisición de materias primas hasta la entrega al consumidor final. También describe los objetivos, partes, tipos, funciones e involucrados en la cadena de suministro. Finalmente, presenta un ejemplo de un sistema de distribución en la cadena de suministro.
Este documento presenta una introducción a la gestión logística. Resume el entorno empresarial actual, los desafíos que enfrentan las empresas, y define la gestión logística y la cadena de suministro. También describe los objetivos, funciones y consideraciones estratégicas clave de la planificación logística.
CONTENIDO TEMÁTICO
CÁPSULAS DE MEJORAMIENTO PERSONAL.
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO.
EL ALMACEN COMO CENTRO DE PRODUCCIÓN.
CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS.
OBJETIVO Y PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN DE ALMACÉN.
Este documento describe los conceptos básicos de recepción de bienes y servicios en almacenes. Explica que un almacén es un espacio diseñado para recibir, almacenar y despachar productos. Luego detalla los objetivos de un almacén como asegurar el abastecimiento continuo, minimizar pérdidas, reducir costos y optimizar operaciones. Finalmente, resalta la relación del almacén con áreas de producción y ventas para coordinar oferta y demanda, reducir tiempos de entrega y costos de producción.
El documento trata sobre la externalización logística y los beneficios que puede traer a las empresas, como la reducción de costos directos. También describe las ventajas e inconvenientes de la externalización, como disminuir riesgos pero también depender de terceros. El objetivo es facilitar herramientas para una externalización eficiente y de bajo costo de la cadena de suministro.
Este documento trata sobre la gestión del almacenamiento. Define la gestión de almacenes como el proceso integrado de recepción, almacenamiento y movimientos de materiales dentro de un almacén. Explica que la gestión indica dónde y cómo deben ser almacenados los productos y qué técnicas usar para optimizar el espacio. Además, describe los objetivos de la gestión de almacenes como aprovechar el espacio, agilizar las operaciones y reducir costos.
Logística - ¿Qué es la logística integrada de negocio o cadena de suministro?Steve Lee Marreros Chuco
Este documento introduce conceptos clave sobre logística y cadena de suministros. Explica que la logística planea, controla y ejecuta el flujo efectivo de bienes, servicios e información desde el origen hasta el consumidor para satisfacer sus necesidades. También define la administración de cadena de suministros y describe las actividades clave como fijar estándares de servicio, planificar transporte, manejar inventarios y flujo de información. Finalmente, explica que el objetivo es maximizar la contribución neta a los ingresos disminuyendo
Este documento presenta información sobre logística y estrategias de distribución. Explica conceptos clave como logística, objetivos de la logística, principios de la logística, funciones de la logística como almacenamiento, procesamiento de pedidos, control de inventario y transportación. También describe tipos de estrategias de distribución como canales propios o ajenos, sistemas de distribución integrados y canales de distribución ajenos. Por último, detalla sistemas y control de distribución.
La cadena de suministros es un conjunto de funciones, procesos y actividades que convierten las materias primas en productos terminados para el consumidor final. Incluye tres partes fundamentales: suministro, fabricación y distribución. La cadena de suministros busca satisfacer las necesidades del cliente de manera eficiente mediante la entrega oportuna de productos de calidad.
Este documento describe conceptos clave de logística y distribución física. Explica términos como cross-docking, modalidades de transporte, y tipos de canales de distribución. También analiza decisiones importantes como la ubicación de almacenes y modos de transporte, así como los requisitos y beneficios de operaciones de cross-docking.
Este documento describe los diferentes tipos de costes logísticos que una empresa debe considerar. Los costes logísticos incluyen los costes de pedidos, almacenamiento, instalaciones, manipulación, tendencia de stock, administración logística y transporte. También cubre cómo calcular cada uno de estos costes y los factores que los afectan. El objetivo es ayudar a las empresas a identificar y equilibrar todos sus costes logísticos.
El objetivo de la presente jornada, es conocer las funciones principales de los almacenes y los procesos clave en la gestión de los mismos, así como la identificación de los principales criterios para su diseño físico.
