Precios y productos
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El documento describe la importancia del precio para los responsables del marketing y los factores que deben considerar al fijar precios. El precio es un instrumento clave a corto plazo que permite actuar con flexibilidad y es una herramienta competitiva importante que genera ingresos. Al establecer precios, deben equilibrar factores internos como los costos y objetivos organizacionales con las decisiones de marketing sobre el producto, distribución y promoción para satisfacer las necesidades percibidas por los consumidores.
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1. el proceso estrategico
El documento describe el proceso estratégico de una empresa, el cual consiste en 5 etapas: 1) análisis de la situación actual, 2) formulación de la visión, misión y objetivos, 3) definición de estrategias, 4) implementación de las estrategias, y 5) evaluación y control. Explica que este proceso involucra un enfoque filosófico compartido por toda la empresa y es clave para definir la trayectoria que permita alcanzar los objetivos organizacionales.
Unidad ii 1 del 1 al 3
Este documento habla sobre la implementación, control, ejecución y medición de los programas de marketing. Explica que las estrategias competitivas requieren estructuras y recursos en las organizaciones para llevarse a cabo. También analiza factores administrativos como la autonomía de las unidades de negocio, los programas e instalaciones compartidos, y los sistemas de evaluación y remuneración que influyen en la capacidad de implementar estrategias de marketing.
Diapositiva apm
Este documento describe diferentes tipos de métricas que las organizaciones utilizan para medir su rendimiento. Cubre métricas de mercadotecnia, clientes, marketing digital, productos y costos. En general, las métricas cuantifican el progreso hacia los objetivos estratégicos de una organización y ayudan a medir la eficiencia de las inversiones y el rendimiento de diferentes áreas como las ventas, la distribución y el compromiso de los clientes.
Diapositiva APM
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estrategias empresariales
Las estrategias empresariales son complejas redes de pensamientos y experiencias que guían las acciones de un negocio para desarrollar y multiplicar su ventaja competitiva. Existen diferentes tipos de estrategias de integración como la integración vertical u horizontal, así como la integración hacia adelante o hacia atrás, que buscan aumentar el control sobre proveedores, distribuidores u otros eslabones de la cadena de valor para mejorar la eficiencia.
Gmkt clase2
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Benchmarking
El benchmarking es una técnica de gestión que consiste en tomar como referencia aspectos de la competencia para mejorar el negocio propio. Involucra estudiar a los competidores más exitosos para identificar sus estrategias más efectivas, adaptarlas al propio negocio y agregar mejoras. El proceso de benchmarking implica medir el desempeño propio y de los líderes, identificar áreas de oportunidad y desarrollar un plan para igualar o superar a los mejores.
Marketing
El documento habla sobre el marketing. El marketing analiza el comportamiento de los mercados y consumidores para ayudar a las empresas a captar, retener y fidelizar clientes satisfaciendo sus necesidades mediante el uso de técnicas como determinar el producto, precio, distribución y promoción. El marketing también permite que las organizaciones se comuniquen con su público objetivo y entiendan sus necesidades.
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Conclusiones guia 3
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Hay cuatro tipos de estrategias de comercialización: penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de productos y servicios, y diversificación. También se describen estrategias de competencia, ampliación de mercado, diferenciación, y enfocarse en un nicho de mercado. Para formular una estrategia, se debe definir el ámbito geográfico, elegir una estrategia básica, establecer metas de cuota de mercado y tiempo, y definir la relación producto-mercado.
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Marketing
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La planificación
Este documento discute la planificación efectiva de la gerencia. Explica que la gerencia empresarial enfrenta el reto de definir estrategias que aseguren una posición competitiva sostenible mediante el enfoque en opciones de liderazgo en costos o diferenciación. También describe la organización empresarial moderna como un sistema abierto con subsistemas técnicos, estructurales, personales y administrativos. Además, señala que la planificación operativa consiste en formular planes a corto plazo para destacar las diversas partes
El sistema de_marketing
El documento describe los conceptos clave de la investigación de mercados y el sistema de marketing. Explica que la investigación de mercados proporciona información sobre factores situacionales no controlables, la mezcla de marketing controlable, la respuesta del comportamiento del cliente y medidas de desempeño. También describe el proceso de toma de decisiones de los gerentes de marketing basado en la investigación de mercados.
