SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
Microsoft Dynamics
                                             Caso de éxito: Microsoft Dynamics CRM en IBD




                                             El Centro de Gestión de Ibercaja Directo
                                             adopta Dynamics CRM como plataforma de
                                             atención a clientes



Visión General
      España.
                                             "Microsoft Dynamics CRM se ha convertido en la
        Contact Center                       columna vertebral para acometer el plan de
Servicios a Distancia IBD es una empresa
                                             modernización tecnológica de nuestra plataforma de
perteneciente al Grupo Ibercaja (Caja de     atención al cliente". Adolfo García Hernández, Director-Gerente, IBD
ahorros fundada hace más de 125 años y
con implantación nacional). IBD desarrolla
el servicio de centro de atención de
llamadas de dicha Entidad.                   El Centro de Gestión de Ibercaja Directo ha implantado
                                             Microsoft Dynamics CRM como plataforma de centro de
IBD venía desarrollando su actividad
                                             contacto, para la atención de clientes y para la gestión de
habitual basándose en aplicaciones
propias difíciles de mantener y con          campañas de marketing de Ibercaja Directo.
problemas de escalabilidad.                  Un repositorio común de datos de clientes se mantiene
                                             sincronizado con los datos procedentes de los sistemas host de
Microsoft Dynamics CRM implantado y
                                             la entidad. Gracias a ello, los agentes cuentan con toda la
adaptado como plataforma de centro de
contacto multicanal, con altas capacidades   información necesaria para la adecuada atención y promoción
de adaptación.                               de sus servicios.
Beneficios
  Amplias capacidades de personalización
  Creación de argumentarios específicos
  Mayor rapidez en la creación de
  campañas
Situación                                       Solución
                                                El servicio de centro de contacto que aporta    La solución implantada por Infoaván permite
                                                IBD es un elemento primordial para la           actualmente a IBD que, sobre Microsoft
                                                relación con sus clientes que se basa en la     Dynamics CRM 4.0, puedan gestionar:
                                                relación multicanal con los mismos. IBD          •    Clientes de Ibercaja que acceden al
                                                establece como estratégico la mejora de su            servicio de Helpdesk o sobre los que se
                                                plataforma tecnológica con los objetivos de           realizan campañas comerciales o
                                                aumentar la calidad y la eficiencia en el             rutinas comerciales.
                                                servicio. IBD venía desarrollando su             •    Oficinas de Ibercaja que acceden al
                                                actividad habitual mediante una plataforma            servicio de Helpdesk.
                                                desarrollada a medida que se encontraba ya       •    Actualización diaria de la información
                                                en un punto en que la evolución de la                 de los sistemas Host de Ibercaja de
                                                misma cada vez era más costosa y con                  Clientes, titulares y contratos.
                                                dificultades para el mantenimiento. Entre        •    Registro de los contactos realizados
                                                las mejoras que se planteaban se incluía              con el cliente: Teléfono, Correo
                                                realizar un tratamiento homogéneo de los              Electrónico, Correo ordinario.
                                                clientes para lograr una imagen única;           •    Gestión de consultas entrantes, con
"La solución que nos                            incluir sistemas de respuesta automáticos y           todas las comunicaciones entrantes
aporta Microsoft                                de optimización de recursos; implantar un             que se reciben.
                                                módulo de gestión de contactos,                  •    Acceso desde las consultas entrantes
Dynamics CRM nos                                argumentarios y campañas, el plan,                    a la información histórica y a su
permite afrontar nuevos                         además, contemplaba la integración CTI.               información comercial.
                                                                                                 •    Disposición de FAQ’s (Frecuently Asked
proyectos tecnológicos                          La nueva plataforma que se planteaba IBD              Questions) que permiten a los gestores
de forma homogénea y                            debía ser una plataforma integral que les             encontrar solución a consultas e
                                                aportase, desde un inicio, amplia                     incidencias documentadas
mantenible ."                                   funcionalidad de gestión de contactos y que           previamente por los distintos
D. Javier Báscones, Jefe Área de Tecnología y   permitiese evolucionar su solución, para que          responsables.
Sistemas IBD                                    mediante las capacidades de personalización      •    Incorporación de campañas
                                                de la misma se pudieran cubrir nuevas áreas           comerciales telefónicas externas que
                                                o nuevas necesidades.                                 Ibercaja diseña para sus clientes, con
                                                                                                      capacidades de diseño de
                                                Desde la dirección de IBD existía la                  argumentarios, información relevante
                                                necesidad de optimizar muchos de los                  para la campaña y distribución de
                                                procesos actuales y con esto mejorar la               llamadas.
                                                productividad de los departamentos y ofrecer     •    Disposición para el agente de todo el
                                                a sus clientes un mejor servicio a través del         histórico del cliente en la propia
                                                conocimiento unificado de todas las acciones          llamada saliente.
                                                que se hacen con él.                             •    Administración dinámica de los
                                                                                                      parámetros de las campañas como son
                                                                                                      cambios en el argumentario, número
                                                                                                      de reintentos de llamada a realizar,
                                                                                                      posibles resultados del contacto, etc.
                                                                                                 •    Integración CTI con la plataforma de
                                                                                                      telefonía.
Beneficios                                     •    El acceso mediante Web a la aplicación
                                               Tras la implantación de Microsoft Dynamics          y a todas las herramientas de
                                               CRM, IBD cuenta con una plataforma que le           supervisión y administración simplifica
                                               está aportando los siguientes beneficios:           las necesidades de formación de los

                                               •    Base de datos única de información de          agentes, supervisores y

                                                    los clientes.                                  administradores.

                                               •    Homogenización de los procesos de         El departamento de Informática cuenta

                                                    importación de información de los         ahora con una solución escalable y flexible

                                                    sistemas Host de la entidad y de otras    que permite de forma ágil adaptarla a las

                                                    fuentes de información.                   necesidades del negocio y a la incorporación
                                                                                              de otro tipo de funcionalidades, sin tener
                                               •    Los cambios en la gestión de las          que acometer rediseños en las
                                                    llamadas entrantes son realizadas por     funcionalidades existentes. De cara al
                                                    los supervisores sin necesidad de
"Estamos preparados                                                                           departamento de informática entre otros
                                                    acudir al departamento de informática.    beneficios cabe destacar:
para mejorar
                                               •    La ventana del agente dispone de          •
progresivamente la                                  scripts específicos para cada campaña.
                                                                                                   Parte de las actividades que venían
                                                                                                   realizando, ahora son acometidas por
calidad y eficiencia de                             A través de la información que                 los supervisores del servicio, con lo que
nuestros servicios"                                 muestran los scripts la entidad obtiene        ya pueden acometer nuevos proyectos
                                                    gran cantidad de información del               de evolución de la plataforma.
D. Adolfo García Hernández, Director-Gerente
                                                    servicio, e incorpora cada interacción
IBD
                                                    de forma automática al histórico de       •    Al ser una aplicación totalmente Web

                                                    contactos del cliente. Esta información        ya no es necesario el despliegue a los

                                                    permite realizar campañas comerciales          equipos clientes de los cambios de la

                                                    específicas de promoción de productos          solución.

                                                    de forma eficaz.                          •    Todos los procesos de importación de

                                               •    Homogeneización de todos los                   información externa, han pasado de

                                                    procesos de incorporación de                   estar en el código de los desarrollos, a

                                                    campañas externas, tanto en los                estar configurados en la propia

                                                    procesos de importación, definición de         aplicación de forma documentada.

                                                    la información a mostrar a los agentes    •    La formación impartida les permite
                                                    y definición de los argumentarios. La          acometer la personalización y
                                                    mayoría de estos procesos son                  evolución de la plataforma reduciendo
                                                    realizados por los supervisores.               la dependencia de proveedores

                                               •    Los supervisores cuentan con                   externos.

                                                    herramientas sencillas y flexibles para
                                                    realizar el seguimiento diario del
                                                    servicio.
Para más información                                             Microsoft Dynamics
Si desea obtener más información sobre                           Microsoft Dynamics ofrece una amplia gama
los productos y servicios de Microsoft                           de aplicaciones y servicios empresariales
póngase en contacto con nuestro Servicio                         integrados, diseñados para ayudar a las
de Atención al Cliente en el 902-197-198.                        pequeñas, medianas y grandes empresas a
Para obtener acceso a la información a                           estar mejor conectadas con clientes,
través de Internet, visite:                                      empleados, socios y proveedores.
www.microsoft.es
                                                                 Para obtener más información sobre
Si desea obtener más información acerca                          Microsoft Dynamics, visite:
de los productos y servicios de Ibercaja                         www.microsoft.es/dynamics
Directo, llame al número 902 11 12 21 o
visite el sitio Web: www.ibercaja.es



Si desea obtener más información acerca
de los productos y servicios de INFOAVÁN
SOLUCIONES S.L., llame al número 902
10 40 63 o visite el sitio Web:
www.infoavan.com
                                                                  Software y servicios                       Partners
                                                                  Microsoft® Windows®                        INFOAVÁN SOLUCIONES S.L.
                                                                  Microsoft Windows Server System™
                                                                  • Windows Server™
                                                                  • SQL Server™
                                                                  Microsoft Dynamics CRM 4.0




© 2003 Microsoft Corporation. Reservados todos los derechos.

Este caso práctico sólo tiene fines informativos. MICROSOFT NO

OTORGA GARANTÍAS EXPRESAS NI IMPLÍCITAS EN ESTE

RESUMEN. Microsoft y Microsoft Dynamics CRM son marcas

registradas o marcas comerciales de Microsoft Corporation en

Estados Unidos y/o en otros países. Los nombres de las

empresas y productos reales aquí mencionados pueden ser

marcas comerciales de sus respectivos propietarios

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Cloud computing crmionet_amauta_ctug_20110329
Cloud computing crmionet_amauta_ctug_20110329Cloud computing crmionet_amauta_ctug_20110329
Cloud computing crmionet_amauta_ctug_20110329MICProductivity
 
Creando modelos de negocios innovadores
Creando modelos de negocios innovadoresCreando modelos de negocios innovadores
Creando modelos de negocios innovadoresAitor Lizartza
 
01 Licensing Ig Overview Emea 200606 Final
01 Licensing Ig Overview Emea 200606 Final01 Licensing Ig Overview Emea 200606 Final
01 Licensing Ig Overview Emea 200606 FinalMarcos Pachalian
 
Presentación Contact Centre
Presentación Contact CentrePresentación Contact Centre
Presentación Contact CentreMediapost Group
 
Cómo mejorar el servicio a través de un Contact Center Gestionado. Alberto Lu...
Cómo mejorar el servicio a través de un Contact Center Gestionado. Alberto Lu...Cómo mejorar el servicio a través de un Contact Center Gestionado. Alberto Lu...
Cómo mejorar el servicio a través de un Contact Center Gestionado. Alberto Lu...contactcenter
 
Oracle Crm Smart Strategies
Oracle Crm Smart StrategiesOracle Crm Smart Strategies
Oracle Crm Smart StrategiesAppsMk
 
Comparación de sistemas 17 04-13
Comparación de sistemas 17 04-13 Comparación de sistemas 17 04-13
Comparación de sistemas 17 04-13 13dakota
 
Descripción del puesto de CXO (Chief Experiencie Officer)
Descripción del puesto de CXO (Chief Experiencie Officer)Descripción del puesto de CXO (Chief Experiencie Officer)
Descripción del puesto de CXO (Chief Experiencie Officer)Angel Ortíz Pérez
 
Candela Iberica. Caso de exito ERP y CRM
Candela Iberica. Caso de exito ERP y CRMCandela Iberica. Caso de exito ERP y CRM
Candela Iberica. Caso de exito ERP y CRMcomunicacionoptimice
 
Caso de Éxito Prochemex
Caso de Éxito ProchemexCaso de Éxito Prochemex
Caso de Éxito ProchemexJeliza7
 
Cómo acelerar la ventaja competitiva y reducir el riesgo gracias a la toma de...
Cómo acelerar la ventaja competitiva y reducir el riesgo gracias a la toma de...Cómo acelerar la ventaja competitiva y reducir el riesgo gracias a la toma de...
Cómo acelerar la ventaja competitiva y reducir el riesgo gracias a la toma de...Asociación de Marketing Bancario Argentino
 
Solucion Preventa Autoventa PDA
Solucion Preventa Autoventa PDASolucion Preventa Autoventa PDA
Solucion Preventa Autoventa PDAComputer Dos
 
