El documento resume los principales conceptos de la psicología industrial y organizacional. Explica que estudia métodos de selección, formación y supervisión de personal para mejorar la eficacia laboral. También describe la historia de la disciplina y los temas centrales como la motivación, liderazgo, estrés y cultura organizacional.
Este documento resume la teoría de las relaciones humanas, incluyendo los experimentos de Hawthorne llevados a cabo por Elton Mayo en la década de 1920. Mayo descubrió que factores psicológicos como la integración social y las relaciones humanas afectan la productividad más que factores físicos. Otras conclusiones clave incluyen que los trabajadores son seres sociales motivados por necesidades emocionales y que la fábrica funciona como un sistema social.
El documento describe el enfoque humanista en psicoterapia y administración. Explica que se desarrolló en la década de 1950 para promover el desarrollo personal y que personas como George Elton Mayo, Ordway Tead y Mary Parker Follett fueron creadores importantes. También analiza las cuatro causas principales del surgimiento de este enfoque, incluyendo las conclusiones del experimento de Hawthorne y el desarrollo de las ciencias humanas. Finalmente, resume cómo se ha aplicado este enfoque en la administración en áreas como la productividad
Este documento resume los principales conceptos de la Escuela de Relaciones Humanas en la administración. Explica que esta escuela surgió como una respuesta a la teoría clásica para enfatizar el factor humano. Describe el experimento de Hawthorne y sus conclusiones sobre cómo factores como la supervisión y entorno laboral afectan la productividad. También cubre temas como la motivación, liderazgo, dinámica de grupo y cómo esta teoría humanista revolucionó los principios de la administración enfocándose más en las personas.
El documento resume los orígenes y desarrollo de la teoría de las relaciones humanas. Se destaca el experimento de Hawthorne llevado a cabo por Elton Mayo entre 1924 y 1932, el cual condujo a nuevas conclusiones sobre cómo los factores psicológicos y sociales afectan el comportamiento y rendimiento de los trabajadores. Investigadores como Lewin, Homans y Roethlisberger contribuyeron a esta teoría que cambió el enfoque de la administración de una visión mecánica a una centrada en las personas.
Este documento resume la biografía y las contribuciones de Elton Mayo, un sociólogo australés conocido por sus estudios de Hawthorne. Mayo realizó experimentos en la Western Electric Company que mostraron que factores sociales y psicológicos afectan la productividad de los trabajadores. Sus hallazgos llevaron al desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, la cual enfatiza que los trabajadores son motivados por reconocimiento social y buenas relaciones interpersonales en lugar de solo incentivos económicos. Mayo también criticó la vis
La psicología industrial estudia los métodos de selección, formación, consejo y supervisión de personal para lograr la eficacia en el trabajo. Analiza el trabajo, la adaptación de los trabajadores y la adaptación del trabajo a los trabajadores. También se ocupa del reclutamiento, la cultura y el clima organizacionales, y la evaluación del desempeño.
Este documento describe la teoría de las relaciones humanas, desarrollada en la década de 1930 en respuesta a los hallazgos del experimento de Hawthorne. El experimento mostró que los factores sociales y psicológicos afectan el rendimiento laboral más que los factores físicos. La teoría de las relaciones humanas enfatiza que las personas y las relaciones interpersonales son fundamentales para la eficiencia organizacional.
en estas diapositivas hay dos temas el primero en ser desarrollado es "las teorias administrativas" y posterior a ello se vera !tipos de lider" ¿con cuál te identificas?
Este documento resume la teoría de las relaciones humanas, incluyendo los experimentos de Hawthorne llevados a cabo por Elton Mayo en la década de 1920. Mayo descubrió que factores psicológicos como la integración social y las relaciones humanas afectan la productividad más que factores físicos. Otras conclusiones clave incluyen que los trabajadores son seres sociales motivados por necesidades emocionales y que la fábrica funciona como un sistema social.
El documento describe el enfoque humanista en psicoterapia y administración. Explica que se desarrolló en la década de 1950 para promover el desarrollo personal y que personas como George Elton Mayo, Ordway Tead y Mary Parker Follett fueron creadores importantes. También analiza las cuatro causas principales del surgimiento de este enfoque, incluyendo las conclusiones del experimento de Hawthorne y el desarrollo de las ciencias humanas. Finalmente, resume cómo se ha aplicado este enfoque en la administración en áreas como la productividad
Este documento resume los principales conceptos de la Escuela de Relaciones Humanas en la administración. Explica que esta escuela surgió como una respuesta a la teoría clásica para enfatizar el factor humano. Describe el experimento de Hawthorne y sus conclusiones sobre cómo factores como la supervisión y entorno laboral afectan la productividad. También cubre temas como la motivación, liderazgo, dinámica de grupo y cómo esta teoría humanista revolucionó los principios de la administración enfocándose más en las personas.
El documento resume los orígenes y desarrollo de la teoría de las relaciones humanas. Se destaca el experimento de Hawthorne llevado a cabo por Elton Mayo entre 1924 y 1932, el cual condujo a nuevas conclusiones sobre cómo los factores psicológicos y sociales afectan el comportamiento y rendimiento de los trabajadores. Investigadores como Lewin, Homans y Roethlisberger contribuyeron a esta teoría que cambió el enfoque de la administración de una visión mecánica a una centrada en las personas.
Este documento resume la biografía y las contribuciones de Elton Mayo, un sociólogo australés conocido por sus estudios de Hawthorne. Mayo realizó experimentos en la Western Electric Company que mostraron que factores sociales y psicológicos afectan la productividad de los trabajadores. Sus hallazgos llevaron al desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, la cual enfatiza que los trabajadores son motivados por reconocimiento social y buenas relaciones interpersonales en lugar de solo incentivos económicos. Mayo también criticó la vis
La psicología industrial estudia los métodos de selección, formación, consejo y supervisión de personal para lograr la eficacia en el trabajo. Analiza el trabajo, la adaptación de los trabajadores y la adaptación del trabajo a los trabajadores. También se ocupa del reclutamiento, la cultura y el clima organizacionales, y la evaluación del desempeño.
