2. CARACTERÍSTICAS
TRADICIONALES: Resultados eficaces y metas logradas a través de los
recursos otorgados a los gerentes. Predominan los aspectos formales
sobre los informales. El proceso individual de elaboración de tareas,
rigidez de procesos. El reconocimiento por las labores se le otorga a los
gerentes. Jerarquía y burocracia.
ACTUALES: Trabajo en equipo, para fines en común. Reconocimiento
colectivo. Elaboración de tareas en quipos de trabajo. Canales de
comunicación. Flexibilidad e innovación.
3. SIMILITUDES
Desarrollo de productos y servicios que beneficien a la sociedad
Ganancias con la generación del menor costo posible
Generar habilidades y competencias
Políticas de diversidad cultural
El fin, un objetivo
4. DIFERENCIAS
Trabajo unipersonal / trabajo en equipo
Procedimientos asignados / Innovación de procesos
Resultados a corto plazo / Mejora continua de procesos productivos
Organización formal / Factor humano
Organización por funciones / organización por procesos
5. BIBLIOGRAFÍA
Herreño Tobar, C.Y.(12 de marzo 2015). Las Organizaciones Actuales y
Tradicionales. Recuperado de:
http://orgactualesytradicionales.blogspot.com.co/2015/03/las-
organizaciones-actuales-y.html
Duarte, D.(04 de marzo 2015) Organización Tradicional VS Organización
Moderna. Recuperado de:
http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.co/