Además se plantearán las principales diferencias tecnológicas que existen para la manutención y el almacenaje.
En 3 oraciones:
El documento presenta la unidad 1 de un curso sobre administración de almacenes. Explica conceptos básicos como inventario, almacén, materia prima y producto terminado. También describe las diferentes zonas de un almacén como recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y salida. El objetivo es enseñar al estudiante a estructurar y organizar adecuadamente un almacén.
Este documento describe los principios y métodos de administración y control de inventarios y almacenes. Explica temas como la determinación de lotes mínimos y máximos, la clasificación de inventarios, y técnicas para mejorar la gestión de existencias de manera eficiente y con bajos costos. Además, detalla los objetivos, contenidos y temas que se cubrirán en el curso sobre este tema, como la disposición de almacenes, la recepción y surtido de materiales, y la gestión de stocks.
Este documento discute las decisiones sobre políticas de inventario. Explica que los inventarios buscan equilibrar la disponibilidad de productos con los costos asociados. Detalla los costos de adquisición, mantenimiento e incumplimiento, así como métodos para clasificar y controlar los inventarios a fin de minimizar costos totales.
El documento describe los diferentes tipos y funciones de los almacenes. Un almacén es una unidad que alberga, controla y suministra materiales y productos de forma ordenada. Los almacenes se clasifican según su cobertura, materiales almacenados, función logística y equipamiento. Un buen diseño de almacén considera factores como los productos, demanda, espacio y flujo de materiales.
Este documento describe los principios y equipos de gestión logística y manutención. Explica las cinco generaciones de equipos de manutención, desde sistemas manuales hasta inteligentes. Detalla los principios elementales de manutención como usar la unidad mayor, camino más corto y tiempo más corto. También clasifica los equipos de almacenamiento estático y dinámico, así como equipos manuales, mecánicos y automáticos para mover mercancías dentro de almacenes.
Este documento describe el almacén "Que Punto, C.A" ubicado en Maturín, Venezuela. Explica que el almacén se encuentra en un terreno de 5 hectáreas en la carretera Maturín-Monagas. El objetivo es diseñar un sistema de inventario efectivo para controlar los productos existentes en el depósito.
Uni administracion,planificacion y control del almacen integralMiguel Oruna
El documento presenta información sobre la administración de almacenes. Explica conceptos clave como logística, almacén, funciones y objetivos del almacén. Describe las zonas básicas de un almacén como recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y salida. También cubre temas como organización del almacén, políticas de almacén y la importancia de mantener la calidad de la mercadería y controlar la cantidad.
Capitulo 9 administración del almacenamiento 23-01-2012ecuatareas
Este documento describe diferentes técnicas para la administración de la memoria en sistemas operativos, incluyendo la vinculación de direcciones, espacios de direcciones lógicas y físicas, carga dinámica, enlace dinámico y bibliotecas compartidas, superposiciones, intercambio y asignación de memoria contigua. Explica conceptos como registro de relocalización, carga y enlace dinámico para mejorar la utilización de la memoria.
Este documento proporciona información sobre el manejo y control de alimentos en almacenes. Describe los criterios básicos para la selección de un almacén, incluyendo la ubicación, área requerida y condiciones atmosféricas adecuadas. También cubre procesos como la recepción, almacenamiento, despacho, registro y control de alimentos, así como programas y prácticas sanitarias para la conservación y tratamiento de productos.
El documento habla sobre los conceptos clave de almacenamiento en la logística empresarial. Explica que un almacén sirve para combinar el inventario y satisfacer los requerimientos de los clientes. Describe los tipos de almacenamiento como estratégico y las operaciones de manejo y almacenamiento. Además, cubre las disposiciones de propiedad de almacenes privados, públicos y contratados, y las decisiones clave de ubicación y diseño de almacenes.
El documento habla sobre la gestión estratégica de almacenes. Explica la importancia del diseño interior y la delimitación de zonas como recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y expedición. También describe los diferentes métodos y tipos de almacenamiento como en bloque, estanterías convencionales y compactas. Por último, presenta un caso práctico sobre el cálculo del espacio necesario para almacenar productos.