Microsoft dynamics crm 2011 bdm - el poder de la productividad
Microsoft dynamics crm 2011   bdm - el poder de la productividadMicrosoft dynamics crm 2011   bdm - el poder de la productividad
Microsoft dynamics crm 2011 bdm - el poder de la productividadMICProductivity
 

La actualidad más candente (20)

Cloud computing crmionet_amauta_ctug_20110329
Cloud computing crmionet_amauta_ctug_20110329Cloud computing crmionet_amauta_ctug_20110329
Cloud computing crmionet_amauta_ctug_20110329
 
Creando modelos de negocios innovadores
Creando modelos de negocios innovadoresCreando modelos de negocios innovadores
Creando modelos de negocios innovadores
 
01 Licensing Ig Overview Emea 200606 Final
01 Licensing Ig Overview Emea 200606 Final01 Licensing Ig Overview Emea 200606 Final
01 Licensing Ig Overview Emea 200606 Final
 
Presentación Contact Centre
Presentación Contact CentrePresentación Contact Centre
Presentación Contact Centre
 
Cómo mejorar el servicio a través de un Contact Center Gestionado. Alberto Lu...
Cómo mejorar el servicio a través de un Contact Center Gestionado. Alberto Lu...Cómo mejorar el servicio a través de un Contact Center Gestionado. Alberto Lu...
Cómo mejorar el servicio a través de un Contact Center Gestionado. Alberto Lu...
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
Oracle Crm Smart Strategies
Oracle Crm Smart StrategiesOracle Crm Smart Strategies
Oracle Crm Smart Strategies
 
Asignación #5
Asignación #5Asignación #5
Asignación #5
 
STONE - Mobile
STONE - MobileSTONE - Mobile
STONE - Mobile
 
Innovar en modelos de negocios
Innovar en modelos de negociosInnovar en modelos de negocios
Innovar en modelos de negocios
 
Comparación de sistemas 17 04-13
Comparación de sistemas 17 04-13 Comparación de sistemas 17 04-13
Comparación de sistemas 17 04-13
 
Descripción del puesto de CXO (Chief Experiencie Officer)
Descripción del puesto de CXO (Chief Experiencie Officer)Descripción del puesto de CXO (Chief Experiencie Officer)
Descripción del puesto de CXO (Chief Experiencie Officer)
 
Crm conceptos marquez
Crm conceptos marquezCrm conceptos marquez
Crm conceptos marquez
 
Kit CRM Practico
Kit CRM PracticoKit CRM Practico
Kit CRM Practico
 
Estrategia de CRM
Estrategia de CRMEstrategia de CRM
Estrategia de CRM
 
Candela Iberica. Caso de exito ERP y CRM
Candela Iberica. Caso de exito ERP y CRMCandela Iberica. Caso de exito ERP y CRM
Candela Iberica. Caso de exito ERP y CRM
 
Caso de Éxito Prochemex
Caso de Éxito ProchemexCaso de Éxito Prochemex
Caso de Éxito Prochemex
 
Cómo acelerar la ventaja competitiva y reducir el riesgo gracias a la toma de...
Cómo acelerar la ventaja competitiva y reducir el riesgo gracias a la toma de...Cómo acelerar la ventaja competitiva y reducir el riesgo gracias a la toma de...
Cómo acelerar la ventaja competitiva y reducir el riesgo gracias a la toma de...
 
Solucion Preventa Autoventa PDA
Solucion Preventa Autoventa PDASolucion Preventa Autoventa PDA
Solucion Preventa Autoventa PDA
 
Microsoft dynamics crm 2011 bdm - el poder de la productividad
Microsoft dynamics crm 2011   bdm - el poder de la productividadMicrosoft dynamics crm 2011   bdm - el poder de la productividad
Microsoft dynamics crm 2011 bdm - el poder de la productividad
 

Destacado

NOUMAN KHAN (NEW) (3)
NOUMAN KHAN (NEW) (3)NOUMAN KHAN (NEW) (3)
NOUMAN KHAN (NEW) (3)Nouman Khan
 
Medical Marijuana Inc. Smear Campaign Lawsuit
Medical Marijuana Inc. Smear Campaign LawsuitMedical Marijuana Inc. Smear Campaign Lawsuit
Medical Marijuana Inc. Smear Campaign LawsuitNorman Gates
 
Lee Reeder Resume
Lee Reeder ResumeLee Reeder Resume
Lee Reeder ResumeLee Reeder
 
PET Lamp News
PET Lamp NewsPET Lamp News
PET Lamp Newspetlamp
 
Automazione per l’industria delle macchine utensili Catalogo 2014/2015
Automazione per l’industria delle macchine utensili Catalogo 2014/2015Automazione per l’industria delle macchine utensili Catalogo 2014/2015
Automazione per l’industria delle macchine utensili Catalogo 2014/2015ifm electronic gmbh
 
Esade Infoavan (microsoft Dynamics)
Esade Infoavan (microsoft Dynamics)Esade Infoavan (microsoft Dynamics)
Esade Infoavan (microsoft Dynamics)MICProductivity
 
Presentacion Grupo BCM
Presentacion Grupo BCMPresentacion Grupo BCM
Presentacion Grupo BCMGrupo BCM
 
Riskart Collateral Management 26 11 11
Riskart Collateral Management 26 11 11Riskart Collateral Management 26 11 11
Riskart Collateral Management 26 11 11framar
 
La Paz en el contexto digital en Colombia. Mónica Gómez
La Paz en el contexto digital en Colombia. Mónica GómezLa Paz en el contexto digital en Colombia. Mónica Gómez
La Paz en el contexto digital en Colombia. Mónica GómezHacerLaPazEs
 
ASHLEYS MARKETING BROCHURE
ASHLEYS MARKETING BROCHUREASHLEYS MARKETING BROCHURE
ASHLEYS MARKETING BROCHUREPatricia Masocha
 
Propuesta de implantación del Laboratorio Multimedia de Idiomas Extranjeros d...
Propuesta de implantación del Laboratorio Multimedia de Idiomas Extranjeros d...Propuesta de implantación del Laboratorio Multimedia de Idiomas Extranjeros d...
Propuesta de implantación del Laboratorio Multimedia de Idiomas Extranjeros d...Eleazar Isava
 
