No existe transformación, si la cultura no lo permite. Cuando una empresa desea empezar su proceso de transformación digital lo que hace es una optar por una estrategia, ya sea para encontrar nuevos negocios, para liderar o para sobrevivir en el mercado. Esta estrategia es desplegada en toda la compañía como un cambio radical. Este proceso implica pensar y hacer las cosas de manera distinta a como se hacían y esto impacta de forma de directa en la cultura de la empresa. Por ello, cuando deseamos iniciar con el proceso de transformarnos digitalmente, lo primero que debemos pensar además del lado tecnológico como core, es la cultural.

1. Johana Chuquino
Business Agility Consultant

2. Business Agility Consultant | Agile Wise
Ingeniera de Sistemas, PSM, PMP, ITIL, Management 3.0, Design Thinking y Business Agility Strategic.
8 años en TI + 6 años en Negocio, 7 años practicando Agilidad, 1 emprendimiento, 1 empresa, 1 producto.
“Prepárate para la impredecible”

3. Harvard Business Review 2018
3

4. No existe transformación si la cultura no lo permite
Lógica formal por objetivos
Planes conjuntos
Mejora continua
Lado visible, los artefactos
Filosofía de valores y creencias
Conductas tácticas, mentales y sociales

6. 6

7. Burocrática & Jerárquica

8. Tecnología: Core
Incorporar al software
como parte del core del
negocio.
Procesos: Agil & Lean
Cambio en la forma de
trabajar: en equipo, centrados
en la entrega de valor y
resultados.
Personas: Valor
Cómo hacemos que se
desarrollen, cómo hacemos
que deseen venir a trabajar
Producto: Cliente
Creación de productos con
foco en el usuario y valor a la
sociedad.
Priorizando lo realmente importante
8

10. Harvard Business hizo un estudio de los 40 empresas top con cultura ágil y este fue su resultado común
Liderazgo y Autonomía
La Persona en ecosistema
(empleados, cliente, proveedores, etc)
Priorización en función a
objetivos corporativos
Todos pensando en la empresa
Nuevos RRHH
Desempeño en equipo
Nuevas compensaciones
Plan de 1año, 3 meses,1 mes
Bienvenido el error
Invertir en Innovación
10

11. 11

12. Vamos a crear una transformación efectiva y equilibrada
Co-crea la estrategia de hacia donde
quieres ir, qué quieres lograr, cuál es el
objetivo y los resultados esperados.
Se consciente de cómo estas. Evalúate
antes de iniciar. Conoce los puntos de
dolor y escucha a tu gente.
Forma un equipo multidisciplinario
encargado de promulgar y participar de
la transformación.
Gestiona el cambio y sobre todo la
resistencia al cambio. Empieza por aquello
que las personas ya ven necesario cambiar.
Crea un plan y acciones a corto tiempo
basadas en lo encontrado, ejecútalas,
mejóralas y continua.
Crea un plan de comunicación y ejecútalo
a tiempo, esto puede hacer la diferencia
de como se percibe todo el cambio.
12

13. Johana Chuquino| Business Agility Consultant
johana@agilewisecorp.com | +51 997-933455 | Av. Javier Prado Este 476 Piso 20, San Isidro
Generando consciencia empresarial| AgileWiseCorp.com