Este documento describe las ventajas de aplicar un enfoque basado en procesos para la toma de decisiones. Esto conduce a decisiones informadas al asegurar que los datos sean exactos y accesibles, y que se analicen usando métodos válidos. También permite demostrar la eficacia de decisiones anteriores mediante registros. Aunque la toma de decisiones implica incertidumbre, un enfoque basado en hechos y análisis de datos conduce a mayor objetividad y confianza en las decisiones.
INICIACIÓN DE LA PERICIA
Los peritos para ejecutar su trabajo, tendrán que hacer un detenido estudio de los expedientes materia del litigio y su naturaleza, a fin de poder enfocar los puntos que el juzgado haya indicado, o los que la preparación y experiencia de los peritos puedan desarrollar Terminado los estudios del caso, los peritos presentarán al juzgado de la causa tres ejemplares del informe, de las cinco que deben redactarse: un original para el Juez, dos copias para las partes litigantes, y dos copias para cada uno de los peritos.
AMBITOS EN QUE SE DESARROLLAN LAS PERICIAS
Los peritajes en materia contable que con más frecuencia se presentan en las jurisdicciones Civil, Penal y de Trabajo son:
En los Juicios Civiles:
a) Actualización de deudas
b) Peritajes sobre los beneficios de inventarios
Peritajes sobre liquidación de sociedades.
d) Peritajes sobre rendición de cuentas
e) Peritajes sobre participación testamentaria.
EN LOS JUICIOS DE NATURALEZA PENAL
a) Peritajes sobre los delios contra el patrimonio público y privado:
ü Defraudaciones
ü Malversaciones de fondos
ü Estafas
ü Desfalcos
ü Apropiación ilícita
ü Abuso de confianza
ü Violación de depósitos
ü Peculado,
ü Etc.
Peritajes sobre calificaciones de quiebra.
c) Peritajes sobre siniestros de incendio, con visos de intención.
EN LOS JUICIOS DE TRABAJO:
a) Peritajes sobre beneficios sociales:
ü Indemnizaciones
ü Derechos vacacionales
ü Compensación por tiempo de servicios
ü Jubilaciones
ü Derechos de alimentación
ü etc
INICIACIÓN DE LA PERICIA
Los peritos para ejecutar su trabajo, tendrán que hacer un detenido estudio de los expedientes materia del litigio y su naturaleza, a fin de poder enfocar los puntos que el juzgado haya indicado, o los que la preparación y experiencia de los peritos puedan desarrollar Terminado los estudios del caso, los peritos presentarán al juzgado de la causa tres ejemplares del informe, de las cinco que deben redactarse: un original para el Juez, dos copias para las partes litigantes, y dos copias para cada uno de los peritos.
AMBITOS EN QUE SE DESARROLLAN LAS PERICIAS
Los peritajes en materia contable que con más frecuencia se presentan en las jurisdicciones Civil, Penal y de Trabajo son:
En los Juicios Civiles:
a) Actualización de deudas
b) Peritajes sobre los beneficios de inventarios
Peritajes sobre liquidación de sociedades.
d) Peritajes sobre rendición de cuentas
e) Peritajes sobre participación testamentaria.
EN LOS JUICIOS DE NATURALEZA PENAL
a) Peritajes sobre los delios contra el patrimonio público y privado:
ü Defraudaciones
ü Malversaciones de fondos
ü Estafas
ü Desfalcos
ü Apropiación ilícita
ü Abuso de confianza
ü Violación de depósitos
ü Peculado,
ü Etc.
Peritajes sobre calificaciones de quiebra.
c) Peritajes sobre siniestros de incendio, con visos de intención.