Falabella comenzó como una sastrería en 1889 en Chile. A lo largo de los años se transformó en una cadena de tiendas por departamento y expandió sus operaciones financieras como emisora de tarjetas de crédito y un banco. En la actualidad ofrece una variedad de productos a través de tiendas físicas, sitio web y servicios financieros, y busca mejorar la experiencia del cliente a través del comercio electrónico y logística.
El documento presenta varios ejemplos de diseños de plantas de procesamiento de alimentos, incluyendo disposiciones de dependencias, diagramas de flujo de procesos, configuraciones tecnológicas, planos de equipos y sistemas de suministro de vapor y aire. También discute consideraciones de seguridad industrial, selección de equipos, proyectos civiles y matemáticos para modelar plantas de procesamiento de alimentos.
El documento describe los procesos logísticos básicos para farmacias y boticas, incluyendo el aprovisionamiento, almacenamiento y control de inventario de medicamentos. Explica métodos para estimar los requerimientos de medicamentos basados en el consumo histórico y el perfil epidemiológico, así como procesos de recepción, almacenamiento, registro y gestión de existencias para mantener los niveles adecuados de inventario.
Este documento presenta el rediseño de la identidad visual, estrategia de identidad y gráfica ambiental de la cadena de tiendas Panamericanas. Se describe la necesidad de mejorar la identidad de la cadena debido a cambios en la corporación CIMEX. El objetivo es rediseñar el identificador visual, establecer la estrategia de identidad y generar la gráfica ambiental. Se analiza la realidad actual de la cadena y se establecen los objetivos y alcance del proyecto.
El documento presenta el diseño de una nueva planta procesadora de golosinas llamada BUCARITAS S.A. en Colombia. Describe la introducción del proyecto, la justificación, los objetivos, la misión, visión y valores de la empresa. También incluye información sobre los factores que afectan la distribución en planta como la materia prima, mano de obra, maquinaria y servicios. Presenta el organigrama de la empresa con las funciones clave. El propósito general es realizar un estudio para el diseño de la nueva planta
Adecuación de la carga para el transporte casos de estiba - modulo 3kariitoperea
Este documento presenta un caso práctico sobre el transporte de neveras de vinos en un contenedor de 20 pies. Se calcula el número máximo de neveras que caben según el volumen, longitud y peso permitido. La mejor opción es transportar 300 neveras, ocupando 33.12 metros cúbicos del volumen total de 35.968 metros cúbicos del contenedor.
El documento describe diferentes tipos de layouts para tiendas, incluyendo diseños rectos, diagonales, angulares, geométricos y mixtos. Explica que un buen layout debe facilitar que los clientes encuentren la mercancía fácilmente mientras maximiza la rentabilidad del espacio. Además, divide las zonas típicas de un layout en bodega, oficinas y áreas no venta.
La logística interna es un proceso de gran importancia para cualquier organización. En las siguientes presentaciones se presenta una breve descripción de este proceso.
El documento describe la descripción y análisis de cargos en una organización. Explica que la descripción de un cargo incluye las tareas y responsabilidades mientras que el análisis evalúa los requisitos para el puesto. También discute los métodos tradicionales y nuevas tendencias en la evaluación del desempeño, la cual es un proceso para estimular a los empleados y juzgar su rendimiento.
La gestión del almacenamiento implica procesos como la recepción, almacenamiento y despacho de materiales de forma eficiente. Estos procesos deben planificarse para optimizar el espacio y mejorar la rapidez de las operaciones. La organización y clasificación de los productos por zonas es clave para agilizar los movimientos internos en la bodega.
El documento describe los conceptos y beneficios del almacenamiento en la logística. Explica que el almacenamiento implica dar una ubicación específica a los elementos para poder acceder a ellos cuando sean necesarios. Luego detalla las actividades comunes de almacenamiento como la llegada, descarga, recepción, almacenamiento, devolución y envío de los productos. Finalmente, enumera los beneficios económicos, comerciales, financieros y logísticos del almacenamiento óptimo.
