Este documento describe el proceso de planeación estratégica de una organización. Explica que la primera etapa es definir la misión y visión de la organización, estableciendo objetivos claros, medibles y alcanzables. Luego, se formulan estrategias como penetración de mercado, desarrollo de mercado, productos y diversificación. Finalmente, se crea un plan de cartera para clasificar los negocios en estrellas, vacas, dilemas y perros; y determinar cuáles son prioritarios para cumplir la misión.