Procesos jabon final.pptx
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•529 vistas
El documento presenta el análisis de producción de jabón de la empresa Alicorp. Describe los 11 pasos del proceso de producción de jabón, incluida la obtención de materias primas, mezcla, transporte, secado, corte y empaquetado. También incluye un diagrama de Ishikawa y propuestas para solucionar problemas como reducir costos y el impacto ambiental.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
El grupo gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negoc...
El Grupo Gloria es un conglomerado industrial peruano con negocios en Perú, Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico en sectores como lácteos, alimentos, cemento, papel, agroindustria, transporte y servicios. El Grupo se ha fortalecido a través del liderazgo de sus marcas en los mercados donde opera y ha generado sinergias a través de adquisiciones que le han permitido diversificar sus negocios.
Proceso de industrialización INCA KOLA
Proceso de industrialización INCA KOLA, como se inicio, estrategias que lo ha llevado al éxito, ectc...
251789785 organigrama-gloria-empresa
Gloria S.A. es una empresa peruana líder en la producción y comercialización de productos lácteos y otros bienes. Su misión es mantener el liderazgo en los mercados en los que participa a través de marcas que brindan valor agregado a los clientes. Su visión es convertirse en una empresa peruana con presencia internacional que satisfaga las necesidades de sus clientes con productos y servicios de alta calidad. La empresa se fundó en 1941 y actualmente posee una amplia cartera de productos lácteos, panetones y otros.
Backus 1-1 (1)
Este documento resume la historia y operaciones de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Se fundó en 1876 y a través de fusiones en la década de 1990 se convirtió en la empresa cervecera más grande de Perú. Actualmente posee varias marcas líderes como Cristal, Pilsen Callao y Cusqueña. La compañía opera varias plantas en todo el país y exporta a otros mercados. Su misión es poseer y potenciar las marcas de bebidas preferidas local e internacionalmente.
Proceso productivo ppco
El documento habla sobre la calidad, tiempo, costos y productividad en la economía peruana y la industria cervecera Backus. Explica que estos criterios son importantes para la competitividad de las empresas y están condicionados por limitaciones del contexto peruano. También describe los procesos de producción de cerveza de Backus, incluyendo el almacenamiento de granos, tratamiento de agua, molienda, cocimiento, fermentación, filtración y envasado.
Finanzas backus
Este documento presenta el reporte de valoración de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. realizado por estudiantes de maestría en finanzas. El reporte incluye una descripción del negocio y la industria, un análisis financiero, y la valoración de la empresa mediante múltiples métodos que arrojan un valor promedio de S/ 19,482 millones, superior al valor de mercado. Los estudiantes recomiendan comprar las acciones de Backus debido a su potencial de crecimiento y só
Balanced scorecard-de-la-empresa-backus....
La empresa produce y distribuye bebidas alcohólicas y no alcohólicas en Perú. Su objetivo financiero es reducir costos de producción en un 24% para 2021 e incrementar ventas a S/4802.61 millones. En cuanto a clientes, busca incrementar el consumo per cápita en un 60% para 2021 y cubrir el 72.5% de puntos de venta a nivel nacional. En procesos, la empresa apunta a incrementar la producción de cerveza en un 6% anual y optimizar el consumo de energía eléct
DIVEMOTOR
Este documento presenta un resumen del curso de Administración II impartido por Carlos Ramírez Tirado. Contiene información sobre los integrantes del grupo, una descripción general de la empresa Divemotor incluyendo su historia, datos, misión, visión y análisis FODA. Adicionalmente presenta matrices de evaluación del factor interno y externo, perfil competitivo y políticas de calidad de Divemotor.
Recomendados
El grupo gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negoc...
El Grupo Gloria es un conglomerado industrial peruano con negocios en Perú, Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico en sectores como lácteos, alimentos, cemento, papel, agroindustria, transporte y servicios. El Grupo se ha fortalecido a través del liderazgo de sus marcas en los mercados donde opera y ha generado sinergias a través de adquisiciones que le han permitido diversificar sus negocios.
Proceso de industrialización INCA KOLA
Proceso de industrialización INCA KOLA, como se inicio, estrategias que lo ha llevado al éxito, ectc...
251789785 organigrama-gloria-empresa
Gloria S.A. es una empresa peruana líder en la producción y comercialización de productos lácteos y otros bienes. Su misión es mantener el liderazgo en los mercados en los que participa a través de marcas que brindan valor agregado a los clientes. Su visión es convertirse en una empresa peruana con presencia internacional que satisfaga las necesidades de sus clientes con productos y servicios de alta calidad. La empresa se fundó en 1941 y actualmente posee una amplia cartera de productos lácteos, panetones y otros.