Peptide radioimmunoassay (ria)
Peptide radioimmunoassay (ria)Peptide radioimmunoassay (ria)
Peptide radioimmunoassay (ria)dream10f
 
Oreste Plath: Folklore chileno [1962]
Oreste Plath: Folklore chileno [1962]Oreste Plath: Folklore chileno [1962]
Oreste Plath: Folklore chileno [1962]nuestrocanto
 
SEO para eCommerce: prioridades - Itnig Fridays
SEO para eCommerce: prioridades - Itnig FridaysSEO para eCommerce: prioridades - Itnig Fridays
SEO para eCommerce: prioridades - Itnig FridaysAlfonso Moure Ortega
 

Destacado (20)

NOUMAN KHAN (NEW) (3)
NOUMAN KHAN (NEW) (3)NOUMAN KHAN (NEW) (3)
NOUMAN KHAN (NEW) (3)
 
Medical Marijuana Inc. Smear Campaign Lawsuit
Medical Marijuana Inc. Smear Campaign LawsuitMedical Marijuana Inc. Smear Campaign Lawsuit
Medical Marijuana Inc. Smear Campaign Lawsuit
 
Lee Reeder Resume
Lee Reeder ResumeLee Reeder Resume
Lee Reeder Resume
 
PET Lamp News
PET Lamp NewsPET Lamp News
PET Lamp News
 
Automazione per l’industria delle macchine utensili Catalogo 2014/2015
Automazione per l’industria delle macchine utensili Catalogo 2014/2015Automazione per l’industria delle macchine utensili Catalogo 2014/2015
Automazione per l’industria delle macchine utensili Catalogo 2014/2015
 
CV_2016_Krommyda
CV_2016_KrommydaCV_2016_Krommyda
CV_2016_Krommyda
 
Triptico Google Business Photos
Triptico Google Business PhotosTriptico Google Business Photos
Triptico Google Business Photos
 
Pedro gamio gvep intdernational
Pedro gamio   gvep intdernationalPedro gamio   gvep intdernational
Pedro gamio gvep intdernational
 
Esade Infoavan (microsoft Dynamics)
Esade Infoavan (microsoft Dynamics)Esade Infoavan (microsoft Dynamics)
Esade Infoavan (microsoft Dynamics)
 
5772 la afliccion
5772 la afliccion5772 la afliccion
5772 la afliccion
 
Presentacion Grupo BCM
Presentacion Grupo BCMPresentacion Grupo BCM
Presentacion Grupo BCM
 
Riskart Collateral Management 26 11 11
Riskart Collateral Management 26 11 11Riskart Collateral Management 26 11 11
Riskart Collateral Management 26 11 11
 
KMBS Transcript
KMBS TranscriptKMBS Transcript
KMBS Transcript
 
La Paz en el contexto digital en Colombia. Mónica Gómez
La Paz en el contexto digital en Colombia. Mónica GómezLa Paz en el contexto digital en Colombia. Mónica Gómez
La Paz en el contexto digital en Colombia. Mónica Gómez
 
ASHLEYS MARKETING BROCHURE
ASHLEYS MARKETING BROCHUREASHLEYS MARKETING BROCHURE
ASHLEYS MARKETING BROCHURE
 
Propuesta de implantación del Laboratorio Multimedia de Idiomas Extranjeros d...
Propuesta de implantación del Laboratorio Multimedia de Idiomas Extranjeros d...Propuesta de implantación del Laboratorio Multimedia de Idiomas Extranjeros d...
Propuesta de implantación del Laboratorio Multimedia de Idiomas Extranjeros d...
 
Ciudades modelo-urbanismo
Ciudades  modelo-urbanismoCiudades  modelo-urbanismo
Ciudades modelo-urbanismo
 
Peptide radioimmunoassay (ria)
Peptide radioimmunoassay (ria)Peptide radioimmunoassay (ria)
Peptide radioimmunoassay (ria)
 
Oreste Plath: Folklore chileno [1962]
Oreste Plath: Folklore chileno [1962]Oreste Plath: Folklore chileno [1962]
Oreste Plath: Folklore chileno [1962]
 
SEO para eCommerce: prioridades - Itnig Fridays
SEO para eCommerce: prioridades - Itnig FridaysSEO para eCommerce: prioridades - Itnig Fridays
SEO para eCommerce: prioridades - Itnig Fridays
 

Similar a Microsoft Dynamics CRM en Ibd Infoavan

Ahorro Corporacion financiera Infoavan (Microsoft Dynamics)
Ahorro Corporacion financiera Infoavan (Microsoft Dynamics)Ahorro Corporacion financiera Infoavan (Microsoft Dynamics)
Ahorro Corporacion financiera Infoavan (Microsoft Dynamics)MICProductivity
 
Unidad 10 - Servicio Post Venta Electrónico
Unidad 10 -  Servicio Post Venta ElectrónicoUnidad 10 -  Servicio Post Venta Electrónico
Unidad 10 - Servicio Post Venta ElectrónicoWaldo Caballero
 
Caso de éxito, Bioconservación Dynamics CRM Online
Caso de éxito, Bioconservación Dynamics CRM OnlineCaso de éxito, Bioconservación Dynamics CRM Online
Caso de éxito, Bioconservación Dynamics CRM OnlineAmauta Cloud Consulting
 
Catálogo de Distribución Microsoft Dynamics
Catálogo de Distribución Microsoft DynamicsCatálogo de Distribución Microsoft Dynamics
Catálogo de Distribución Microsoft DynamicsColumbusSpain
 
E business e-market actualizado
E business e-market actualizadoE business e-market actualizado
E business e-market actualizado13dakota
 
Cómo actualizar la plataforma de una compañía de recobros. José de la Fuente,...
Cómo actualizar la plataforma de una compañía de recobros. José de la Fuente,...Cómo actualizar la plataforma de una compañía de recobros. José de la Fuente,...
Cómo actualizar la plataforma de una compañía de recobros. José de la Fuente,...contactcenter
 
Por qué los CIO deben modernizar su centro de contacto ahora
Por qué los CIO deben modernizar su centro de contacto ahoraPor qué los CIO deben modernizar su centro de contacto ahora
Por qué los CIO deben modernizar su centro de contacto ahoraCamilo Garcia
 
Seminario e-Business
Seminario e-BusinessSeminario e-Business
Seminario e-Business13dakota
 
Gestión de recobros con crm en la nube
Gestión de recobros con crm en la nubeGestión de recobros con crm en la nube
Gestión de recobros con crm en la nubeRafael Martinez
 
La guía completa del call center etiqueta telefónica, herramientas, métri...
La guía completa del call center  etiqueta telefónica, herramientas, métri...La guía completa del call center  etiqueta telefónica, herramientas, métri...
La guía completa del call center etiqueta telefónica, herramientas, métri...lidebcn
 
Mercadotecnia Electronica - Tecnologias de integracion
Mercadotecnia Electronica - Tecnologias de integracionMercadotecnia Electronica - Tecnologias de integracion
Mercadotecnia Electronica - Tecnologias de integracionJosé Antonio Sandoval Acosta
 
Gerencia de Relaciones con el cliente
Gerencia de Relaciones con el clienteGerencia de Relaciones con el cliente
Gerencia de Relaciones con el clienteEspol
 
Presentacion final equipo 28
Presentacion final equipo 28Presentacion final equipo 28
Presentacion final equipo 28Federico Tamayo
 
Temas de actualidad
Temas de actualidadTemas de actualidad
Temas de actualidaddana1380
 
Oracle aplicaciones Oracle CRM On Demand
Oracle aplicaciones Oracle CRM On DemandOracle aplicaciones Oracle CRM On Demand
Oracle aplicaciones Oracle CRM On DemandAppsMk
 
Active Marketing - Portafolio de Servicios
Active Marketing - Portafolio de ServiciosActive Marketing - Portafolio de Servicios
Active Marketing - Portafolio de ServiciosActive Marketing
 
abax CRM
abax CRMabax CRM
abax CRMasso.es
 

Similar a Microsoft Dynamics CRM en Ibd Infoavan (20)

Ahorro Corporacion financiera Infoavan (Microsoft Dynamics)
Ahorro Corporacion financiera Infoavan (Microsoft Dynamics)Ahorro Corporacion financiera Infoavan (Microsoft Dynamics)
Ahorro Corporacion financiera Infoavan (Microsoft Dynamics)
 
Unidad 10 - Servicio Post Venta Electrónico
Unidad 10 -  Servicio Post Venta ElectrónicoUnidad 10 -  Servicio Post Venta Electrónico
Unidad 10 - Servicio Post Venta Electrónico
 
Caso de éxito, Bioconservación Dynamics CRM Online
Caso de éxito, Bioconservación Dynamics CRM OnlineCaso de éxito, Bioconservación Dynamics CRM Online
Caso de éxito, Bioconservación Dynamics CRM Online
 
Catálogo de Distribución Microsoft Dynamics
Catálogo de Distribución Microsoft DynamicsCatálogo de Distribución Microsoft Dynamics
Catálogo de Distribución Microsoft Dynamics
 
E business e-market actualizado
E business e-market actualizadoE business e-market actualizado
E business e-market actualizado
 
Cómo actualizar la plataforma de una compañía de recobros. José de la Fuente,...
Cómo actualizar la plataforma de una compañía de recobros. José de la Fuente,...Cómo actualizar la plataforma de una compañía de recobros. José de la Fuente,...
Cómo actualizar la plataforma de una compañía de recobros. José de la Fuente,...
 
Tema10-u5-sgepci_equipo_cad
Tema10-u5-sgepci_equipo_cadTema10-u5-sgepci_equipo_cad
Tema10-u5-sgepci_equipo_cad
 
Por qué los CIO deben modernizar su centro de contacto ahora
Por qué los CIO deben modernizar su centro de contacto ahoraPor qué los CIO deben modernizar su centro de contacto ahora
Por qué los CIO deben modernizar su centro de contacto ahora
 
Seminario e-Business
Seminario e-BusinessSeminario e-Business
Seminario e-Business
 
Gestión de recobros con crm en la nube
Gestión de recobros con crm en la nubeGestión de recobros con crm en la nube
Gestión de recobros con crm en la nube
 
La guía completa del call center etiqueta telefónica, herramientas, métri...
La guía completa del call center  etiqueta telefónica, herramientas, métri...La guía completa del call center  etiqueta telefónica, herramientas, métri...
La guía completa del call center etiqueta telefónica, herramientas, métri...
 
Mercadotecnia Electronica - Tecnologias de integracion
Mercadotecnia Electronica - Tecnologias de integracionMercadotecnia Electronica - Tecnologias de integracion
Mercadotecnia Electronica - Tecnologias de integracion
 
Gerencia de Relaciones con el cliente
Gerencia de Relaciones con el clienteGerencia de Relaciones con el cliente
Gerencia de Relaciones con el cliente
 
Presentacion final equipo 28
Presentacion final equipo 28Presentacion final equipo 28
Presentacion final equipo 28
 
Temas de actualidad
Temas de actualidadTemas de actualidad
Temas de actualidad
 
Oracle aplicaciones Oracle CRM On Demand
Oracle aplicaciones Oracle CRM On DemandOracle aplicaciones Oracle CRM On Demand
Oracle aplicaciones Oracle CRM On Demand
 
Active Marketing - Portafolio de Servicios
Active Marketing - Portafolio de ServiciosActive Marketing - Portafolio de Servicios
Active Marketing - Portafolio de Servicios
 
Blitz Channel manager como funciona
Blitz Channel manager como funcionaBlitz Channel manager como funciona
Blitz Channel manager como funciona
 
Web center
Web centerWeb center
Web center
 
abax CRM
abax CRMabax CRM
abax CRM
 

Más de MICProductivity

Webinar eada: Adopción y Gestión del Cambio en Office 365
Webinar eada: Adopción y Gestión del Cambio en Office 365Webinar eada: Adopción y Gestión del Cambio en Office 365
Webinar eada: Adopción y Gestión del Cambio en Office 365MICProductivity
 
Dossier compañía y servicios MICProductivity
Dossier compañía y servicios MICProductivityDossier compañía y servicios MICProductivity
Dossier compañía y servicios MICProductivityMICProductivity
 
Comunicaciones eficientes con Microsoft Teams - MICProductivity
Comunicaciones eficientes con Microsoft Teams   - MICProductivityComunicaciones eficientes con Microsoft Teams   - MICProductivity
Comunicaciones eficientes con Microsoft Teams - MICProductivityMICProductivity
 
Recursos online sobre Microsoft Teams y Office 365
Recursos online sobre Microsoft Teams y Office 365Recursos online sobre Microsoft Teams y Office 365
Recursos online sobre Microsoft Teams y Office 365MICProductivity
 
Gestión de documentos online con OneDrive (MICProductivity)
Gestión de documentos online con OneDrive (MICProductivity)Gestión de documentos online con OneDrive (MICProductivity)
Gestión de documentos online con OneDrive (MICProductivity)MICProductivity
 
Gestión de tareas y proyectos online con Planner (MICProductivity)
Gestión de tareas y proyectos online con Planner (MICProductivity)Gestión de tareas y proyectos online con Planner (MICProductivity)
Gestión de tareas y proyectos online con Planner (MICProductivity)MICProductivity
 
Trabajo en equipo (colaboración y comunicación) con Teams (MICProductivity)
Trabajo en equipo (colaboración y comunicación) con Teams (MICProductivity)Trabajo en equipo (colaboración y comunicación) con Teams (MICProductivity)
Trabajo en equipo (colaboración y comunicación) con Teams (MICProductivity)MICProductivity
 
Comunicaciones eficaces con Microsoft Skype Empresarial (MICProductivity)
Comunicaciones eficaces con Microsoft Skype Empresarial (MICProductivity)Comunicaciones eficaces con Microsoft Skype Empresarial (MICProductivity)
Comunicaciones eficaces con Microsoft Skype Empresarial (MICProductivity)MICProductivity
 
Gestió eficient del temps amb Outlook (curs avançat)
Gestió eficient del temps amb Outlook (curs avançat)Gestió eficient del temps amb Outlook (curs avançat)
Gestió eficient del temps amb Outlook (curs avançat)MICProductivity
 
Treballar en mobilitat amb ipad, office i dropbox (UEA - Igualada, 20/1/2016)
Treballar en mobilitat amb ipad, office i dropbox (UEA - Igualada, 20/1/2016)Treballar en mobilitat amb ipad, office i dropbox (UEA - Igualada, 20/1/2016)
Treballar en mobilitat amb ipad, office i dropbox (UEA - Igualada, 20/1/2016)MICProductivity
 
Metodología AGC Office365 - MICProductivity
Metodología AGC Office365 - MICProductivityMetodología AGC Office365 - MICProductivity
Metodología AGC Office365 - MICProductivityMICProductivity
 
Marco Habilidades Digitales para Directivos
Marco Habilidades Digitales para DirectivosMarco Habilidades Digitales para Directivos
Marco Habilidades Digitales para DirectivosMICProductivity
 
Material taller "Gestió Eficient Correu Electrònic" (Cibernarium, 23-9)
Material taller "Gestió Eficient Correu Electrònic" (Cibernarium, 23-9)Material taller "Gestió Eficient Correu Electrònic" (Cibernarium, 23-9)
Material taller "Gestió Eficient Correu Electrònic" (Cibernarium, 23-9)MICProductivity
 
Digital Life: Nuevas formas de aprendizaje
Digital Life: Nuevas formas de aprendizajeDigital Life: Nuevas formas de aprendizaje
Digital Life: Nuevas formas de aprendizajeMICProductivity
 
Redes Sociales Corporativas -. Una vision global de Yanmmer
Redes Sociales Corporativas -. Una vision global de YanmmerRedes Sociales Corporativas -. Una vision global de Yanmmer
Redes Sociales Corporativas -. Una vision global de YanmmerMICProductivity
 
Colaboracion 2.0 - Tendencias para las Organizaciones
Colaboracion 2.0 - Tendencias para las OrganizacionesColaboracion 2.0 - Tendencias para las Organizaciones
Colaboracion 2.0 - Tendencias para las OrganizacionesMICProductivity
 
Guia Rapida inicio - usar Office365 en Windows Phone
Guia Rapida inicio - usar Office365 en Windows PhoneGuia Rapida inicio - usar Office365 en Windows Phone
Guia Rapida inicio - usar Office365 en Windows PhoneMICProductivity
 
Guia rápida de inicio de Microsoft - configurar office365 en windows phone
Guia rápida de inicio de Microsoft - configurar office365 en windows phoneGuia rápida de inicio de Microsoft - configurar office365 en windows phone
Guia rápida de inicio de Microsoft - configurar office365 en windows phoneMICProductivity
 
Guia Rápida de Microsoft - Usar Office 365 en iphone-ipad
Guia Rápida de Microsoft - Usar Office 365 en iphone-ipadGuia Rápida de Microsoft - Usar Office 365 en iphone-ipad
Guia Rápida de Microsoft - Usar Office 365 en iphone-ipadMICProductivity
 
Guía Rápida de Microsoft - Usar Office 365 en Android
Guía Rápida de Microsoft - Usar Office 365 en AndroidGuía Rápida de Microsoft - Usar Office 365 en Android
Guía Rápida de Microsoft - Usar Office 365 en AndroidMICProductivity
 

Más de MICProductivity (20)

Webinar eada: Adopción y Gestión del Cambio en Office 365
Webinar eada: Adopción y Gestión del Cambio en Office 365Webinar eada: Adopción y Gestión del Cambio en Office 365
Webinar eada: Adopción y Gestión del Cambio en Office 365
 
Dossier compañía y servicios MICProductivity
Dossier compañía y servicios MICProductivityDossier compañía y servicios MICProductivity
Dossier compañía y servicios MICProductivity
 
Comunicaciones eficientes con Microsoft Teams - MICProductivity
Comunicaciones eficientes con Microsoft Teams   - MICProductivityComunicaciones eficientes con Microsoft Teams   - MICProductivity
Comunicaciones eficientes con Microsoft Teams - MICProductivity
 
Recursos online sobre Microsoft Teams y Office 365
Recursos online sobre Microsoft Teams y Office 365Recursos online sobre Microsoft Teams y Office 365
Recursos online sobre Microsoft Teams y Office 365
 
Gestión de documentos online con OneDrive (MICProductivity)
Gestión de documentos online con OneDrive (MICProductivity)Gestión de documentos online con OneDrive (MICProductivity)
Gestión de documentos online con OneDrive (MICProductivity)
 