Este documento describe la teoría de las relaciones humanas, desarrollada en la década de 1930 en respuesta a los hallazgos del experimento de Hawthorne. El experimento mostró que los factores sociales y psicológicos afectan el rendimiento laboral más que los factores físicos. La teoría de las relaciones humanas enfatiza que las personas y las relaciones interpersonales son fundamentales para la eficiencia organizacional.
en estas diapositivas hay dos temas el primero en ser desarrollado es "las teorias administrativas" y posterior a ello se vera !tipos de lider" ¿con cuál te identificas?
Este documento resume la historia y origen de la teoría de las relaciones humanas. Surge en la década de 1920 como reacción a la teoría clásica de administración, buscando humanizar las relaciones laborales. Se desarrolló principalmente por los estudios de Elton Mayo, como el experimento de Hawthorne entre 1927-1932, que cuestionó los principios de la teoría clásica y mostró que factores sociales e individuales influyen en la productividad.
Este documento resume los orígenes y desarrollo de la psicología industrial. Menciona algunos de los pioneros como Walter Dill Scott, W.L. Bryan y Frederick W. Taylor y sus contribuciones al estudio sistemático del trabajo y la productividad. También describe brevemente algunas de las áreas de trabajo de la psicología industrial como la selección de trabajadores, el adiestramiento y las técnicas para promover condiciones de trabajo eficientes.
La teoría de las relaciones humanas surgió en la década de 1930 para humanizar y democratizar la administración. Se basa en el estudio de los grupos y las necesidades humanas. El experimento de Hawthorne demostró que los factores sociales y psicológicos afectan la productividad más que los factores físicos. Esta teoría concibe a las organizaciones como grupos sociales y enfatiza la importancia de las relaciones interpersonales y el liderazgo.
El documento describe la teoría de las relaciones humanas en la administración. Se enfoca en el elemento humano como lo más importante en las organizaciones y promueve el énfasis en las personas, la motivación de los trabajadores y la satisfacción de sus necesidades humanas. Surge en los Estados Unidos en la década de 1930 gracias al desarrollo de las ciencias sociales como la psicología industrial.
Mayo | Problemas Humanos de una Civilización IndustrialIlka Perea H.
El documento describe los estudios e investigaciones de Elton Mayo sobre las relaciones humanas en el lugar de trabajo. Mayo realizó los experimentos de Hawthorne en la década de 1920, los cuales concluyeron que los factores sociales e interacción en grupos afectan la productividad laboral más que los factores físicos. Mayo también argumentó que la desorganización social en las ciudades industriales puede causar problemas de salud mental entre los trabajadores.
Enfoque Humanista en la Administración -Teoría de las Relaciones Humanas Felipe Roberto Mangani
El entramado interno de la Organización - Conclusiones de los experimentos de Hawthorne: los grupos informales en las organizaciones modelan el comportamiento de los trabajadores y la productividad. Humanizar la Dirección.
La teoría de las relaciones humanas surgió en los Estados Unidos en los años 1930 como resultado del experimento de Hawthorne y para humanizar y democratizar la administración. Fue desarrollada por Elton Mayo y se centra en estudiar a las personas y sus relaciones en el trabajo, adaptando el trabajo al trabajador y dando importancia a los aspectos individuales y sociales sobre la producción.
Aproximación histórica a la psicología del trabajoperfume88
Este documento resume la historia de la Psicología del Trabajo y de las Organizaciones desde sus inicios a principios del siglo XX hasta la actualidad. Se divide el desarrollo de la disciplina en seis períodos históricos. En los inicios hasta la Primera Guerra Mundial, los primeros psicólogos industriales como Walter Dill Scott y Hugo Münsterberg aplicaron conceptos de la psicología a problemas laborales. También surgieron teorías clásicas de la organización como la Organización Científica del Trabajo de Taylor
La teoría de las relaciones humanas surgió en respuesta a los resultados del experimento de Hawthorne que mostraron que los factores psicológicos y sociales afectan la productividad de los trabajadores más que los factores físicos. El experimento encontró que la productividad aumentaba cuando los trabajadores se sentían aceptados socialmente y parte de un grupo. La teoría enfatizó la importancia de las necesidades humanas y las relaciones en el lugar de trabajo.
El documento resume la teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo. Mayo realizó experimentos en la Western Electric Company en Chicago en la década de 1920 que mostraron que factores sociales e interpersonales afectan la productividad de los trabajadores más que factores físicos como la iluminación. Estos experimentos llevaron al desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, la cual enfatiza que las personas y las relaciones entre ellas son fundamentales para la organización.
George Elton Mayo fue un psicólogo australiano que desarrolló los Estudios Hawthorne en la década de 1930. Los estudios examinaron cómo factores sociales y psicológicos afectan la productividad en el lugar de trabajo. Los hallazgos clave incluyeron que la productividad depende de la integración social, el comportamiento individual se basa en el grupo social y que los incentivos financieros no son el único motivador para las personas. Los estudios llevaron a una nueva teoría de las relaciones humanas que considera a los empleados
1) El documento describe los experimentos de Hawthorne llevados a cabo por Elton Mayo en la década de 1920, los cuales son considerados como el punto de partida de las ciencias de las relaciones humanas. 2) Mayo descubrió que factores psicológicos como la autoestima y las relaciones grupales influyen en la productividad, más que factores ambientales. 3) Los experimentos demostraron que la participación de los empleados y la mejora de su satisfacción laboral son fundamentales para aumentar la productividad de una empresa.
Evaluación I - Generalidades de la Psicología Organizacional/Industrial.Zulaymy Záez
Evaluación Unidad I - Universidad Bicentenaria de Aragua UBA. Venezuela. Por Zulaymy Záez.
