2. ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y LAS ACTUALES
Son organizaciones que realizan actividades de planificación y
control para tener una balance de los ingresos y esfuerzos
realizados
Ocupan de manera adecuada recursos como los humanos físicos
etc. Para lograr un bien común afectando la sociedad de una
manera positiva.
Tienen como fin el desarrollo de un producto que supla una
necesidad por parte de la sociedad.
Buscan una ganancia con la generación del menor costo posible.
Se requiere de tiempo para estructurar una organización
3. ORGANIZACIONES TRADICIONES ORGANIZACIONES ACTUALES
La empresa tradicional ponen sus metas a
proyectos de corto plazo.
Las organizaciones actuales se motiva al personal
a ayudar a mejorar dichos procedimientos.
No invierten en capacitaciones para sus
colaboradores.
han originado grandes se han involucrado de
manera positiva en el mercado generando grandes
ingresos económicos.
La empresa tradicional se enfoca en un buen
desarrollo de sus procedimientos basados en
labores individuales.
Las organizaciones actuales basan sus esfuerzos
en trabajos netamente grupales.
En la tradicional no generan nuevas ideas sino que
se basas en cosas ya anteriormente especificadas
Las nuevas organizaciones gestionan las
relaciones humanas en la empresa.
División de tareas y cargos de alta duración. Su comunicación es muy fluida de manera que el
mensaje llegue de forma correcta.
4. ORGANIZACIONES TRADICIONES ORGANIZACIONES ACTUALES
Ve la inversión de capacitación para
sus trabajadores como algo poco útil
y productivo
Piensan constantemente en nuevas
estrategias de mercado
Son burocráticas Se proyectan grandes metas a futuro
Son muy rutinarias y no proponen
cosas nuevas
Son bien estructuradas y tienen muy
clara su filosofía de gestión
Se sustentan en esfuerzos
individuales
Se preocupan por sus colaboradores
y en mejorar su competitividad
Las organizaciones tradicionales son
muy autoritarias
Confían en proyectos o trabajos
grupales para el progreso de la
organización