Gestión de tareas y proyectos online con Planner (MICProductivity)
Gestión de tareas y proyectos online con Planner (MICProductivity)Gestión de tareas y proyectos online con Planner (MICProductivity)
Gestión de tareas y proyectos online con Planner (MICProductivity)
 
Trabajo en equipo (colaboración y comunicación) con Teams (MICProductivity)
Trabajo en equipo (colaboración y comunicación) con Teams (MICProductivity)Trabajo en equipo (colaboración y comunicación) con Teams (MICProductivity)
Trabajo en equipo (colaboración y comunicación) con Teams (MICProductivity)
 
Comunicaciones eficaces con Microsoft Skype Empresarial (MICProductivity)
Comunicaciones eficaces con Microsoft Skype Empresarial (MICProductivity)Comunicaciones eficaces con Microsoft Skype Empresarial (MICProductivity)
Comunicaciones eficaces con Microsoft Skype Empresarial (MICProductivity)
 
Gestió eficient del temps amb Outlook (curs avançat)
Gestió eficient del temps amb Outlook (curs avançat)Gestió eficient del temps amb Outlook (curs avançat)
Gestió eficient del temps amb Outlook (curs avançat)
 
Treballar en mobilitat amb ipad, office i dropbox (UEA - Igualada, 20/1/2016)
Treballar en mobilitat amb ipad, office i dropbox (UEA - Igualada, 20/1/2016)Treballar en mobilitat amb ipad, office i dropbox (UEA - Igualada, 20/1/2016)
Treballar en mobilitat amb ipad, office i dropbox (UEA - Igualada, 20/1/2016)
 
Metodología AGC Office365 - MICProductivity
Metodología AGC Office365 - MICProductivityMetodología AGC Office365 - MICProductivity
Metodología AGC Office365 - MICProductivity
 
Marco Habilidades Digitales para Directivos
Marco Habilidades Digitales para DirectivosMarco Habilidades Digitales para Directivos
Marco Habilidades Digitales para Directivos
 
Material taller "Gestió Eficient Correu Electrònic" (Cibernarium, 23-9)
Material taller "Gestió Eficient Correu Electrònic" (Cibernarium, 23-9)Material taller "Gestió Eficient Correu Electrònic" (Cibernarium, 23-9)
Material taller "Gestió Eficient Correu Electrònic" (Cibernarium, 23-9)
 
Digital Life: Nuevas formas de aprendizaje
Digital Life: Nuevas formas de aprendizajeDigital Life: Nuevas formas de aprendizaje
Digital Life: Nuevas formas de aprendizaje
 
Redes Sociales Corporativas -. Una vision global de Yanmmer
Redes Sociales Corporativas -. Una vision global de YanmmerRedes Sociales Corporativas -. Una vision global de Yanmmer
Redes Sociales Corporativas -. Una vision global de Yanmmer
 
Colaboracion 2.0 - Tendencias para las Organizaciones
Colaboracion 2.0 - Tendencias para las OrganizacionesColaboracion 2.0 - Tendencias para las Organizaciones
Colaboracion 2.0 - Tendencias para las Organizaciones
 
Guia Rapida inicio - usar Office365 en Windows Phone
Guia Rapida inicio - usar Office365 en Windows PhoneGuia Rapida inicio - usar Office365 en Windows Phone
Guia Rapida inicio - usar Office365 en Windows Phone
 
Guia rápida de inicio de Microsoft - configurar office365 en windows phone
Guia rápida de inicio de Microsoft - configurar office365 en windows phoneGuia rápida de inicio de Microsoft - configurar office365 en windows phone
Guia rápida de inicio de Microsoft - configurar office365 en windows phone
 
Guia Rápida de Microsoft - Usar Office 365 en iphone-ipad
Guia Rápida de Microsoft - Usar Office 365 en iphone-ipadGuia Rápida de Microsoft - Usar Office 365 en iphone-ipad
Guia Rápida de Microsoft - Usar Office 365 en iphone-ipad
 
Guía Rápida de Microsoft - Usar Office 365 en Android
Guía Rápida de Microsoft - Usar Office 365 en AndroidGuía Rápida de Microsoft - Usar Office 365 en Android
Guía Rápida de Microsoft - Usar Office 365 en Android
 

Último

Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfCarolinaMaguio
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfmelissafelipe28
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxDiegoQuispeHuaman
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 

Último (20)

Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 

Microsoft Dynamics CRM en Ibd Infoavan

  • 1. Microsoft Dynamics Caso de éxito: Microsoft Dynamics CRM en IBD El Centro de Gestión de Ibercaja Directo adopta Dynamics CRM como plataforma de atención a clientes Visión General España. "Microsoft Dynamics CRM se ha convertido en la Contact Center columna vertebral para acometer el plan de Servicios a Distancia IBD es una empresa modernización tecnológica de nuestra plataforma de perteneciente al Grupo Ibercaja (Caja de atención al cliente". Adolfo García Hernández, Director-Gerente, IBD ahorros fundada hace más de 125 años y con implantación nacional). IBD desarrolla el servicio de centro de atención de llamadas de dicha Entidad. El Centro de Gestión de Ibercaja Directo ha implantado Microsoft Dynamics CRM como plataforma de centro de IBD venía desarrollando su actividad contacto, para la atención de clientes y para la gestión de habitual basándose en aplicaciones propias difíciles de mantener y con campañas de marketing de Ibercaja Directo. problemas de escalabilidad. Un repositorio común de datos de clientes se mantiene sincronizado con los datos procedentes de los sistemas host de Microsoft Dynamics CRM implantado y la entidad. Gracias a ello, los agentes cuentan con toda la adaptado como plataforma de centro de contacto multicanal, con altas capacidades información necesaria para la adecuada atención y promoción de adaptación. de sus servicios. Beneficios Amplias capacidades de personalización Creación de argumentarios específicos Mayor rapidez en la creación de campañas
  • 2. Situación Solución El servicio de centro de contacto que aporta La solución implantada por Infoaván permite IBD es un elemento primordial para la actualmente a IBD que, sobre Microsoft relación con sus clientes que se basa en la Dynamics CRM 4.0, puedan gestionar: relación multicanal con los mismos. IBD • Clientes de Ibercaja que acceden al establece como estratégico la mejora de su servicio de Helpdesk o sobre los que se plataforma tecnológica con los objetivos de realizan campañas comerciales o aumentar la calidad y la eficiencia en el rutinas comerciales. servicio. IBD venía desarrollando su • Oficinas de Ibercaja que acceden al actividad habitual mediante una plataforma servicio de Helpdesk. desarrollada a medida que se encontraba ya • Actualización diaria de la información en un punto en que la evolución de la de los sistemas Host de Ibercaja de misma cada vez era más costosa y con Clientes, titulares y contratos. dificultades para el mantenimiento. Entre • Registro de los contactos realizados las mejoras que se planteaban se incluía con el cliente: Teléfono, Correo realizar un tratamiento homogéneo de los Electrónico, Correo ordinario. clientes para lograr una imagen única; • Gestión de consultas entrantes, con "La solución que nos incluir sistemas de respuesta automáticos y todas las comunicaciones entrantes aporta Microsoft de optimización de recursos; implantar un que se reciben. módulo de gestión de contactos, • Acceso desde las consultas entrantes Dynamics CRM nos argumentarios y campañas, el plan, a la información histórica y a su permite afrontar nuevos además, contemplaba la integración CTI. información comercial. • Disposición de FAQ’s (Frecuently Asked proyectos tecnológicos La nueva plataforma que se planteaba IBD Questions) que permiten a los gestores de forma homogénea y debía ser una plataforma integral que les encontrar solución a consultas e aportase, desde un inicio, amplia incidencias documentadas mantenible ." funcionalidad de gestión de contactos y que previamente por los distintos D. Javier Báscones, Jefe Área de Tecnología y permitiese evolucionar su solución, para que responsables. Sistemas IBD mediante las capacidades de personalización • Incorporación de campañas de la misma se pudieran cubrir nuevas áreas comerciales telefónicas externas que o nuevas necesidades. Ibercaja diseña para sus clientes, con capacidades de diseño de Desde la dirección de IBD existía la argumentarios, información relevante necesidad de optimizar muchos de los para la campaña y distribución de procesos actuales y con esto mejorar la llamadas. productividad de los departamentos y ofrecer • Disposición para el agente de todo el a sus clientes un mejor servicio a través del histórico del cliente en la propia conocimiento unificado de todas las acciones llamada saliente. que se hacen con él. • Administración dinámica de los parámetros de las campañas como son cambios en el argumentario, número de reintentos de llamada a realizar, posibles resultados del contacto, etc. • Integración CTI con la plataforma de telefonía.
  • 3. Beneficios • El acceso mediante Web a la aplicación Tras la implantación de Microsoft Dynamics y a todas las herramientas de CRM, IBD cuenta con una plataforma que le supervisión y administración simplifica está aportando los siguientes beneficios: las necesidades de formación de los • Base de datos única de información de agentes, supervisores y los clientes. administradores. • Homogenización de los procesos de El departamento de Informática cuenta importación de información de los ahora con una solución escalable y flexible sistemas Host de la entidad y de otras que permite de forma ágil adaptarla a las fuentes de información. necesidades del negocio y a la incorporación de otro tipo de funcionalidades, sin tener • Los cambios en la gestión de las que acometer rediseños en las llamadas entrantes son realizadas por funcionalidades existentes. De cara al los supervisores sin necesidad de "Estamos preparados departamento de informática entre otros acudir al departamento de informática. beneficios cabe destacar: para mejorar • La ventana del agente dispone de • progresivamente la scripts específicos para cada campaña. Parte de las actividades que venían realizando, ahora son acometidas por calidad y eficiencia de A través de la información que los supervisores del servicio, con lo que nuestros servicios" muestran los scripts la entidad obtiene ya pueden acometer nuevos proyectos gran cantidad de información del de evolución de la plataforma. D. Adolfo García Hernández, Director-Gerente servicio, e incorpora cada interacción IBD de forma automática al histórico de • Al ser una aplicación totalmente Web contactos del cliente. Esta información ya no es necesario el despliegue a los permite realizar campañas comerciales equipos clientes de los cambios de la específicas de promoción de productos solución. de forma eficaz. • Todos los procesos de importación de • Homogeneización de todos los información externa, han pasado de procesos de incorporación de estar en el código de los desarrollos, a campañas externas, tanto en los estar configurados en la propia procesos de importación, definición de aplicación de forma documentada. la información a mostrar a los agentes • La formación impartida les permite y definición de los argumentarios. La acometer la personalización y mayoría de estos procesos son evolución de la plataforma reduciendo realizados por los supervisores. la dependencia de proveedores • Los supervisores cuentan con externos. herramientas sencillas y flexibles para realizar el seguimiento diario del servicio.
  • 4. Para más información Microsoft Dynamics Si desea obtener más información sobre Microsoft Dynamics ofrece una amplia gama los productos y servicios de Microsoft de aplicaciones y servicios empresariales póngase en contacto con nuestro Servicio integrados, diseñados para ayudar a las de Atención al Cliente en el 902-197-198. pequeñas, medianas y grandes empresas a Para obtener acceso a la información a estar mejor conectadas con clientes, través de Internet, visite: empleados, socios y proveedores. www.microsoft.es Para obtener más información sobre Si desea obtener más información acerca Microsoft Dynamics, visite: de los productos y servicios de Ibercaja www.microsoft.es/dynamics Directo, llame al número 902 11 12 21 o visite el sitio Web: www.ibercaja.es Si desea obtener más información acerca de los productos y servicios de INFOAVÁN SOLUCIONES S.L., llame al número 902 10 40 63 o visite el sitio Web: www.infoavan.com Software y servicios Partners Microsoft® Windows® INFOAVÁN SOLUCIONES S.L. Microsoft Windows Server System™ • Windows Server™ • SQL Server™ Microsoft Dynamics CRM 4.0 © 2003 Microsoft Corporation. Reservados todos los derechos. Este caso práctico sólo tiene fines informativos. MICROSOFT NO OTORGA GARANTÍAS EXPRESAS NI IMPLÍCITAS EN ESTE RESUMEN. Microsoft y Microsoft Dynamics CRM son marcas registradas o marcas comerciales de Microsoft Corporation en Estados Unidos y/o en otros países. Los nombres de las empresas y productos reales aquí mencionados pueden ser marcas comerciales de sus respectivos propietarios