Psicología Organizacional. Definición y representantes. Evolución. Campos de aplicación:Selección e Inducción de Personal. Entrenamiento de Persona, Evaluación del Desempeño, Salud Ocupacional. Problemas Organizacionales. Psicología del Consumidor.
La psicología industrial estudia el comportamiento humano en el trabajo y busca explicar y a veces cambiar este comportamiento. Se aplica para la selección de personal, evaluación de desempeño, desarrollo organizacional y mejora de la calidad de vida laboral. Tiene un enfoque científico para generar conocimiento y uno práctico para resolver problemas en el mundo laboral como ausentismo y satisfacción de los trabajadores.
La teoría clásica de la administración se centraba en los aspectos mecánicos y estructurales de las organizaciones. La teoría de las relaciones humanas surgió como una reacción en contra de esta visión deshumanizada, enfatizando en cambio los factores psicológicos y sociológicos como los grupos informales, las necesidades emocionales de los trabajadores y la importancia de las relaciones humanas para la productividad. El experimento de Hawthorne jugó un papel clave en el desarrollo de esta nueva
El experimento Hawthorne estudió cómo factores ambientales como la iluminación y las condiciones laborales afectaban la productividad en la Western Electric Company entre 1920-1930. Se descubrió que pequeños grupos de trabajadoras que desarrollaron lazos sociales aumentaron su productividad, dando lugar al llamado "efecto Hawthorne". Esto llevó a Elton Mayo a concluir que las actitudes mentales, las relaciones informales en el grupo y una adecuada supervisión son claves para la productividad y satisfacción laboral, en lugar de sólo fact
La teoría de las relaciones humanas surgió en respuesta a la teoría clásica de la administración, la cual fue vista como deshumanizante. Se desarrolló a partir de los resultados del experimento de Hawthorne, el cual mostró que factores psicológicos afectan el rendimiento laboral más que factores físicos. Esta teoría enfatiza que las necesidades sociales y emocionales de los trabajadores son importantes para su productividad y bienestar.
El documento presenta un resumen de la Teoría de las Relaciones Humanas. Esta teoría surgió a raíz del Experimento de Hawthorne entre 1927-1932, el cual mostró que factores psicológicos y sociales afectan la productividad de los trabajadores. La teoría enfatiza que los empleados son seres sociales motivados por necesidades como el reconocimiento social, y que los grupos informales y el liderazgo juegan un papel clave en su comportamiento.
Este documento describe la psicología industrial, que estudia métodos para seleccionar, capacitar y supervisar personal en la industria y el comercio para lograr una mayor eficacia en el trabajo. Aborda temas como la historia de la psicología industrial, causas de la conducta, motivación, selección de personal y adaptación del trabajo al trabajador.
Este documento resume los conceptos clave de la psicología industrial en 3 oraciones o menos:
La psicología industrial estudia métodos para seleccionar, capacitar y supervisar empleados para mejorar el rendimiento laboral. Algunos temas clave son la selección de personal, orientación vocacional, motivación, dirección y problemas psicológicos en el trabajo. La psicología industrial busca adaptar tanto al trabajador al trabajo como el trabajo al trabajador.
Este documento resume la historia y origen de la teoría de las relaciones humanas. Surge en la década de 1920 como reacción a la teoría clásica de administración, buscando humanizar las relaciones laborales. Se desarrolló principalmente por los estudios de Elton Mayo, como el experimento de Hawthorne entre 1927-1932, que cuestionó los principios de la teoría clásica y mostró que factores sociales e individuales influyen en la productividad.
Este documento resume los orígenes y desarrollo de la psicología industrial. Menciona algunos de los pioneros como Walter Dill Scott, W.L. Bryan y Frederick W. Taylor y sus contribuciones al estudio sistemático del trabajo y la productividad. También describe brevemente algunas de las áreas de trabajo de la psicología industrial como la selección de trabajadores, el adiestramiento y las técnicas para promover condiciones de trabajo eficientes.
La teoría de las relaciones humanas surgió en la década de 1930 para humanizar y democratizar la administración. Se basa en el estudio de los grupos y las necesidades humanas. El experimento de Hawthorne demostró que los factores sociales y psicológicos afectan la productividad más que los factores físicos. Esta teoría concibe a las organizaciones como grupos sociales y enfatiza la importancia de las relaciones interpersonales y el liderazgo.
El documento describe la teoría de las relaciones humanas en la administración. Se enfoca en el elemento humano como lo más importante en las organizaciones y promueve el énfasis en las personas, la motivación de los trabajadores y la satisfacción de sus necesidades humanas. Surge en los Estados Unidos en la década de 1930 gracias al desarrollo de las ciencias sociales como la psicología industrial.
Mayo | Problemas Humanos de una Civilización IndustrialIlka Perea H.
El documento describe los estudios e investigaciones de Elton Mayo sobre las relaciones humanas en el lugar de trabajo. Mayo realizó los experimentos de Hawthorne en la década de 1920, los cuales concluyeron que los factores sociales e interacción en grupos afectan la productividad laboral más que los factores físicos. Mayo también argumentó que la desorganización social en las ciudades industriales puede causar problemas de salud mental entre los trabajadores.
Enfoque Humanista en la Administración -Teoría de las Relaciones Humanas Felipe Roberto Mangani
El entramado interno de la Organización - Conclusiones de los experimentos de Hawthorne: los grupos informales en las organizaciones modelan el comportamiento de los trabajadores y la productividad. Humanizar la Dirección.
La teoría de las relaciones humanas surgió en los Estados Unidos en los años 1930 como resultado del experimento de Hawthorne y para humanizar y democratizar la administración. Fue desarrollada por Elton Mayo y se centra en estudiar a las personas y sus relaciones en el trabajo, adaptando el trabajo al trabajador y dando importancia a los aspectos individuales y sociales sobre la producción.
Aproximación histórica a la psicología del trabajoperfume88
Este documento resume la historia de la Psicología del Trabajo y de las Organizaciones desde sus inicios a principios del siglo XX hasta la actualidad. Se divide el desarrollo de la disciplina en seis períodos históricos. En los inicios hasta la Primera Guerra Mundial, los primeros psicólogos industriales como Walter Dill Scott y Hugo Münsterberg aplicaron conceptos de la psicología a problemas laborales. También surgieron teorías clásicas de la organización como la Organización Científica del Trabajo de Taylor
La teoría de las relaciones humanas surgió en respuesta a los resultados del experimento de Hawthorne que mostraron que los factores psicológicos y sociales afectan la productividad de los trabajadores más que los factores físicos. El experimento encontró que la productividad aumentaba cuando los trabajadores se sentían aceptados socialmente y parte de un grupo. La teoría enfatizó la importancia de las necesidades humanas y las relaciones en el lugar de trabajo.
El documento resume la teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo. Mayo realizó experimentos en la Western Electric Company en Chicago en la década de 1920 que mostraron que factores sociales e interpersonales afectan la productividad de los trabajadores más que factores físicos como la iluminación. Estos experimentos llevaron al desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, la cual enfatiza que las personas y las relaciones entre ellas son fundamentales para la organización.
George Elton Mayo fue un psicólogo australiano que desarrolló los Estudios Hawthorne en la década de 1930. Los estudios examinaron cómo factores sociales y psicológicos afectan la productividad en el lugar de trabajo. Los hallazgos clave incluyeron que la productividad depende de la integración social, el comportamiento individual se basa en el grupo social y que los incentivos financieros no son el único motivador para las personas. Los estudios llevaron a una nueva teoría de las relaciones humanas que considera a los empleados
1) El documento describe los experimentos de Hawthorne llevados a cabo por Elton Mayo en la década de 1920, los cuales son considerados como el punto de partida de las ciencias de las relaciones humanas. 2) Mayo descubrió que factores psicológicos como la autoestima y las relaciones grupales influyen en la productividad, más que factores ambientales. 3) Los experimentos demostraron que la participación de los empleados y la mejora de su satisfacción laboral son fundamentales para aumentar la productividad de una empresa.
Evaluación I - Generalidades de la Psicología Organizacional/Industrial.Zulaymy Záez
Evaluación Unidad I - Universidad Bicentenaria de Aragua UBA. Venezuela. Por Zulaymy Záez.
Psicología Organizacional. Definición y representantes. Evolución. Campos de aplicación:Selección e Inducción de Personal. Entrenamiento de Persona, Evaluación del Desempeño, Salud Ocupacional. Problemas Organizacionales. Psicología del Consumidor.
La psicología industrial estudia el comportamiento humano en el trabajo y busca explicar y a veces cambiar este comportamiento. Se aplica para la selección de personal, evaluación de desempeño, desarrollo organizacional y mejora de la calidad de vida laboral. Tiene un enfoque científico para generar conocimiento y uno práctico para resolver problemas en el mundo laboral como ausentismo y satisfacción de los trabajadores.
La teoría clásica de la administración se centraba en los aspectos mecánicos y estructurales de las organizaciones. La teoría de las relaciones humanas surgió como una reacción en contra de esta visión deshumanizada, enfatizando en cambio los factores psicológicos y sociológicos como los grupos informales, las necesidades emocionales de los trabajadores y la importancia de las relaciones humanas para la productividad. El experimento de Hawthorne jugó un papel clave en el desarrollo de esta nueva
El experimento Hawthorne estudió cómo factores ambientales como la iluminación y las condiciones laborales afectaban la productividad en la Western Electric Company entre 1920-1930. Se descubrió que pequeños grupos de trabajadoras que desarrollaron lazos sociales aumentaron su productividad, dando lugar al llamado "efecto Hawthorne". Esto llevó a Elton Mayo a concluir que las actitudes mentales, las relaciones informales en el grupo y una adecuada supervisión son claves para la productividad y satisfacción laboral, en lugar de sólo fact
La teoría de las relaciones humanas surgió en respuesta a la teoría clásica de la administración, la cual fue vista como deshumanizante. Se desarrolló a partir de los resultados del experimento de Hawthorne, el cual mostró que factores psicológicos afectan el rendimiento laboral más que factores físicos. Esta teoría enfatiza que las necesidades sociales y emocionales de los trabajadores son importantes para su productividad y bienestar.
El documento presenta un resumen de la Teoría de las Relaciones Humanas. Esta teoría surgió a raíz del Experimento de Hawthorne entre 1927-1932, el cual mostró que factores psicológicos y sociales afectan la productividad de los trabajadores. La teoría enfatiza que los empleados son seres sociales motivados por necesidades como el reconocimiento social, y que los grupos informales y el liderazgo juegan un papel clave en su comportamiento.
Este documento describe la psicología industrial, que estudia métodos para seleccionar, capacitar y supervisar personal en la industria y el comercio para lograr una mayor eficacia en el trabajo. Aborda temas como la historia de la psicología industrial, causas de la conducta, motivación, selección de personal y adaptación del trabajo al trabajador.
Este documento resume los conceptos clave de la psicología industrial en 3 oraciones o menos:
La psicología industrial estudia métodos para seleccionar, capacitar y supervisar empleados para mejorar el rendimiento laboral. Algunos temas clave son la selección de personal, orientación vocacional, motivación, dirección y problemas psicológicos en el trabajo. La psicología industrial busca adaptar tanto al trabajador al trabajo como el trabajo al trabajador.
Presentación intruccion de la psicologia industrialMARIAJTF
La psicología organizacional estudia el comportamiento de los trabajadores y su interacción con el sistema organizacional. Se desarrolló inicialmente para mejorar la producción industrial, pero luego se enfocó también en aspectos humanos como las relaciones laborales y el bienestar de los empleados. Algunas áreas clave de la psicología organizacional son la selección de personal, el entrenamiento, la evaluación del desempeño y la salud ocupacional.
