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MAPA FUNCIONAL PARA LA CARRERA:
LICENCIATURA EN CIENCIAS GERENCIALES Y ADMINISTRATIVAS, MENCIÓN MERCADEO.
FUNCIÓN PRINCIPAL

PROPÓSITO
Prepararse como un profesional
del campo de la gerencia y
administración centrado en el
mercadeo para gestionar
proyectos y procesos en materia
de investigación y estrategias de
mercado, publicidad y
promoción, ventas, servicio,
distribución, y transporte, en un
ámbito de acción globalizado y
empleando las más novedosas
herramientas de comunicación,
enmarcados en valores
fundamentales como la ética,
responsabilidad ciudadana, y la
contribución al desarrollo del
entorno social al que pertenece
para formar sólidas relaciones
con su entorno.

Construir escenarios y estrategias
de mercado fundadas en
pensamientos anticipatorios a
partir de datos mínimamente
estructurados o percibidos como
ciertos

FUNCIÓN BÁSICA
1.1. Diagnosticar el estado actual
estratégico de la organización
1.2. Interpretar la situación financiera y
económica de la organización
1.3. Diagnosticar el estado actual de los
procesos de la organización en materia de
ventas, mercadeo y comercialización.
1.4. Identificar las necesidades del mercado
objeto
1.5. Identificar y proyectar los factores clave

de éxito de la empresa
1.6. Formular objetivos orientados al
consumidor objeto y meta
1.7. Diseñar acciones creativas, éticas y
socialmente responsables para el
fortalecimiento de la imagen y
posicionamiento de la marca, producto, o
servicio objetivo

Gestionar proyectos y procesos
para la implementación de
estrategias de mercado, publicidad
y promoción, ventas, servicio,
distribución, y transporte de un
producto, servicio o marca

1

Elaborado por: Julissa L. González G.

2.1. Ejecutar y controlar los planes
estratégicos empresariales
2.2. Ejecutar y controlar estrategias que
fortalezcan las relaciones y la retención
del consumidor

SUB FUNCIONES
1.1.1. Aplicación de conceptos sobre planificación estratégica
1.1.2. Manejo de información sobre el entorno organizacional
1.2.
1.2.1. Conocimientos sólidos en materia legal, contable y
administrativa para la operación del negocio en el país
1.3.
1.3.1. Aplicación de conocimientos sobre gestión por procesos y
sistemas organizacionales
1.4.
1.4.1. Conocimiento y aplicación de métodos para la investigación
de mercados
1.5.
1.5.1. Aplicación de principios de planificación estratégica para la
definición de indicadores de éxito
1.6.
1.6.1. Aplicación de principios de planificación estratégica para la
definición de objetivos
1.7.
1.7.1. Conocimientos solidos sobre herramientas y métodos para
promoción y publicidad
1.7.2. Manejo de herramientas de comunicación efectiva
1.7.3. Manejo de información actualizada sobre métodos para el
desarrollo logístico, colocación y distribución de productos
y servicios
1.7.4. Manejo se información actualizada en el ámbito regulatorio
y legal sobre publicidad, promoción, y responsabilidad legal
y social del sector empresarial y del país
1.7.5. Aplicación de herramientas para el diseño y construcción
de estrategias y escenarios prospectivos
2.1.1. Aplicación de herramientas para el diseño de planes
operativos y tácticos
2.2.
2.2.1. Aplicación de herramientas para el control sistemático de
proyectos
2.2.2. Aplicación de herramientas de auditoria de procesos
2.3.
2.3. Interpretar y tomar decisiones referentes
a la situación financiera y económica de la
organización

2

Elaborado por: Julissa L. González G.

