Talento
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La comunicación es fundamental tanto en las relaciones personales como comerciales, permitiendo el intercambio de información entre personas. En las empresas, una buena comunicación entre departamentos es necesaria para el desarrollo coordinado de planes de marketing. Algunos problemas como la ansiedad social pueden dificultar la comunicación. La comunicación puede ser vertical u horizontal, ascendente o descendente, siendo esta última esencial para la retroalimentación entre empleados y gerencia. Los líderes deben comprometerse con una comunicación bidireccional y continua para lograr los objetivos organizacionales
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El documento define la comunicación como el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización. Explica que existen diferentes tipos de comunicación como la horizontal, vertical ascendente y vertical descendente. También describe las ramas de la comunicación como la investigación, gestión y producción. Resalta la importancia de la comunicación para que los gerentes puedan cumplir funciones como la planeación, organización, dirección y control, así como que la comunicación requiere gran parte del tiempo de los gerentes.
La comunicación
La comunicación es un proceso importante para los seres humanos que permite formar grupos y cultura. Es fundamental en las organizaciones ya que a través de ella se dirigen los objetivos y el futuro de la empresa. La comunicación puede ser vertical u horizontal, y la vertical se divide en comunicación ascendente y descendente. Para que la comunicación sea efectiva en una organización, es necesario que fluya en ambos sentidos de forma continua y que los empleados se sientan con la confianza para transmitir información.
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Caso Interclean[1]
El resumen del documento es el siguiente:
(1) La empresa Interclean tiene problemas como la falta de planeación estratégica y objetivos claros para cada departamento, así como una mala comunicación entre la gerencia y empleados. (2) La empresa se caracterizaba por una organización informal sin control ni procesos definidos. (3) El nuevo enfoque apunta a una organización formal con normas y funciones claras para cada cargo.
Componentes de la comunicación corporativa
La comunicación corporativa es el conjunto de mensajes que una organización proyecta a sus públicos objetivo con el fin de dar a conocer su misión y visión y establecer empatía. Está compuesta por la comunicación interna, entre los empleados y directivos de la empresa, y la comunicación externa dirigida a públicos externos para proyectar y posicionar la imagen corporativa de la organización. La imagen corporativa representa la percepción que el público tiene de la empresa y depende de una comunicación basada en el respeto, compromiso y trabajo en equipo.
Comunicación en las organizaciones
Trabajo sobre la Comunicación en las organizaciones, mostrando diversos conceptos de temas relacionados.
Comunicación Interna y Externa de una organización
El documento describe los diferentes tipos de comunicación en una organización: la comunicación interna entre miembros de la organización, la comunicación externa con públicos externos como las relaciones públicas, y los flujos de comunicación ascendente, descendente, horizontal y oblicua dentro de la estructura jerárquica de la organización.
Perfil gerencial
El documento presenta los resultados de una evaluación de habilidades gerenciales. Resalta que el autor busca tomar decisiones racionales considerando la información disponible y ser práctico. Valora positivamente la colaboración para mantenerse al tanto de lo que ocurre y apoyar a los demás. También cree en la competitividad para mejorar constantemente. El autor motiva a los empleados de manera promedio y es un líder autoritario que a veces choca con las opiniones de otros. Reconoce la importancia del trabajo en equipo para aprovechar las fort
Comunicacion en las organizaciones
Este documento trata sobre la comunicación en las organizaciones. Define la comunicación como el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización, distinguiendo tres tipos de sistemas comunicacionales: operacionales, reglamentarios y de mantenimiento. Explica que la comunicación puede ser abierta, evolutiva, flexible, multidireccional e instrumentada. Además, clasifica la comunicación en horizontal, vertical ascendente, vertical descendente y vertical; e identifica tres ramas de la comunicación: investigación, gestión y producción. Finalmente, resalta
Diapositivas Donají
Este documento describe los conceptos clave de la comunicación empresarial, incluyendo la comunicación vertical ascendente, descendente y horizontal, el circuito de la comunicación, y las barreras a la comunicación como semánticas, fisiológicas, psicológicas, físicas y administrativas. Explica cómo fluye la información dentro de una organización y los posibles desafíos para una comunicación efectiva.
Estrategia de la comunicación empresarial
El documento describe la estrategia de comunicación en una empresa. Explica que una buena comunicación es clave para el éxito de la gestión de una empresa. Analiza los diferentes canales de comunicación como reuniones, internet, circulares y su grado de eficacia. También examina factores como el tamaño de la empresa que afectan a la estrategia de comunicación y cómo mejorar las habilidades de comunicación del personal puede traer beneficios a la empresa.