El documento resume la historia de la psicología organizacional. Comenzó a desarrollarse a partir del movimiento de las relaciones humanas en las organizaciones en los años 1920-1930, poniendo más énfasis en el bienestar de los trabajadores. El experimento de Hawthorne mostró que factores sociales como el grupo influyen en la productividad más que factores físicos. El objetivo de la psicología organizacional es estudiar el comportamiento humano en el trabajo para mejorar la calidad de vida laboral y el rendimiento.
La psicología organizacional estudia el comportamiento de las personas en organizaciones como empresas. Analiza cómo los individuos y grupos interactúan y cómo esto afecta el rendimiento de la organización. Algunos de los primeros expertos en este campo incluyen a Elton Mayo, quien descubrió que los factores psicológicos afectan la productividad, y Frederick Taylor, conocido por su trabajo en administración científica y eficiencia industrial.
La psicología laboral y de las organizaciones estudia el comportamiento humano en el trabajo a nivel individual, grupal y organizacional. Tiene sus orígenes a principios del siglo XX y ha evolucionado gracias a aportes como el Experimento de Hawthorne de Elton Mayo, quien demostró la importancia de los factores sociopsicológicos en el trabajo. Busca mejorar el bienestar de las personas y la productividad de las empresas.
La psicología laboral y de las organizaciones estudia el comportamiento humano en el trabajo a nivel individual, grupal y organizacional. Tiene sus orígenes a principios del siglo XX y ha evolucionado gracias a aportes como el Experimento de Hawthorne de Elton Mayo, quien demostró la importancia de los factores sociopsicológicos en el trabajo. Actualmente busca mejorar el bienestar de las personas y las organizaciones mediante el diagnóstico, intervención e investigación.
Este documento presenta una introducción a la psicología del trabajo y las organizaciones. Explora conceptos clave como los diferentes modelos del ser humano, incluyendo visiones racionales versus emocionales, conductistas versus fenomenológicas, y económicas versus humanistas. También discute las teorías X y Y de McGregor sobre la naturaleza humana y el trabajo, así como la importancia de las interacciones sociales en el lugar de trabajo. El objetivo principal de estudio de esta disciplina es explicar y predecir el comportamiento humano en entornos labor
Este documento presenta conceptos clave de la psicología del trabajo y las organizaciones. Explica que estudia la conducta humana en el lugar de trabajo y en las organizaciones. También describe tres elementos principales de su objeto de estudio: el concepto de ser humano, el concepto de trabajo y el concepto de organización. Para cada uno, resume diferentes teorías, modelos, definiciones y perspectivas históricas.
Teoria humanista administracion de empresasHugo Martinez
La teoría humanista surgió a finales de la primera guerra mundial hasta la segunda como reacción a la teoría clásica de administración. Se enfocó en contrarrestar la deshumanización del trabajo y dar importancia al buen trato de los empleados. Experimentos como el de Hawthorne mostraron que factores psicológicos afectan la productividad y que ambientes de trabajo amistosos permiten un trabajo sin presiones. Figuras como Elton Mayo y Kurt Lewin fueron exponentes clave de esta teoría que humanizó la organización vi
Las teorias y el talento humano (Parte 1)Upaep Online
Aborda las características de las primeras teorías del talento humano y la motivación desde la perspectiva de cada autor. Incluye la biografía para distinguir los porqués de su propuesta, para reconocer la importancia que tiene distinguir cada aporte, en el factor motivación para el logro de los objetivos organizacionales. (Construcción a partir de diversas recopilaciones, anexo fuente).
Psicologia del trabajo padre frank revista digital.FrankGomez01
Este documento presenta información sobre la psicología organizacional y laboral. Explica que la psicología organizacional estudia el comportamiento humano en el trabajo y las organizaciones a nivel individual, grupal y organizacional. También describe diferentes teorías del comportamiento humano en las organizaciones como la teoría de las relaciones humanas y la teoría conductista. Además, analiza conceptos como las necesidades humanas según Maslow y los enfoques de Likert y Ouchi sobre el estilo de gestión en las organizaciones.
La psicología del trabajo y de las organizaciones estudia el comportamiento humano en el lugar de trabajo y en las organizaciones. Explica y predice la conducta individual, grupal y organizacional con el objetivo de mejorar el desempeño y bienestar de las personas. El psicólogo organizacional aplica conocimientos de diversas áreas como la psicología industrial, social y de la administración para ayudar a las empresas a lograr sus objetivos a través del desarrollo de las personas.
Cuadro comparativo de la psicologia organizacionalCarolina
La psicología organizacional estudia el comportamiento humano en el trabajo y las organizaciones. Sus campos de aplicación incluyen la selección de personal, entrenamiento, salud ocupacional y evaluación del desempeño. La psicología organizacional evolucionó de la psicología industrial en los primeros años del siglo XX gracias a pioneros como Bryan, Taylor y Munsterberg. En la actualidad, se enfoca en temas como el diseño de ambientes laborales, el liderazgo, y políticas que promueven el equilibrio entre el trabajo y la familia.
Este documento trata sobre la psicología empresarial. Explica que estudia el comportamiento humano en el lugar de trabajo y cómo afecta el desempeño individual y en equipo. También describe los orígenes de la psicología empresarial en los esfuerzos militares durante la Primera Guerra Mundial para clasificar personal. Finalmente, destaca la importancia de comprender la psicología empresarial para maximizar el potencial humano y el éxito de una organización.
La teoría humanista surgió después de la Primera Guerra Mundial para contrarrestar la deshumanización del trabajo. Se enfocó en estudiar las motivaciones y necesidades humanas en el lugar de trabajo. Experimentos como el de Hawthorne mostraron que factores psicológicos afectan la productividad y que relaciones laborales positivas mejoran el desempeño. La teoría resaltó la importancia de tratar a los empleados con dignidad y respeto.
