Este documento describe diferentes tipos de coaching según a quién va dirigido y la técnica utilizada. Algunos tipos son el coaching personal para mejorar competencias individuales, el coaching empresarial para mejorar pequeñas empresas, y el coaching ejecutivo enfocado en el desarrollo de habilidades gerenciales. También habla de modalidades como coaching individual, grupal, con retroalimentación documental y en línea o presencial.

1. Tiposde coaching
Dependiendode aquiénvadirigidoylatécnicaque utilizael coach
 Coaching personal
Centradoenmejorarlascompetenciasdel individuo.
 Coaching empresarial
Orientadoala mejoraestructural de lasmicroy pequeñasempresas.
 Coaching funcional
Utilizaunenfoque empíricoyproporcionasolucionesprácticas.
 Coaching organizacional
Colaboraciónparaencontraráreas de oportunidadengrandesorganizaciones.
 Coaching ejecutivo
Centradoenel desarrollode habilidadesdel personal gerencial.
 Coaching para el liderazgo
Orientadoparala formaciónde líderesyequipos.
 Coaching ontológico
Colaborasobre modificarel contextodel clienteparaencontrarresultados.
 Coaching integral
Orientadoaque el sujetoalcance unaunidada nivel de sumente,comportamientoy
actuación, integrandolosdiferentesnivelesde concienciaconsumente inconsciente.La
intervencióndel coach,desde el lenguaje,estimulaprocesosinconscientesenel sujeto
para que éste lostraiga a la concienciay logre,pocoa poco, unentendimientode sí
mismo,susobjetivosymetas.
Dependiendode lamodalidadde lasesión
 coachingindividual
 coachinggrupal
 coachingde retroalimentacióndocumental
 coachingpresencial
 coachinginteractivoenlínea