Backus 1-1 (1)
Este documento resume la historia y operaciones de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Se fundó en 1876 y a través de fusiones en la década de 1990 se convirtió en la empresa cervecera más grande de Perú. Actualmente posee varias marcas líderes como Cristal, Pilsen Callao y Cusqueña. La compañía opera varias plantas en todo el país y exporta a otros mercados. Su misión es poseer y potenciar las marcas de bebidas preferidas local e internacionalmente.
Proceso productivo ppco
El documento habla sobre la calidad, tiempo, costos y productividad en la economía peruana y la industria cervecera Backus. Explica que estos criterios son importantes para la competitividad de las empresas y están condicionados por limitaciones del contexto peruano. También describe los procesos de producción de cerveza de Backus, incluyendo el almacenamiento de granos, tratamiento de agua, molienda, cocimiento, fermentación, filtración y envasado.
Finanzas backus
Este documento presenta el reporte de valoración de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. realizado por estudiantes de maestría en finanzas. El reporte incluye una descripción del negocio y la industria, un análisis financiero, y la valoración de la empresa mediante múltiples métodos que arrojan un valor promedio de S/ 19,482 millones, superior al valor de mercado. Los estudiantes recomiendan comprar las acciones de Backus debido a su potencial de crecimiento y só
Balanced scorecard-de-la-empresa-backus....
La empresa produce y distribuye bebidas alcohólicas y no alcohólicas en Perú. Su objetivo financiero es reducir costos de producción en un 24% para 2021 e incrementar ventas a S/4802.61 millones. En cuanto a clientes, busca incrementar el consumo per cápita en un 60% para 2021 y cubrir el 72.5% de puntos de venta a nivel nacional. En procesos, la empresa apunta a incrementar la producción de cerveza en un 6% anual y optimizar el consumo de energía eléct
DIVEMOTOR
Este documento presenta un resumen del curso de Administración II impartido por Carlos Ramírez Tirado. Contiene información sobre los integrantes del grupo, una descripción general de la empresa Divemotor incluyendo su historia, datos, misión, visión y análisis FODA. Adicionalmente presenta matrices de evaluación del factor interno y externo, perfil competitivo y políticas de calidad de Divemotor.
Grupo Saga Falabella S.A. Caso Practico
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del plan de negocios de Saga Falabella S.A. Detalla que el documento analiza la historia, estrategia y planes de expansión de Saga Falabella en Perú, la cual actualmente opera 19 tiendas en diversas ciudades del país. Además, presenta un análisis estratégico de la empresa utilizando diferentes herramientas como el análisis PESTEC, las 5 fuerzas de Porter y la cadena de valor.
Topitop 2013
La historia de éxito de Topitop se resume en tres oraciones: Los hermanos Flores fundaron el primer taller textil Creaciones Flores en 1983 en Perú, el cual se ha convertido en la marca Topitop líder en diseño y producción de ropa casual en Latinoamérica. Topitop ha crecido de manera sostenida gracias a la dedicación, perseverancia e ingenio de sus fundadores y empleados, llegando a ser el primer exportador textil del Perú y generando más de 10,000 puestos de trabajo de calidad.
empresa cerveza artesanal la campeona
El documento presenta la propuesta de un proyecto para elaborar, distribuir y comercializar cerveza artesanal en San Sebastián de Mariquita. El proyecto busca innovar el mercado local de la cerveza agregando nuevas características al producto y preservar las tradiciones. Se describen la misión, visión, objetivos y estrategias de mercadeo del proyecto, así como el análisis FODA y la contextualización del mismo.
Empresa alicorp
Este documento describe la empresa peruana Alicorp S.A.A, que se dedica a la elaboración de productos alimenticios, de consumo masivo y nutrición animal. Fue fundada en 1956 y cotiza en bolsa desde 1980. Su visión es triplicar el valor de la compañía para 2021 ofreciendo innovación y experiencias extraordinarias a los consumidores. Su estructura incluye un gerente general y varios vicepresidentes corporativos.
Estrategia de metro
Metro utiliza varias estrategias de marketing en sus establecimientos como la música, el diseño de los carritos de compra, la ubicación de la panadería y el tamaño de los pasillos. Su misión es ofrecer productos de calidad a precios bajos para satisfacer las expectativas de los clientes. Una de sus estrategias es cambiar periódicamente la ubicación de los productos para que los clientes exploren más secciones.
