Teorias Administrativos o del pensamiento y comportamiento organizaiconal

1. CUADRO SINÓPTICO DE LA TEORIAS ADMINISTRATIVAS O ESCUELAS DEL GERENCIA
PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EDUCATIVA 2013
TEORIAS
CLASICA
CIENTIFICA DE
LA ADMINISTRACION
REPRESENTANTES
HENRY FAYOL
FREDERIK TAYLOR
APORTES
14 PRINCIPIOS:
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División del trabajo
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Autoridad
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Disciplina
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Unidad de mando
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Unidad de dirección
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Subordinación del interés
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Individual al bien común
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Remuneración
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Centralización
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Jerarquía
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Orden
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Equidad
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Estabilidad del personal-Iniciativa
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Espíritu del grupo
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DE LAS RELACIONES
HUMANAS
ELTON MAYO
DOUGLAS Mc GREGOR
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Concepto de la Administración
Concepto de eficiencia
Estudio de tiempo y movimientos
División del trabajo
Producción en serie
Pagos mediante incentivos
Estandarización
4 PRINCIPIOS BÁSICOS
Principio de Planeación
Principio de Preparación
Principio de Control
Principio de Ejecución
Estudia la organización como grupos de
personas.
Delegación plena de la autoridad
Autonomía del trabajador
Confianza en las personas
La importancia del contenido del cargo
Las recompensas y sanciones sociales
El nivel de producción depende de la integración
social

2. CUADRO SINÓPTICO DE LA TEORIAS ADMINISTRATIVAS O ESCUELAS DEL GERENCIA
PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EDUCATIVA 2013
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DE LA BUROCRACIA
MAX WEBER
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MAX WEBER
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ESTRUCTURALISTA
KARL MARX
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RALF DAHRENDORT
NEOCLASICA
RENATE MAYNTZ
AMITALL
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Enfoque de sistema cerrado
Visión cerrada en los aspectos internos del
sistema
Énfasis en la planeación y control
Expectativas de certeza y previsibilidad
Enfoque descriptivo y explicativo
Efecto de la industrialización en la estructura
organizacional
Establecimientos de tipos de sociedades y
autoridades
Influencio las ciencias sociales y la repercusión
de estos en el estudio de las organizaciones
Estudia los elementos o fenómenos en relación
con una totalidad destacando el valor de su
posición.
Interrelacionar las organizaciones con su
ambiente externo.
Dio origen a un nuevo concepto: El hombre
organizacional, que desempeña
simultáneamente diversas tareas en la
organización.
Le asigna a la jerarquía los conceptos clásicos de:
estructura, autoridad, responsabilidad.
Incorpora otros enfoques teóricos considerados
importantes
La organización informal
La dinámica de grupos
La comunicación interpersonal
El liderazgo- la apertura hacia la dirección
democrática.

3. CUADRO SINÓPTICO DE LA TEORIAS ADMINISTRATIVAS O ESCUELAS DEL GERENCIA
PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EDUCATIVA 2013
DE LOS SISTEMAS
LUDWING VON BERTALANFFY
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MATEMATICA DE LA
ADMINISTRACION
VON NEUMANN Y
MONGESNSTEM
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Propósito u objetivo
Globalismo o totalidad
Entropía: Tendencia de sistemas a descartarse
Las organizaciones como clases de sistemas
sociales
Las funciones de un sistema dependen de su
estructura
Operaciones-servicios
Calidad-estrategia de operaciones
Tecnología
Perspectiva del proceso
Perspectiva del problema
Da inicio a teorías como:
De los juegos: estrategias y análisis de conflictos.
De los grupos: Técnicas de planeación y
programación por medio de redes. De las colas:
cuida el tiempo de espera, la cantidad de
clientes y el tiempo de la prestación del servicio.
Elaborado por:
Gloria Caraballo CI:8.312.294http://gereneduca.blogspot.com/
Huvilmar Salazar CI:8.281.040 http://huvilmarslquienes.blogspot.com/