La gestión de almacenes es importante para reducir costos y mejorar la eficiencia. Un sistema de gestión de almacenes debe facilitar la recepción rápida de materiales, optimizar las ubicaciones de productos, y proporcionar herramientas para el seguimiento de actividades. La planificación y organización es crucial, incluyendo decisiones sobre el número, tamaño, ubicación y diseño de los almacenes.
La descripción de cargo describe las tareas y responsabilidades de un puesto de trabajo, mientras que el análisis de cargo especifica los requisitos intelectuales, físicos y de responsabilidad necesarios para el puesto. Juntos, la descripción y el análisis de cargo proporcionan información fundamental para la administración de recursos humanos como el reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño.
El documento describe los aspectos fundamentales del diseño físico y funcionamiento de un almacén. Explica que la ubicación y zonificación son elementos clave en el diseño, y analiza los diferentes tipos de almacenes, flujos de entrada y salida, y gestiones fundamentales como la recepción, almacenamiento y preparación de pedidos.
Este documento resume una jornada sobre el diseño de almacenes y lay-out en la logística a temperatura controlada. Explica diferentes tipos de almacenes como de stock, prestación, plataformas de transporte y mixtos, e incluye parámetros logísticos importantes como el consumo eléctrico, opciones de manipulación de mercancía y sus costes. Además, presenta ejemplos detallados de diseños de almacenes para cada tipología.
Investigar y analizar la importancia
de la administración de
almacenes, las operaciones que
se llevan a cabo, así como
seleccionar el equipo de manejo y
almacenamiento.
Este documento introduce los conceptos básicos de la gestión de almacenamiento y control de inventario. Explica que un almacén puede considerarse como un centro de producción donde se llevan a cabo procesos como la recepción, almacenamiento y expedición de productos. También describe los principios de organización de almacenes, incluyendo el principio de popularidad y los sistemas de posicionamiento fijo y aleatorio de productos.
La administración de almacenes tiene como objetivo optimizar un área logística funcional que actúa en dos etapas de flujo como lo son el abastecimiento y la distribución física, constituyendo por ende la gestión de una de las actividades más importantes para el funcionamiento de una organización.
El documento describe los diferentes elementos y áreas que componen el diseño de un almacén (layout), incluyendo áreas de almacenamiento, manipulación, carga y descarga, y servicios. Explica que el layout es la parte más delicada del diseño de un almacén porque condiciona su funcionamiento, ya que debe considerar factores como las limitaciones del espacio, accesos, normas de seguridad y la naturaleza de los productos.
Este documento presenta información sobre almacenes. Define almacén, describe sus características, funciones, tipos, áreas, ventajas y desventajas. Explica que un almacén es una unidad de servicio que resguarda, custodia y controla materiales y productos. Describe los tipos de almacenes según su función, tipo de mercancía y grado de automatización. También explica las áreas comunes de un almacén como recepción, almacenamiento y entrega.
1) El documento describe el proceso de recepción de productos en un almacén, incluyendo análisis de las características de los productos, uso de maquinaria para carga y descarga, controles de calidad y registro en inventario. 2) Explica que la recepción requiere determinar las necesidades de maquinaria, personal e informática para recibir productos de diferentes tamaños, pesos y frecuencias de llegada. 3) Detalla los pasos de control de calidad, recuento e ingreso de datos en el sistema para realizar un seguimiento
Este documento describe diferentes tipos de distribución física y equipos de almacenamiento. Explica las funciones de un almacén, incluyendo recepción, almacenamiento, conservación, control de existencias y expedición de mercancías. También describe diferentes sistemas de almacenamiento como almacenaje en bloque, estanterías convencionales, compactas, dinámicas, almacenes automáticos y especiales.
El documento habla sobre la gestión estratégica de almacenes. Explica la importancia del diseño interior y la delimitación de zonas como recepción, almacenamiento, preparación de pedidos, expedición y auxiliares. También describe los diferentes métodos y tipos de almacenamiento, incluyendo en bloque, estanterías manuales y mecanizadas. Finalmente, presenta un caso práctico sobre el cálculo del espacio necesario para almacenar productos.
