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PyMEs como motor para
el desarrollo del
Comercio Internacional
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 Mejoran la competitividad en el mercado
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locales.
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+
- 4to país más competitivo de Asia, el 25vo del
Mundo.
- 16vo lugar en ingreso per cápita mundial.
- El 98% de las empresas del país son PYMES.
- Las Pymes gozan tasas impositivas
corporativas bajas.
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mínimo para constituir una sociedad.
- El Fondo de la Pequeña y Mediana Empresa
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Taiwán
+
Mittelstand: La Pyme Alemana
 Entre 2008 y 2013, periodo de crisis económica mundial,
aumentaron su valor añadido bruto un 18% y su número de
empleados creció un 19%.
 Mayor proporción de empresas medianas que pequeñas,
aumentando su capacidad de producción, niveles de
exportación y fuentes de financiación.
 Enfoque a largo plazo, sustentado en calidad de producto y
servicio post venta.
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valor añadido y la calidad del empleo
 Gran diversificación de las actividades económicas.
+
República Dominicana
Más del 77% de las MIPYME están concentradas en
la zona urbana
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Sector servicios con un 31.6%
Aportan el 27% Producto Interno Bruto
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Servicios de el CEIRD
• Informaciones estadísticas. Gerencia
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Pymes como motor del comercio internacional.

  • 1. PyMEs como motor para el desarrollo del Comercio Internacional Internacional.
  • 2. + Integrantes Marie Cuevas Lorenzo .2013-0298. Rusmary Alonzo. 2011-1771. Rafael Tactuk. 2006-2190.
  • 3. + Contenido. 1. La importancia de las Pymes como eje fundamental para el desarrollo de los países. 2. Como se pueden resolver dichas problemáticas. 3. Qué han hecho otros países para el desarrollo de las Pymes exportaciones.. 4. Dar ejemplos puntuales de países que han utilizado las Pymes para su desarrollo, ejemplo Taiwán y otros que consideren. 5. Consideraciones del grupo que aporten al tema.
  • 4. Importancia de las PYMES  Diversificación de las actividades económicas.  Contribuyen al crecimiento del empleo.  Estimulo a la actividad privada.  Desarrollo de habilidades emprendedoras.  Flexibilidad para adaptarse a cambios en la demanda y la oferta.  Reestructuran otras empresas, apoyá́ ndolas a abandonar las actividades que no está́ n ligadas a su plan estraté́gico.
  • 5. Importancia de las PYMES Cont.  Mejoran la competitividad en el mercado  Moderan las posiciones monopólicas de las grandes corporaciones.  Forman parte de la cadena de valor de grandes exportadores locales.  Exportan productos y servicios para nichos especializados del mercado.  Importan y distribuyen productos de Pymes extranjeras.  Proveen servicios de soporte en la cadena de transacciones del comercio internacional (logística, despachos, etc.)
  • 6. + Cuáles son los problemas fundamentales que tienen las PyMes dominicana hoy en día para poder desarrollar su capacidad exportadora?
  • 7. + 1.- La Falta de conciencia exportadora Mental Razonable PositivaGradual Estable
  • 8. + Factores que afectan a su formación. Temor a lo desconocido Experiencia fallidas Desconocimiento de los aspectos positivos. Seguridad del mercado nacional. Desconocimiento de la realidad global
  • 9. + Soluciones al problema de su ausencia. Distintas situaciones que puedan producir en el empresario o en algunos de sus empleados cierto nivel de apertura mental • Curso de capacitación • Ferias, conferencias Distintas personas que puedan influir sobre la empresa en el cambio de enfoque. • operadores • intermediarios Ciertas situaciones económicas coyunturales o estructuras del mercado local • Depresión económica o recesión.
  • 10. + Problemas de volumen y calidad exportables congruentes con el mercado externo. Diferencia entre saldo y oferta exportable Saldo exportable Oferta exportable
  • 11. + Soluciones a la problemática de oferta exportable. Soluciones Creativas Asociativismo Contrato de manufactura Tradiconales Compra de nuevas máquinas.
  • 12. + Importancia de la calidad del producto en las operaciones internacionales. Calidad Total Calidad homogénea
  • 13. + Soluciones al problema de calidad de volúmenes ofrecidos. Revisiones y análisis periódicos Laboratorios especializadas Certificados de calidad
  • 14. + Problemas Financieros que afectan a la internacionalización Importancia Gastos operativos Ciclos de cobro Pago de transporte Gastos productivos Materia prima Estructura Productiva
  • 16. + Soluciones a la problemática de fondos para las operaciones internacionales. Tradicionales • Líneas de Crédito. • Stands oficiales • Viajes de negocios. • Asesoramiento • Eventos comerciales Creativas • Asociativismo. • Joint venture/ coinversión. • Al invest./Europa
  • 17. + Problema de conocimientos sobre la dinámica del comercio exterior. Tercialización Estrategia Mixta Desarrollo de estructuras internas
  • 18. + Tercialización Costo de estructura Volumen de negocios Cantidad de mercados penetrados Etapa de internacionalización Magnitud de los mercados Cercanía geográfica/psicográfica.
  • 20. + Soluciones Asociativismo Revisión de precio Tercializaciónn Reducción de cargas del Estado Inversiones estatales y privadas en infraestructura.
  • 21. + Principales aspectos estatales de fomento a la internacionalziación. Producción y productividad. Regionalismo Infraestructura y logítica Inf.Mejor. del proceso industrial Politicas de promoción Financiamiento Trabas parancelarias y subsidios Aspectos normativos y operativos de la exportación Imagen-país.
  • 22.
  • 23. + ¿Qué han hecho otros países para el desarrollo de las Pymes Exportadoras?
  • 25. Ecuador 55% Mayor Acceso al Crédito Paraguay 58% Argentina 50.5% Menor Acceso al crédito Bolivia 49.4% Venezuela 32.6% Uruguay 44.5%
  • 26.
  • 27. + - 4to país más competitivo de Asia, el 25vo del Mundo. - 16vo lugar en ingreso per cápita mundial. - El 98% de las empresas del país son PYMES. - Las Pymes gozan tasas impositivas corporativas bajas. - Se han eliminado los requisitos para capital mínimo para constituir una sociedad. - El Fondo de la Pequeña y Mediana Empresa de Crédito facilita préstamos bancarios con tasas y beneficios accesibles. Taiwán
  • 28. + Mittelstand: La Pyme Alemana  Entre 2008 y 2013, periodo de crisis económica mundial, aumentaron su valor añadido bruto un 18% y su número de empleados creció un 19%.  Mayor proporción de empresas medianas que pequeñas, aumentando su capacidad de producción, niveles de exportación y fuentes de financiación.  Enfoque a largo plazo, sustentado en calidad de producto y servicio post venta.  Elevada tecnología en procesos productivos, aumentando su valor añadido y la calidad del empleo  Gran diversificación de las actividades económicas.
  • 29. + República Dominicana Más del 77% de las MIPYME están concentradas en la zona urbana Generan el 57% de los empleos 46.6% pertenece al Sector comercio, seguido del Sector servicios con un 31.6% Aportan el 27% Producto Interno Bruto
  • 30. + Servicios de el CEIRD • Informaciones estadísticas. Gerencia investigación de Investigaciones de Mercados. GIM • Asistencia técnica en materia de exportación a pequeños, medianos productores y exportadores. Gerencia Desarrollo Oferta Exportable (GDOE) • Administración de Incentivos: GDOE • Régimen de admisión temporal para perfeccionamiento
  • 31. + Caso Práctico “El Rey del Cabrito” México.