SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 57
Premio y Programa para la Excelencia 2009


La Excelencia en los Tiempos del Cambio



 MARIO MORALES
 Fundador y CEO de Innovare


 11 Noviembre, 2009.
Yo   Innovación
Innovare es una firma de consultoría en innovación, estrategia y
creatividad, que se enfoca en ayudar a las empresas a crecer y ser
más competitivas.




        www.quieroinnovar.com
Oficinas




      San José,
      Costa Rica




                   Bogotá,
                   Colombia




                        Santiago,
                        Chile
Mi misión:
Ayudar a todas las
empresas a crecer y ser
más competitivas a través
de la innovación.
Vivimos Tiempos Difíciles
Excelencia
Excelencia

Complacencia
No hay industrias ni empresas excelentes
Forbes 100: 1917-1987 (solo 17 vivas, solo 2 (2%) mejor que el mercado)
S&P 500: 1957-1997 (solo 74 vivas, solo 12 (2,4%) mejor que el mercado)
En Busca de la
  Excelencia
Supervivencia
Consumidor Hiper-Informado
$   La Curva de la Vida




                          Tiempo
Hoy más que nunca necesitamos
hacer más con menos



                      Crisis




      A(H1N1)
No podemos seguir haciendo lo mismo y
esperar resultados diferentes
Beneficios de la Innovación
                                                                  META DE
                                                                CRECIMIENTO

                                  Innovación       Gap

                 Crecimiento con Portafolio
                      de Ideas Actual
                                                 Metas
                                                Agresivas



                              Ventas              Ventas
Utilidades                   Actuales            Actuales
Netas

             0
                                                 Costos
                                                Deseados                      META DE
                              Costos                                          COSTOS
                             Actuales              Gap          Innovación
                                                                               Metas
                                                                              Agresivas
                                                Reducción de Costos
                                               con Ideas Tradicionales
                              HOY                 20XX
En un mundo donde todas las empresas
innovan, el dilema no es si innovar o no
innovar, sino de cómo innovar más rápido
que los competidores.
Cambio




                                   Tiempo
   1920 1940 1960 1980 2000 2020
>
Tasa de Cambio       Tasa de Cambio
  en el Mundo        en las Empresas
Presente   Futuro
Eficiencia   Cambio
Eficiencia   Innovación
Innovación
Eficiencia
Las Tres Cajas
Las organizaciones deben reinvertarse constantemente para sobrevivir y
ser exitosas.




                              Olvidar el
    Administrar el                                      Crear el
                                Pasado
      Presente              Selectivamente              Futuro




 A pesar de esto, la mayoría de los ejecutivos invierte su tiempo en la caja
 número 1.


             ¿Cómo invierte usted su tiempo?
THE ENTEPRISE OF THE FUTURE
THE ENTEPRISE OF THE FUTURE IS…




Fuente: http://www-935.ibm.com/services/us/gbs/bus/html/ceostudy2008.html
No es la especie más inteligente la que
sobrevive, sino la que se adapta mejor al
cambio.

                         Charles Darwin
Cada vez somos peores cambiando




Fuente: IBM
Innovación
Cultura

                                        • Repetible
                                        • Medible
                                        • Escalable


                           Proceso

                    Proyecto
Chispazo
           Evento
Las Organizaciones Matamos las Ideas


¿Qué pasa en su empresa si usted tiene
          una buena idea?
A todos nos sobran buenas intenciones para innovar…
Programa Tengo una Idea
Solo alzaremos vuelo cuando tengamos
   los mejores métodos y sistemas
© 2008 Copyright Innovare
© 2008 Copyright Innovare
Innovación



          x                =
Nuevas         Ejecución          Valor
 Ideas



Implementar nuevas ideas que crean valor.
El Arcoiris de la Innovación®

Nuevos Productos

Nuevos Servicios

Nuevos Procesos o Tecnologías

Nuevas Experiencias

Nuevas Estrategias (Modelo de Negocio)

Nuevos Mercados

Nuevos Canales de Distribución-Comunicación

Nuevas Alianzas Estratégicas
Una Rent-a-Car nos contactó porque sentía que su
producto se había vuelto un “commodity” y no tenía
diferenciación en el mercado.
¿Realmente tenemos una propuesta de valor diferente?




