SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Descargar para leer sin conexión
Fundamentos de negocio
Recursos Humanos > ¿Problemas con tu personal?:
Aprende a resolverlos (Manejo de conflictos) >
Normas en tu empresa
1
Copyright © Nacional Financiera 2004 / info@nafin.gob.mx / 01 800 NAFINSA (623 4672)
Av. Insurgentes Sur 1971, Col. Guadalupe Inn, 01020, México, D.F.
¿Qué son las normas?
¿Has notado que cuando tú estás presente tus empleados normalmente no te critican?, y
¿que nadie se presenta a trabajar en traje de baño aunque haga mucho calor? Esto se debe
a las normas.
Definición: las normas son patrones aceptables de comportamiento para las personas
dentro de un grupo.
Es decir, las normas indican a las personas lo que deben hacer o no hacer, en determinadas
situaciones. O desde el punto de vista del individuo, las normas le dicen lo que se espera
de él. Todos los grupos tienen sus normas. A veces, son sólo sobreentendidas, pero otras
veces son explícitas, habladas y puede ser que hasta escritas.
Una vez que las normas son establecidas y aceptadas, influyen en el comportamiento de las
personas sin necesidad aparente de controlarlas externamente.
De la misma manera, la función de las normas dentro de la empresa es reglamentar el
comportamiento de los empleados diciéndoles lo que se permite y lo que no se permite en
el lugar de trabajo.
Pero también hay otras normas que es importante que aparezcan escritas en los manuales
de las organizaciones y que llamaremos "normas formales".
Características de las normas formales
Para que las normas formales apoyen el logro de los objetivos de tu empresa, deben tener
las siguientes características:
Ser consistente. Es decir, que la sanción sea siempre la misma para el mismo incidente, sin
que dependa de la persona que cometió la falta. Se busca que seas lo más imparcial y
predecible.
Ser justas. O sea, que el premio o sanción para un comportamiento se asigne en función de
la conducta
Ser conocidas por todos. Es decir, debes informar a toda tu gente cuáles son las normas y
las sanciones o premios.
Estar relacionadas con los objetivos laborales. Es decir, las normas deben relacionarse
razonablemente con los objetivos laborales.
Deben ayudar a expresar los valores de tu empresa. O sea, las normas le dicen a los
empleados, clientes o proveedores lo que es valioso para tu negocio.
Deben conocerse las consecuencias de la violación de la norma. Es decir, las personas
deben saber de antemano lo que va a pasar si violan la norma.
Importancia de las normas
Algunas ventajas de que las normas formales de trabajo sean explícitas y hasta escritas,
son las siguientes:
Reducen los problemas interpersonales entre los empleados ya que, al aplicarse las mismas
normas a todos, el trato es más o menos igual y se minimizan las injusticias.
Fundamentos de negocio
Recursos Humanos > ¿Problemas con tu personal?:
Aprende a resolverlos (Manejo de conflictos) >
Normas en tu empresa
2
Copyright © Nacional Financiera 2004 / info@nafin.gob.mx / 01 800 NAFINSA (623 4672)
Av. Insurgentes Sur 1971, Col. Guadalupe Inn, 01020, México, D.F.
Facilitan la interacción entre los empleados porque, al saber claramente qué está permitido
y qué no, aumentan las posibilidades de que se comporten adecuadamente en el ambiente
laboral.
Favorecen un ambiente laboral más justo, pues al aplicarse las mismas reglas a todos se
reducen los favoritismos.
Reducen los resentimientos de los empleados pues, al ser premiados o sancionados de
acuerdo con un reglamento, no se ven estas medidas como un capricho del empresario.
Ahorran tiempo al empresario, porque cuando los empleados cometen una falta, él no tiene
que tomar una decisión individual, sino que aplica simplemente la norma.
Protegen al empresario y a la empresa, ya que cuando un empleado comete una falta y se
le aplica el reglamento, queda claro que se está sancionando la conducta del trabajador y
no se piensa que el empresario "estaba de malas" y que por eso se le castigó.
Estas son algunas de las razones por las que es muy importante tener normas explícitas.
Como decíamos antes, hay normas de conducta donde quiera que la gente se reúne e