Proceso de-produccion-de-la-leche.pd
Gloria S.A. es una empresa líder en la producción y venta de productos lácteos en el Perú. El documento describe la historia, operaciones y procesos industriales de Gloria. Resume que Gloria ha logrado su liderazgo gracias a la innovación, diversificación de productos y procesos industriales rigurosos. Sin embargo, depende de la leche como materia prima y tensiones con los proveedores podrían amenazar su desarrollo.
Plan de Marketing Heladería Piamonte
El documento resume el análisis de la situación externa e interna de una heladería en Tacna, Perú. Incluye un análisis del mercado de helados, la estructura del mercado, la competencia y las fortalezas y debilidades de la heladería. También presenta objetivos de marketing, estrategias de posicionamiento, segmentación, marketing mix y planes de acción para productos, precios, distribución, comunicación y ventas. El objetivo general es aumentar las ventas mediante el desarrollo de nuevos productos, la expansión a nue
Informe Final- Empresa Gloria.pptx
El documento presenta un resumen de 6 oraciones del proyecto de mejora de procesos en la empresa Leche Gloria S.A. Se describe la empresa, el equipo de estudiantes a cargo del proyecto y su objetivo de analizar y proponer mejoras en el proceso productivo de leche. Se identifica el enfoque funcional de la empresa y se selecciona el área de operaciones-producción para el análisis. Finalmente, se propone la implementación de las 5S como mejora de proceso.
EMPRESA ALICORP.pdf
Alicorp S.A. es una de las empresas mas grandes en el Perú, líder en el sector de alimentos de
consumo masivo, balanceados, industriales y alimentos para animales.
Las actividades de las empresas que conforman el grupo están orientadas a los sectores:
alimenticio, principalmente lácteo, cementero, farmacéutico, de envases de cartón, transporte y
liderazgo de sus marcas en los mercados donde opera.
Planeamiento Estrategico-Saga Falabella.docx
Este documento presenta un plan de planeamiento estratégico para la empresa Saga Falabella en Perú. Se analizan factores internos y externos de la empresa a través de diversas matrices como PESTEL, las 5 fuerzas de Porter, FODA, MEFI y PEYEA. El objetivo es establecer una visión, misión, valores y estrategias que permitan a la empresa aprovechar oportunidades y hacer frente a amenazas, fortaleciendo sus puntos fuertes y reduciendo debilidades. De esta manera, Saga Falabella podrá cumplir sus
Plan de Marketing Heladeria Tonny Mels
Las estrategias en redes sociales son el corazón de un plan de marketing y dependiendo de cada empresa y de cada caso en particular se pueden generar una variedad de ellas, pero aplicarlas y llegar a tener éxito es otro tema.
A continuación un bosquejo esquemático de nuestra Heladeria Tonny Mels, para la promoción y comercialización de los productos claves de la marca
Grado De Satisfaccion Del Cliente Del Restaurante Pardos
El documento analiza el grado de satisfacción de los clientes del restaurante Pardos Chicken en Chiclayo a través de una encuesta. La mayoría de clientes se sienten satisfechos con el servicio, calidad de productos y atención del personal. Los platos más populares son el pollo a la brasa y las papas fritas. Algunos clientes sugieren mejorar el servicio con más personal. El objetivo es medir la satisfacción y calidad percibida para mejorar la experiencia del cliente.
Plan estrategico para backus y jhonston
El presente plan utiliza mas de 10 métodos de planeamiento estratégico por tanto es un análisis integral!
Anáisis - Tai Loy
Este documento describe los vales Tai Loy de una empresa, incluyendo sus características, análisis FODA, marketing mix, posicionamiento, proceso de decisión de compra, estructura de canales, conflictos potenciales y recomendaciones. El resumen proporciona una visión general de los principales puntos tratados en el documento.
Alicorp
Este documento presenta un informe de diagnóstico empresarial de Alicorp S.A.A. Incluye una descripción de la historia y línea de tiempo de la empresa desde 1956, sus objetivos generales y específicos, y un análisis cualitativo y cuantitativo interno y externo. El resumen también incluye un diagnóstico financiero de la empresa para los años 2013 a 2015 utilizando ratios financieros.
Diagramas Nestle
Este documento presenta varios diagramas utilizados para analizar los procesos de Nestlé S.A., una empresa multinacional suiza de alimentos y bebidas. Incluye diagramas de flujo, lluvia de ideas, afinidad, causa y efecto, decisión, histograma, árbol, matricial y análisis de datos para describir procesos como la selección de personal, comercialización, producción, calidad y satisfacción del cliente. El objetivo es supervisar el cumplimiento de tareas y procesos para lograr la productividad
Coca Cola
Coca Cola se compromete a reducir su huella de carbono en un 15% para 2020 y minimizar el consumo de agua e incrementar el uso de materiales reciclables. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes mediante la producción y distribución de productos de alta calidad. Su visión incluye estar cerca de los consumidores en todo momento y promover la integración y el trabajo en equipo.
Sistema De InformacióN De Gasolinera2
Este documento resume la información de una estación de gasolina Mobil Carrefour Apolo. Describe la razón social, ubicación, historia y objetivos de la estación. Identifica los sistemas que la conforman como administración, finanzas, atención al cliente y ventas. Explica la metodología utilizada para analizar la estación y realizar mejoras.
Presentación ALICORP
ALICORP es una empresa peruana líder en la producción de alimentos, bebidas y productos industriales. En los últimos años ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías. Cuenta con operaciones en Argentina, Colombia y Ecuador. Su producción incluye aceites, harinas, margarinas, alimentos balanceados, fideos, galletas y más.
Alicorp
La empresa Alicorp S.A.A. se formó en 1996 a través de la fusión de varias empresas peruanas líderes en la producción de alimentos. Desde entonces, la compañía ha continuado expandiéndose a través de adquisiciones. Alicorp implementó un Sistema de Calidad Total basado en certificaciones ISO y el sistema HACCP para garantizar la inocuidad de los alimentos en todas sus operaciones.
Presentación 5 ppt.pptx
Este documento presenta un resumen del proceso de producción de cerveza de la empresa Backus. Backus es la empresa líder del mercado cervecero peruano y cuenta con 5 plantas de producción. El proceso incluye 4 etapas: 1) Producción del mosto, 2) Fermentación y maduración, 3) Filtración y 4) Embazado. Los insumos principales son el agua, malta, cebada, lúpulos y levadura.
Entrega final de los archivos de proyecto final
Este documento describe el proceso de producción de yogurt en la empresa Alpina en Colombia. Explica que se analizará cada etapa del proceso, incluyendo la recepción de materias primas, estandarización de la leche, fermentación, envasado y distribución, con el objetivo de identificar oportunidades para mejorar la eficiencia y reducir los costos a través de la implementación de un sistema Kanban. El documento también presenta un cronograma de 13 meses para la recolección de datos, análisis, implementación del sistema en la empresa, capacitación
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Grupo Saga Falabella S.A. Caso Practico
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del plan de negocios de Saga Falabella S.A. Detalla que el documento analiza la historia, estrategia y planes de expansión de Saga Falabella en Perú, la cual actualmente opera 19 tiendas en diversas ciudades del país. Además, presenta un análisis estratégico de la empresa utilizando diferentes herramientas como el análisis PESTEC, las 5 fuerzas de Porter y la cadena de valor.
Topitop 2013
La historia de éxito de Topitop se resume en tres oraciones: Los hermanos Flores fundaron el primer taller textil Creaciones Flores en 1983 en Perú, el cual se ha convertido en la marca Topitop líder en diseño y producción de ropa casual en Latinoamérica. Topitop ha crecido de manera sostenida gracias a la dedicación, perseverancia e ingenio de sus fundadores y empleados, llegando a ser el primer exportador textil del Perú y generando más de 10,000 puestos de trabajo de calidad.
empresa cerveza artesanal la campeona
El documento presenta la propuesta de un proyecto para elaborar, distribuir y comercializar cerveza artesanal en San Sebastián de Mariquita. El proyecto busca innovar el mercado local de la cerveza agregando nuevas características al producto y preservar las tradiciones. Se describen la misión, visión, objetivos y estrategias de mercadeo del proyecto, así como el análisis FODA y la contextualización del mismo.
Empresa alicorp
Este documento describe la empresa peruana Alicorp S.A.A, que se dedica a la elaboración de productos alimenticios, de consumo masivo y nutrición animal. Fue fundada en 1956 y cotiza en bolsa desde 1980. Su visión es triplicar el valor de la compañía para 2021 ofreciendo innovación y experiencias extraordinarias a los consumidores. Su estructura incluye un gerente general y varios vicepresidentes corporativos.
Estrategia de metro
Metro utiliza varias estrategias de marketing en sus establecimientos como la música, el diseño de los carritos de compra, la ubicación de la panadería y el tamaño de los pasillos. Su misión es ofrecer productos de calidad a precios bajos para satisfacer las expectativas de los clientes. Una de sus estrategias es cambiar periódicamente la ubicación de los productos para que los clientes exploren más secciones.