El documento describe las funciones de un psicólogo del trabajo, incluyendo la planificación y organización de recursos humanos, la observación y resolución de conflictos, y el uso de cuestionarios e intervenciones para mejorar el desempeño laboral y la salud de los empleados. También resume brevemente algunas teorías y escuelas de psicología como el conductismo, humanismo, y teoría Gestalt, y analiza las críticas a la teoría clásica y contemporánea de la organización.
El documento resume los principales hitos y conceptos de la Teoría de las Relaciones Humanas. La teoría surgió en respuesta a la Gran Depresión y los experimentos de Hawthorne, los cuales mostraron que factores psicológicos como el reconocimiento y las relaciones en grupo afectan la productividad. Pioneros como Elton Mayo y Kurt Lewin contribuyeron con investigaciones sobre motivación y dinámica de grupos. La teoría enfatizó la importancia de satisfacer las necesidades humanas en el trabajo.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Tarea slidersha
1. • NOMBRE: BONAI VALDEZ
• MATRICULA: 2018-01941
• MATERIA: INFOTECNOLOGIA
• PROF. FELIX RUIZ
2. WIKI PSICOLOGIA INDUSTRIAL
• La psicología industrial es la rama de la psicología aplicada que estudia los métodos de selección,
formación, consejo y supervisión de personal en el comercio y la industria, de cara a la eficacia en el
trabajo. Se suele distinguir a la psicología industrial de la psicología organización por la selección de
personal y la ergopsicología (o diseño de máquinas y mobiliario que tengan en cuenta las capacidades
del trabajador).
3. HISTORIA
• La preocupación científica por el trabajado manual y sus problemas es de reciente origen, aunque dispersas
referencias a la materia pueden rastrearse en épocas remotas. Desde el punto de vista de la medicina industrial, la
monografía de Paracelso Enfermedad del minero y otros padecimientos de los mineros, publicada en 1567, es un hito
importante, pero el libro de texto más antiguo parece haber sido Enfermedades de los artesanos, de Bernardino
Ramazzini.
• Por su parte, el psicólogo industrial puede pretender haber estado representado en el siglo XVI. El libro del médico y
humanista español Juan Huarte de San Juan, Examen de ingenios, fue el primer intento de estudiar lo que ahora se
conoce como orientación vocacional. Huarte reconoció que las personas varían en inteligencia general y en
habilidades especiales y recomendaba que se hiciera un esfuerzo por descubrir las inclinaciones especiales de cada
individuo, con objeto de que se le pudiese impartir la clase de adiestramiento a que mejor se prestaba.
• Importantes estudios sobre trabajos, movimientos y fatiga fueron efectuados por los fisiólogos Coulomb y Marey en
los siglos XVIII y XIX, respectivamente. Pero la moderna psicología industrial no podía comenzar hasta que la
psicología general llegara a ser ciencia experimental; suceso que data de 1879, cuando Wilhelm Wundt fundó en la
Universidad de Leipzig el primer laboratorio dedicado al estudio de la conducta humana.[1]
• Las ideas fundamentales de Huarte de San Juan son las siguientes: los hombres difieren ampliamente en sus
aptitudes y cualidades; las diversas profesiones y estudios exigen diferentes «ingenios»; es posible averiguar cuáles
son estas exigencias y diagnosticar aquellas aptitudes; es necesario hacerlo para que «cada uno ejecute sólo aquel
arte para el cual tenga talento natural y deje las demás, para que el carpintero no haga obra tocante al oficio del
labrador, ni el tejedor del arquitecto, ni el jurisperito cure, ni el médico abogue».
4. LOS TEMAS DE LA PSICOLOGIA DEL TRABAJO
• Tres son los grandes temas a tratar:
• 1- El análisis del trabajo simple y complejo, psicológicamente industrializado
• 2- La adaptación del trabajador al trabajo
• 3- La adaptación del trabajo al trabajador
• El primer paso es el análisis del trabajo, para conocer su estructura técnica, personal y social. Tal es el objeto de la
profesiografía.
• El segundo paso es, una vez conocida la estructura del trabajo, tratar de adaptar al hombre a las exigencias de ese
trabajo, orientando a cada uno hacia los tipos de trabajo que más convengan a su personalidad, seleccionando para
cada tarea a los más aptos, y enseñando a los así seleccionados la mejor manera de realizar su cometido. Tales son,
respectivamente, los objetos de tres grandes capítulos de la psicología del trabajo: la orientación profesional, la
selección profesional y la formación profesional.
• El tercer paso es, una vez conocido el trabajo y el tipo general de trabajador que requiere, procurar adaptar el
proceso mismo del trabajo y el ambiente físico y humano en que se realiza a las condiciones del trabajador. Sus
medios principales son la adaptación funcional de máquinas y herramientas, la buena ordenación del material y de
los ciclos de trabajo, el control adecuado de las condiciones ambientales, como luz, ventilación, calor, ruidos, etc.;
los sistemas de retribución y el estudio de las relaciones humanas de la empresa.[
5. CAUSAS DE CONDUCTAS
• Norman R. F. Maier describe la causalidad de la conducta mediante la siguiente secuencia:
• Situación (estímulo) (S) → Organismo (O) → Conducta (C) → Realización (R)
• Situación: incluye la luz, los ruidos, la rutina del trabajo, las demás personas, los actos del supervisor y cualquier aspecto
ambiental al que la persona sea sensible.
• Organismo: incluye la herencia y muchos aprendizajes, tales como conocimientos, destrezas, determinadas necesidades,
actitudes y valores.
• Conducta: incluye movimientos físicos, el habla, la expresión facial, las respuestas emocionales y el pensamiento.
• Realización: incluye el cambio en la estimulación, la supervivencia, la evasión, los accidentes, el ataque de los demás, etc.
• El proceso causal: con objeto de explicar la conducta, debe incluirse una descripción de S, así como de O. La interacción de las
dos debe preceder a la conducta, que es el resultado de esta interacción. La conducta (C) da lugar a cambios que alteran la
relación entre el organismo (O) y su mundo. El cambio producido por la conducta es una realización (R), que puede ser
deseable o no deseable. Puede, en cada caso, alterar el estímulo-situación para el organismo en cuestión o servir como
estímulo para otros organismos.
• La conducta de una persona, por consiguiente, puede influir sobre el mundo de esa persona y puede influir también sobre las
demás personas. De esta forma la realización de una parte de la conducta puede llegar a ser estimulación para otras
personas.
6. PSICOLOGÍA DE LAS ACTITUDES
• Los psicólogos saben que la actitud de un individuo es un factor importante para determinar la forma en la que
experimentará un estímulo-situación. Por consiguiente, un conocimiento de las actitudes contribuye en gran
manera a una comprensión de las reacciones de las personas.
• Desde un punto de vista psicológico, una actitud es una cierta tendencia mental. Representa una predisposición
a formar ciertas opiniones. A un empleado se le pide que diga lo que piensa de su salario. Lo que responda es su
opinión. La actitud es más general e influye sobre su opinión.
• Una actitud desfavorable hacia la empresa hará que un trabajador exprese una serie de opiniones desfavorables.
Se pueden pronosticar sus opiniones sobre materias no cubiertas por cuestiones directas, una obtenido un
conocimiento de su actitud. Si ocurre alguna cosa que cambie su actitud, sus opiniones sobre ciertos asuntos
mostrarán una marcada modificación.
• Las opiniones no conducen a las actitudes; las opiniones reflejan las actitudes y éstas se pueden detectar por las
opiniones expresadas.
• Las justificaciones son el producto de las opiniones, y no deberían confundirse con su causa. Una justificación es
una defensa individual de una opinión y la naturaleza de la defensa depende de la opinión que se defiende.
Cuando cambia la opinión, cambia la defensa, pero la destrucción de la defensa no destruye la opinión.
7. MOTIVACIÓN
• El motivo es una razón para expresar una aptitud determinada. Si podemos controlar los motivos de los
hombres, podemos controlar la conducta que expresarán. Un hombre puede lograr que otros trabajen
para él ofreciéndoles dinero por el trabajo. Un hombre hará lo que otro desea siempre que éste pueda
manipular adecuadamente las circunstancias; unos pocos individuos pueden ejercer una gran influencia
sobre la conducta de los demás. La sola limitación del grado de este control es que no se puede motivar
a ningún individuo a hacer lo que es incapaz de hacer. La motivación entonces es una forma de expresar
una aptitud que una persona ya posee.
8. BLOG PSICOLOGIA
• La psicología tiene 100 años de iniciada. En cambio la psicología organizacional fue fundada formalmente a
principios del siglo XX.
Es difícil precisar el origen y el fundador de una disciplina, pero muchos autores coinciden el atribuir el origen
de la psicología industrial al profesor Walter Dill Scott quien en estudio con Wunt en 1900 publicó el primer
libro sobre psicología de la publicidad.
•
A instancias de la industria de la publicidad, Scott escribió otros artículos más en 1902, The Theory of
Advertising, libro que suele considerarse como el primero que trato al mismo tiempo sobre psicología y un
aspecto del mundo laboral.
• Entre 1910 y 1911 apareció un segundo libro titulado The Psychology of Industrial Efficiency escrito por Hugo
Musterberg un psicólogo alemán que enseñaba en laUniversidad de Harvard. Esta obra versa sobre el campo
de la psicología organizacional en términos más amplios.
9. ALGO SOBRE EL LIDERAZGO
• En la actualidad se ha ampliado notablemente la contribución de la psicología Industrial, la cual abarca además los temas del
aprendizaje, los fenómenos de la percepción, el estudio de la personalidad, la distribución del liderazgo según las características
individuales, las motivaciones, la capacidad de decisión, el rendimiento, la actitud frente al trabajo y la fatiga laboral.
•
• El liderazgo es un tema que ha despertado gran interés de forma continuada y especialmente en el estudio de las organizaciones: la
eficacia o no de éstas, el cumplimiento o no de los objetivos propuestos, el éxito o el fracaso en definitiva, han sido atribuidos
tradicionalmente al ejercicio de un liderazgo eficaz o incapaz respectivamente.
•
• Los primeros psicólogos industriales organizacionales llegaran a analizar el proceso de liderazgo a principios del siglo XX se centraran
en los rasgos propios del líder: una serie de características de personalidad que el resto no poseía. Estos estudios no encontraron
cuáles eran estos rasgos de personalidad distintivos que invariablemente provocaban productividad en los subordinados,
fundamentalmente por no considerar el contexto que incluye a la organización, la situación, al grupo, así como otras variables que
median o moderan la influencia del liderazgo.
10. MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN LABORAL
• Uno de los mayores problemas en las organizaciones hoy en día es cómo motivar a sus trabajadores. Los psicólogos I-O se
encargan de estudiar los factores de la motivación y han presentado teorías sobre ellos enfocándose cada una en facetas
distintas del comportamiento humano. Una de ellas es la de los logros, la cual indica que existen personas con una necesidad
de conquistar metas. Esta teoría es ampliamente aceptada y señala que los jefes con alta necesidad de logros respetan en
mayor medida a sus empleados, confiando en ellos para seguir avanzando.
•
• Otra teoría, la de motivador-higiene, sostiene que existen dos tipos de necesidades que afectan a las personas en sus
trabajos: las necesidades motivadoras y las de higiene. Las primeras son complejas y refieren a los logros, responsabilidades,
reconocimiento, avance y desarrollo que la persona puede obtener en el trabajo. Las segundas, por otro lado, son más
básicas y apuntan a ambiente, políticas, supervisión, relaciones, condiciones, salario y bneficios. Según esta teoría, la
insatisfacción con el trabajo se produce porque las necesidades de higiene no fueron cubiertas; y la satisfacción laboral
proviene del cubrir las necesidades motivadoras, lo cual no puede lograrse sin pasar primero por las otras. El autor de esta
teoría afirmó que cubrir sólo una de las dos necesidades deja a la persona en un limbo en el que uno no se siente satisfeca
con su trabajo, pero no se queja de él.
11. ESTRÉS Y DEPRESIÓN LABORAL•
• De un total cuatro mil trabajadores encuestados en el Perú, el 78% dijo haber sufrido alguna vez de estrés y depresión laboral, producido por el exceso de trabajo, las reuniones y
obligaciones propios de la función que desempeñan.
•
• Otra razón del estrés y la depresión laborar es por no sentirse satisfecho en su actividad laboral. Este punto está íntimamente ligado con varios aspectos que vale la pena describir:
•
• a) Confusión Vocacional. Muchos profesionistas estudiaron una carrera que no está acorde a sus aptitudes. Lo lamentable es que este porcentaje es muy similar si lo enfocamos a los
estudiantes que en la actualidad están cursando una licenciatura. En consecuencia tampoco disfrutarán su empleo, porque no están preparados desde el punto de vista de sus
aptitudes e incluso emocionalmente para sobrellevar una actividad incompatible. "Aquí tendremos a empleados e incluso líderes faltistas, desconcentrados y sin ánimo de ir más allá
de sus atribuciones", estima Ximena Álvarez, psicóloga laboral y ejecutiva de Recursos Humanos de MásQueRP.
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• b) Falta de Motivación. Puede ser que un directivo de una empresa esté desempeñando responsabilidades afines a sus intereses y habilidades; sin embargo, no está exento de
padecer una crisis depresiva. Los motivos son amplios y diversos: falta de superación laboral, un salario que considera injusto, competencia desleal entre compañeros de trabajo,
envidias, malos entendidos o bien, tener un líder que no tiene la capacidad de reconocer sus logros. "En este caso, un empleado desmotivado puede ser un auténtico boicoteador de
proyectos, generará mal ánimo entre sus compañeros de trabajo, hablará mal de la empresa y será un motor de malos entendidos "chismes" que pueden minar la motivación de
otros elementos", manifestó Álvarez.
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• c) Desempeño de un rol o puesto que no está ligado con sus capacidades. La mayoría de las contrataciones o las promociones de puesto se dan por lo que llamamos contactos o
amistades, por lo cual muchas personas no están capacitadas para llevar su cargo en el trabajo. "Por desgracia las pequeñas y medianas compañías carecen por completo de un
departamento profesional de recursos humanos, lo cual puede ocasionar un daño tanto al empleado que aspira tener un determinado puesto, como a la misma compañía que
apuesta a una persona que probablemente no tenga los atributos necesarios para desempeñar cierto rol. A su vez, el empleado que "le queda grande o chico" tal puesto, se frustrará,
minará su autoestima, ocasionando inmediatamente un cuadro de depresión laboral. Éste no rendirá lo que se espera de él", estimó Aguilar.
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• d) Estancamiento laboral. Falta de promociones, un sueldo que considera poco digno o dominar por completo sus responsabilidades provocan el síndrome llamado "Estancamiento
Laboral". Claro, esto ocasiona frustración, porque se alcanza un techo económico y productivo difícil de superar.
12. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
• La cultura de una empresa, debe estar basada en principios que reflejen las creencias fundamentales en base a las cuales se desarrollan las relaciones con
empleados, clientes y proveedores; y fija el marco de referencia para un crecimiento sostenido, que armonice la ganancia y competitividad comercial, con
los valores éticos y humanos.
• Los cinco principios esenciales que toda organización debe aplicar para lograr el crecimiento profesional y personal necesario para enfrentar con éxito el
desafiante y cambiante entorno globalizado en que vivimos son:
• Respeto por la dignidad de la persona
• Solo podemos trabajar en forma efectiva, si tratamos a los demás y a nosotros mismos con respeto. Es imprescindible trabajar en un ambiente que valore,
comprenda e integre la diversidad generacional, esencial para el éxito de una organización en el siglo actual. Todo empresario debe guiarse por el lema:
"Trataré a los demás con el respeto que me gustaría que me trataran".
• Máximo compromiso de integridad en todo lo que hacemos
• En el creciente y complejo mundo de los negocios del siglo XXI, la integridad y la honestidad deben ser el sello distintivo de toda persona y de toda
organización, para llegar a logros consistentes y mantener el respeto de aquellos con quienes se interactúa.
• Confianza
• Debemos generar un ambiente de confianza mutua, dependiendo y teniendo fe en la realización de las tareas asignadas a nuestro personal, sin la constante
necesidad de revisar y volver a revisar su trabajo. Para ello se debe permitir a los empleados y equipos de trabajo gran libertad de acción para conducirse,
engendrando el sentido de responsabilidad necesario para el ejercicio de esa libertad. En este sentido, es esencial saber delegar funciones
• Credibilidad
• Debemos como empresa, ganar la confianza de todo público. La honradez, la rectitud y la congruencia crean un ambiente que nos lleva a realizar lo que
hemos dicho, en el tiempo a que nos hemos comprometido. El objetivo es mostrar que "practico lo que predico".
13. ÍNDICE DE EMPLEABILIDAD
• Los psicólogos I-O reconocen la interdependencia de individuos, organizaciones y sociedad, así como el
impacto de factores tales como las influencias gubernamentales, la conciencia de los consumidores,
la escasez de habilidades y la naturaleza cambiante de la fuerza laboral. Los psicólogos I-O facilitan las
respuestas a aspectos y problemas que tienen que ver con las personas en el trabajo, sirviendo como
consultores y catalizadores en las organizaciones de negocios, industriales, sociales, públicas, académicas,
comunitarias y de salud.
• Son:
• Científicos que derivan principios de la conducta individual, grupal y organizacional mediante la investigación.
• Consultores y psicólogos de personal que desarrollan conocimiento científico y lo aplican en la solución de
problemas en el trabajo.
• Profesores que entrenan en la investigación y aplicación de la psicología I-O.
• La tabla 1.1 presenta una descripción más detallada de las áreas de mayor concentración de psicólogos I-O.