interactúa, en particular, en el trabajo. Aunque muchas de estas normas son sólo
sobreentendidas, es mejor, hacerlas explícitas y, mucho mejor, establecerlas en un
reglamento interior de trabajo.
Cómo elaborar un reglamento interior de trabajo
Antes de pasar a ver cómo elaborar el reglamento interior de trabajo, veamos qué es.
Concepto: un reglamento interior de trabajo es un conjunto de normas explícitas en la
empresa, elaboradas por el empresario para lograr un mejor desempeño de las labores
(productividad, calidad del producto, ambiente de trabajo y medidas disciplinarias).
Para que el reglamento interior de trabajo tenga fuerza legal obligatoria es indispensable
que se convenga entre la empresa y la representación de los trabajadores, se formule por
escrito, se deposite el original en la Junta de Conciliación y Arbitraje y se le dé la debida
publicidad entre los trabajadores.
Como parte del contenido del reglamento interior de trabajo, puede pactarse la imposición
como medida disciplinaria de hasta ocho días de suspensión en las labores, sin goce de
salario por infracción a las normas contenidas en el reglamento interior de trabajo, en el
Contrato Colectivo de Trabajo en caso de existir, o en la Ley Federal del Trabajo, que no
ameriten rescisión del contrato. Te sugerimos consultar los artículos 422 y siguientes de la
Ley Federal del Trabajo.
Para elaborar un reglamento interior de trabajo debes primero establecer de acuerdo con
los objetivos de tu empresa, las conductas deseadas y las no deseadas. Las deseadas para
apoyarlas y las no deseadas para sancionarlas.
El segundo paso es establecer las sanciones para cada conducta violatoria de las
prohibiciones. No olvides que las sanciones deben ser realistas, aplicables y justas. Por
ejemplo, en tu negocio puedes sancionar el tercer retardo de un empleado mandándolo a
su casa un día y no pagándoselo en la quincena.
Fundamentos de negocio
Recursos Humanos > ¿Problemas con tu personal?:
Aprende a resolverlos (Manejo de conflictos) >
Normas en tu empresa
3
Copyright © Nacional Financiera 2004 / info@nafin.gob.mx / 01 800 NAFINSA (623 4672)
Av. Insurgentes Sur 1971, Col. Guadalupe Inn, 01020, México, D.F.
Por último, hay que redactar el reglamento de una manera corta, concisa y clara. Te
recomendamos que tenga las reglas necesarias para cumplir con su propósito.
Puntos que se incluyen en el reglamento interior de trabajo
En general, los puntos que se incluyen en un reglamento interior de trabajo son los
siguientes:
Horas de entrada y salida de los trabajadores con expresión de los límites de tolerancia
para los retardos.
Tiempo destinado para las comidas y periodos de reposo durante la jornada.
Lugar y momento en que deben empezar y terminar las jornadas de trabajo.
Días y horas fijados para hacer la limpieza de los establecimientos, maquinaria, aparatos y
útiles de trabajo.
Días, lugares y horas de pago.
Normas para prevenir los riesgos de trabajo y obligación de utilizar el equipo de seguridad.
Instrucciones para prestar los primeros auxilios y uso del botiquín médico.
Instrucciones para los casos de urgencias y siniestros.
Permisos, procedimiento para solicitarlos y comprobantes exigibles para su otorgamiento.
Disposiciones disciplinarias y procedimientos para su aplicación.
Las demás normas necesarias y convenientes para el buen orden y correcta ejecución del
trabajo, de acuerdo con la naturaleza de cada empresa.
Por último, no es recomendable incluir prestaciones o ventajas económicas para los
trabajadores en el reglamento interior de trabajo porque, como es elaborado
conjuntamente con representantes de los trabajadores, cuando haya necesidad de
modificarlo, exigirán siempre que se aumenten las prestaciones y que se incluyan nuevas
ventajas para los trabajadores.
No olvides lo siguiente:
1. Informa a todos, antes que pasen las cosas, qué actos son reprobables o qué actos son
esperados.
2. En ese mismo momento, anuncia la medida correctiva o el premio.
3. Cuando ocurran las conductas, aplica sin excepción tu reglamento.
Con estas tres reglas, te evitarás muchísimos problemas.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

