ESTRATEGIAS PULL &
PUSH
Morán Sánchez Blanca Imelda
Vásquez López MarlenneViridiana
Son estrategias que se manejan generalmente
para acelerar el proceso de venta, es ese
“empujoncito” que necesita el cliente para tomar
su decisión de compra.
Estrategia “Pull”
¿Qué es?
Consiste en hacer fuertes campañas de comunicación, de
modo que el propio consumidor demande el producto al
distribuidor.
Objetivo
• Que el consumidor exija los productos en el punto de venta para forzar al
minorista a tener en existencias dicho producto o marca. A su vez el
minorista lo solicita al mayorista y éste al fabricante.
• Llegar a desarrollar relaciones de confianza y lealtad con sus clientes.
Características
• Estrategia enfocada en la marca
• Relacionada con el trabajo de comunicación
• Se busca que el consumidor se sienta identificado con el producto o
servicio.
• Se apoyan del Inbound Marketing.
Actividades de esta estrategia
Promocionar
los mejores
atributos
Referencias
“boca a boca”
Promociones
y descuentos
Construir una
relación
fuerte
Redes
sociales
¿Cuándo utilizarla?
• Debe ser usada cuando la lealtad de marca es alta y se ejecutan con acciones
de marketing basadas principalmente en acciones de comunicación.
Ejemplos
• Starbucks
• Coca cola
Estrategia Push
• Enfocada a canales de distribución.
• Impulso – tocar todas las puertas.
• La demanda no está ahí
Objetivo
• Cooperación entre distribuidor y fabricante
¿Para qué sirve?
Características
• Precios competitivos
• Ubicación preferente en puntos de ventas
• Campañas concretas
• Alto nivel de competencia
• Campañas
• Destinadas a convencer al cliente
• Medios masivos
¿Cuándo utilizarla?
• Productos poco diferenciados
• Productos Nuevos
Ejemplos
• Cupones de descuento
• Promociones especiales
• Sistema Push de control de inventario
• Ventaja: Producto suficiente.
• Desventaja: proyección inexacta – costo
• Sistema de control de inventarios Pull
• Ventaja: no exceso de inventario
• Desventaja: tiempo
Términos operativos
Diferencias
Pull push (operaciones)

Pull push (operaciones)

  • 1.
    ESTRATEGIAS PULL & PUSH MoránSánchez Blanca Imelda Vásquez López MarlenneViridiana
  • 2.
    Son estrategias quese manejan generalmente para acelerar el proceso de venta, es ese “empujoncito” que necesita el cliente para tomar su decisión de compra.
  • 3.
    Estrategia “Pull” ¿Qué es? Consisteen hacer fuertes campañas de comunicación, de modo que el propio consumidor demande el producto al distribuidor.
  • 4.
    Objetivo • Que elconsumidor exija los productos en el punto de venta para forzar al minorista a tener en existencias dicho producto o marca. A su vez el minorista lo solicita al mayorista y éste al fabricante. • Llegar a desarrollar relaciones de confianza y lealtad con sus clientes.
  • 5.
    Características • Estrategia enfocadaen la marca • Relacionada con el trabajo de comunicación • Se busca que el consumidor se sienta identificado con el producto o servicio. • Se apoyan del Inbound Marketing.
  • 6.
    Actividades de estaestrategia Promocionar los mejores atributos Referencias “boca a boca” Promociones y descuentos Construir una relación fuerte Redes sociales
  • 7.
    ¿Cuándo utilizarla? • Debeser usada cuando la lealtad de marca es alta y se ejecutan con acciones de marketing basadas principalmente en acciones de comunicación.
  • 8.
  • 9.
    Estrategia Push • Enfocadaa canales de distribución. • Impulso – tocar todas las puertas. • La demanda no está ahí
  • 10.
    Objetivo • Cooperación entredistribuidor y fabricante ¿Para qué sirve?
  • 11.
    Características • Precios competitivos •Ubicación preferente en puntos de ventas • Campañas concretas • Alto nivel de competencia • Campañas • Destinadas a convencer al cliente • Medios masivos
  • 12.
    ¿Cuándo utilizarla? • Productospoco diferenciados • Productos Nuevos Ejemplos • Cupones de descuento • Promociones especiales
  • 13.
    • Sistema Pushde control de inventario • Ventaja: Producto suficiente. • Desventaja: proyección inexacta – costo • Sistema de control de inventarios Pull • Ventaja: no exceso de inventario • Desventaja: tiempo Términos operativos
  • 14.