 Compact      Compact       Compact       Compact
El Valor está en la Experiencia del Cliente
 Valor
para el
                                                     Experiencia
Cliente

                                          Servicio



                        Producto


          “Commodity”




                                   Precio por Taza
Experiencia de Alquilar un Automóvil
            Planificar Necesitar Buscar    Seleccionar Reservar Llegar a Trámite Retirar  Usar    Trámite    Servicios
              Viaje     Carro Alternativas Alternativas         Estación Renta Vehículo Vehículo Devolución Post-Venta
Memorable
Positiva




                                    I          I         I                        I        I
Neutral




              I        I                                                                                        I
Negativa




                                                                  I        I                         I

              I   Industria
Experiencia de Alquilar un Automóvil
            Planificar Necesitar Buscar    Seleccionar Reservar Llegar a Trámite Retirar  Usar    Trámite    Servicios
              Viaje     Carro Alternativas Alternativas         Estación Renta Vehículo Vehículo Devolución Post-Venta

              Insight: La industria de Rent-a-Car ha visto la experiencia negativa
Memorable




              de retirar y devolver un carro como un sacrificio necesario que el
              cliente debe hacer para recibir el servicio.
Positiva




                                    I          I         I                        I        I
Neutral




              I        I                                                                                        I
Negativa




                                                                  I        I                         I

              I   Industria
Experiencia de Alquilar un Automóvil
            Planificar Necesitar Buscar    Seleccionar Reservar Llegar a Trámite Retirar  Usar    Trámite    Servicios
              Viaje     Carro Alternativas Alternativas         Estación Renta Vehículo Vehículo Devolución Post-Venta
Memorable




                                                                                  T         T         T
                                              T          T
                                   T                                      T
Positiva




                                   I           I         I       T                I        I                    T

              T       T
Neutral




              I       I                                                                                         I
Negativa




                                                                  I        I                         I

              I   Industria    T   Empresa
© 2008 Copyright Innovare
© 2008 Copyright Innovare
Curiosidad
                                                                             Inno-ADN ®
                              Enfoque en el Cliente


                               Visión de Negocios

                                                               Creatividad


 Perseverancia                                                      Colaboración


 Gestión de Ideas                                                                  Aprendizaje


                    Pasión
                                   Experimentación

                                  Agudeza Comercial


                                                    Valentía
El ADN del Innovador ®                                                        Ejecución
© 2008 Copyright Innovare
© 2008 Copyright Innovare
© 2008 Copyright Innovare
© 2008 Copyright Innovare
© 2008 Copyright Innovare
Presentacion Premio A La Excelencia (Participantes)

Más contenido relacionado

Similar a Presentacion Premio A La Excelencia (Participantes)

20111213 Fernando Gonzalez
20111213   Fernando Gonzalez20111213   Fernando Gonzalez
20111213 Fernando GonzalezEduardo Reyes
 
Innovación e hiperinnovación
Innovación e hiperinnovaciónInnovación e hiperinnovación
Innovación e hiperinnovaciónToni Mascaró
 
Taller de Innovación CCL
Taller de Innovación CCLTaller de Innovación CCL
Taller de Innovación CCLInnovarte S.A.
 
Emprendiendo que es gerundio
Emprendiendo que es gerundio Emprendiendo que es gerundio
Emprendiendo que es gerundio Ifoc Calvià
 
Presentación MMP
Presentación MMPPresentación MMP
Presentación MMPInnovare
 
Presentacion Copa Vacations
Presentacion Copa VacationsPresentacion Copa Vacations
Presentacion Copa VacationsInnovare
 
Presentacion congreso turismo rural nvarra
Presentacion congreso turismo rural nvarraPresentacion congreso turismo rural nvarra
Presentacion congreso turismo rural nvarraJimmy Pons
 
Innovando Desde Las Capacidades
Innovando Desde Las CapacidadesInnovando Desde Las Capacidades
Innovando Desde Las CapacidadesIGT Innovation
 
Tea&Marketing - Prepárese para afrontar nuevos retos. Edición 2008
Tea&Marketing - Prepárese para afrontar nuevos retos. Edición 2008Tea&Marketing - Prepárese para afrontar nuevos retos. Edición 2008
Tea&Marketing - Prepárese para afrontar nuevos retos. Edición 2008afirma Group
 
Presentación international zone cars def
Presentación international zone cars defPresentación international zone cars def
Presentación international zone cars defHumberto Gonzalez
 
Dra. marta lucia restrepo
Dra. marta lucia restrepoDra. marta lucia restrepo
Dra. marta lucia restrepodanielmena
 
Estrategias inteligentes para un futuro competitivo marriot
Estrategias inteligentes para un futuro competitivo marriotEstrategias inteligentes para un futuro competitivo marriot
Estrategias inteligentes para un futuro competitivo marriotOscar Aguer
 
Servicios del CEEI Alcoy - Junio 2010
Servicios del CEEI Alcoy - Junio 2010Servicios del CEEI Alcoy - Junio 2010
Servicios del CEEI Alcoy - Junio 2010CEEI Alcoy
 
Social media week bogota - Alan Colmenares
Social media week bogota - Alan ColmenaresSocial media week bogota - Alan Colmenares
Social media week bogota - Alan ColmenaresAlan Colmenares
 
Transformación Digital y el impacto en las organizaciónes - Vistage Paraguay
Transformación Digital y el impacto en las organizaciónes - Vistage ParaguayTransformación Digital y el impacto en las organizaciónes - Vistage Paraguay
Transformación Digital y el impacto en las organizaciónes - Vistage ParaguayIsmael Briasco
 
Jornadas Pyme 2009 - Empresas De Alto Valor Agregado
Jornadas Pyme 2009 - Empresas De Alto Valor AgregadoJornadas Pyme 2009 - Empresas De Alto Valor Agregado
Jornadas Pyme 2009 - Empresas De Alto Valor AgregadoInterlubGroup
 

Similar a Presentacion Premio A La Excelencia (Participantes) (20)

20111213 Fernando Gonzalez
20111213   Fernando Gonzalez20111213   Fernando Gonzalez
20111213 Fernando Gonzalez
 
Taller de Innovación
Taller de InnovaciónTaller de Innovación
Taller de Innovación
 
Innovación e hiperinnovación
Innovación e hiperinnovaciónInnovación e hiperinnovación
Innovación e hiperinnovación
 
Taller de Innovación CCL
Taller de Innovación CCLTaller de Innovación CCL
Taller de Innovación CCL
 
Emprendiendo que es gerundio
Emprendiendo que es gerundio Emprendiendo que es gerundio
Emprendiendo que es gerundio
 
Agencia Post Mad men
Agencia Post Mad menAgencia Post Mad men
Agencia Post Mad men
 
Presentación MMP
Presentación MMPPresentación MMP
Presentación MMP
 
Presentacion Copa Vacations
Presentacion Copa VacationsPresentacion Copa Vacations
Presentacion Copa Vacations
 
Presentacion congreso turismo rural nvarra
Presentacion congreso turismo rural nvarraPresentacion congreso turismo rural nvarra
Presentacion congreso turismo rural nvarra
 
Innovando Desde Las Capacidades
Innovando Desde Las CapacidadesInnovando Desde Las Capacidades
Innovando Desde Las Capacidades
 
XII Cloudstage con Juan Antonio Herrero
XII Cloudstage con Juan Antonio HerreroXII Cloudstage con Juan Antonio Herrero
XII Cloudstage con Juan Antonio Herrero
 
Tea&Marketing - Prepárese para afrontar nuevos retos. Edición 2008
Tea&Marketing - Prepárese para afrontar nuevos retos. Edición 2008Tea&Marketing - Prepárese para afrontar nuevos retos. Edición 2008
Tea&Marketing - Prepárese para afrontar nuevos retos. Edición 2008
 
Presentación international zone cars def
Presentación international zone cars defPresentación international zone cars def
Presentación international zone cars def
 
Dra. marta lucia restrepo
Dra. marta lucia restrepoDra. marta lucia restrepo
Dra. marta lucia restrepo
 
Estrategias inteligentes para un futuro competitivo marriot
Estrategias inteligentes para un futuro competitivo marriotEstrategias inteligentes para un futuro competitivo marriot
Estrategias inteligentes para un futuro competitivo marriot
 