EN LOS JUICIOS DE TRABAJO:
a) Peritajes sobre beneficios sociales:
ü Indemnizaciones
ü Derechos vacacionales
ü Compensación por tiempo de servicios
ü Jubilaciones
ü Derechos de alimentación
ü etc
Auditoría
Gestión
Auditoría de gestión
Objetivos de la auditoría de gestión
Fases de la auditoría de gestión
FASE I Planificación preliminar
FASE II Planificación específica
FASE III Ejecución
FASE IV Comunicación de resultados
FASE V: Seguimiento
Programa propuesto
Características del programa de auditoría
Contenido de los programas de auditoría
Control interno: COSO
Componentes del control interno
Ambiente de control
Evaluación del riesgo
Actividades de control
Información y comunicación
Supervisión o monitoreo
Los papeles de trabajo
Propósitos principales de los papeles de trabajo
Características de los papeles de trabajo
Índices de auditoría
Ejecución del trabajo
Referenciación de auditoría
Marcas de auditoría
Hallazgos de auditoría
Atributos de los hallazgos de auditoría
Indicadores de gestión
Uso de indicadores de gestión en auditoría.
Comunicación de resultados
Borrador de informe
Conferencia final de resultados
Informe definitivo
¿Que es la observación cuantitativa?
Es una forma de observación del contenido de comunicaciones verbales y no verbales.
Las variables a observar son:
Especificadas y definidas antes de comenzar la recolección de los datos.
Se enfoca en información que pueda ser evaluada por medio de los sentidos(datos visuales, auditivos, producto del tacto y el olfato).
Auditoría
Gestión
Auditoría de gestión
Objetivos de la auditoría de gestión
Fases de la auditoría de gestión
FASE I Planificación preliminar
FASE II Planificación específica
FASE III Ejecución
FASE IV Comunicación de resultados
FASE V: Seguimiento
Programa propuesto
Características del programa de auditoría
Contenido de los programas de auditoría
Control interno: COSO
Componentes del control interno
Ambiente de control
Evaluación del riesgo
Actividades de control
Información y comunicación
Supervisión o monitoreo
Los papeles de trabajo
Propósitos principales de los papeles de trabajo
Características de los papeles de trabajo
Índices de auditoría
Ejecución del trabajo
Referenciación de auditoría
Marcas de auditoría
Hallazgos de auditoría
Atributos de los hallazgos de auditoría
Indicadores de gestión
Uso de indicadores de gestión en auditoría.
Comunicación de resultados
Borrador de informe
Conferencia final de resultados
Informe definitivo
¿Que es la observación cuantitativa?
Es una forma de observación del contenido de comunicaciones verbales y no verbales.
Las variables a observar son:
Especificadas y definidas antes de comenzar la recolección de los datos.
Se enfoca en información que pueda ser evaluada por medio de los sentidos(datos visuales, auditivos, producto del tacto y el olfato).
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Principio 6: Toma de decisiones basada en la evidencia
1. Ventajas
Aplicación
Justificación
Principio 4: Enfoque basado en procesos
Ventajas para la organización:
• Decisiones informadas
• Aumento de la capacidad para demostrar la eficacia
de las decisiones anteriores mediante la referencia a
los registros de los hechos.
2. Ventajas
Aplicación
Justificación
Principio 4: Enfoque basado en procesos
La aplicación del principio de enfoque basado en hechos
para la toma de decisión conduce a lo siguiente:
• Asegurar que los datos y la información son
suficientemente exactos y confiables.
• Hacer que los datos sean accesibles para quienes los
necesiten.
• Analizar los datos y la información empleando métodos
válidos.
• Tomar decisiones y acciones basadas en el análisis de los
hechos, equilibradas con la experiencia y la intuición.
3. Ventajas
Aplicación
Justificación
Principio 4: Enfoque basado en procesos
La toma de decisiones puede ser un proceso complejo, y
siempre implica cierto grado de incertidumbre. A menudo,
implica múltiples tipos y fuentes de entradas, así como su
interpretación, que puede en ocasiones ser subjetiva.
Es importante entender las relaciones de causa y efecto y
posibles consecuencias no deseadas. Hechos, pruebas y
análisis de datos conducen a una mayor objetividad y
confianza en las decisiones tomadas.
Las decisiones eficaces se basan en el análisis de los datos y
la información