Mapa Mental Control Presupuestario
•Descargar como PPTX, PDF•
1 recomendación•1,669 vistas
El documento habla sobre el control presupuestario. Explica que el control presupuestario permite coordinar actividades, identificar problemas, comparar resultados reales con lo presupuestado, y aprovechar capacidades de organización. Señala que el control presupuestario está integrado con los sistemas contables y que sus principios establecen comparar datos reales con lo planificado, cuantificar e interpretar diferencias, y adoptar medidas correctivas de seguimiento y control.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
mapa conceptual del control presupuestario
El documento describe el sistema de control presupuestario de una empresa, incluyendo sus fases fundamentales de comparar los datos reales con los objetivos, cuantificar e interpretar las diferencias, y adoptar medidas correctivas. También discute los requisitos para un buen control presupuestario como la dirección comprometida, un sistema de información contable fiable, y que se adapte a la estructura organizativa. Finalmente, destaca las ventajas como coordinar actividades, identificar problemas, y analizar desviaciones, así como las desventajas como requerir compromiso en todos los
Mapa conceptual control presupuestario
Este documento habla sobre los presupuestos en las empresas. Explica que los presupuestos son un sistema integrado a la actividad económica y financiera de la empresa y sirven para asignar recursos, advertir desviaciones, anticipar oportunidades y riesgos, y lograr consenso sobre el presupuesto anual. También describe los tipos de presupuestos, como flexibles, rígidos, a corto y largo plazo; los usos en operaciones, finanzas y sectores público y privado; y las limitaciones como la falta de
Conceptos basicos de presupuestos
El documento define los conceptos básicos de los presupuestos. Explica que un presupuesto es un plan financiero detallado que muestra cómo una empresa planea obtener y usar sus recursos para lograr sus objetivos operativos. También describe los tipos de presupuestos, sus funciones, principios, ventajas y desventajas, así como las técnicas y componentes presupuestarios clave como los presupuestos de ventas, producción y gastos.
Anualidades Diferidas
El documento describe las anualidades diferidas, que son pagos periódicos iguales en los que el primer pago se pospone por cierto número de períodos. Explica que las anualidades diferidas tienen un período de aplazamiento y que el cálculo del valor presente toma en cuenta este período de aplazamiento usando una fórmula específica. También provee ejemplos gráficos para ilustrar cómo funcionan las anualidades diferidas.
Cuentas Por Cobrar
Este documento describe las cuentas por cobrar, incluyendo su definición, clasificación, administración, medición y políticas relacionadas con el crédito y la cobranza. Explica que las cuentas por cobrar representan créditos otorgados a clientes y cómo se clasifican de acuerdo a su origen y disponibilidad. También cubre temas como la evaluación del riesgo crediticio, las cinco "C" del crédito, y los términos y condiciones del crédito.
Analisis de tendencias
El documento describe el análisis de tendencias, un método para detectar cambios en la situación financiera de una empresa mediante la observación de los cambios en los rubros del balance general y estado de resultados a lo largo del tiempo. Calcula índices de tendencia para cada cuenta y año en comparación con un año base, lo que permite identificar áreas de mejora u oportunidades.
Presupuesto publico y privado
Este documento compara y contrasta los presupuestos públicos y privados. Explica las diferencias entre ellos, incluyendo sus objetivos, quien toma las decisiones, y su flexibilidad. También describe las etapas del ciclo presupuestario para el sector público como la elaboración, aprobación, ejecución, control y evaluación. Finalmente, resume los objetivos y etapas clave del presupuesto privado para las empresas.
Manual presupuestal
Este documento presenta una introducción al manual presupuestario. Explica que el manual de presupuesto es un conjunto de instrucciones escritas que establecen las normas y procedimientos para elaborar, ejecutar, controlar y evaluar el presupuesto de una organización. Luego, detalla algunos de los elementos clave que debe contener el manual como los objetivos, responsabilidades, fechas clave y procedimientos relacionados con el proceso presupuestario. Finalmente, proporciona una lista de los temas que suelen cubrirse en el contenido de un manual pres
Recomendados
mapa conceptual del control presupuestario
El documento describe el sistema de control presupuestario de una empresa, incluyendo sus fases fundamentales de comparar los datos reales con los objetivos, cuantificar e interpretar las diferencias, y adoptar medidas correctivas. También discute los requisitos para un buen control presupuestario como la dirección comprometida, un sistema de información contable fiable, y que se adapte a la estructura organizativa. Finalmente, destaca las ventajas como coordinar actividades, identificar problemas, y analizar desviaciones, así como las desventajas como requerir compromiso en todos los
Mapa conceptual control presupuestario
Este documento habla sobre los presupuestos en las empresas. Explica que los presupuestos son un sistema integrado a la actividad económica y financiera de la empresa y sirven para asignar recursos, advertir desviaciones, anticipar oportunidades y riesgos, y lograr consenso sobre el presupuesto anual. También describe los tipos de presupuestos, como flexibles, rígidos, a corto y largo plazo; los usos en operaciones, finanzas y sectores público y privado; y las limitaciones como la falta de
Conceptos basicos de presupuestos
El documento define los conceptos básicos de los presupuestos. Explica que un presupuesto es un plan financiero detallado que muestra cómo una empresa planea obtener y usar sus recursos para lograr sus objetivos operativos. También describe los tipos de presupuestos, sus funciones, principios, ventajas y desventajas, así como las técnicas y componentes presupuestarios clave como los presupuestos de ventas, producción y gastos.
