Modelos administrativos en la sociedad postmoderna
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El documento describe cuatro modelos administrativos: el modelo clásico, el modelo burocrático, el modelo humanista y el modelo sistémico. Cada modelo se identifica por su énfasis, criterios de efectividad y rol del líder. El modelo clásico se enfoca en la productividad y beneficios, el burocrático en la estabilidad y continuidad, el humanista en el compromiso y unión, y el sistémico en la adaptación y apoyo globalizado.
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Padres De La AdministracióN
El documento presenta información sobre tres grandes padres de la administración: Frederick Winslow Taylor, Henry Fayol y Elton Mayo. Describe sus contribuciones pioneras a la administración científica del trabajo, la teorización de funciones administrativas y el estudio de factores humanos que influyen en la productividad. En conjunto, sentaron las bases para una mejor comprensión de cómo la planificación, el liderazgo y el bienestar laboral impactan el éxito de una empresa.
Padres de la Administracion
Henry Fayol fue un ingeniero y teórico de la administración francés que desarrolló 14 principios de administración y dividió las funciones empresariales en técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Frederick Taylor realizó estudios de tiempos y movimientos de trabajadores y desarrolló mecanismos como la supervisión funcional, tarjetas de instrucción y costos de producción que aún se usan hoy. Ambos hicieron importantes contribuciones a la teoría administrativa moderna.
Teorias de la administracion
Este documento resume las principales teorías de la administración desde 1903 hasta 1972, incluyendo la teoría científica, clásica, de las relaciones humanas, neoclásica, de la burocracia, estructuralista, del comportamiento organizacional, del desarrollo organizacional y situacional. Cada teoría propone principios diferentes sobre cómo organizar y gestionar el trabajo y las personas en una organización.
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Peter Drucker fue un pensador austriaco nacido en 1909 que se le conoce como el padre de la gestión sin fines de lucro. Desarrollo principios como la privatización, el emprendimiento y la dirección por objetivos que son ampliamente aceptados hoy en día. Drucker creía que las nuevas tecnologías estaban transformando radicalmente la economía y la sociedad hacia una sociedad del conocimiento. También sugirió que existen "fuerzas de oposición" como el trabajo especializado y las jerarquías que pueden afectar negativamente la dirección
14 principios de fayol para la administración eficiente
Henry Fayol fue un ingeniero y teórico de la administración francés. Desarrolló 14 principios de administración eficiente basados en su experiencia como ingeniero y director general de una compañía minera. Publicó sus ideas en 1916 en su obra "Administración industrial y general", sistematizando por primera vez el comportamiento gerencial.
Teorias tradicionales de la admnistracion
El documento presenta un resumen de los principales enfoques de la administración a través de la historia. Comienza con la teoría de la administración científica de Taylor, luego aborda la teoría de las relaciones humanas y la teoría neoclásica. Más adelante, introduce la teoría del desarrollo organizacional y las teorías de sistemas. Finalmente, discute nuevos enfoques de la administración basados en el enfoque de sistemas y la gestión del conocimiento.
Cuadro comp. teorias de la adm
Este documento resume varias teorías clásicas de la administración como la administración científica, la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría burocrática, la teoría estructuralista, la teoría del comportamiento organizacional y la teoría situacional. Describe los principales conceptos y autores de cada teoría y cómo proponen organizar el trabajo y las relaciones en una organización de manera racional y efectiva.
Oscar cardenas administracion
Este documento resume la vida y teorías de Frederick Winslow Taylor, considerado el padre de la administración científica. Taylor desarrolló principios para determinar científicamente el trabajo estándar y crear un trabajador funcional a través de conceptos publicados en 1903 en su libro Shop Management. Su enfoque representó una innovación frente al sistema anterior donde los obreros planificaban y ejecutaban sus tareas.
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14 principios de fayol para la administración eficiente
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Los 14 principios de la administración
Los 14 principios de administración de Henri Fayol describen conceptos clave para la gestión efectiva de una organización, incluyendo la división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando y dirección, subordinación de intereses individuales al interés general, remuneración, centralización, cadena de mando, orden, acción, estabilidad en el empleo, iniciativa y espíritu de cuerpo. Fayol también identificó cinco elementos fundamentales de la administración: planificación, organización, dirección, coordinación y control. Estos principios surgieron
Freire soli
Este documento resume las contribuciones de varios pensadores clásicos de la administración como Frederick Taylor, Henry Fayol, Elton Mayo y Dantzing. Detalla sus aportaciones en áreas como la ingeniería de métodos, principios administrativos, mejora de las relaciones humanas y teoría de decisiones. Además, menciona que algunos puestos requieren mucha experiencia.
Principios administrativos 1
El documento resume las contribuciones de tres pensadores clásicos de la administración: Peter Drucker, Henri Fayol y Max Weber. Peter Drucker es considerado el padre de la administración moderna y desarrolló conceptos como la privatización, el emprendimiento y la dirección por objetivos. Henri Fayol formuló los principios clásicos de la administración como la división del trabajo, la autoridad y la jerarquía. Max Weber analizó la burocracia y distinguió tres tipos de autoridad legítima: tradicional, carismática y legal-racional.
Los principios administrativos
El documento describe las contribuciones de Henry Fayol a la administración de empresas. Fayol propuso seis funciones básicas de la empresa y catorce principios administrativos, incluyendo la división del trabajo, la jerarquía, la autoridad y la iniciativa. También describe las estrategias y departamentos clave de Coca-Cola, como aumentar las ventas, mejorar la rentabilidad y garantizar la calidad a través de la dirección, los empleados y la producción.
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HENRY FAYOL - Evolución del Pensamiento Administrativo
Henry Fayol fue el fundador de la teoría clásica de la administración. Definió la administración como un proceso que incluye las funciones de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. También estableció 14 principios de administración, como la división del trabajo, autoridad, disciplina y remuneración. Fayol describió las cualidades necesarias de un administrador e introdujo conceptos como las funciones básicas y administrativas de una empresa. Sus teorías sobre la administración aún se consideran relevantes en la actualidad.
Wilson taylor
El documento resume los principales principios de la administración científica propuestos por Frederick Taylor, incluyendo la organización científica del trabajo, la selección y entrenamiento de trabajadores, la cooperación entre directivos y operarios a través de incentivos por rendimiento, y la especialización de roles entre directivos y operarios. También describe brevemente el fordismo como una etapa del capitalismo que aplicó métodos de producción en masa basados en los principios tayloristas con líneas de montaje.
Teoria cientifica.
El documento describe los principios de la administración científica de Taylor, incluyendo el estudio de tiempos y movimientos, la estandarización de procedimientos, y la división del trabajo y especialización para aumentar la eficiencia industrial. También resume brevemente la vida y carrera de Taylor y cómo desarrolló métodos científicos para mejorar la productividad en las fábricas.
guia6
Este documento presenta un resumen de varias teorías y conceptos clave en administración a través de la historia, incluyendo la administración científica, teoría X y Y, administración por objetivos, teoría Z, calidad total, y administración por procesos. Explica los principios fundamentales de cada enfoque y algunas de sus herramientas y métodos clave.
Frederick Winslow Taylor
Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero estadounidense que desarrolló la teoría de la administración científica en el siglo XIX. Trabajó como obrero y supervisor en empresas industriales donde observó minuciosamente el trabajo para establecer métodos científicos que maximizaran la eficiencia. Publicó varios libros defendiendo esta teoría que proponía aumentar la productividad mediante la estandarización de tareas y la diferenciación de funciones entre supervisores y trabajadores.
Teorías administrativas ts
Este documento resume varias teorías administrativas clásicas. Describe la administración científica de Taylor enfocada en la tarea, la teoría clásica de Fayol enfocada en la estructura, y la teoría de las relaciones humanas de Mayo enfocada en las personas. Explica los principios y énfasis de cada teoría, incluyendo la racionalización del trabajo, las funciones administrativas y el impacto de los grupos sociales en el desempeño.
Diapositivas de henry fayol
El documento resume la teoría clásica de la administración de Henry Fayol. Fayol fue un ingeniero francés que desarrolló una de las primeras teorías sistemáticas de la administración en la década de 1900. Identificó cinco funciones básicas de la administración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y catorce principios generales de la administración. La teoría clásica se centró en la estructura formal de la organización y la jerarquía como base para lograr la eficiencia.
Teoría administrativa de Henry Fayol
Hablaremos de la teoría administrativa de Henry Fayol, primer intento de formular una teoría general de la administración, Henry Fayol en su Teoría de la Administración clásica que es una de las más conocidas, destaca lo relevante que es para una empresa la administración.
Principales aportaciones*
• La postulación de 14 principios universales de la administración, los cuales son aplicables a todas las formas de organizaciones humanas: división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, remuneración, centralización, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y unión del personal.
• La definición de cinco grandes etapas en el proceso administrativo: planeación, organización, dirección, ejecución y control.
• La identificación de seis funciones que llevan a cabo las empresas: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.
Henry fayol
Henry Fayol fue un ingeniero y teórico de la administración francés. Desarrolló 14 principios de administración que describen los elementos fundamentales necesarios para dirigir y coordinar eficientemente una organización. Estos principios incluyen la división del trabajo, la autoridad, la disciplina, la unidad de mando y la subordinación de los intereses individuales al bien común de la organización. Fayol también dividió las operaciones de una empresa en seis grupos funcionales clave. Es considerado el fundador de la escuela clásica de administración.
Principios administrativos Rolando Quisilema
Henry Fayol propuso 14 principios administrativos basados en su experiencia como ingeniero y director de minas. Los principios incluyen la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando y dirección, interés general, remuneración equitativa, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu de equipo. Estos principios buscan lograr una administración eficaz mediante la especialización, coordinación, motivación y armonía en la organización.
Teoria clásica Fayol
Este documento presenta las teorías clásicas de la administración de Fayol y Taylor. Fayol se enfocó en la estructura de la organización para aumentar la eficiencia, mientras que Taylor se enfocó en mejorar la eficiencia a nivel operacional. También resume la biografía de Fayol y sus 14 principios de administración, los cuales incluyen la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, y jerarquía.
Henry fayol.
Este documento describe la teoría clásica de la administración de Henri Fayol. Fayol identificó cinco funciones básicas de la administración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y catorce principios generales de la administración. La teoría de Fayol se centró en la estructura de la organización y aumentar la eficiencia a través de la organización, y junto con la administración científica de Taylor estableció las bases de la teoría administrativa moderna.
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El documento resume la teoría administrativa de Henry Fayol. Fayol identificó cinco funciones principales de la administración: previsión, planificación, organización, dirección y control. También propuso 14 principios administrativos universales como la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina y jerarquía, que deben seguirse para la eficiencia organizacional. Fayol contribuyó a establecer los fundamentos de la administración moderna a través de su observación y años de experiencia directiva.
Hacia un modelo general de la practica gerencial
El documento describe el modelo general de la práctica gerencial de Henry Mintzberg. Mintzberg es considerado uno de los pensadores más influyentes en temas gerenciales. Su modelo integra diversos aspectos de la práctica gerencial que otros gurús se han concentrado, mostrando que la gerencia implica hacer lo que hacen los especialistas pero de maneras particulares aprovechando la información y estatus del gerente. El documento también analizará el modelo de Mintzberg e integrará la experiencia y observación del autor sobre gerentes.
Administr..
Este documento trata sobre la administración. La administración busca dirigir organismos sociales de manera eficiente para lograr objetivos y mejorar las vidas de las personas. Un administrador dirige un organismo para cumplir su misión y visión. La administración es esencial para cualquier organización ya que permite que las personas trabajen juntas para lograr metas compartidas. A lo largo de la historia, diferentes teorías y enfoques han surgido para mejorar las prácticas administrativas.
ESCUELAS Y TEORIAS GERENIALES
El documento presenta un resumen de las principales escuelas de pensamiento en administración y gestión de empresas. Describe brevemente la Escuela Empírica, Escuela de Comportamiento, Escuela Científica, Escuela Clásica, Escuela de Relaciones Humanas, Escuela Neoclásica, Escuela Estructuralista, Escuela Cuantitativa y teorías sobre el comportamiento humano como la Teoría X, Teoría Y y Teoría Z.
Gerencia
El documento describe los objetivos y roles de un gerente facilitador. Un buen gerente debe integrar al equipo de trabajo, administrar los recursos de la organización para lograr las metas, solucionar necesidades, generar bienestar integral y desarrollar a los trabajadores. También debe adaptarse a las tendencias cambiantes del mercado a través del aprendizaje constante.
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matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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