Este documento resume los conceptos clave de la implementación de estrategias corporativas en empresas multinegocios. Explica la teoría de la forma "M" de la estructura multidivisional y cómo ayuda a resolver problemas de gobernabilidad y asignación de recursos. También describe las funciones clave de la gerencia corporativa como la planificación del portafolio, la formulación de estrategias divisionales y el seguimiento del desempeño. Finalmente, analiza técnicas como las matrices GE/McKinsey y BCG para evaluar divisiones y asign