Proceso de-produccion-de-la-leche.pd
Gloria S.A. es una empresa líder en la producción y venta de productos lácteos en el Perú. El documento describe la historia, operaciones y procesos industriales de Gloria. Resume que Gloria ha logrado su liderazgo gracias a la innovación, diversificación de productos y procesos industriales rigurosos. Sin embargo, depende de la leche como materia prima y tensiones con los proveedores podrían amenazar su desarrollo.
Plan de Marketing Heladería Piamonte
El documento resume el análisis de la situación externa e interna de una heladería en Tacna, Perú. Incluye un análisis del mercado de helados, la estructura del mercado, la competencia y las fortalezas y debilidades de la heladería. También presenta objetivos de marketing, estrategias de posicionamiento, segmentación, marketing mix y planes de acción para productos, precios, distribución, comunicación y ventas. El objetivo general es aumentar las ventas mediante el desarrollo de nuevos productos, la expansión a nue
Informe Final- Empresa Gloria.pptx
El documento presenta un resumen de 6 oraciones del proyecto de mejora de procesos en la empresa Leche Gloria S.A. Se describe la empresa, el equipo de estudiantes a cargo del proyecto y su objetivo de analizar y proponer mejoras en el proceso productivo de leche. Se identifica el enfoque funcional de la empresa y se selecciona el área de operaciones-producción para el análisis. Finalmente, se propone la implementación de las 5S como mejora de proceso.
EMPRESA ALICORP.pdf
Alicorp S.A. es una de las empresas mas grandes en el Perú, líder en el sector de alimentos de
consumo masivo, balanceados, industriales y alimentos para animales.
Las actividades de las empresas que conforman el grupo están orientadas a los sectores:
alimenticio, principalmente lácteo, cementero, farmacéutico, de envases de cartón, transporte y
liderazgo de sus marcas en los mercados donde opera.
Planeamiento Estrategico-Saga Falabella.docx
Este documento presenta un plan de planeamiento estratégico para la empresa Saga Falabella en Perú. Se analizan factores internos y externos de la empresa a través de diversas matrices como PESTEL, las 5 fuerzas de Porter, FODA, MEFI y PEYEA. El objetivo es establecer una visión, misión, valores y estrategias que permitan a la empresa aprovechar oportunidades y hacer frente a amenazas, fortaleciendo sus puntos fuertes y reduciendo debilidades. De esta manera, Saga Falabella podrá cumplir sus
Plan de Marketing Heladeria Tonny Mels
Las estrategias en redes sociales son el corazón de un plan de marketing y dependiendo de cada empresa y de cada caso en particular se pueden generar una variedad de ellas, pero aplicarlas y llegar a tener éxito es otro tema.
A continuación un bosquejo esquemático de nuestra Heladeria Tonny Mels, para la promoción y comercialización de los productos claves de la marca
Grado De Satisfaccion Del Cliente Del Restaurante Pardos
El documento analiza el grado de satisfacción de los clientes del restaurante Pardos Chicken en Chiclayo a través de una encuesta. La mayoría de clientes se sienten satisfechos con el servicio, calidad de productos y atención del personal. Los platos más populares son el pollo a la brasa y las papas fritas. Algunos clientes sugieren mejorar el servicio con más personal. El objetivo es medir la satisfacción y calidad percibida para mejorar la experiencia del cliente.
Plan estrategico para backus y jhonston
El presente plan utiliza mas de 10 métodos de planeamiento estratégico por tanto es un análisis integral!
Anáisis - Tai Loy
Este documento describe los vales Tai Loy de una empresa, incluyendo sus características, análisis FODA, marketing mix, posicionamiento, proceso de decisión de compra, estructura de canales, conflictos potenciales y recomendaciones. El resumen proporciona una visión general de los principales puntos tratados en el documento.
Alicorp
Este documento presenta un informe de diagnóstico empresarial de Alicorp S.A.A. Incluye una descripción de la historia y línea de tiempo de la empresa desde 1956, sus objetivos generales y específicos, y un análisis cualitativo y cuantitativo interno y externo. El resumen también incluye un diagnóstico financiero de la empresa para los años 2013 a 2015 utilizando ratios financieros.
Diagramas Nestle
Este documento presenta varios diagramas utilizados para analizar los procesos de Nestlé S.A., una empresa multinacional suiza de alimentos y bebidas. Incluye diagramas de flujo, lluvia de ideas, afinidad, causa y efecto, decisión, histograma, árbol, matricial y análisis de datos para describir procesos como la selección de personal, comercialización, producción, calidad y satisfacción del cliente. El objetivo es supervisar el cumplimiento de tareas y procesos para lograr la productividad
Coca Cola
Coca Cola se compromete a reducir su huella de carbono en un 15% para 2020 y minimizar el consumo de agua e incrementar el uso de materiales reciclables. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes mediante la producción y distribución de productos de alta calidad. Su visión incluye estar cerca de los consumidores en todo momento y promover la integración y el trabajo en equipo.
Sistema De InformacióN De Gasolinera2
Este documento resume la información de una estación de gasolina Mobil Carrefour Apolo. Describe la razón social, ubicación, historia y objetivos de la estación. Identifica los sistemas que la conforman como administración, finanzas, atención al cliente y ventas. Explica la metodología utilizada para analizar la estación y realizar mejoras.
Presentación ALICORP
ALICORP es una empresa peruana líder en la producción de alimentos, bebidas y productos industriales. En los últimos años ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías. Cuenta con operaciones en Argentina, Colombia y Ecuador. Su producción incluye aceites, harinas, margarinas, alimentos balanceados, fideos, galletas y más.
Alicorp
La empresa Alicorp S.A.A. se formó en 1996 a través de la fusión de varias empresas peruanas líderes en la producción de alimentos. Desde entonces, la compañía ha continuado expandiéndose a través de adquisiciones. Alicorp implementó un Sistema de Calidad Total basado en certificaciones ISO y el sistema HACCP para garantizar la inocuidad de los alimentos en todas sus operaciones.
La actualidad más candente (20)
Grado De Satisfaccion Del Cliente Del Restaurante Pardos
Grado De Satisfaccion Del Cliente Del Restaurante Pardos
Similar a Procesos jabon final.pptx
Presentación 5 ppt.pptx
Este documento presenta un resumen del proceso de producción de cerveza de la empresa Backus. Backus es la empresa líder del mercado cervecero peruano y cuenta con 5 plantas de producción. El proceso incluye 4 etapas: 1) Producción del mosto, 2) Fermentación y maduración, 3) Filtración y 4) Embazado. Los insumos principales son el agua, malta, cebada, lúpulos y levadura.
Entrega final de los archivos de proyecto final
Este documento describe el proceso de producción de yogurt en la empresa Alpina en Colombia. Explica que se analizará cada etapa del proceso, incluyendo la recepción de materias primas, estandarización de la leche, fermentación, envasado y distribución, con el objetivo de identificar oportunidades para mejorar la eficiencia y reducir los costos a través de la implementación de un sistema Kanban. El documento también presenta un cronograma de 13 meses para la recolección de datos, análisis, implementación del sistema en la empresa, capacitación
Presentacion ua1019mauricio
Este documento presenta un proyecto de producción de jabón de losa a partir del reciclaje de aceite de cocina usado realizado por estudiantes del Colegio La Presentación en Duitama, Colombia. El proyecto tiene como objetivo principal producir un jabón ecológico que ayude al medio ambiente. Se describe el proceso de producción, los materiales y costos utilizados, así como las normativas legales aplicables de acuerdo con el INVIMA. El resumen concluye que el proyecto busca promover el reciclaje
plan de innovación y estrategico unilever
Planteamiento del estado situacional de la compañia unilever a traves de un DOFA y la presentacion de mejoras innovadoras en aras de mejorar sus procesos.
SCL- Caso de Éxito: Concha y Toro
Viña Concha y Toro ha crecido significativamente en años recientes, expandiendo sus operaciones a nivel mundial. Para mantener su crecimiento sostenible, la compañía implementó SAP ERP en 1999. Recientemente, implementó SAP en su área de enología para optimizar procesos y obtener trazabilidad completa de sus productos desde el viñedo hasta el embotellado final.
pop organizacion
La empresa ERI Embotelladora de Refrescos Internacionales "POP" S.A. se fundó en 1942 en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia y actualmente produce y comercializa alimentos y bebidas. Cuenta con 190 empleados y se ubica en el Parque Industrial Pesado. La empresa inició embotellando bebidas gaseosas internacionales y luego creó su propia marca POP.
Trabajo final gpe terrafertil actualizado
Este documento presenta un proyecto de investigación para mejorar el proceso de empaquetado de snacks de la empresa Terrafertil en Perú. Describe la empresa, sus productos, misión, visión y organigrama actual. Incluye diagramas de flujo del proceso de producción actual identificando áreas de oportunidad. El objetivo es analizar cada operación, detectar inconvenientes y desperdicios para mejorar el servicio al cliente.
costos
Este documento proporciona información sobre la empresa "Química Peruana S.A.C" que produce y comercializa alcohol en gel. Detalla los costos de producción incluyendo materias primas, mano de obra, y proceso de producción. El proceso involucra la mezcla de alcohol, carbopol, trietanolamina, glicerina y agua utilizando un mezclador, luego envasar el producto final en botellas de 100 ml y almacenarlo para distribución.
