Por qué la estrategia de una compañía evoluciona con el tiempo La estrategia de una compañía es proactiva y también reactiva RELACIÓN ENTRE LA ESTRATEGIA Y EL MODELO DE NEGOCIOS DE UNA COMPAÑÍA

1. ITES
RENE DESCARTES
Negocios Internacionales
L.A. Adriana de Jesus Salazar García
Valeria del Jesús Cu González
02/12/2014

2. Los cambios en las
circunstancias y los
esfuerzos constantes de la
administración para
mejorar la estrategia
provocan que la estrategia
de una compañía evolucione
con el tiempo, por lo que
la tarea de formular la
estrategia es una tarea en
proceso, no un suceso que
ocurre una sola vez.
El atractivo de una estrategia que rinde una
ventaja competitiva sustentable es el
potencial para que la ventaja sobre los
rivales sea duradera.

3. Los administradores de cualquier compañía deben estar dispuestos y listos a
modificar la estrategia en respuesta a los cambios en las condiciones del mercado, los
avances en la tecnología, los nuevos movimientos de los competidores, las
modificaciones en las necesidades de los clientes y el surgimiento de nuevas
oportunidades y nuevas ideas para mejorar la estrategia.

4. • En algunas industrias,las condiciones cambian con unritmomuy lento,lo cual
permiteque loscomponentes principales de una buena estrategia permanezcan
estables durante periodoslargos.
• En industrias cuyas condiciones varíancon frecuencia y de formadrástica, el
ciclo de vida deuna estrategiaparticulares breve.
Noimporta si la estrategiadeuna empresa cambia poco a pocoo de improviso,lo
importante esque la estrategiasiempre es temporalyestá a prueba.

5. La estrategia de una empresa se
modela en parte con análisis y
elecciones de la directiva, y en
parte por la necesidad de
adaptarse y aprender sobre la
marcha.
Una estrategia proactiva (o
deliberada) consiste en
elementos estratégicos ideados y
ejecutados conforme a lo
planeado; la estrategia reactiva
(o emergente) consta de los
nuevos elementos que surgen
conforme lo exija el cambio de
condiciones.

6. La naturaleza evolutiva de una estrategia significa que, por lo general, es una
mezcla de:
1) acciones proactivas para mejorar el desempeño financiero de la empresa y
asegurar una ventaja competitiva.
2) reacciones de adaptación necesarias ante sucesos inespe- rados y condiciones
frescas del mercado.

9. El modelo de negocios
establece la lógica
económica para ganar
dinero en una
compañía según su
estrategia.
Describe dos
elementos cruciales:
1) la propuesta de
valor para el
consumidor
2) la fórmula de
utilidades.

10. Gracias por tu
atención
Vive, se feliz..!