El documento compara las organizaciones actuales y tradicionales. Las organizaciones actuales se caracterizan por ser flexibles y abiertas al cambio, mientras que las organizaciones tradicionales tienden a ser más rígidas con jerarquías estrictas. Algunas diferencias clave son que las organizaciones actuales gestionan mejor las relaciones humanas, se enfocan en eliminar procesos innecesarios, fomentan la creatividad de los empleados y centran los procesos productivos en los productos finales más que en procesos específicos.

1. TEORIAS
ORGANIZATIVAS
Actividad Nº 1: Análisis comparativo entre las
organizaciones actuales y actuales.
JULIAN DAVID BERNAL GALVIS
ID: 51838 LENGUAS MODERNAS.

2. Organizaciones
Actuales
Organizaciones
Tradicionales
DEFINICION las organizaciones actuales se
caracterizan por la resistencia, la
resistencia al cambio es la educación y
comunicación donde se logra definiendo
los motivos del cambio, otra estrategia es
la participación es necesario que todas las
personas participen del proceso de
cambio, orientación y apoyo los agentes
de cambio pueden reducir la resistencia al
cambio con diversidad de apoyo.
Las organizaciones tradicionales tienen
tendencia a las jerarquías, estas tienen un
proceso para la comunicación los
gerentes tienen un tipo de organización
con subgerentes. la comunicación sigue
formalmente y los procedimientos
expuestos de la empresa. la meta de esto
es cumplir los objetivos y realizar la
meta especifica.
DIFERENCIAS *Gestionan las relaciones humanas en la
empresa, con todo lo que ello implica en
calidad de vida laboral y aumento de la
productividad, en tanto que las empresas
tradicionales no dan cabida a la necesaria
gestión de tales relaciones.
*Concentran su esfuerzo en eliminar
todos aquellos procesos y actividades
generadoras de despilfarros, en oposición
a ello las organizaciones que no
responden al modelo competitivo dan
lugar a la existencia y creación de
procesos y actividades innecesarios e
improductivos.
* Se obstruyen por medio de la
creatividad, se considera que ésta es una
función es de la Gerencia, motivando al
personal a aportar las ideas e
innovaciones como también capacitando
para que funcione de manera adecuada la
organización.
*Tienden a centrar los procesos
productivos en los procesos, en tanto que
en los nuevos sistemas productivos los
procesos están enfocados a los producto
*Poseen altos tiempos de preparación,
razón por la cual producen en series
largas que motivan la acumulación de
inventarios.

3.  Bibliografia
 http://orgtradicionalesyactualesanalisis.blogspot.com.
co/
 http://tradicionalsyactuales.blogspot.com.co/
 http://www.definicionabc.com/general/incomprensibl
e.php
 http://www.lea-noticias.com/2015/07/30/diferencias-
entre-las-personas-positivas-y-la-negativas/