El documento describe las operaciones fundamentales y clasificaciones de los almacenes. Las principales operaciones son la entrada, almacenamiento, recogida de pedidos, agrupación-ordenación y salida de bienes. Los almacenes se pueden clasificar según su relación con la producción, ubicación, material almacenado, grado de mecanización, localización y función logística. Algunos ejemplos son los almacenes de materias primas, productos terminados, centros de consolidación y ruptura.
Este documento presenta conceptos generales sobre almacenes. Explica las operaciones fundamentales en un almacén como la entrada, almacenamiento, recogida de pedidos, agrupación y salida de bienes. Además, clasifica los almacenes según su relación con el flujo de producción, ubicación, material almacenado, grado de mecanización, localización y función logística. Finalmente, analiza los materiales a almacenar y cómo sus características físicas afectan al diseño del sistema logístico.
Este documento trata sobre los conceptos generales de los almacenes. Explica las operaciones fundamentales que se realizan en un almacén como la entrada, almacenamiento, recogida de pedidos, agrupación y salida de bienes. Además, clasifica los almacenes según su relación con el flujo de producción, ubicación, material almacenado, grado de mecanización, localización y función logística. Finalmente, analiza las características físicas de los materiales y cómo esto afecta al diseño de los sistem
Este documento presenta conceptos generales sobre almacenes. Explica las operaciones fundamentales en un almacén como la entrada, almacenamiento, recogida de pedidos, agrupación y salida de bienes. Además, clasifica los almacenes según su relación con el flujo de producción, ubicación, material almacenado, grado de mecanización, localización y función logística. Finalmente, analiza los materiales a almacenar y cómo sus características físicas afectan al diseño del sistema logístico.
Este documento describe diferentes tipos y clasificaciones de almacenes. Explica que la función principal de un almacén no es almacenar productos, sino hacer que circulen lo más rápidamente posible. Luego clasifica los almacenes según su relación con el flujo de producción, ubicación, material almacenado, grado de mecanización, localización y función logística. Finalmente, discute cómo las características físicas de los productos afectan el diseño de sistemas logísticos y almacenes.
El documento habla sobre el manejo de materiales en una escuela de ingeniería industrial en Venezuela. Explica que el manejo de materiales involucra el movimiento, tiempo, lugar y cantidad de materiales a través de las diferentes etapas de producción y distribución. También describe varios principios, equipos, tipos de estanterías, pallets y consideraciones de diseño para almacenes que son importantes para el manejo eficiente de materiales.
El documento describe el almacén como un centro de producción que realiza procesos como la recepción, almacenamiento y expedición de productos. Explica que el almacén incorpora recursos humanos, de capital y energéticos para llevar a cabo estos procesos de manera eficiente. Además, destaca la importancia de organizar bien el almacén y gestionar los flujos de entrada y salida para minimizar costos y maximizar la productividad.
Se plantea la importancia de la administración de almacenes, las operaciones que se llevan a cabo, así como la selección del el equipo de manejo y almacenamiento.
El documento describe los conceptos básicos relacionados con el diseño y organización de almacenes. Explica que el almacén es el lugar destinado a guardar mercancías y describe sus funciones principales como el mantenimiento y manipulación de productos. Además, detalla los diferentes tipos de almacenes, zonas, costes, factores a considerar en la localización y el diseño del edificio de almacenamiento.
Se plantea la importancia de la administración de almacenes, las operaciones que se llevan a cabo, así como la selección del equipo de manejo y almacenamiento.
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ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
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M-1 UD-1 INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DE ALMACÉN
1. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
La Logística en la empresa
• Origen militar:
El concepto de Logística, aunque indirectamente
aparece referido en testimonios tan antiguos
como en la China del año 2800 a.C. tiene su
origen en la II Guerra Mundial, en la que debía
coordinarse el aporte continuo de suministros y
materiales para grandes ejércitos a lo largo de
enormes distancias. Ej.: Invasión alemana de
Rusia, desembarco aliado en Normandía…
1
2. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
• Desarrollo empresarial:
El acelerado crecimiento, la actividad del mundo
empresarial y las relaciones comerciales
globalizadas provocan que los centros de
producción y de consumo se localizasen en zonas
distintas del mundo.