Servicios del CEEI Alcoy - Junio 2010
Servicios del CEEI Alcoy - Junio 2010Servicios del CEEI Alcoy - Junio 2010
Servicios del CEEI Alcoy - Junio 2010
 
Social media week bogota - Alan Colmenares
Social media week bogota - Alan ColmenaresSocial media week bogota - Alan Colmenares
Social media week bogota - Alan Colmenares
 
Modelos negocio v1
Modelos negocio v1Modelos negocio v1
Modelos negocio v1
 
Transformación Digital y el impacto en las organizaciónes - Vistage Paraguay
Transformación Digital y el impacto en las organizaciónes - Vistage ParaguayTransformación Digital y el impacto en las organizaciónes - Vistage Paraguay
Transformación Digital y el impacto en las organizaciónes - Vistage Paraguay
 
Jornadas Pyme 2009 - Empresas De Alto Valor Agregado
Jornadas Pyme 2009 - Empresas De Alto Valor AgregadoJornadas Pyme 2009 - Empresas De Alto Valor Agregado
Jornadas Pyme 2009 - Empresas De Alto Valor Agregado
 

Más de Innovare

Webinar Dynamic Pricing
Webinar Dynamic PricingWebinar Dynamic Pricing
Webinar Dynamic PricingInnovare
 
7 Razones por las que no despega la innovación en las empresas [EBOOK]
7 Razones por las que no despega la innovación en las empresas [EBOOK]7 Razones por las que no despega la innovación en las empresas [EBOOK]
7 Razones por las que no despega la innovación en las empresas [EBOOK]Innovare
 
[eBook] 4 Cosas que todas las empresas deben saber sobre disrupción
[eBook] 4 Cosas que todas las empresas deben saber sobre disrupción [eBook] 4 Cosas que todas las empresas deben saber sobre disrupción
[eBook] 4 Cosas que todas las empresas deben saber sobre disrupción Innovare
 
Transformación digital: ¿moda o necesidad estratégica?
Transformación digital: ¿moda o necesidad estratégica?Transformación digital: ¿moda o necesidad estratégica?
Transformación digital: ¿moda o necesidad estratégica?Innovare
 
Club de la Innovación Costa Rica 2017 - Agenda
Club de la Innovación Costa Rica 2017  - AgendaClub de la Innovación Costa Rica 2017  - Agenda
Club de la Innovación Costa Rica 2017 - AgendaInnovare
 
Lead User Innovation - Club de la Innovación Costa Rica
Lead User Innovation - Club de la Innovación Costa RicaLead User Innovation - Club de la Innovación Costa Rica
Lead User Innovation - Club de la Innovación Costa RicaInnovare
 
El Caso Lego: Cómo escapar de la innovación no rentable
El Caso Lego: Cómo escapar de la innovación no rentableEl Caso Lego: Cómo escapar de la innovación no rentable
El Caso Lego: Cómo escapar de la innovación no rentableInnovare
 
Liderazgo innovador - Club de la Innovación
Liderazgo innovador - Club de la InnovaciónLiderazgo innovador - Club de la Innovación
Liderazgo innovador - Club de la InnovaciónInnovare
 
Jobs to be Done - Club de la innovación
Jobs to be Done - Club de la innovaciónJobs to be Done - Club de la innovación
Jobs to be Done - Club de la innovaciónInnovare
 
Frases inspiradoras de innovación
Frases inspiradoras de innovaciónFrases inspiradoras de innovación
Frases inspiradoras de innovaciónInnovare
 
Metodología Sprint - Club de la Innovación Costa Rica
Metodología Sprint - Club de la Innovación Costa RicaMetodología Sprint - Club de la Innovación Costa Rica
Metodología Sprint - Club de la Innovación Costa RicaInnovare
 
Los 5 Retos Más Comunes de Innovación - eBook
Los 5 Retos Más Comunes de Innovación - eBook Los 5 Retos Más Comunes de Innovación - eBook
Los 5 Retos Más Comunes de Innovación - eBook Innovare
 
Cómo innovar en la Experiencia del Cliente | WEBINAR
Cómo innovar en la Experiencia del Cliente | WEBINARCómo innovar en la Experiencia del Cliente | WEBINAR
Cómo innovar en la Experiencia del Cliente | WEBINARInnovare
 