Anualidades Diferidas
El documento describe las anualidades diferidas, que son pagos periódicos iguales en los que el primer pago se pospone por cierto número de períodos. Explica que las anualidades diferidas tienen un período de aplazamiento y que el cálculo del valor presente toma en cuenta este período de aplazamiento usando una fórmula específica. También provee ejemplos gráficos para ilustrar cómo funcionan las anualidades diferidas.
Cuentas Por Cobrar
Este documento describe las cuentas por cobrar, incluyendo su definición, clasificación, administración, medición y políticas relacionadas con el crédito y la cobranza. Explica que las cuentas por cobrar representan créditos otorgados a clientes y cómo se clasifican de acuerdo a su origen y disponibilidad. También cubre temas como la evaluación del riesgo crediticio, las cinco "C" del crédito, y los términos y condiciones del crédito.
Analisis de tendencias
El documento describe el análisis de tendencias, un método para detectar cambios en la situación financiera de una empresa mediante la observación de los cambios en los rubros del balance general y estado de resultados a lo largo del tiempo. Calcula índices de tendencia para cada cuenta y año en comparación con un año base, lo que permite identificar áreas de mejora u oportunidades.
Presupuesto publico y privado
Este documento compara y contrasta los presupuestos públicos y privados. Explica las diferencias entre ellos, incluyendo sus objetivos, quien toma las decisiones, y su flexibilidad. También describe las etapas del ciclo presupuestario para el sector público como la elaboración, aprobación, ejecución, control y evaluación. Finalmente, resume los objetivos y etapas clave del presupuesto privado para las empresas.
Manual presupuestal
Este documento presenta una introducción al manual presupuestario. Explica que el manual de presupuesto es un conjunto de instrucciones escritas que establecen las normas y procedimientos para elaborar, ejecutar, controlar y evaluar el presupuesto de una organización. Luego, detalla algunos de los elementos clave que debe contener el manual como los objetivos, responsabilidades, fechas clave y procedimientos relacionados con el proceso presupuestario. Finalmente, proporciona una lista de los temas que suelen cubrirse en el contenido de un manual pres
Procedimientos para la elaboración de presupuestos
Este documento describe los procesos para la elaboración de un manual presupuestario. Explica que un presupuesto es el cálculo anticipado de ingresos y gastos durante un período determinado. Luego detalla los objetivos de un manual presupuestario y las etapas para la elaboración de un presupuesto, incluyendo la preiniciación, elaboración, ejecución, control y evaluación. Finalmente incluye una bibliografía de referencias sobre presupuestos.
Amortizacion y Fondos de Amortizacion
El documento presenta información sobre amortización y fondos de amortización. Explica que la amortización es el proceso de pagar una deuda periódicamente a través de pagos fijos o variables que cubren intereses y capital. También describe diferentes sistemas y métodos de amortización, como rentas constantes, variables y la preparación de tablas de amortización. Por otro lado, define los fondos de amortización como sumas que generan intereses para cubrir obligaciones futuras. Finalmente, detalla métodos de depreciación como línea rect
Presentacion Balance General
El documento define el balance general como un estado financiero que muestra los activos, pasivos y capital de una empresa en una fecha determinada. Detalla que los activos son los bienes y derechos de la empresa, los pasivos son sus deudas, y la diferencia entre ambos es el capital. También explica que el balance general debe elaborarse de acuerdo a las leyes y normas contables vigentes.
PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...
PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...Kesia Yanet Rmz Espejel
La contabilidad administrativa es un sistema de información que ayuda a la planeación, control y toma de decisiones estratégicas de una organización. Proporciona herramientas como presupuestos y análisis de costos que permiten diferenciar productos, evaluar eficiencias, establecer estrategias competitivas y lograr ventajas. Se enfoca en proveer información a la gerencia, mientras que la contabilidad financiera genera informes para partes externas como accionistas e inversionistas. Ambas comparten el objetivo de brindar datos cuantitativos para laNaturaleza de los e.f.
Este documento presenta una introducción a la naturaleza y propósito de los estados financieros. Explica que los estados financieros son documentos que muestran la situación financiera y resultados de una empresa. Describe los cinco estados financieros básicos y sus propósitos, incluyendo el balance general, estado de ganancias y pérdidas, estado de cambios en el patrimonio, estado de cambios en la situación financiera y estado de flujo de efectivo. También cubre principios, limitaciones y presentaciones de los estados financieros.
Representaciones graficas Presupuesto Público y Privado
Este documento presenta información sobre presupuestos públicos. Explica diferentes clasificaciones de ingresos y gastos públicos, como por periodicidad, origen económico, sectorial y naturaleza. También describe ventajas e inconvenientes de los presupuestos, requisitos para su implementación, y realiza un cuadro comparativo entre presupuestos públicos y privados en términos de definición, características, objetivos y funciones.
Tipos de dinero y Patrones Monetarios
El documento describe diferentes tipos de dinero y patrones monetarios. Explica que el dinero es un medio de intercambio como billetes y monedas que una sociedad acepta para pagos. También describe las funciones del dinero como medio de cambio, unidad de valor y depósito de valor. Además, distingue entre dinero de curso legal emitido por bancos centrales, dinero bancario creado por depósitos, y dinero electrónico como tarjetas. Finalmente, resume los principales patrones monetarios históricos como el bimetálico or
Introduccion a-los-presupuestos
El documento presenta una introducción al tema de los presupuestos, definiéndolos como herramientas de planeación que sirven para guiar la organización. Luego resume la reseña histórica de los presupuestos desde 1820 hasta la actualidad, destacando hitos como su adopción en Francia y Estados Unidos y su aplicación en el sector privado. Finalmente, clasifica y describe los presupuestos públicos y privados, señalando sus características y objetivos.
1.5 formas legales de las organizaciones mercantiles en mexico
Las formas legales más recomendables para constituir una empresa en México son la Sociedad Anónima (S.A.) y la Sociedad de Responsabilidad Limitada (S. de R.L.). El documento describe los tipos de sociedades mercantiles en México, los elementos y clasificaciones de las sociedades, y los procedimientos para constituir, fusionar, escindir y disolver una sociedad mercantil, concluyendo que es importante considerar el marco legal para establecer las bases y relaciones dentro de una organización.
Analisis financiero diapositivas
Este documento presenta un análisis financiero realizado por un grupo de estudiantes de la Universidad del Tolima en 2013. Explica las funciones financieras básicas como la preparación de información financiera, la determinación de la estructura de activos y el estudio del financiamiento de las empresas. También describe herramientas como los estados financieros, ratios y análisis interno y externo que se usan para evaluar la situación financiera de una empresa. Finalmente, discute criterios para la clasificación y presentación de cuentas en los estados
Elementos del control interno
Este documento describe los elementos de control interno y métodos para evaluar el control interno. Define control interno y sus elementos clave, como la organización funcional, sistemas contables, informes de gestión, planificación presupuestaria y auditoría interna. Explica los controles administrativos y financieros, así como métodos para evaluar el control interno como el descriptivo, gráfico y de cuestionarios.
Objetivo del analisis financiero
1. El análisis financiero permite evaluar la rentabilidad, solvencia y liquidez de una empresa mediante el estudio de sus estados financieros.
2. Los objetivos del análisis financiero son medir la rentabilidad de la empresa y determinar su situación financiera actual y futura.
3. Los indicadores clave de rentabilidad que se utilizan son el retorno sobre activos, retorno sobre patrimonio y rentabilidad sobre ventas.
Presupuestos y su Objetivo
El documento describe los presupuestos, incluyendo su definición, funciones, importancia, objetivos, finalidades, clasificaciones y principios de elaboración. Explica que los presupuestos ayudan a planificar, controlar y coordinar las actividades y finanzas de una organización. También identifica posibles motivos por los que la presupuestación podría fracasar, como falta de responsabilidad, comunicación o controles adecuados.
Planeación de una auditoría
La planificación de una auditoría consiste en varias etapas clave. Primero, el auditor determina el objetivo de la auditoría. Luego, el auditor se familiariza con la empresa mediante el estudio de su organización, actividades y políticas. A continuación, el auditor prepara programas de auditoría específicos y distribuye el trabajo entre el personal. Finalmente, el auditor diseña los papeles de trabajo y revisa la planificación antes de iniciar la auditoría.
CUESTIONARIOS DE AUDITORIA
Este documento presenta información sobre cuestionarios y pruebas de cumplimiento para auditorías financieras. Explica que los cuestionarios guían los pasos de las pruebas de cumplimiento según la confianza en el control interno de cada empresa. Luego detalla los objetivos de las pruebas de cumplimiento para diferentes áreas como caja y bancos, y provee ejemplos de preguntas para la revisión y evaluación del control interno en esas áreas. Finalmente, indica que los cuestionarios no pretenden cubrir todas las situaciones posibles y deben
Inversiones temporales
Las inversiones temporales representan valores negociables o instrumentos que pueden convertirse en efectivo a corto plazo para obtener rendimiento hasta que los recursos se utilicen. Los instrumentos más comunes incluyen sociedades de inversión, CETES, acciones, obligaciones, UDIs y depósitos a plazo fijo. Se requiere llevar un registro y control de las inversiones y seguir normas de valuación, presentación y revelación de acuerdo a la Norma de Información Financiera C-2 sobre instrumentos financieros.
Importancia de lo Estado de resultados
El documento describe la importancia de los estados de resultados. Explica que un estado de resultados muestra los ingresos, gastos y beneficios/pérdidas de un periodo determinado para analizar el desempeño financiero de una empresa. También destaca que los estados de resultados permiten medir la rentabilidad, optimizar recursos, determinar dividendos, proyectar flujos de efectivo e identificar áreas de mejora. En conclusión, los estados de resultados son una herramienta clave para la toma de decisiones empresariales.
Presupuestos
Este documento define lo que es un presupuesto y describe sus objetivos, funciones, tipos, elementos, proceso de elaboración y aprobación. Un presupuesto es un plan expresado en términos numéricos que permite planificar las actividades y recursos de una empresa para alcanzar sus metas. Los presupuestos ayudan en la planeación, organización, dirección y control de una compañía.
Cuadro comparativo presupuesto existentes
Este documento presenta definiciones y características de diferentes tipos de presupuestos empresariales, incluyendo el presupuesto maestro, presupuesto de operación, presupuesto de ventas, presupuesto de producción, presupuesto de compras, presupuesto de flujo de caja, presupuesto de tesorería y presupuesto de marketing. También describe las semejanzas y diferencias entre estos presupuestos, destacando que comparten el objetivo de planificar las finanzas pero difieren en su enfoque y nivel de detalle.
Mapa conceptual de Presupuesto.
Presupuesto es el cálculo y negociación anticipado de los ingresos y egresos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, o un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.
Mapa conceptual control presupuestario
El documento describe las funciones, objetivos, ventajas y clasificaciones de un sistema de control presupuestario. Un control presupuestario es un sistema integrado que permite asignar recursos, advertir desviaciones, anticipar oportunidades y riesgos, y lograr consenso en el presupuesto anual. Sus objetivos son planear resultados, controlar ingresos y egresos, coordinar actividades y lograr resultados periódicos. Ofrece ventajas como coordinar áreas, identificar problemas potenciales y gestionar participativamente la organización.
