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BETSY DANIELA
VELASQUEZ MEDINA
ANÁLISIS COMPARATIVO
ENTRE LAS ORGANIZACIONES
ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y LAS ACTUALES
Son organizaciones que realizan actividades de planificación y
control para tener una balance de los ingresos y esfuerzos
realizados
Ocupan de manera adecuada recursos como los humanos físicos
etc. Para lograr un bien común afectando la sociedad de una
manera positiva.
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ORGANIZACIONES TRADICIONES ORGANIZACIONES ACTUALES
La empresa tradicional ponen sus metas a
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Las organizaciones actuales se motiva al personal
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División de tareas y cargos de alta duración. Su comunicación es muy fluida de manera que el
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ORGANIZACIONES TRADICIONES ORGANIZACIONES ACTUALES
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Son burocráticas Se proyectan grandes metas a futuro
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clara su filosofía de gestión
Se sustentan en esfuerzos
individuales
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y en mejorar su competitividad
Las organizaciones tradicionales son
muy autoritarias
Confían en proyectos o trabajos
grupales para el progreso de la
organización
REFERENCIAS
 https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/co
ntent/1/01_tema_01/index.html
 http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organiza
ciones-actuales-y-organizaciones-tradicionales
 http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.c
o/
 http://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-tradicionales-
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  • 1. BETSY DANIELA VELASQUEZ MEDINA ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LAS ORGANIZACIONES
  • 2. ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y LAS ACTUALES Son organizaciones que realizan actividades de planificación y control para tener una balance de los ingresos y esfuerzos realizados Ocupan de manera adecuada recursos como los humanos físicos etc. Para lograr un bien común afectando la sociedad de una manera positiva. Tienen como fin el desarrollo de un producto que supla una necesidad por parte de la sociedad. Buscan una ganancia con la generación del menor costo posible. Se requiere de tiempo para estructurar una organización
  • 3. ORGANIZACIONES TRADICIONES ORGANIZACIONES ACTUALES La empresa tradicional ponen sus metas a proyectos de corto plazo. Las organizaciones actuales se motiva al personal a ayudar a mejorar dichos procedimientos. No invierten en capacitaciones para sus colaboradores. han originado grandes se han involucrado de manera positiva en el mercado generando grandes ingresos económicos. La empresa tradicional se enfoca en un buen desarrollo de sus procedimientos basados en labores individuales. Las organizaciones actuales basan sus esfuerzos en trabajos netamente grupales. En la tradicional no generan nuevas ideas sino que se basas en cosas ya anteriormente especificadas Las nuevas organizaciones gestionan las relaciones humanas en la empresa. División de tareas y cargos de alta duración. Su comunicación es muy fluida de manera que el mensaje llegue de forma correcta.
  • 4. ORGANIZACIONES TRADICIONES ORGANIZACIONES ACTUALES Ve la inversión de capacitación para sus trabajadores como algo poco útil y productivo Piensan constantemente en nuevas estrategias de mercado Son burocráticas Se proyectan grandes metas a futuro Son muy rutinarias y no proponen cosas nuevas Son bien estructuradas y tienen muy clara su filosofía de gestión Se sustentan en esfuerzos individuales Se preocupan por sus colaboradores y en mejorar su competitividad Las organizaciones tradicionales son muy autoritarias Confían en proyectos o trabajos grupales para el progreso de la organización
  • 5. REFERENCIAS  https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/co ntent/1/01_tema_01/index.html  http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organiza ciones-actuales-y-organizaciones-tradicionales  http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.c o/  http://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-tradicionales- organizaciones-actuales-modernas