Abarcando inicialmente sólo las funciones de
transporte y almacenamiento, con el tiempo
fueron incorporándose las otras funciones de
producción y comercialización dentro y fuera de
la empresa.
2
3. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
• Concepto actual:
La logística empresarial está destinada a
establecer un serie de técnicas y estrategias
de gestión para prestar un servicio óptimo al
cliente, en el tiempo y lugar que se precise,
con la calidad exigida y al mínimo coste.
Su ámbito se extiende desde la fase de diseño
del producto hasta el servicio postventa:
3
5. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
Aglutina un conjunto de actividades diferentes:
FINANCIACIÓN
+
R ECURSOS HUMANOS
COMPRAS FABRICACIÓN+ALMACENAJE+EMBALAJE - TRANSPORTE
5
6. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
• Costes logísticos:
Gasto total generado por:
- Costes directos: Gastos que generan las
actividades de mantenimiento logístico
(personal, maquinaria, infraestructuras,…).
- Costes indirectos: Pérdida del valor real del
producto
por
obsolescencia,
robos,
devoluciones, retrasos en el servicio, roturas
de stock, mala imagen,…
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7. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
• Logística inversa:
Procesos de planificación, implantación y
control del flujo de productos desde el punto
de consumo hasta el punto de origen de una
forma eficiente, para recuperar su valor o el
de la propia devolución. Incluye:
- Retirada de productos
- Devoluciones
- Reutilización o destrucción
- Reciclaje y gestión de residuos
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9. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
Localización y diseño de almacenes
La rentabilidad de las instalaciones y el ahorro
de costes de servicio logístico y de transporte a
medio y largo plazo depende en buena medida
de una buena elección en cuanto a la
localización (ubicación geográfica) y diseño
(distribución interna e instalaciones) en la
construcción o compra de un almacén.
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10. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
• Localización:
Dos etapas:
- Localización del almacén central, considerando
cuáles son nuestros clientes, los niveles de servicio
que buscamos y los costes asociados.
- Selección del lugar exacto, dentro de la zona
general definida anteriormente, en función de
particularidades de esa zona (comunicaciones,
impuestos, precio del suelo,…) que afecten al
negocio.
Estas decisiones no se toman hoy de forma
intuitiva sino que se apoyan en métodos
númericos (método del centro de gravedad,…)
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11. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
• Diseño:
Al servicio de la rapidez y precisión en la
preparación de pedidos y de la buena
preservación y rapidez en la colocación de las
existencias.
Factores básicos que influyen en el diseño
son:
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12. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
- Dimensionamiento del almacén: El tamaño
del almacén ha de adaptarse a los productos
que vayamos a almacenar, a la demanda
prevista de los mismos y a la tipología del
terreno y las instalaciones que debe albergar.
- Características de los productos que se
deben almacenar (dimensiones, forma, peso,
fragilidad, temperatura, peligrosidad,…).
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13. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
- Volumen de movimientos, en función del
tipo de estanterías y medios para mover la
mercancía.
- Distancia que hay que recorrer en las
actividades del almacén.
• Layout :
Distribución sobre el plano de las zonas internas
del almacén, que condiciona de forma decisiva su
funcionamiento. Hay tres tipos básicos:
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14. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
- Diseño en forma de U: Un solo muelle
para entrada y salida de mercancías.
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15. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
- Diseño en forma de I : Zonas de entrada y
salida de mercancías independientes.
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16. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
- Diseño en forma de T : Muelles
independientes cuando la nave se encuentra
entre dos vías.
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17. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
Para lograr la máxima eficacia y eficiencia en el
acceso, manipulación, ubicación y control de la
mercancía, el layout del almacén debe responder
a siete principios fundamentales:
1) Unidad máxima: A mayor unidad de
manipulación, menor número de movimientos y
de mano de obra usada.
2) Recorrido mínimo: A menor recorrido,
menor tiempo de movimiento y mano de obra.