Manual de elaboracion de productos quimicos aprendices
Este documento presenta un programa para orientar a jóvenes emprendedores en la formulación de planes de negocios para la elaboración de productos químicos para el hogar, la industria y la cosmética. Incluye más de 50 fórmulas para la elaboración de productos de limpieza, como detergentes, desinfectantes, jabones y más. También contiene instrucciones sobre seguridad y definiciones de términos químicos. El objetivo es enseñar a los participantes a producir estos artículos de manera seg
Bocadillo
Este documento describe el proceso de producción de bocadillos de fruta en la empresa Bocadillos El Príncipe. El proceso incluye la selección de fruta, lavado, escaldado, extracción de pulpa, cocción con panela, moldeo y empaque. El proceso total toma 137.5 minutos y sigue estrictos controles de calidad. Diagramas muestran el flujo del proceso y el recorrido dentro de las instalaciones.
Informe de visita a ism
Este documento resume la visita a la planta embotelladora de San Miguel en Huaura, Perú. San Miguel es una empresa peruana líder en bebidas que produce gaseosas, néctares y agua embotellada. Describe su historia, procesos de producción certificados, mercados, y capacidad productiva de 10 millones de litros mensuales. Explica los pasos del proceso que incluyen la purificación de agua, elaboración de jarabe, envasado y control de calidad para cumplir con estándares internacionales de calidad e inoc
DIAPOS ING DE METODOS - PRESENTAR.1.pptx
“PROPUESTA DE MEJORA EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN PARA AUMENTAR LA PRODUCCIÓN ANUAL Y MENSUAL DE LA EMPRESA PRODRUCTORA DE GASEOSAS AGROBEX S.A.C.”
LA FABRIL S.A.
El documento presenta la exposición de diseño organizacional de La Fabril S.A., una de las mayores empresas ecuatorianas líder en la producción y comercialización de aceites y grasas vegetales. La empresa tiene presencia internacional y fue pionera en la región en utilizar tecnología de sublimación. Su misión es ofrecer productos de alta calidad al menor costo de manera eficiente y sostenible. La Fabril cuenta con varias líneas de negocio como alimentos, higiene personal, panificación y suplementos funcionales.
Visita téncica a sabmiller.
La visita técnica a SABMiller incluyó un recorrido por las instalaciones de la Cervecería del Valle en Yumbo, Valle del Cauca. La planta, inaugurada en 2008, es la más moderna de SABMiller en Latinoamérica. El recorrido identificó las áreas y procesos de producción, los insumos y materias primas utilizadas como la cebada, el lúpulo y la levadura, y los productos fabricados. También se analizaron los riesgos laborales, la implementación de las 5S,
Producto innovador-Miel de remolacha remolight
Este documento presenta un proyecto para el lanzamiento de un nuevo endulzante natural llamado Remolight, elaborado a base de miel de remolacha. El objetivo es llegar a personas saludables que buscan alternativas naturales para endulzar. Se realizaron encuestas que muestran la demanda de productos saludables, equilibrados y con variedad de presentaciones y precios accesibles. El mercado objetivo son adultos entre estratos medios y altos preocupados por su salud e imagen. El producto tendrá un lanzamiento en enero de 2015
Miel de remolacha remolight
Este documento presenta un proyecto para el lanzamiento de un nuevo endulzante natural llamado Remolight, elaborado a base de miel de remolacha. El objetivo es llegar a personas saludables que buscan alternativas naturales para endulzar. Se realizaron encuestas que muestran la demanda de productos saludables, equilibrados y con variedad de presentaciones y precios accesibles. El mercado objetivo son adultos saludables interesados en su apariencia física. Remolight se presentará en formatos prácticos con un proceso
Miel de remolacha remolight
Este documento presenta un proyecto para el lanzamiento de un endulzante natural a base de miel de remolacha llamado Remolight. El objetivo es llegar a personas saludables mediante un endulzante de origen natural con buen sabor. Se realizaron encuestas que mostraron la demanda de productos saludables, naturales y de buen precio. El mercado objetivo son adultos saludables interesados en productos innovadores de calidad.
Proyecto residuos
Este documento describe un proyecto para revalorizar residuos sólidos de la industria vitivinícola a través de la extracción con dióxido de carbono supercrítico. El proyecto busca optimizar el proceso de extracción, analizar los extractos obtenidos para determinar su contenido en sustancias valiosas, y evaluar las perspectivas de aprovechamiento de estos residuos. Los resultados muestran que la extracción supercrítica es efectiva para concentrar ácidos grasos, vitamina E y otros compuestos, y que los extractos
TRABAJO WORD
Este documento presenta el plan de negocios para una empresa productora de quesos y derivados lácteos llamada "La Cantina". La misión es servir a la comunidad con calidad y servicio. La visión es ser líderes en producción láctea con estándares de calidad. Los objetivos son producir quesos que satisfagan las necesidades del consumidor e identificar sus preferencias. La empresa se ubicará en Cajicá para aprovechar la disponibilidad de materia prima y facilitar la distribución.
Bebidas carbonatadas
Este documento describe el proceso de elaboración de bebidas carbonatadas. Explica que las bebidas carbonatadas están compuestas principalmente de agua, dióxido de carbono, saborizantes y edulcorantes. Luego detalla las etapas del proceso que incluyen la obtención del agua tratada, la elaboración de jarabes y el embotellado. Finalmente, analiza la importancia de los controles de calidad y la higiene en el proceso productivo.
Similar a Procesos jabon final.pptx (20)
Manual de elaboracion de productos quimicos aprendices
Manual de elaboracion de productos quimicos aprendices
Último
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2
Cambio de paradigma en la cultura empresarial.
Luis Augusto Leal Vasquez.
C.I:27.472.802.
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
principios de calidad empresariales
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptx
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la gestión de tareas y productividad
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
(EL IVA DEL 15% )
Agregar RETENCIONES
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Examen presupuesto Empresarial de la universidad nacional abierta Venezuela
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
ejecucion de la investigacion de mercados
planeasion de investigacion del mercado para los alumnos de 6 semestre de la carrera ingeneria gestion empresarial
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Último (20)
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Descripción breve de las distintas áreas de la empresa
Descripción breve de las distintas áreas de la empresa
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...
Procesos jabon final.pptx
- 1. ANÁLISISDEPRODUCCIÓNDELA EMPRESAALICORP PROCESOS PARA INGENIERÍA DOCENTE: EnriqueMiguelPardoEsquerre
- 2. Integrantes:
- 3. RESUMENEJECUTIVO Se demostrará las fases de productividad del producto, es este caso el jabón, elaborado por Alicorp. Tambien, se presentará la información de la empresa Alicorp y posteriormente se obtendrá soluciones a los problemas que presenta el producto respecto a la produccion. Además, se brindará las mejoras de los diagramas presentados que concierne al proceso y producción del jabón.
- 4. INFORMACIÓN GENERAL DELAEMPRESA Nombre: Alicorp Dirección: Avenida Argentina, 4793, Cercado Callao, Callao (Sede central) Ruc: 20100055237 Pagina web: http://www.alicorp.com.pe
- 8. Principales marcas de Alicorp: • Fideos Don Vittorio y Lavaggi • Mayonesa Alacena • Crema de ají Tarí • Detergentes Bolívar y Opal • Refrescos Negrita • Aceites Primor y Cocinero • Mazamorra Negrita • Jabón Bolívar y Suavizante • Galletas Casino y Tentación • Salsa Roja Don Vittorio • Margarina Manty • Harina Blanca Flor
- 11. MEMORIADESCRIPTIVADELAPRODUCCIÓN Los pasos a seguir para la producción del jabón son sacado del video: https://www.youtube.com/watch?v=Vufmk9NHVOA PASO 1: Obtención de la materia prima PASO 2: Verificar los insumos y transportarlos al área de saponificación PASO 3: Abrir la válvula de vapor, verter y mezclar los insumos PASO 4: Obtención de la mezcla del agua, jabón y glicerina. Verificar la acidez PASO 5: Transportar a los tanques de almacenamiento para el reposo PASO 6: Transportar la mezcla al área de lavado, verterla y realizar el lavado. PASO 7: Agregar soluciones de sal y transportar lo obtenido al área de mezcla PASO 8: Obtención de jabón puro y transportarlo al área de formulación. PASO 9: Verter la mezcla a la máquina de secado y trasladar al área de corte. PASO 10: LLevar lo obtenido al área de estampado y estampar las barras de jabón. PASO 11: Transportar el jabón estampado al área de empaquetado y obtener el producto final.
- 19. PROPUESTA DE SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS Al realizar el análisis de los desperdicios propuestos presentados en la producción de jabón en la empresa Alicorp, se presentan las siguientes soluciones: ● Costo ahorrado ● Costo invertido ● Impacto ambiental reducido ● Envasado ● Competencia ● Precio
- 26. CONCLUSIONES