El documento describe la evolución de la organización de los departamentos de recursos humanos en una empresa. Antes, los departamentos de RH estaban divididos funcionalmente en diferentes áreas como reclutamiento, capacitación, remuneraciones, etc. Ahora, los departamentos de RH se han reorganizado en equipos multifuncionales descentralizados que actúan como consultorías internas para cada área de la empresa. El documento también explica que los cinco procesos básicos de la administración de recursos humanos son la integración, organización, desarrollo, ret

1. RH
Cómo era:
RH departamentalizado funcionalmente.
Depto.de .Oepto.de .; Oepto. de; Oepto. de Depto.de Centralizado para toda la empresa.
reclutamiento capaeBaaón y remuneración relaciones Wgiene y
y selección desarrollo y prestaciones laborales segundad
Cómo es ahora:
RH dividido en equipos muitifuncionales. Descentralizado como
consultaría interna.
Área A de la empresa
Área B de la empresa
Área C de la empresa
Figura 4.10 La nueva organización en Constelación Libra.
ARH COMO PROCESO
hacerlas trabajar, desarrollarlas,
La ARH tiene un efecto en las personas y recompensarlas o evaluarlas y auditarlas —
en las organizaciones. La manera de es decir, la calidad en la manera en que se
seleccionar a las personas, de reclutarlas administra a las personas en la organización
en el mercado, de integrarlas y — es un aspecto crucial en la
orientarlas, competitividad organizacional.
Cuadro 4.1 Los cinco procesos básicos en la administración de recursos humanos
Proceso Objetivo Actividades involucradas
Retención Cómo conse
que trabajan
Integración Quiénes trabajarán en Investigación del mercado de RH
la organización Reclutamiento de personas
Selección de personas
Desarrollo Cómo prepa
Organización Qué harán las personas en la Socialización de las personas las personas
organización Diseño de puestos Xtescripción y
análisis de puestos Evaluación del Auditoría Cómo sabe
desempeño hacen las pe

2. 118 PARTE II EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS