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REINGENIERIA Y GESTION DE
PROCESOS
-Eliminar actividades sin valor agregado.
-Mejorar los flujos de información.
-Reducir tiempos de operación.
-Mantener los procesos focalizados en el
ciudadano-cliente.
-Mejorar la calidad del servicio.
-Simplificar y estandarizar los flujos de operación.
Aspectos Positivos
se debe garantizar un buen desempeño de las
funciones que se requieren a fin de garantizar una
operatividad acorde a las necesidades de la demanda
del presente, como también de satisfacer los
desempeño de las funciones que se requieren a fin de
garantizar una operatividad acorde a las necesidades
de la demanda del presente, como también de
satisfacer los requerimientos que los clientes
consumidores solicitan, como también, contar con
una buena tecnología, procedimientos que garantizan
costos, eficiencia, productividad
Se incorporan prácticas que permitan, monitorear,
estabilizar y optimizar el proceso , para mejorar la
calidad, eficiencia y riesgo de estos y sobre todo y lo
más impotante desde mi punto de vista es que
permite que la organización completa reconozca y
ponga al centro al cliente final .
Realizado:
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Importancia
Características
Objetivos
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-Mayor Beneficios socioeconómicos
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-Mejoramiento de los procesos internos
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  • 1. REINGENIERIA Y GESTION DE PROCESOS -Eliminar actividades sin valor agregado. -Mejorar los flujos de información. -Reducir tiempos de operación. -Mantener los procesos focalizados en el ciudadano-cliente. -Mejorar la calidad del servicio. -Simplificar y estandarizar los flujos de operación. Aspectos Positivos se debe garantizar un buen desempeño de las funciones que se requieren a fin de garantizar una operatividad acorde a las necesidades de la demanda del presente, como también de satisfacer los desempeño de las funciones que se requieren a fin de garantizar una operatividad acorde a las necesidades de la demanda del presente, como también de satisfacer los requerimientos que los clientes consumidores solicitan, como también, contar con una buena tecnología, procedimientos que garantizan costos, eficiencia, productividad Se incorporan prácticas que permitan, monitorear, estabilizar y optimizar el proceso , para mejorar la calidad, eficiencia y riesgo de estos y sobre todo y lo más impotante desde mi punto de vista es que permite que la organización completa reconozca y ponga al centro al cliente final . Realizado: Yonathan Mejías Importancia Características Objetivos Técnicas Recomendaciones -Mayor Beneficios socioeconómicos -Satisfacción a cliente -Mejor factibilidad técnica y operativa -Gestión de cambio -Mejoramiento de los procesos internos -Mejor comportamiento en las técnicas y norma- -tivas involucradas Se recomienda realizar el seguimiento por parte de la alta gerencia, el correcto funcionamiento del sistema de gestión de calidad enfocado a procesos, para de esta forma garantizar el buen funcionamiento del mismo por parte del monitoreo de los indicadores de cada una de los procesos de la unidad