Tecnica presupuestal
El documento presenta información sobre presupuestos de ventas. En resumen: (1) Los presupuestos de ventas son estimaciones cuantitativas de las ventas proyectadas por una empresa. (2) Son importantes porque sirven de base para otros presupuestos empresariales y ayudan a fijar el nivel de actividad. (3) Su elaboración requiere pronósticos de ventas que consideren factores como datos históricos y condiciones del mercado.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Procedimientos para la elaboración de presupuestos
Este documento describe los procesos para la elaboración de un manual presupuestario. Explica que un presupuesto es el cálculo anticipado de ingresos y gastos durante un período determinado. Luego detalla los objetivos de un manual presupuestario y las etapas para la elaboración de un presupuesto, incluyendo la preiniciación, elaboración, ejecución, control y evaluación. Finalmente incluye una bibliografía de referencias sobre presupuestos.
Amortizacion y Fondos de Amortizacion
El documento presenta información sobre amortización y fondos de amortización. Explica que la amortización es el proceso de pagar una deuda periódicamente a través de pagos fijos o variables que cubren intereses y capital. También describe diferentes sistemas y métodos de amortización, como rentas constantes, variables y la preparación de tablas de amortización. Por otro lado, define los fondos de amortización como sumas que generan intereses para cubrir obligaciones futuras. Finalmente, detalla métodos de depreciación como línea rect
Presentacion Balance General
El documento define el balance general como un estado financiero que muestra los activos, pasivos y capital de una empresa en una fecha determinada. Detalla que los activos son los bienes y derechos de la empresa, los pasivos son sus deudas, y la diferencia entre ambos es el capital. También explica que el balance general debe elaborarse de acuerdo a las leyes y normas contables vigentes.
PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...
PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...Kesia Yanet Rmz Espejel
La contabilidad administrativa es un sistema de información que ayuda a la planeación, control y toma de decisiones estratégicas de una organización. Proporciona herramientas como presupuestos y análisis de costos que permiten diferenciar productos, evaluar eficiencias, establecer estrategias competitivas y lograr ventajas. Se enfoca en proveer información a la gerencia, mientras que la contabilidad financiera genera informes para partes externas como accionistas e inversionistas. Ambas comparten el objetivo de brindar datos cuantitativos para laNaturaleza de los e.f.
Este documento presenta una introducción a la naturaleza y propósito de los estados financieros. Explica que los estados financieros son documentos que muestran la situación financiera y resultados de una empresa. Describe los cinco estados financieros básicos y sus propósitos, incluyendo el balance general, estado de ganancias y pérdidas, estado de cambios en el patrimonio, estado de cambios en la situación financiera y estado de flujo de efectivo. También cubre principios, limitaciones y presentaciones de los estados financieros.
Representaciones graficas Presupuesto Público y Privado
Este documento presenta información sobre presupuestos públicos. Explica diferentes clasificaciones de ingresos y gastos públicos, como por periodicidad, origen económico, sectorial y naturaleza. También describe ventajas e inconvenientes de los presupuestos, requisitos para su implementación, y realiza un cuadro comparativo entre presupuestos públicos y privados en términos de definición, características, objetivos y funciones.
Tipos de dinero y Patrones Monetarios
El documento describe diferentes tipos de dinero y patrones monetarios. Explica que el dinero es un medio de intercambio como billetes y monedas que una sociedad acepta para pagos. También describe las funciones del dinero como medio de cambio, unidad de valor y depósito de valor. Además, distingue entre dinero de curso legal emitido por bancos centrales, dinero bancario creado por depósitos, y dinero electrónico como tarjetas. Finalmente, resume los principales patrones monetarios históricos como el bimetálico or
Introduccion a-los-presupuestos
El documento presenta una introducción al tema de los presupuestos, definiéndolos como herramientas de planeación que sirven para guiar la organización. Luego resume la reseña histórica de los presupuestos desde 1820 hasta la actualidad, destacando hitos como su adopción en Francia y Estados Unidos y su aplicación en el sector privado. Finalmente, clasifica y describe los presupuestos públicos y privados, señalando sus características y objetivos.
1.5 formas legales de las organizaciones mercantiles en mexico
Las formas legales más recomendables para constituir una empresa en México son la Sociedad Anónima (S.A.) y la Sociedad de Responsabilidad Limitada (S. de R.L.). El documento describe los tipos de sociedades mercantiles en México, los elementos y clasificaciones de las sociedades, y los procedimientos para constituir, fusionar, escindir y disolver una sociedad mercantil, concluyendo que es importante considerar el marco legal para establecer las bases y relaciones dentro de una organización.
Analisis financiero diapositivas
Este documento presenta un análisis financiero realizado por un grupo de estudiantes de la Universidad del Tolima en 2013. Explica las funciones financieras básicas como la preparación de información financiera, la determinación de la estructura de activos y el estudio del financiamiento de las empresas. También describe herramientas como los estados financieros, ratios y análisis interno y externo que se usan para evaluar la situación financiera de una empresa. Finalmente, discute criterios para la clasificación y presentación de cuentas en los estados
Elementos del control interno
Este documento describe los elementos de control interno y métodos para evaluar el control interno. Define control interno y sus elementos clave, como la organización funcional, sistemas contables, informes de gestión, planificación presupuestaria y auditoría interna. Explica los controles administrativos y financieros, así como métodos para evaluar el control interno como el descriptivo, gráfico y de cuestionarios.
Objetivo del analisis financiero
1. El análisis financiero permite evaluar la rentabilidad, solvencia y liquidez de una empresa mediante el estudio de sus estados financieros.
2. Los objetivos del análisis financiero son medir la rentabilidad de la empresa y determinar su situación financiera actual y futura.
3. Los indicadores clave de rentabilidad que se utilizan son el retorno sobre activos, retorno sobre patrimonio y rentabilidad sobre ventas.
Presupuestos y su Objetivo
El documento describe los presupuestos, incluyendo su definición, funciones, importancia, objetivos, finalidades, clasificaciones y principios de elaboración. Explica que los presupuestos ayudan a planificar, controlar y coordinar las actividades y finanzas de una organización. También identifica posibles motivos por los que la presupuestación podría fracasar, como falta de responsabilidad, comunicación o controles adecuados.
Planeación de una auditoría
La planificación de una auditoría consiste en varias etapas clave. Primero, el auditor determina el objetivo de la auditoría. Luego, el auditor se familiariza con la empresa mediante el estudio de su organización, actividades y políticas. A continuación, el auditor prepara programas de auditoría específicos y distribuye el trabajo entre el personal. Finalmente, el auditor diseña los papeles de trabajo y revisa la planificación antes de iniciar la auditoría.
CUESTIONARIOS DE AUDITORIA
Este documento presenta información sobre cuestionarios y pruebas de cumplimiento para auditorías financieras. Explica que los cuestionarios guían los pasos de las pruebas de cumplimiento según la confianza en el control interno de cada empresa. Luego detalla los objetivos de las pruebas de cumplimiento para diferentes áreas como caja y bancos, y provee ejemplos de preguntas para la revisión y evaluación del control interno en esas áreas. Finalmente, indica que los cuestionarios no pretenden cubrir todas las situaciones posibles y deben
Inversiones temporales
Las inversiones temporales representan valores negociables o instrumentos que pueden convertirse en efectivo a corto plazo para obtener rendimiento hasta que los recursos se utilicen. Los instrumentos más comunes incluyen sociedades de inversión, CETES, acciones, obligaciones, UDIs y depósitos a plazo fijo. Se requiere llevar un registro y control de las inversiones y seguir normas de valuación, presentación y revelación de acuerdo a la Norma de Información Financiera C-2 sobre instrumentos financieros.
Importancia de lo Estado de resultados
El documento describe la importancia de los estados de resultados. Explica que un estado de resultados muestra los ingresos, gastos y beneficios/pérdidas de un periodo determinado para analizar el desempeño financiero de una empresa. También destaca que los estados de resultados permiten medir la rentabilidad, optimizar recursos, determinar dividendos, proyectar flujos de efectivo e identificar áreas de mejora. En conclusión, los estados de resultados son una herramienta clave para la toma de decisiones empresariales.
Presupuestos
Este documento define lo que es un presupuesto y describe sus objetivos, funciones, tipos, elementos, proceso de elaboración y aprobación. Un presupuesto es un plan expresado en términos numéricos que permite planificar las actividades y recursos de una empresa para alcanzar sus metas. Los presupuestos ayudan en la planeación, organización, dirección y control de una compañía.
Cuadro comparativo presupuesto existentes
Este documento presenta definiciones y características de diferentes tipos de presupuestos empresariales, incluyendo el presupuesto maestro, presupuesto de operación, presupuesto de ventas, presupuesto de producción, presupuesto de compras, presupuesto de flujo de caja, presupuesto de tesorería y presupuesto de marketing. También describe las semejanzas y diferencias entre estos presupuestos, destacando que comparten el objetivo de planificar las finanzas pero difieren en su enfoque y nivel de detalle.
Mapa conceptual de Presupuesto.
Presupuesto es el cálculo y negociación anticipado de los ingresos y egresos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, o un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.
La actualidad más candente (20)
Procedimientos para la elaboración de presupuestos
Procedimientos para la elaboración de presupuestos
PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...
PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...
Representaciones graficas Presupuesto Público y Privado
Representaciones graficas Presupuesto Público y Privado
1.5 formas legales de las organizaciones mercantiles en mexico
1.5 formas legales de las organizaciones mercantiles en mexico
Destacado
Mapa conceptual control presupuestario
El documento describe las funciones, objetivos, ventajas y clasificaciones de un sistema de control presupuestario. Un control presupuestario es un sistema integrado que permite asignar recursos, advertir desviaciones, anticipar oportunidades y riesgos, y lograr consenso en el presupuesto anual. Sus objetivos son planear resultados, controlar ingresos y egresos, coordinar actividades y lograr resultados periódicos. Ofrece ventajas como coordinar áreas, identificar problemas potenciales y gestionar participativamente la organización.
Tecnica presupuestal
El documento presenta información sobre presupuestos de ventas. En resumen: (1) Los presupuestos de ventas son estimaciones cuantitativas de las ventas proyectadas por una empresa. (2) Son importantes porque sirven de base para otros presupuestos empresariales y ayudan a fijar el nivel de actividad. (3) Su elaboración requiere pronósticos de ventas que consideren factores como datos históricos y condiciones del mercado.
Mapa conceptual de control presupuestario
El documento habla sobre el control presupuestario, que consiste en registrar las operaciones realizadas durante el ejercicio presupuestario para verificar el cumplimiento de los objetivos y políticas establecidas previamente e identificar desviaciones. El control presupuestario utiliza herramientas de análisis financiero para planear, coordinar y dictar medidas que controlen las operaciones y funciones de la empresa con el objetivo de obtener un rendimiento equitativo en relación al capital invertido. Es importante ya que ayuda a la administración a planear y coordinar todas las func
Control de Cambio-Mapa Conceptual
Este documento describe el control de cambio en Venezuela. Explica que el control de cambio se implementó en 2013 y ha involucrado varias instituciones como SITME, CADIVI, SICAD I y SICAD II con reglas cambiantes. También describe los tipos de control de cambio, las ventajas y desventajas, y la situación actual con múltiples tasas de cambio que inducen especulación. El gobierno está considerando migrar a un solo tipo de cambio convergente.
