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PATRICIO S. ARACENA R.
C.I: 19997.055
Las Organizaciones, La
Administración del Capital
Humano y la Administración de
Recursos Humanos
2Intro
Una organización se define como: un sistema de actividades
conscientemente coordinadas formado por dos o más personas. La
cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la
organización, y ésta existe cuando:
Hay personas capaces de comunicarse
Que estén dispuestas a actuar conjuntamente
Para obtener un objetivo común.
ORGANIZACIONE
S
3
TIPOS DE
ORGANIZACIONES
4TIPOS DE ORGANIZACIONES
Mecanismo o estructura que
permite a las personas laborar
conjuntamente en una forma
eficiente.
Es la resultante de las reacciones
individuales y colectivas de los
individuos ante la organización
formal.
Grupo de personas constituido
formalmente para alcanzar, con
mayor eficiencia determinados
objetivos en común que
individualmente no es posible
lograr.
5
Se refiere a soluciones de administración del activo más valioso de la
organización – sus empleados – en una manera estratégica y
coherente.
ADMISTRACION DEL
CAPITAL HUMANO
6
Atraer,
desarrollar y
cuidar el talento
Transformar los
valores
organizacionales en
valores personales
Transformar
la diversidad
en una
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Transformar el área
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Organizaciones, Capital Humano y RRHH

  • 1. PATRICIO S. ARACENA R. C.I: 19997.055 Las Organizaciones, La Administración del Capital Humano y la Administración de Recursos Humanos
  • 2. 2Intro Una organización se define como: un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas. La cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización, y ésta existe cuando: Hay personas capaces de comunicarse Que estén dispuestas a actuar conjuntamente Para obtener un objetivo común. ORGANIZACIONE S
  • 4. 4TIPOS DE ORGANIZACIONES Mecanismo o estructura que permite a las personas laborar conjuntamente en una forma eficiente. Es la resultante de las reacciones individuales y colectivas de los individuos ante la organización formal. Grupo de personas constituido formalmente para alcanzar, con mayor eficiencia determinados objetivos en común que individualmente no es posible lograr.
  • 5. 5 Se refiere a soluciones de administración del activo más valioso de la organización – sus empleados – en una manera estratégica y coherente. ADMISTRACION DEL CAPITAL HUMANO
  • 6. 6 Atraer, desarrollar y cuidar el talento Transformar los valores organizacionales en valores personales Transformar la diversidad en una fortaleza Generar líderes y olvidar a los jefes Transformar el área de RR.HH. en un espacio fundamental en la organización Lograr un aprendizaje continuo DESAFIOS DE ADMINISTRAR CAPITAL HUMANO