7 Claves para Innovar
7 Claves para Innovar7 Claves para Innovar
7 Claves para InnovarInnovare
 
Club de la Innovación Costa Rica: Reporte del Estado de la Innovación
Club de la Innovación Costa Rica: Reporte del Estado de la InnovaciónClub de la Innovación Costa Rica: Reporte del Estado de la Innovación
Club de la Innovación Costa Rica: Reporte del Estado de la InnovaciónInnovare
 
TEDx INCAE: Los 7 secretos de la innovación
TEDx INCAE: Los 7 secretos de la innovaciónTEDx INCAE: Los 7 secretos de la innovación
TEDx INCAE: Los 7 secretos de la innovaciónInnovare
 
Club de la Innovación Costa Rica 2016: Agenda
Club de la Innovación Costa Rica 2016: AgendaClub de la Innovación Costa Rica 2016: Agenda
Club de la Innovación Costa Rica 2016: AgendaInnovare
 
Club de la Innovación Costa Rica 2016: Calendario
Club de la Innovación Costa Rica 2016: CalendarioClub de la Innovación Costa Rica 2016: Calendario
Club de la Innovación Costa Rica 2016: CalendarioInnovare
 
Agenda Club de la Innovación Colombia 2016
Agenda Club de la Innovación Colombia 2016Agenda Club de la Innovación Colombia 2016
Agenda Club de la Innovación Colombia 2016Innovare
 
Club de la Innovación: Cómo Construir un Business Case Poderoso
Club de la Innovación: Cómo Construir un Business Case PoderosoClub de la Innovación: Cómo Construir un Business Case Poderoso
Club de la Innovación: Cómo Construir un Business Case PoderosoInnovare
 

Más de Innovare (20)

Webinar Dynamic Pricing
Webinar Dynamic PricingWebinar Dynamic Pricing
Webinar Dynamic Pricing
 
7 Razones por las que no despega la innovación en las empresas [EBOOK]
7 Razones por las que no despega la innovación en las empresas [EBOOK]7 Razones por las que no despega la innovación en las empresas [EBOOK]
7 Razones por las que no despega la innovación en las empresas [EBOOK]
 
[eBook] 4 Cosas que todas las empresas deben saber sobre disrupción
[eBook] 4 Cosas que todas las empresas deben saber sobre disrupción [eBook] 4 Cosas que todas las empresas deben saber sobre disrupción
[eBook] 4 Cosas que todas las empresas deben saber sobre disrupción
 
Transformación digital: ¿moda o necesidad estratégica?
Transformación digital: ¿moda o necesidad estratégica?Transformación digital: ¿moda o necesidad estratégica?
Transformación digital: ¿moda o necesidad estratégica?
 
Club de la Innovación Costa Rica 2017 - Agenda
Club de la Innovación Costa Rica 2017  - AgendaClub de la Innovación Costa Rica 2017  - Agenda
Club de la Innovación Costa Rica 2017 - Agenda
 
Lead User Innovation - Club de la Innovación Costa Rica
Lead User Innovation - Club de la Innovación Costa RicaLead User Innovation - Club de la Innovación Costa Rica
Lead User Innovation - Club de la Innovación Costa Rica
 
El Caso Lego: Cómo escapar de la innovación no rentable
El Caso Lego: Cómo escapar de la innovación no rentableEl Caso Lego: Cómo escapar de la innovación no rentable
El Caso Lego: Cómo escapar de la innovación no rentable
 
Liderazgo innovador - Club de la Innovación
Liderazgo innovador - Club de la InnovaciónLiderazgo innovador - Club de la Innovación
Liderazgo innovador - Club de la Innovación
 
Jobs to be Done - Club de la innovación
Jobs to be Done - Club de la innovaciónJobs to be Done - Club de la innovación
Jobs to be Done - Club de la innovación
 
Frases inspiradoras de innovación
Frases inspiradoras de innovaciónFrases inspiradoras de innovación
Frases inspiradoras de innovación
 
Metodología Sprint - Club de la Innovación Costa Rica
Metodología Sprint - Club de la Innovación Costa RicaMetodología Sprint - Club de la Innovación Costa Rica
Metodología Sprint - Club de la Innovación Costa Rica
 
Los 5 Retos Más Comunes de Innovación - eBook
Los 5 Retos Más Comunes de Innovación - eBook Los 5 Retos Más Comunes de Innovación - eBook
Los 5 Retos Más Comunes de Innovación - eBook
 
Cómo innovar en la Experiencia del Cliente | WEBINAR
Cómo innovar en la Experiencia del Cliente | WEBINARCómo innovar en la Experiencia del Cliente | WEBINAR
Cómo innovar en la Experiencia del Cliente | WEBINAR
 
7 Claves para Innovar
7 Claves para Innovar7 Claves para Innovar
7 Claves para Innovar
 
Club de la Innovación Costa Rica: Reporte del Estado de la Innovación
Club de la Innovación Costa Rica: Reporte del Estado de la InnovaciónClub de la Innovación Costa Rica: Reporte del Estado de la Innovación
Club de la Innovación Costa Rica: Reporte del Estado de la Innovación
 
TEDx INCAE: Los 7 secretos de la innovación
TEDx INCAE: Los 7 secretos de la innovaciónTEDx INCAE: Los 7 secretos de la innovación
TEDx INCAE: Los 7 secretos de la innovación
 
Club de la Innovación Costa Rica 2016: Agenda
Club de la Innovación Costa Rica 2016: AgendaClub de la Innovación Costa Rica 2016: Agenda
Club de la Innovación Costa Rica 2016: Agenda
 
Club de la Innovación Costa Rica 2016: Calendario
Club de la Innovación Costa Rica 2016: CalendarioClub de la Innovación Costa Rica 2016: Calendario
Club de la Innovación Costa Rica 2016: Calendario
 
Agenda Club de la Innovación Colombia 2016
Agenda Club de la Innovación Colombia 2016Agenda Club de la Innovación Colombia 2016
Agenda Club de la Innovación Colombia 2016
 
Club de la Innovación: Cómo Construir un Business Case Poderoso
Club de la Innovación: Cómo Construir un Business Case PoderosoClub de la Innovación: Cómo Construir un Business Case Poderoso
Club de la Innovación: Cómo Construir un Business Case Poderoso
 

Último

AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxJaredmoisesCarrillo
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJosVidal41
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4hassanbadredun
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...AdrianaCarmenRojasDe
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 

Último (20)

AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 

Presentacion Premio A La Excelencia (Participantes)