Presupuestos y control presupuestario
Presupuesto de gastos, presupuesto de gastos de capital, presupuesto de tesorería, presupuestos de mano de obra, material, tiempo y mantenimiento.
Control presupuestario y desviaciones.
Presupuestos mapas conceptuales
Existen diferentes tipos de presupuestos que pueden usarse dependiendo de las necesidades de la organización. Los presupuestos más comunes son los presupuestos operativos, que proyectan los ingresos y gastos para el próximo período, y los presupuestos maestros de capital, que estiman los costos de proyectos a largo plazo. Un presupuesto flexible permite ajustes durante el año para adaptarse a cambios en las circunstancias.
El proceso de elaboración de un presupuesto.
El proceso de elaboración de un presupuesto consta de 12 etapas que incluyen definir el alcance y objetivos del proyecto, identificar y describir las actividades, cuantificar los recursos necesarios, validar que las actividades cumplan con los objetivos, clasificar y cuantificar los gastos, y consolidar la información en el formato de presupuesto correspondiente. Existen dos enfoques para elaborarlos: de arriba hacia abajo, partiendo de un estimado global, o de abajo hacia arriba, determinando primero las necesidades específicas. Al
Destacado (7)
Similar a Mapa Mental Control Presupuestario
control presupuestario uts barqusimeto
Este documento trata sobre el control presupuestario en una empresa. Explica que el control presupuestario es una herramienta importante para gestionar una empresa de forma efectiva mediante el equilibrio entre ingresos y egresos. También describe los tipos de control presupuestario, sus objetivos, ventajas y desventajas. Finalmente, enumera los requisitos que se deben cumplir para un efectivo control presupuestario como el conocimiento de la empresa, la dirección, la coordinación y el apoyo de la dirección.
Control presupuestario
El documento describe el control presupuestario como uno de los sistemas más importantes para controlar la actividad económica y financiera de una empresa. El objetivo del control presupuestario es comparar los datos reales con los objetivos fijados, cuantificar e interpretar las posibles diferencias, y adoptar medidas correctoras oportunas. El control presupuestario se basa en principios de previsión, planeación, organización y control, y tiene ventajas como permitir la coordinación de actividades, aprovechar las capacidades de la organización, y comparar resultados reales con presup
Control
El documento describe los sistemas de control presupuestario como uno de los sistemas de control económico más importantes. Compara los datos reales con los objetivos fijados, cuantifica e interpreta las posibles diferencias, y adopta medidas correctoras oportunas para realizar un seguimiento del control. Todo sistema de control presupuestario efectivo debe cumplir con requisitos como el compromiso de la dirección, adaptarse a la estructura de la organización, apoyarse en un sistema de información contable eficiente, y basarse en el principio de control por excepci
control de presupuesto de justa farfan
Este documento describe los conceptos y requisitos básicos de un sistema de control presupuestario efectivo. Explica que el control presupuestario es uno de los sistemas más importantes para controlar las finanzas de una empresa. Detalla algunos requisitos clave como el compromiso de la dirección, la adaptación a la estructura organizativa y el apoyo en un sistema de información contable fiable. También destaca las ventajas de un sistema de control presupuestario como la coordinación de actividades, identificación de problemas y comparación de resultados reales vs. presupuestados
Tareaaaaa ragnel
Este documento describe el control presupuestario, que es un proceso para comparar los resultados reales de una empresa con los datos presupuestados y tomar medidas correctivas si es necesario. Explica los tipos de control, las ventajas como coordinar actividades y identificar problemas, los requisitos como el compromiso de la dirección, y las limitaciones como que toma tiempo y costo prepararlo. Resalta la importancia del control presupuestario para la planificación, coordinación y control de las funciones de una empresa y para minimizar riesgos operativos.
el papel de la informacion contable
Este documento introduce la contabilidad administrativa y la compara con la contabilidad financiera. Explica que la contabilidad administrativa se enfoca en proveer información para la planeación, el control y la toma de decisiones de la administración de una empresa. A diferencia de la contabilidad financiera, no tiene regulaciones estrictas y se enfoca más en el futuro y la eficiencia. Ambos sistemas usan la misma base de datos contable pero con diferentes propósitos. La contabilidad administrativa ayuda a la administración a planear, controlar, tomar decisiones mejor y evalu
Control presupuestario.
El documento describe el control presupuestario como un sistema importante para controlar las finanzas de una empresa. El control presupuestario compara los resultados reales con los objetivos planificados, cuantifica cualquier diferencia, y adopta medidas correctivas. Un buen sistema de control presupuestario requiere el compromiso de la dirección, se adapta a la estructura de la empresa, se basa en información contable fiable, y se centra en desviaciones importantes para analizar causas y corregir.
Control presupuestario
El documento describe los requisitos y etapas clave del control presupuestario. Explica que el control presupuestario es un proceso para comparar los resultados reales con el presupuesto planeado y tomar medidas para corregir cualquier diferencia. Detalla las cinco etapas principales del proceso: 1) previsión, 2) planeación, 3) formulación, 4) aprobación, y 5) ejecución y control. También enumera algunas ventajas como ayudar a fijar objetivos, tomar mejores decisiones, y atenuar decisiones precipitadas.
Trabajo administrativo
El documento describe el control administrativo como un proceso esencial para garantizar que las actividades de una organización se realicen según lo planeado y para corregir cualquier desviación. Explica que el control administrativo incluye establecer estándares, medir el desempeño, comparar los resultados con los estándares, tomar medidas correctivas si es necesario, y retroalimentar la información. También describe tres tipos de control - preliminar, concurrente y de retroalimentación - y los pasos esenciales del proceso de control.