2.3.1. Manejo de teorías y herramientas para la toma de
decisiones
2.3.2. Manejo se información actualizada en el ámbito regulatorio
y legal del sector empresarial y del país
2.3.3. Conocimientos sólidos en materia contable, financiera y
administrativa para la operación del negocio en el país
2.3.4. Aplicación de conocimientos sobre gestión por procesos

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Mapa Funcional

  • 1. MAPA FUNCIONAL PARA LA CARRERA: LICENCIATURA EN CIENCIAS GERENCIALES Y ADMINISTRATIVAS, MENCIÓN MERCADEO. FUNCIÓN PRINCIPAL PROPÓSITO Prepararse como un profesional del campo de la gerencia y administración centrado en el mercadeo para gestionar proyectos y procesos en materia de investigación y estrategias de mercado, publicidad y promoción, ventas, servicio, distribución, y transporte, en un ámbito de acción globalizado y empleando las más novedosas herramientas de comunicación, enmarcados en valores fundamentales como la ética, responsabilidad ciudadana, y la contribución al desarrollo del entorno social al que pertenece para formar sólidas relaciones con su entorno. Construir escenarios y estrategias de mercado fundadas en pensamientos anticipatorios a partir de datos mínimamente estructurados o percibidos como ciertos FUNCIÓN BÁSICA 1.1. Diagnosticar el estado actual estratégico de la organización 1.2. Interpretar la situación financiera y económica de la organización 1.3. Diagnosticar el estado actual de los procesos de la organización en materia de ventas, mercadeo y comercialización. 1.4. Identificar las necesidades del mercado objeto 1.5. Identificar y proyectar los factores clave de éxito de la empresa 1.6. Formular objetivos orientados al consumidor objeto y meta 1.7. Diseñar acciones creativas, éticas y socialmente responsables para el fortalecimiento de la imagen y posicionamiento de la marca, producto, o servicio objetivo Gestionar proyectos y procesos para la implementación de estrategias de mercado, publicidad y promoción, ventas, servicio, distribución, y transporte de un producto, servicio o marca 1 Elaborado por: Julissa L. González G. 2.1. Ejecutar y controlar los planes estratégicos empresariales 2.2. Ejecutar y controlar estrategias que fortalezcan las relaciones y la retención del consumidor SUB FUNCIONES 1.1.1. Aplicación de conceptos sobre planificación estratégica 1.1.2. Manejo de información sobre el entorno organizacional 1.2. 1.2.1. Conocimientos sólidos en materia legal, contable y administrativa para la operación del negocio en el país 1.3. 1.3.1. Aplicación de conocimientos sobre gestión por procesos y sistemas organizacionales 1.4. 1.4.1. Conocimiento y aplicación de métodos para la investigación de mercados 1.5. 1.5.1. Aplicación de principios de planificación estratégica para la definición de indicadores de éxito 1.6. 1.6.1. Aplicación de principios de planificación estratégica para la definición de objetivos 1.7. 1.7.1. Conocimientos solidos sobre herramientas y métodos para promoción y publicidad 1.7.2. Manejo de herramientas de comunicación efectiva 1.7.3. Manejo de información actualizada sobre métodos para el desarrollo logístico, colocación y distribución de productos y servicios 1.7.4. Manejo se información actualizada en el ámbito regulatorio y legal sobre publicidad, promoción, y responsabilidad legal y social del sector empresarial y del país 1.7.5. Aplicación de herramientas para el diseño y construcción de estrategias y escenarios prospectivos 2.1.1. Aplicación de herramientas para el diseño de planes operativos y tácticos 2.2. 2.2.1. Aplicación de herramientas para el control sistemático de proyectos 2.2.2. Aplicación de herramientas de auditoria de procesos 2.3.
  • 2. 2.3. Interpretar y tomar decisiones referentes a la situación financiera y económica de la organización 2 Elaborado por: Julissa L. González G. 2.3.1. Manejo de teorías y herramientas para la toma de decisiones 2.3.2. Manejo se información actualizada en el ámbito regulatorio y legal del sector empresarial y del país 2.3.3. Conocimientos sólidos en materia contable, financiera y administrativa para la operación del negocio en el país 2.3.4. Aplicación de conocimientos sobre gestión por procesos