  • 1. Premio y Programa para la Excelencia 2009 La Excelencia en los Tiempos del Cambio MARIO MORALES Fundador y CEO de Innovare 11 Noviembre, 2009.
  • 2. Yo Innovación
  • 3. Innovare es una firma de consultoría en innovación, estrategia y creatividad, que se enfoca en ayudar a las empresas a crecer y ser más competitivas. www.quieroinnovar.com
  • 4. Oficinas San José, Costa Rica Bogotá, Colombia Santiago, Chile
  • 5. Mi misión: Ayudar a todas las empresas a crecer y ser más competitivas a través de la innovación.
  • 8.
  • 10. No hay industrias ni empresas excelentes Forbes 100: 1917-1987 (solo 17 vivas, solo 2 (2%) mejor que el mercado) S&P 500: 1957-1997 (solo 74 vivas, solo 12 (2,4%) mejor que el mercado)
  • 11. En Busca de la Excelencia Supervivencia
  • 12.
  • 14.
  • 15.
  • 16. $ La Curva de la Vida Tiempo
  • 17. Hoy más que nunca necesitamos hacer más con menos Crisis A(H1N1)
  • 18. No podemos seguir haciendo lo mismo y esperar resultados diferentes
  • 19.
  • 20. Beneficios de la Innovación META DE CRECIMIENTO Innovación Gap Crecimiento con Portafolio de Ideas Actual Metas Agresivas Ventas Ventas Utilidades Actuales Actuales Netas 0 Costos Deseados META DE Costos COSTOS Actuales Gap Innovación Metas Agresivas Reducción de Costos con Ideas Tradicionales HOY 20XX
  • 21. En un mundo donde todas las empresas innovan, el dilema no es si innovar o no innovar, sino de cómo innovar más rápido que los competidores.
  • 22. Cambio Tiempo 1920 1940 1960 1980 2000 2020
  • 23. > Tasa de Cambio Tasa de Cambio en el Mundo en las Empresas
  • 24. Presente Futuro
  • 25. Eficiencia Cambio
  • 26. Eficiencia Innovación
  • 28. Las Tres Cajas Las organizaciones deben reinvertarse constantemente para sobrevivir y ser exitosas. Olvidar el Administrar el Crear el Pasado Presente Selectivamente Futuro A pesar de esto, la mayoría de los ejecutivos invierte su tiempo en la caja número 1. ¿Cómo invierte usted su tiempo?
  • 29. THE ENTEPRISE OF THE FUTURE
  • 30. THE ENTEPRISE OF THE FUTURE IS… Fuente: http://www-935.ibm.com/services/us/gbs/bus/html/ceostudy2008.html
  • 31. No es la especie más inteligente la que sobrevive, sino la que se adapta mejor al cambio. Charles Darwin
  • 32. Cada vez somos peores cambiando Fuente: IBM
  • 34. Cultura • Repetible • Medible • Escalable Proceso Proyecto Chispazo Evento
  • 35. Las Organizaciones Matamos las Ideas ¿Qué pasa en su empresa si usted tiene una buena idea?
  • 36. A todos nos sobran buenas intenciones para innovar…
  • 38. Solo alzaremos vuelo cuando tengamos los mejores métodos y sistemas
  • 39. © 2008 Copyright Innovare
  • 40. © 2008 Copyright Innovare
  • 41. Innovación x = Nuevas Ejecución Valor Ideas Implementar nuevas ideas que crean valor.
  • 42. El Arcoiris de la Innovación® Nuevos Productos Nuevos Servicios Nuevos Procesos o Tecnologías Nuevas Experiencias Nuevas Estrategias (Modelo de Negocio) Nuevos Mercados Nuevos Canales de Distribución-Comunicación Nuevas Alianzas Estratégicas
  • 43. Una Rent-a-Car nos contactó porque sentía que su producto se había vuelto un “commodity” y no tenía diferenciación en el mercado.
  • 44. ¿Realmente tenemos una propuesta de valor diferente? Compact Compact Compact Compact
  • 45. El Valor está en la Experiencia del Cliente Valor para el Experiencia Cliente Servicio Producto “Commodity” Precio por Taza
  • 46. Experiencia de Alquilar un Automóvil Planificar Necesitar Buscar Seleccionar Reservar Llegar a Trámite Retirar Usar Trámite Servicios Viaje Carro Alternativas Alternativas Estación Renta Vehículo Vehículo Devolución Post-Venta Memorable Positiva I I I I I Neutral I I I Negativa I I I I Industria
  • 47. Experiencia de Alquilar un Automóvil Planificar Necesitar Buscar Seleccionar Reservar Llegar a Trámite Retirar Usar Trámite Servicios Viaje Carro Alternativas Alternativas Estación Renta Vehículo Vehículo Devolución Post-Venta Insight: La industria de Rent-a-Car ha visto la experiencia negativa Memorable de retirar y devolver un carro como un sacrificio necesario que el cliente debe hacer para recibir el servicio. Positiva I I I I I Neutral I I I Negativa I I I I Industria
  • 48. Experiencia de Alquilar un Automóvil Planificar Necesitar Buscar Seleccionar Reservar Llegar a Trámite Retirar Usar Trámite Servicios Viaje Carro Alternativas Alternativas Estación Renta Vehículo Vehículo Devolución Post-Venta Memorable T T T T T T T Positiva I I I T I I T T T Neutral I I I Negativa I I I I Industria T Empresa
  • 49. © 2008 Copyright Innovare
  • 50. © 2008 Copyright Innovare
  • 51. Curiosidad Inno-ADN ® Enfoque en el Cliente Visión de Negocios Creatividad Perseverancia Colaboración Gestión de Ideas Aprendizaje Pasión Experimentación Agudeza Comercial Valentía El ADN del Innovador ® Ejecución
  • 52. © 2008 Copyright Innovare
  • 53. © 2008 Copyright Innovare
  • 54. © 2008 Copyright Innovare
  • 55. © 2008 Copyright Innovare
  • 56. © 2008 Copyright Innovare