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18. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
3) Espacio mínimo: A menor espacio requerido,
menor recorrido.
4) Tiempo mínimo: A menor tiempo en las
operaciones, menos mano de obra y mayor
capacidad de respuesta.
5) Mínimo número de manipulaciones, eliminado
aquellas que no añaden valor al producto.
6) Agrupación: De las actividades en conjuntos de
artículos similares, aumentan la unidad de
manipulación y la eficiencia obtenida.
7) Balance del líneas: El desequilibrio en los
procesos
sobredimensiona los recursos y los
inventarios.
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19. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
El layout determina la división por áreas del
almacén (zonificación):
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20. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
Todas estas zonas están delimitadas por la
función que se llevará a cabo en ellas y, con
diferentes esquemas, siguen un orden
coherente en la dirección del flujo de
mercancías definido por las distintas
operaciones a realizar en el almacén:
Recepción -> Almacenamiento -> Picking ->
-> Manipulación -> Expedición
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21. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
Sistemas de almacenaje
Distintos tipos de almacenamiento según el
criterio elegido:
• Organización de la ubicación de la mercancía :
- Almacenaje ordenado: Cada producto ocupa
un sitio determinado.
Más fácil para el
trabajador, pero provoca infrautilizaciones.
- Almacenaje caótico o de hueco libre: El
producto se ubica a medida que se recibe, sin un
orden determinado. Optimiza el espacio
disponible pero dificulta el trabajo.
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22. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
• Flujos de entradas y salidas:
Sistemas FIFO, LIFO,… de ubicación de
mercancía.
• Optimización del espacio:
- Sistema a granel:
Mercancía amontonada
en el suelo, en
depósitos o silos.
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23. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
- Apilamiento en bloque: Sobre pilas de
palets juntas
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24. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
-Sistema en rack: Se almacena mercancía
en grandes racks aprovechando la altura.
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25. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
- Apilamiento compacto: Similar al de rack,
pero no existen pasillos entre estanterías.
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26. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
Equipos de manutención y almacenamiento
Para almacenar las mercancías utilizamos
equipos de manipulación y almacenamiento
que reducen los tiempos de estas dos
operaciones y minimizan los esfuerzos físicos
de los trabajadores.
En la elección de los equipos de manutención
hay que considerar las dimensiones de
estanterías y pasillos.
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27. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
• Equipos de almacenamiento estático:
Estanterías convencionales, muy utilizadas en
almacenes por su versatilidad y fácil
construcción, pero desaprovechan el espacio.
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28. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
• Equipos de almacenamiento dinámico:
Es la maquinaria de manipulación. Tipos:
- Cinta transportadora de banda, para
transporte de productos a granel.
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29. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
- Cinta transportadora de rodillos
- Grúas aéreas
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30. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
• Equipos con movimiento y capacidad para
trasladarse:
Tienen movimiento propio sobre el suelo
(carretillas elevadoras, transelevador de palés
y transpaletas)
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31. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
Personal de almacén y características de los
puestos de trabajo
La descripción del puesto de trabajo delimita:
- Identificación del puesto: Nombre del
puesto, de su ocupante, departamento,
relaciones jerárquicas,…
- Misión: Qué, dónde, cómo y para qué lo
hace.
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32. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
- Funciones: A menor nivel de responsabilidad es
más detallada la descripción de las funciones.
- Circunstancias: Condiciones ambientales o física
en que se desarrolla el trabajo y los medios
materiales que se necesitan para su ejecución.
- Dimensiones: Nº de personas que dependen de
él, presupuesto y equipos o materiales que
maneja
- Requerimientos: Formación y experiencia
mínimas para el desempeño del puesto.
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33. MÓDULO 1: ALMACÉN
UD. 1- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DEL ALMACÉN
En casi todos los tipos de almacenes hay una
serie de puestos comunes: jefe de almacén,
responsable
de
almacenamiento,
verificadores, preparadores de pedidos,
auxiliar de almacén, repartidor, reponedor y
carretillero, personal de administración,
responsable de recepción y responsable de
expedición.
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