1720 gestión recurso_humano
1720 gestión recurso_humano1720 gestión recurso_humano
1720 gestión recurso_humanoJuan Castillo
 
3.5 INVENTARIOS Y DIAGNOSTICOS DE LAS RELACIONES LABORALES EN LA EMPRESA
3.5 INVENTARIOS Y DIAGNOSTICOS DE LAS RELACIONES LABORALES EN LA EMPRESA3.5 INVENTARIOS Y DIAGNOSTICOS DE LAS RELACIONES LABORALES EN LA EMPRESA
3.5 INVENTARIOS Y DIAGNOSTICOS DE LAS RELACIONES LABORALES EN LA EMPRESAJehieli Pliego Gastelú
 
Caso Critico Toma De Desiciones 2
Caso Critico Toma De Desiciones 2Caso Critico Toma De Desiciones 2
Caso Critico Toma De Desiciones 2LUISARMIJOS
 
Empleado vs Contratista
Empleado vs Contratista Empleado vs Contratista
Empleado vs Contratista José Ruiz
 
UNIDAD VI REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO.
UNIDAD VI REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO.UNIDAD VI REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO.
UNIDAD VI REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO.LISBETHSARAIMALDONAD1
 
Casos de discusion direccion empresarial
Casos de discusion direccion empresarialCasos de discusion direccion empresarial
Casos de discusion direccion empresarialGunBlade
 
3249 gestión recurso_humano (2)
3249 gestión recurso_humano (2)3249 gestión recurso_humano (2)
3249 gestión recurso_humano (2)mayramoreno2012
 
Contratacion e induccion
Contratacion e induccionContratacion e induccion
Contratacion e induccionTatis1127
 
Técnicas para el desarrollo de colaboradores
Técnicas para el desarrollo de colaboradoresTécnicas para el desarrollo de colaboradores
Técnicas para el desarrollo de colaboradoresEmanuel diaz Zevallos
 
Pdf esep sesion 3 enero 2021 intermediacion y tercerizacion
Pdf esep sesion 3 enero 2021 intermediacion y tercerizacionPdf esep sesion 3 enero 2021 intermediacion y tercerizacion
Pdf esep sesion 3 enero 2021 intermediacion y tercerizacionDiplomadosESEP
 
UNIDAD VI ELABORACION DE REGLAMENTOS DE TRABAJO LEGISLACION
UNIDAD VI ELABORACION DE REGLAMENTOS DE TRABAJO LEGISLACIONUNIDAD VI ELABORACION DE REGLAMENTOS DE TRABAJO LEGISLACION
UNIDAD VI ELABORACION DE REGLAMENTOS DE TRABAJO LEGISLACIONLISBETHSARAIMALDONAD1
 

La actualidad más candente (20)

Relaciones laborales
Relaciones laboralesRelaciones laborales
Relaciones laborales
 
1720 gestión recurso_humano
1720 gestión recurso_humano1720 gestión recurso_humano
1720 gestión recurso_humano
 
UNIDAD IX REGLAMENTO INTERNO.
UNIDAD IX REGLAMENTO INTERNO.UNIDAD IX REGLAMENTO INTERNO.
UNIDAD IX REGLAMENTO INTERNO.
 
3.5 INVENTARIOS Y DIAGNOSTICOS DE LAS RELACIONES LABORALES EN LA EMPRESA
3.5 INVENTARIOS Y DIAGNOSTICOS DE LAS RELACIONES LABORALES EN LA EMPRESA3.5 INVENTARIOS Y DIAGNOSTICOS DE LAS RELACIONES LABORALES EN LA EMPRESA
3.5 INVENTARIOS Y DIAGNOSTICOS DE LAS RELACIONES LABORALES EN LA EMPRESA
 
LEGLAB261117P - S3
LEGLAB261117P - S3LEGLAB261117P - S3
LEGLAB261117P - S3
 
A D M1
A  D  M1A  D  M1
A D M1
 
Caso Critico Toma De Desiciones 2
Caso Critico Toma De Desiciones 2Caso Critico Toma De Desiciones 2
Caso Critico Toma De Desiciones 2
 
Deontologia
DeontologiaDeontologia
Deontologia
 
Empleado vs Contratista
Empleado vs Contratista Empleado vs Contratista
Empleado vs Contratista
 
Codigo de conducta nestlé
Codigo de conducta nestléCodigo de conducta nestlé
Codigo de conducta nestlé
 
UNIDAD VI REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO.
UNIDAD VI REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO.UNIDAD VI REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO.
UNIDAD VI REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO.
 
8
8 8
8
 
Casos de discusion direccion empresarial
Casos de discusion direccion empresarialCasos de discusion direccion empresarial
Casos de discusion direccion empresarial
 
01bienvenido a nuestra_empresa!_ok
01bienvenido a nuestra_empresa!_ok01bienvenido a nuestra_empresa!_ok
01bienvenido a nuestra_empresa!_ok
 
Gestion de restaurantes.
Gestion de restaurantes.Gestion de restaurantes.
Gestion de restaurantes.
 
3249 gestión recurso_humano (2)
3249 gestión recurso_humano (2)3249 gestión recurso_humano (2)
3249 gestión recurso_humano (2)
 
Contratacion e induccion
Contratacion e induccionContratacion e induccion
Contratacion e induccion
 
Técnicas para el desarrollo de colaboradores
Técnicas para el desarrollo de colaboradoresTécnicas para el desarrollo de colaboradores
Técnicas para el desarrollo de colaboradores
 
Pdf esep sesion 3 enero 2021 intermediacion y tercerizacion
Pdf esep sesion 3 enero 2021 intermediacion y tercerizacionPdf esep sesion 3 enero 2021 intermediacion y tercerizacion
Pdf esep sesion 3 enero 2021 intermediacion y tercerizacion
 
UNIDAD VI ELABORACION DE REGLAMENTOS DE TRABAJO LEGISLACION
UNIDAD VI ELABORACION DE REGLAMENTOS DE TRABAJO LEGISLACIONUNIDAD VI ELABORACION DE REGLAMENTOS DE TRABAJO LEGISLACION
UNIDAD VI ELABORACION DE REGLAMENTOS DE TRABAJO LEGISLACION
 

Similar a Normas en tu empresa

CLASE 03 LEGISLACION E INSERCION LABORAL.pptx
CLASE 03 LEGISLACION E INSERCION LABORAL.pptxCLASE 03 LEGISLACION E INSERCION LABORAL.pptx
CLASE 03 LEGISLACION E INSERCION LABORAL.pptxWernerRobles3
 
FORMATO REGLAMENTO INTERNO -2023.pptx
FORMATO REGLAMENTO INTERNO -2023.pptxFORMATO REGLAMENTO INTERNO -2023.pptx
FORMATO REGLAMENTO INTERNO -2023.pptxoscar882288
 
Actitudes en relación con las aptitudes
Actitudes en relación con las aptitudesActitudes en relación con las aptitudes
Actitudes en relación con las aptitudesDubraska_daniela
 
Procesos disciplinarios
Procesos disciplinariosProcesos disciplinarios
Procesos disciplinariosintertugkme
 
Sanciones en la acción disciplnaria de una organización
Sanciones en la acción disciplnaria de una organizaciónSanciones en la acción disciplnaria de una organización
Sanciones en la acción disciplnaria de una organizaciónpaolakcordova
 
Integración del personal a la empresa
Integración del personal a la empresaIntegración del personal a la empresa
Integración del personal a la empresaCinelandia
 
Modulo 3 transversal Deberes y Derechos
Modulo 3 transversal Deberes y DerechosModulo 3 transversal Deberes y Derechos
Modulo 3 transversal Deberes y DerechosPonder Group
 
Condiciones generales de trabajo
Condiciones generales de trabajoCondiciones generales de trabajo
Condiciones generales de trabajoJennifer Sandoval
 
Evaluaciòn ii de reclutamiento y seleccion de personal
Evaluaciòn ii de reclutamiento y seleccion de personalEvaluaciòn ii de reclutamiento y seleccion de personal
Evaluaciòn ii de reclutamiento y seleccion de personalsarilitmaita
 
Reglamento interior de trabajo.1
Reglamento interior de trabajo.1Reglamento interior de trabajo.1
Reglamento interior de trabajo.1MontserratFlores17
 
MONOGRAFIA RELACIONES LABORALES (1).pptx
MONOGRAFIA RELACIONES LABORALES (1).pptxMONOGRAFIA RELACIONES LABORALES (1).pptx
MONOGRAFIA RELACIONES LABORALES (1).pptxjonathanguzman159730
 
Cómo Empezar un Negocio
Cómo Empezar un NegocioCómo Empezar un Negocio
Cómo Empezar un Negocioseremprendedor
 

Similar a Normas en tu empresa (20)

CLASE 03 LEGISLACION E INSERCION LABORAL.pptx
CLASE 03 LEGISLACION E INSERCION LABORAL.pptxCLASE 03 LEGISLACION E INSERCION LABORAL.pptx
CLASE 03 LEGISLACION E INSERCION LABORAL.pptx
 
FORMATO REGLAMENTO INTERNO -2023.pptx
FORMATO REGLAMENTO INTERNO -2023.pptxFORMATO REGLAMENTO INTERNO -2023.pptx
FORMATO REGLAMENTO INTERNO -2023.pptx
 
Reglamento Interior de trabajo
Reglamento Interior de trabajoReglamento Interior de trabajo
Reglamento Interior de trabajo
 
Actitudes en relación con las aptitudes
Actitudes en relación con las aptitudesActitudes en relación con las aptitudes
Actitudes en relación con las aptitudes
 
Reglamento interno-de-trabajo
Reglamento interno-de-trabajoReglamento interno-de-trabajo
Reglamento interno-de-trabajo
 
Procesos disciplinarios
Procesos disciplinariosProcesos disciplinarios
Procesos disciplinarios
 
SEMANA 11.docx
SEMANA 11.docxSEMANA 11.docx
SEMANA 11.docx
 
Sanciones en la acción disciplnaria de una organización
Sanciones en la acción disciplnaria de una organizaciónSanciones en la acción disciplnaria de una organización
Sanciones en la acción disciplnaria de una organización
 
Integración del personal a la empresa
Integración del personal a la empresaIntegración del personal a la empresa
Integración del personal a la empresa
 
DISCIPLINA LABORAL
DISCIPLINA LABORALDISCIPLINA LABORAL
DISCIPLINA LABORAL
 
U_01.pptx
U_01.pptxU_01.pptx
U_01.pptx
 
Modulo 3 transversal Deberes y Derechos
Modulo 3 transversal Deberes y DerechosModulo 3 transversal Deberes y Derechos
Modulo 3 transversal Deberes y Derechos
 
Condiciones generales de trabajo
Condiciones generales de trabajoCondiciones generales de trabajo
Condiciones generales de trabajo
 
Evaluaciòn ii de reclutamiento y seleccion de personal
Evaluaciòn ii de reclutamiento y seleccion de personalEvaluaciòn ii de reclutamiento y seleccion de personal
Evaluaciòn ii de reclutamiento y seleccion de personal
 
Trabajo final
Trabajo finalTrabajo final
Trabajo final
 
Reglamento interior de trabajo.1
Reglamento interior de trabajo.1Reglamento interior de trabajo.1
Reglamento interior de trabajo.1
 
MONOGRAFIA RELACIONES LABORALES (1).pptx
MONOGRAFIA RELACIONES LABORALES (1).pptxMONOGRAFIA RELACIONES LABORALES (1).pptx
MONOGRAFIA RELACIONES LABORALES (1).pptx
 
La disciplina en la seguridad
La disciplina en la seguridadLa disciplina en la seguridad
La disciplina en la seguridad
 
Cómo Empezar un Negocio
Cómo Empezar un NegocioCómo Empezar un Negocio
Cómo Empezar un Negocio
 
Induccion
InduccionInduccion
Induccion
 

Más de Cinelandia

Event Planner Mario Hernandez
Event Planner Mario HernandezEvent Planner Mario Hernandez
Event Planner Mario HernandezCinelandia
 
Presentación mi mezcalito 2017
Presentación mi mezcalito 2017Presentación mi mezcalito 2017
Presentación mi mezcalito 2017Cinelandia
 
Reportajes en la crónica de hoy
Reportajes en la crónica de hoyReportajes en la crónica de hoy
Reportajes en la crónica de hoyCinelandia
 
Week entrepreneurship
Week entrepreneurshipWeek entrepreneurship
Week entrepreneurshipCinelandia
 
Notas latam méxico 2012
Notas latam méxico 2012Notas latam méxico 2012
Notas latam méxico 2012Cinelandia
 
Evento foro retos de la industria de la publicidad
Evento foro retos de la industria de la publicidadEvento foro retos de la industria de la publicidad
Evento foro retos de la industria de la publicidadCinelandia
 
Carpeta periodística capital de méxico
Carpeta periodística capital de méxicoCarpeta periodística capital de méxico
Carpeta periodística capital de méxicoCinelandia
 
Roxana garduño book
Roxana garduño bookRoxana garduño book
Roxana garduño bookCinelandia
 
Pamela días book
Pamela días bookPamela días book
Pamela días bookCinelandia
 
Nanyei macedo book
Nanyei macedo bookNanyei macedo book
Nanyei macedo bookCinelandia
 
María vázquez book
María vázquez bookMaría vázquez book
María vázquez bookCinelandia
 
María huerta book
María huerta bookMaría huerta book
María huerta bookCinelandia
 
Luis rosales book
Luis rosales bookLuis rosales book
Luis rosales bookCinelandia
 
Luis avendaño book
Luis avendaño bookLuis avendaño book
Luis avendaño bookCinelandia
 
Lucía coronado book
Lucía coronado bookLucía coronado book
Lucía coronado bookCinelandia
 
Lizeth jaramillo book
Lizeth jaramillo bookLizeth jaramillo book
Lizeth jaramillo bookCinelandia
 
Eugenia jaime book
Eugenia jaime bookEugenia jaime book
Eugenia jaime bookCinelandia
 
Elsa ramírez book
Elsa ramírez bookElsa ramírez book
Elsa ramírez bookCinelandia
 
Daniel duarte book
Daniel duarte bookDaniel duarte book
Daniel duarte bookCinelandia
 

Más de Cinelandia (20)

Event Planner Mario Hernandez
Event Planner Mario HernandezEvent Planner Mario Hernandez
Event Planner Mario Hernandez
 
Presentación mi mezcalito 2017
Presentación mi mezcalito 2017Presentación mi mezcalito 2017
Presentación mi mezcalito 2017
 
Reportajes en la crónica de hoy
Reportajes en la crónica de hoyReportajes en la crónica de hoy
Reportajes en la crónica de hoy
 
Week entrepreneurship
Week entrepreneurshipWeek entrepreneurship
Week entrepreneurship
 
Notas latam méxico 2012
Notas latam méxico 2012Notas latam méxico 2012
Notas latam méxico 2012
 
Evento foro retos de la industria de la publicidad
Evento foro retos de la industria de la publicidadEvento foro retos de la industria de la publicidad
Evento foro retos de la industria de la publicidad
 
Cumbre ashoka
Cumbre ashokaCumbre ashoka
Cumbre ashoka
 
Carpeta periodística capital de méxico
Carpeta periodística capital de méxicoCarpeta periodística capital de méxico
Carpeta periodística capital de méxico
 
Roxana garduño book
Roxana garduño bookRoxana garduño book
Roxana garduño book
 
Pamela días book
Pamela días bookPamela días book
Pamela días book
 
Nanyei macedo book
Nanyei macedo bookNanyei macedo book
Nanyei macedo book
 
María vázquez book
María vázquez bookMaría vázquez book
María vázquez book
 
María huerta book
María huerta bookMaría huerta book
María huerta book
 
Luis rosales book
Luis rosales bookLuis rosales book
Luis rosales book
 
Luis avendaño book
Luis avendaño bookLuis avendaño book
Luis avendaño book
 
Lucía coronado book
Lucía coronado bookLucía coronado book
Lucía coronado book
 
Lizeth jaramillo book
Lizeth jaramillo bookLizeth jaramillo book
Lizeth jaramillo book
 
Eugenia jaime book
Eugenia jaime bookEugenia jaime book
Eugenia jaime book
 
Elsa ramírez book
Elsa ramírez bookElsa ramírez book
Elsa ramírez book
 
Daniel duarte book
Daniel duarte bookDaniel duarte book
Daniel duarte book
 

Último

ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxJaredmoisesCarrillo
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4hassanbadredun
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 

Último (20)

ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 

Normas en tu empresa

  • 1. Fundamentos de negocio Recursos Humanos > ¿Problemas con tu personal?: Aprende a resolverlos (Manejo de conflictos) > Normas en tu empresa 1 Copyright © Nacional Financiera 2004 / info@nafin.gob.mx / 01 800 NAFINSA (623 4672) Av. Insurgentes Sur 1971, Col. Guadalupe Inn, 01020, México, D.F. ¿Qué son las normas? ¿Has notado que cuando tú estás presente tus empleados normalmente no te critican?, y ¿que nadie se presenta a trabajar en traje de baño aunque haga mucho calor? Esto se debe a las normas. Definición: las normas son patrones aceptables de comportamiento para las personas dentro de un grupo. Es decir, las normas indican a las personas lo que deben hacer o no hacer, en determinadas situaciones. O desde el punto de vista del individuo, las normas le dicen lo que se espera de él. Todos los grupos tienen sus normas. A veces, son sólo sobreentendidas, pero otras veces son explícitas, habladas y puede ser que hasta escritas. Una vez que las normas son establecidas y aceptadas, influyen en el comportamiento de las personas sin necesidad aparente de controlarlas externamente. De la misma manera, la función de las normas dentro de la empresa es reglamentar el comportamiento de los empleados diciéndoles lo que se permite y lo que no se permite en el lugar de trabajo. Pero también hay otras normas que es importante que aparezcan escritas en los manuales de las organizaciones y que llamaremos "normas formales". Características de las normas formales Para que las normas formales apoyen el logro de los objetivos de tu empresa, deben tener las siguientes características: Ser consistente. Es decir, que la sanción sea siempre la misma para el mismo incidente, sin que dependa de la persona que cometió la falta. Se busca que seas lo más imparcial y predecible. Ser justas. O sea, que el premio o sanción para un comportamiento se asigne en función de la conducta Ser conocidas por todos. Es decir, debes informar a toda tu gente cuáles son las normas y las sanciones o premios. Estar relacionadas con los objetivos laborales. Es decir, las normas deben relacionarse razonablemente con los objetivos laborales. Deben ayudar a expresar los valores de tu empresa. O sea, las normas le dicen a los empleados, clientes o proveedores lo que es valioso para tu negocio. Deben conocerse las consecuencias de la violación de la norma. Es decir, las personas deben saber de antemano lo que va a pasar si violan la norma. Importancia de las normas Algunas ventajas de que las normas formales de trabajo sean explícitas y hasta escritas, son las siguientes: Reducen los problemas interpersonales entre los empleados ya que, al aplicarse las mismas normas a todos, el trato es más o menos igual y se minimizan las injusticias.
  • 2. Fundamentos de negocio Recursos Humanos > ¿Problemas con tu personal?: Aprende a resolverlos (Manejo de conflictos) > Normas en tu empresa 2 Copyright © Nacional Financiera 2004 / info@nafin.gob.mx / 01 800 NAFINSA (623 4672) Av. Insurgentes Sur 1971, Col. Guadalupe Inn, 01020, México, D.F. Facilitan la interacción entre los empleados porque, al saber claramente qué está permitido y qué no, aumentan las posibilidades de que se comporten adecuadamente en el ambiente laboral. Favorecen un ambiente laboral más justo, pues al aplicarse las mismas reglas a todos se reducen los favoritismos. Reducen los resentimientos de los empleados pues, al ser premiados o sancionados de acuerdo con un reglamento, no se ven estas medidas como un capricho del empresario. Ahorran tiempo al empresario, porque cuando los empleados cometen una falta, él no tiene que tomar una decisión individual, sino que aplica simplemente la norma. Protegen al empresario y a la empresa, ya que cuando un empleado comete una falta y se le aplica el reglamento, queda claro que se está sancionando la conducta del trabajador y no se piensa que el empresario "estaba de malas" y que por eso se le castigó. Estas son algunas de las razones por las que es muy importante tener normas explícitas. Como decíamos antes, hay normas de conducta donde quiera que la gente se reúne e interactúa, en particular, en el trabajo. Aunque muchas de estas normas son sólo sobreentendidas, es mejor, hacerlas explícitas y, mucho mejor, establecerlas en un reglamento interior de trabajo. Cómo elaborar un reglamento interior de trabajo Antes de pasar a ver cómo elaborar el reglamento interior de trabajo, veamos qué es. Concepto: un reglamento interior de trabajo es un conjunto de normas explícitas en la empresa, elaboradas por el empresario para lograr un mejor desempeño de las labores (productividad, calidad del producto, ambiente de trabajo y medidas disciplinarias). Para que el reglamento interior de trabajo tenga fuerza legal obligatoria es indispensable que se convenga entre la empresa y la representación de los trabajadores, se formule por escrito, se deposite el original en la Junta de Conciliación y Arbitraje y se le dé la debida publicidad entre los trabajadores. Como parte del contenido del reglamento interior de trabajo, puede pactarse la imposición como medida disciplinaria de hasta ocho días de suspensión en las labores, sin goce de salario por infracción a las normas contenidas en el reglamento interior de trabajo, en el Contrato Colectivo de Trabajo en caso de existir, o en la Ley Federal del Trabajo, que no ameriten rescisión del contrato. Te sugerimos consultar los artículos 422 y siguientes de la Ley Federal del Trabajo. Para elaborar un reglamento interior de trabajo debes primero establecer de acuerdo con los objetivos de tu empresa, las conductas deseadas y las no deseadas. Las deseadas para apoyarlas y las no deseadas para sancionarlas. El segundo paso es establecer las sanciones para cada conducta violatoria de las prohibiciones. No olvides que las sanciones deben ser realistas, aplicables y justas. Por ejemplo, en tu negocio puedes sancionar el tercer retardo de un empleado mandándolo a su casa un día y no pagándoselo en la quincena.
  • 3. Fundamentos de negocio Recursos Humanos > ¿Problemas con tu personal?: Aprende a resolverlos (Manejo de conflictos) > Normas en tu empresa 3 Copyright © Nacional Financiera 2004 / info@nafin.gob.mx / 01 800 NAFINSA (623 4672) Av. Insurgentes Sur 1971, Col. Guadalupe Inn, 01020, México, D.F. Por último, hay que redactar el reglamento de una manera corta, concisa y clara. Te recomendamos que tenga las reglas necesarias para cumplir con su propósito. Puntos que se incluyen en el reglamento interior de trabajo En general, los puntos que se incluyen en un reglamento interior de trabajo son los siguientes: Horas de entrada y salida de los trabajadores con expresión de los límites de tolerancia para los retardos. Tiempo destinado para las comidas y periodos de reposo durante la jornada. Lugar y momento en que deben empezar y terminar las jornadas de trabajo. Días y horas fijados para hacer la limpieza de los establecimientos, maquinaria, aparatos y útiles de trabajo. Días, lugares y horas de pago. Normas para prevenir los riesgos de trabajo y obligación de utilizar el equipo de seguridad. Instrucciones para prestar los primeros auxilios y uso del botiquín médico. Instrucciones para los casos de urgencias y siniestros. Permisos, procedimiento para solicitarlos y comprobantes exigibles para su otorgamiento. Disposiciones disciplinarias y procedimientos para su aplicación. Las demás normas necesarias y convenientes para el buen orden y correcta ejecución del trabajo, de acuerdo con la naturaleza de cada empresa. Por último, no es recomendable incluir prestaciones o ventajas económicas para los trabajadores en el reglamento interior de trabajo porque, como es elaborado conjuntamente con representantes de los trabajadores, cuando haya necesidad de modificarlo, exigirán siempre que se aumenten las prestaciones y que se incluyan nuevas ventajas para los trabajadores. No olvides lo siguiente: 1. Informa a todos, antes que pasen las cosas, qué actos son reprobables o qué actos son esperados. 2. En ese mismo momento, anuncia la medida correctiva o el premio. 3. Cuando ocurran las conductas, aplica sin excepción tu reglamento. Con estas tres reglas, te evitarás muchísimos problemas.