Mapa conceptual
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El documento describe el Balanced Scorecard (BSC), una herramienta de gestión que ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos estratégicos mediante el establecimiento de objetivos e indicadores clave de desempeño en cuatro perspectivas: financiera, del cliente, de procesos internos e innovación y aprendizaje. El BSC permite medir el rendimiento de una organización de manera integral y asegurarse de que las estrategias planeadas se implementen de la mejor manera.
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El documento habla sobre conceptos clave de la planeación estratégica, táctica y operacional en las organizaciones. Explica que la planeación estratégica establece los objetivos y la visión a largo plazo, la planeación táctica convierte las estrategias en planes concretos a nivel departamental, y la planeación operacional subdivide los planes tácticos en tareas específicas. También describe la administración por objetivos como un enfoque de gestión que fija metas medibles para mejorar el desempeño.
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El documento proporciona una definición de la administración estratégica como la formulación e implementación de acciones mediante análisis internos y externos. Explica que involucra determinar las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas de una empresa, así como establecer objetivos, estrategias y una misión y visión claras. También cubre conceptos como metas, toma de decisiones, jerarquía estratégica y pasos para la implementación de una estrategia.
Planeacion
La planeación es el proceso de determinar objetivos y cursos de acción para lograrlos mediante investigación y la elaboración de un esquema detallado para el futuro. Existen tres tipos de planeación: la planeación estratégica a largo plazo y general, la planeación operativa a corto plazo y específica, y la planeación táctica a mediano plazo. La planeación estratégica implica definir la misión de la empresa, establecer objetivos de apoyo, diseñar una cartera comercial y coordinar estrategias funcionales.
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Qué es el balanced scorecard
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Qué son los indicadores de gestión
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La cultura organizacional se refiere a los valores, normas e ideologías que caracterizan a una organización y la diferencian de otras. Determina el comportamiento y forma de pensar de los empleados, ayudándolos a establecer respuestas específicas. Además, es un factor fundamental para el desempeño de los individuos dentro de la organización y se transmite a lo largo del tiempo a través de rituales, relatos y lenguaje.
Cuadro de Diferencias entre Cultura y Cultura Organizacional
La cultura organizacional se refiere a los valores, normas e ideologías que caracterizan a una organización y la diferencian de otras. Determina el comportamiento y forma de pensar de los empleados, ayudándolos a establecer respuestas específicas. Además, es un factor fundamental para el desempeño de los individuos dentro de la organización y se transmite a lo largo del tiempo a través de rituales, relatos y lenguaje.
Cuadro de Diferencias entre Cultura y Cultura Organizacional
La cultura organizacional se refiere a los valores, normas e ideologías que caracterizan a una organización y la diferencian de otras. Determina el comportamiento y forma de pensar de los empleados, ayudándolos a establecer respuestas específicas. Además, es un factor fundamental para el desempeño de los individuos dentro de la organización y se transmite a lo largo del tiempo a través de rituales, relatos y lenguaje.
Cuadro de Diferencias entre Cultura y Cultura Organizacional
La cultura organizacional se refiere a los valores, normas e ideologías que caracterizan a una organización y la diferencian de otras. Determina el comportamiento y forma de pensar de los empleados, ayudándolos a establecer respuestas específicas. También impone límites sobre lo que se puede o no hacer dentro de la organización y se transmite con el tiempo a través de rituales, relatos y lenguaje.
Cuadro de Diferencias entre Cultura y Cultura Organizacional
La cultura organizacional se refiere a los valores, normas e ideologías que caracterizan a una organización y la diferencian de otras. Determina el comportamiento y forma de pensar de los empleados, ayudándolos a establecer respuestas específicas. Además, es un factor fundamental para el desempeño de los individuos dentro de la organización y se transmite a lo largo del tiempo a través de rituales, relatos y lenguaje.
Tema 1.3 sociologia del-trabajo
El documento resume la evolución histórica del concepto de trabajo a través de diferentes épocas y culturas. Los griegos desvalorizaban el trabajo manual y lo reservaban para esclavos. En la Edad Media, el trabajo era un medio para expiar pecados aunque también permitía la subsistencia. La era moderna trajo una visión del "Homo Economicus" donde el trabajo es un medio para enriquecerse. Finalmente, el documento propone una definición de trabajo como una actividad humana que usa facultades físicas y morales para obtener bienes o servicios
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Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
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Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
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La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
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- 2. Balanced Score Card (BSC) Llamado también cuadro de mando integral, es un sistema de medida de desempeño que ayuda a las empresas a perseguir sus metas para lograr el éxito. Usando instrumentos como benchmarking o comparaciones internas y externas empleando métodos de cascada pertinente para evaluar el rendimiento ES ESTE Se le considera importante ya que es una herramienta para controlar que las estrategias planeadas sean llevadas a cabo de la mejor manera para así lograr obtener los resultados deseado. Podemos fijar objetivos, diseñar estrategias y definir indicadores e índices bajo cuatro perspectivas. Financieras, a la medida financiera tradicional se deben agregar relaciones como el riesgo y costo-beneficio. Con Ella Estas Son Perspectivas del Cliente: se refiere a como ve el cliente la organización y que debe hacer esta para mantenerlo como cliente Perspectiva interna o de proceso de negocio: esta se enfoca en cuales de los procesos internos de la organización debe mejorar para lograr los objetivos. Perspectiva de innovación o mejora: como puede una organización seguir mejorando para crear valor u frutos de los objetivos alcanzados..