( R3) El Papel Del Presupuesto
El documento describe el papel del presupuesto para la planeación y el control en programas de crédito educativo. Explica que el presupuesto es un plan financiero integrado y coordinado que relaciona las operaciones y recursos de un período determinado con el fin de lograr los objetivos estratégicos. También describe los tipos de presupuestos, la importancia del control mediante informes periódicos, y las ventajas de utilizar presupuestos para la administración.
Yolis curiel
El documento describe el control presupuestario como un sistema para controlar toda la actividad económica y financiera de una empresa. Explica que el control presupuestario implica planear resultados en términos de volumen y dinero, medir la eficiencia del cumplimiento de metas, comparar datos reales con objetivos fijados, y adoptar medidas correctivas. También destaca algunos requisitos como el compromiso de la dirección, la adaptación a la estructura organizativa, y el apoyo en un sistema de información contable fiable.
Seminario de Habilidades Directivas Tray II Trim iii-Unidad VIII el Control
Este documento presenta información sobre el concepto de control y su importancia en la administración. Explica que el control es un proceso para determinar si las actividades se están llevando a cabo según lo planeado y, de lo contrario, aplicar medidas correctivas. También describe diferentes tipos de control y técnicas de control que pueden usarse.
Mapa control presupuestario
El control presupuestario es uno de los sistemas más importantes para controlar la actividad económico-financiera de una empresa. Se enfoca en comparar los resultados reales con los objetivos fijados, cuantificar e interpretar las posibles diferencias, y adoptar medidas correctoras oportunas. Un buen sistema de control presupuestario requiere el compromiso de la dirección, que se adapte a la estructura organizativa, y que se base en datos contables fiables y oportunos para centrarse en desviaciones importantes. Proporciona ventajas como permitir
Presupuesto
El documento compara los presupuestos del sector público y privado. En el sector público, el presupuesto es un instrumento de programación económica que asigna los ingresos y gastos del gobierno. En el sector privado, el presupuesto coordina las actividades empresariales y verifica el cumplimiento de las metas. Ambos tipos de presupuesto planifican los recursos necesarios pero con diferentes objetivos, siendo los ingresos del estado destinados a satisfacer servicios públicos mientras que el presupuesto empresarial busca generar ganancias.
Contablidad por area de responsabilidad
Este documento describe la contabilidad por áreas de responsabilidad, la descentralización y la evaluación de responsabilidades. La contabilidad por áreas de responsabilidad clasifica la información contable según la autoridad y responsabilidad de los gerentes. Esto ayuda en la planificación, toma de decisiones y control administrativo. La descentralización genera una mayor capacidad de respuesta local pero también puede llevar a decisiones subóptimas. La evaluación de responsabilidades se realiza mediante cuatro tipos de centros: de coste, ingresos, utilidad e invers
Control presupuestario
El documento describe el proceso de control presupuestario. Explica que el control presupuestario implica comparar los resultados reales con el presupuesto para aprobar las acciones o corregir diferencias. También describe las ventajas de un sistema efectivo de control presupuestario y los roles y responsabilidades clave en el proceso como el director del presupuesto y el comité de presupuestos.
Gerencia de control
para el desarrollo de micro empresas del comercio industrial. ademas brinda informacion sobre el control gerencial, que debemos analizar en la creacion de las empresas mas amplias del continente, eso con una vista futurista de la vida y del analizis comercial.
Gerencia de control
El documento describe la importancia de los sistemas de control para establecer medidas correctivas que ayuden a alcanzar los planes exitosamente. Los sistemas de control son vitales para corregir desviaciones, reducir costos y mejorar la productividad. El objetivo es definir una metodología para desarrollar proyectos que permitan aplicar sistemas de control organizacionales en una empresa de auditoría.
Control en el proceso administrativo
El documento habla sobre el proceso de control en la administración. Explica que el control permite corregir desviaciones a través de indicadores cualitativos y cuantitativos para lograr los objetivos organizacionales. Describe los pasos del proceso de control como establecer normas, medir resultados, tomar acciones correctivas y retroalimentación. También cubre diferentes técnicas de control como contabilidad, auditoría y reportes.
DOC-20230317-WA0007..pptx
Google aprox y como te comenté que no se puede hacer en el salón de actos de la uni y me dijo que no se puede hacer en el salón de actos de la uni y me dijo que no se puede hacer en el salón de actos de la uni y me dijo que no se puede hacer en el salón de
Similar a Mapa Mental Control Presupuestario (20)
Seminario de Habilidades Directivas Tray II Trim iii-Unidad VIII el Control
Seminario de Habilidades Directivas Tray II Trim iii-Unidad VIII el Control
Más de katherinbrito
Mapa conceptual
La empresa y su clasificación es un documento que describe las diferentes formas en que las empresas pueden clasificarse. Se clasifican por tamaño, propiedad, objetivos, sector económico y estructura organizacional. Este documento fue escrito por Katherin Brito para su clase de Economía Empresaria en la Universidad Fermín Toro en Cabudare, Venezuela en junio de 2016.
Ensayo Auditoria de Recursos Humanos
Este documento presenta una introducción a la auditoría de recursos humanos. Explica que la auditoría evalúa las políticas y prácticas de una empresa para mejorar el rendimiento del departamento de recursos humanos. Describe los diferentes tipos de patrones utilizados en la auditoría como patrones de cantidad, calidad, tiempo y costo. Finalmente, destaca la importancia de que la auditoría produzca recomendaciones categorizadas por riesgo para que la empresa pueda priorizar las áreas que requieren más atención.
Estrategias de Recursos Humanos
El documento presenta una estrategia de recursos humanos para una empresa. La estrategia busca optimizar el factor humano de la empresa mediante el uso eficaz de los recursos, asegurando la plantilla necesaria y mejorando el clima laboral. La estrategia también tiene como objetivo ayudar a los directivos a integrar los recursos humanos en un plan general teniendo en cuenta la responsabilidad corporativa, la comunicación interna y la gestión del conocimiento.
Sociedades Mercantiles
El documento habla sobre las sociedades mercantiles. Existen bajo una razón social y están constituidas por socios que unen capital bajo dos regímenes: sociedades de responsabilidad limitada y sociedades anónimas. Se clasifican en sociedades colectivas, sociedades en comandita y sociedades anónimas. Cada tipo tiene ventajas y desventajas, como la responsabilidad personal del propietario por deudas en una sociedad unipersonal frente a la facilidad de formación y acumulación de capital en una sociedad anón
Ensayo Evolucion Historica Derecho Mercantil
Este documento resume la evolución histórica del derecho mercantil en Venezuela y el mundo. Comenzó en la Edad Media con normas consuetudinarias de los gremios comerciales, y evolucionó para regular las relaciones entre comerciantes y no comerciantes. En la Edad Moderna, las leyes de los soberanos reemplazaron los estatutos gremiales. En la era contemporánea, el derecho mercantil se adaptó a la revolución industrial y a nuevos sistemas económicos como el capitalismo y el comunismo. En el
Cuadro Sinoptico
El documento habla sobre la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica es una función que tiene el objetivo de fijar políticas, procedimientos y programas a largo plazo para movilizar recursos y alcanzar objetivos propuestos. También describe algunas características clave como que es de alto nivel gerencial, tiene una proyección a futuro y mejora las estrategias de manera sistemática. Finalmente, menciona que la planificación estratégica está vinculada a la gestión de recursos humanos de una organización
Clasificacion de Patrimonio
El documento define el patrimonio como los bienes, derechos y obligaciones atribuibles a una persona o entidad. Explica que la misión del patrimonio es preservar los bienes culturales y naturales del mundo que se encuentran amenazados. Describe el patrimonio cultural como la herencia del pasado de una comunidad, y el patrimonio natural como monumentos naturales de valor estético y científico creados por la naturaleza. Además, distingue entre patrimonio tangible e intangible.
Tipos de Comunicacion
El documento describe los tres tipos básicos de comunicación - verbal, no verbal y escrita - y explica que dominar cada uno es clave para el éxito en los negocios. También analiza las ventajas y desventajas de la comunicación oral y escrita.
Calendario Festividades Venezolanas
Este documento presenta un calendario de las principales festividades populares venezolanas, incluyendo información sobre la fecha, lugar y breve descripción de cada celebración. Algunas de las festividades más destacadas son el Carnaval en febrero, la Semana Santa en abril, el Día de la Independencia en julio y las Fiestas Patronales de la Chinita en noviembre en Maracaibo. El calendario cubre festejos religiosos, ferias, bailes populares y otras tradiciones que tienen lugar a lo largo del
Calendario festividades Venezolanas
Este documento presenta un calendario de las principales festividades populares venezolanas, incluyendo información sobre la fecha, lugar y breve descripción de cada celebración. Algunas de las festividades más destacadas son el Carnaval en febrero, la Semana Santa en abril, el Día de la Independencia en julio y las Fiestas Patronales de la Chinita en noviembre en Maracaibo.
Presupuesto de produccion
Este documento define el presupuesto de producción y su importancia para la planificación de una empresa. Explica que el presupuesto de producción estima los costos de fabricar la cantidad de productos que se pronostica venderán y permite analizar los costos frente a los ingresos esperados. Su objetivo final es lograr el balance entre la producción y las ventas previstas, considerando las unidades a vender, el inventario final y la cantidad total a producir.
Más de katherinbrito (13)
Último
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...Unidad de Espiritualidad Eudista
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.Manual de procedimiento para gráficos HC
Manual de usuario para elaborar gráficos en Hoja de cálculo de Google.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Presentación de las reglas generales del curso vacacional de cálculo Integral 2024-1
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Último (20)
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Nuevos espacios,nuevos tiempos,nuevas practica.pptx
Nuevos espacios,nuevos tiempos,nuevas practica.pptx
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE
Las Tecnologias Digitales en los Aprendizajesdel Siglo XXI UNESCO Ccesa007.pdf
Las Tecnologias Digitales en los Aprendizajesdel Siglo XXI UNESCO Ccesa007.pdf
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
665033394-TODAS-LAS-SANGRES-resumen-Por-Capitulos.pdf
665033394-TODAS-LAS-SANGRES-resumen-Por-Capitulos.pdf
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
Mapa Mental Control Presupuestario
- 1. Bachiller Katherin Brito C.I 23.815.015 Matricula Técnicas Presupuestarias Profesora Ana Ramos
- 2. Control Presupuestario Ventajas o Permite coordinar las actividades o Permite identificar problemas o Compara los resultados reales con lo presupuestado o Aprovecha capacidades de organización Fase Fundamental esta orientada a Importancia Están Integrados en Sus Principios establecen que Es un Sistema compuesto por Concepto Este permite que todas las actividades en las empresas sean planificadas o Fijos o Variables La competencia del sistema contable en el registro de ingresos y egresos o Procedimientos Administrativos o Bajo autorización o Aplicación de recursos Es uno de los mas importantes de sistemas integrados con actividad económica y financiera o Comparar datos reales o Cuantificar e interpretar las posibles diferencia o Adoptar medidas correctivas o Seguimiento y control