Planificación Estratégica
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ViaCoop Productos y Precios Ene2011
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Derivados funcionales de los ácidos carboxílicos
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Formas de fijar precios a los productos
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DIAPOSITIVAS
Los ácidos carboxílicos son compuestos orgánicos que contienen el grupo funcional carboxilo. Tienen puntos de ebullición más altos que compuestos similares debido a la formación de dímeros por puentes de hidrógeno. Son solubles en agua y otros solventes polares debido a su naturaleza polar. Algunos ejemplos comunes son los ácidos fórmico, acético y benzoico.
Propiedades físicas y químicas de los ácidos carboxílicos
Los ácidos carboxílicos pueden formar puentes de hidrógeno y son polares. Los primeros cuatro ácidos carboxílicos son miscibles con agua debido a los puentes de hidrógeno, mientras que los mayores son insolubles. Químicamente, reaccionan rápidamente con hidróxido de sodio y bicarbonato de sodio formando sales solubles.
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Una breve semblanza de los tipos de precios que se dan en los productos de acuerdo a diversos factores y tiempo.
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Este documento habla sobre la estrategia del producto. Define conceptos como producto, marca, envase, empaque, ciclo de vida del producto y sus etapas. También explica los componentes de un producto como diseño, empaque, precio, calidad, entre otros. Finalmente, cubre temas como logotipo, slogan, garantía y las clases de productos.
El Precio
El documento describe los diferentes factores y enfoques que deben considerarse al determinar los precios de productos y servicios. Entre los factores internos se encuentran los objetivos de mercadeo y costos de la empresa, mientras que los factores externos incluyen la demanda del mercado y la competencia. Los enfoques para fijar precios pueden basarse en los costos, el valor percibido por los clientes, los precios de la competencia, o la demanda del mercado. Al determinar precios para servicios se deben considerar aspectos como los costos monetarios y
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El documento discute la importancia de la función de mercadeo y la fijación de precios para una empresa. En particular, destaca que la función de mercadeo es fundamental para identificar las necesidades de los clientes y satisfacerlas mediante la investigación de mercado. También explica que establecer objetivos de precios explícitos es el primer paso en el proceso de fijación de precios, y que dichos objetivos pueden incluir la supervivencia de la empresa, la maximización de utilidades, el mantenimiento de la participación en el mercado, y el incremento de las ventas
cpinac Fund mark precio
El documento describe los fundamentos de marketing, incluyendo los elementos clave del marketing mix: producto, precio, plaza y promoción. Explica que el precio es el valor monetario que se cobra por un bien o servicio y se ve influenciado por factores internos como los objetivos de la compañía, y factores externos como la competencia, la demanda, el ciclo de vida del producto y el entorno económico. El documento proporciona una introducción general a los conceptos básicos de marketing y la fijación de precios.
Precio
El documento discute la importancia del precio en el marketing. El precio representa ingresos para la empresa y afecta su posición competitiva. Existen varios métodos para fijar precios como basados en costos, competencia o demanda. El precio debe establecerse considerando objetivos de la empresa, marco legal, competidores y elasticidades de la demanda.
tarea y taller semana 5.pptx semana 5 20
El documento presenta varios temas clave para una conferencia sobre análisis y fijación de precios, incluyendo introducción al análisis de precios, costos, factores que influyen en los precios, estrategias de precios y estudios de casos. También detalla 7 técnicas para aumentar las ventas y la importancia de la fuerza de ventas para el éxito de un negocio. Finalmente, proporciona un perfil de puesto para un gerente de mercadeo guatemalteco.
marketing.pptx
El documento habla sobre el departamento de marketing. Explica que se encarga de desarrollar estrategias de ventas para posicionar a la empresa en el mercado de manera rentable, darse a conocer, mejorar la oferta, aumentar las ventas e impulsar la lealtad de los clientes. Algunas de sus funciones principales son investigar el mercado, innovar productos, comunicar el valor de la marca y colaborar con otros departamentos.
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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- 3. Para los responsables del marketing de una organización, el precio tiene una gran importancia por estas razones: El precio es un instrumento a corto plazo Es un instrumento con el que se puede actuar, dentro de unos limites, con rapidez y flexibilidad. Es un poderoso instrumento competitivo Es el único instrumento que proporciona ingresos
- 5. Factores internos Estrategia de mezcla de marketing Costos Consideraciones de organización Supervivencia Maximización de las utilidades actuales Liderazgo en participación del mercado Liderazgo en calidad del producto. se deben coordinar con las decisiones de diseño de productos, distribución y promoción establecen el limite inferior para el precio que la compañía puede cobrar por su producto La gerencia debe decidir que parte de la organización fijara los precios
- 8. conjunto de atributos tangibles e intangibles que el consumidor cree que posee un determinado bien para satisfacer sus necesidades