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
El documento describe los diferentes tipos y propósitos de la comunicación organizacional, incluyendo la comunicación interna, externa y entre los diferentes niveles jerárquicos. Explica que la comunicación es fundamental para alcanzar los objetivos de la organización y mantener buenas relaciones entre los miembros, así como con las partes interesadas externas. También destaca la importancia de un buen clima organizacional para mejorar el desempeño y comportamiento de los empleados.
Comunicación empresarial
El documento presenta información sobre diferentes tipos de comunicación empresarial como la comunicación descendente, ascendente, horizontal, institucional, oblicua, formal e informal. Describe cada tipo de comunicación, incluyendo sus características y objetivos. También cubre la comunicación externa e interna, señalando que la comunicación interna busca motivar a los empleados y retener el talento en la empresa.
Comunicación corporativa
El documento define la comunicación corporativa como la disciplina que dirige todas las informaciones que una compañía quiere mostrar a sus partes internas y externas. Explica que su origen se encuentra en las relaciones públicas y que ha evolucionado para incluir tareas como la comunicación interna, externa y el branding. También destaca que la comunicación corporativa es clave para la estrategia competitiva de una organización y que involucra tanto la comunicación ascendente y descendente dentro de la estructura, como las relaciones con periodistas y la sociedad.
Medios o formas de comunicación interna y externa (1)trabajo final (1)
El documento describe varios modelos de comunicación organizacional. El Modelo 1A se enfoca en la comunicación interna de una organización, priorizando la atención a los directivos para generar coherencia y optimizar recursos. El Sistema permite gestionar la comunicación escrita, oral y pensada dentro de la organización para mejorar los resultados.
Comunicación en las Organizaciones
El documento presenta una discusión sobre la importancia de la comunicación organizacional efectiva. Señala que la comunicación ya no solo se trata de informar al personal, sino de involucrarlos y comprometerlos con los objetivos del negocio. También destaca que las organizaciones que se comunican efectivamente tienen mayores rendimientos de inversión. Finalmente, enfatiza que la comunicación estratégica es fundamental para lograr los objetivos del negocio al convertir la información en entendimiento.
Comunicación Empresarial
La comunicación es una función estratégica y herramienta clave para el éxito de una empresa. Existen dos tipos principales de comunicación: la comunicación interna, que permite compartir planes, objetivos y necesidades entre los empleados de diferentes niveles, y la comunicación externa, que crea y mantiene las relaciones con clientes y el público mediante diferentes canales como la televisión, radio y redes sociales. Una buena comunicación tanto interna como externa es esencial para el funcionamiento y éxito de una organización.
Rr ppp
Este documento describe el rol del Community Manager. Un Community Manager es una figura que gestiona la comunicación entre las organizaciones y sus públicos objetivos a través de las redes sociales y otras herramientas en línea. Sus funciones incluyen escuchar a los usuarios, responder a sus comentarios y necesidades, detectar y comunicar problemas a los departamentos correspondientes, y transmitir los valores de la marca. El perfil ideal para este puesto requiere experiencia en marketing, habilidades de comunicación y conocimiento de las redes sociales.
Comunicación en las organizaciones power point
Este documento resume los conceptos clave de la comunicación en las organizaciones. Explica que la comunicación ya no solo se trata de dar información a los empleados, sino de involucrarlos y comprometerlos con los objetivos de la organización. También destaca la importancia de tener líderes que se comuniquen bien, administrar el exceso de información, y medir el impacto de la comunicación. Finalmente, enfatiza que trabajar en equipo, manejando conflictos de manera constructiva, es fundamental para la innovación y el mejoramiento continuo de la organización.
Comunicacion corporativa#2
Este documento describe los conceptos clave de la comunicación corporativa. Explica que la comunicación corporativa se encarga de transmitir el mensaje de una empresa o corporación tanto internamente como externamente para mejorar la producción y calidad. También involucra actividades de marketing, comunicación organizativa y de gestión para cumplir las metas de la organización.
Comunicación Corporativa
La comunicación corporativa es uno de los elementos más importantes de todas las organizaciones debido a las estrategias que son implementadas para lograr un objetivo en común que se han propuesto en la compañía para el grado de satisfacción final que tendrán los públicos con respecto a la organización de llegar a un público determinado a fin de dar a conocer su misión y visión.
ComunicacióN Organizacional
La comunicación organizacional es el conjunto de técnicas y actividades que facilitan el flujo de mensajes entre los miembros de una organización para cumplir sus metas. Este flujo puede ser descendente, ascendente o lateral. La comunicación efectiva es importante para motivar a los empleados, expresar emociones, tomar decisiones y controlar la conducta. La mala comunicación afectaría negativamente el desempeño laboral.
Comunicación para ONG
Presentación que acompañó mi clase sobre Comunicación para Organizaciones No Gubernamentales del Curso Fortaleciendo Mi Organización organizado por Impacto y la Feria de Organizaciones Sociales (FOS) de Santa Fe.
Santa Fe. 4 de octubre de 2014.
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