Qué es la estrategia

1. ¿Qué es
la estrategia
primera parte

2. Según Michael Porter1, la estrategia es una necesidad para cualquier empresa, no importa su tamaño.
Generalmente para que una empresa chica
sobreviva es necesario que tenga una noción clara
de cuál es su mercado y cómo va a diferenciarse
de su competencia.
1. Michael Eugene Porter dirige el Institute for Strategy and Competitiveness en la Escuela de Negocios Harvard. Es
una autoridad globalmente reconocida en temas de estrategia de empresa, consultoría, desarrollo económico de
naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio
ambiente y de salud.
Básicamente se trata de pensar en todas las
actividades de su organización (materias primas y
proveedores; funciones administrativas, financieras,
de recursos humanos; operación diaria y producción;
distribución y venta de los productos) generando
valor al cliente final de manera distintiva.

3. Cualquier compañía que no tenga una
estrategia es muy vulnerable y puede ser
derribada por los vientos de la competencia.
La única forma de progresar a largo plazo es
saber cómo va a hacer uno para
diferenciarse y distinguirse de los demás.

4. La #estrategia tiene que ver con ser distinto.
Implica la elección totalmente consciente de
un conjunto de actividades cuyo objetivo sea
proporcionar una #mezclaúnicadevalor a
nuestros clientes.
CONTINUARÁ...

5. http://www.wobi.com/es/articles/la-hora-de-la-estrategia
http://www.gestiopolis.com/principales-autores-estrategia-empresarial/
Fuentes: