Este documento presenta una visión y misión para guiar a las compañías y fundaciones hacia un liderazgo más humano y social, educando a las organizaciones para que consideren los deseos de los consumidores y ofrezcan productos y servicios basados en valores emocionales y sociales. Propone 10 claves para lograr esto, como ser genuino, hacer visibles los valores importantes, escuchar propuestas e ideas de clientes y empleados, y medir las relaciones con los grupos de interés.

1. SOCIAL
IMPACT
LEADERSHIP

2. VISIÓN
Guiar las compañías y fundaciones, hacia un nuevo
territorio 3.0, basado en el liderazgo de
entidades más humanas y sociales.

3. MISIÓN
Educar a las organizaciones, para tener en
cuenta lo que piensa/desea su
consumidor, y ofrecerle productos/
s e r v i c i o s b a s a d o s e n v a l o r e s
emocionales y sociales

4. SOCIAL IMPACT LEADERSHIP
TE LANZA ESTAS
PREGUNTAS:

5. ¿EN QUÉ QUIERES
CONVERTIR A TUS
CLIENTES?!

6. ¿EN QUE QUIERES LIDERAR
EL MERCADO EN TU
SECTOR, !
DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN, !
Y EN LA VENTA DE TUS
PRODUCTOS Y SERVICIOS?

7. ¿EN QUÉ QUIERES
MEJORAR LA
SOCIEDAD?

8. 10 CLAVES
A PONER EN MARCHA

9. 1.¡SE GENUINO! es decir:
Transparente
Democrático
Facilitador
Innovador
Sostenible
Contributivo
Humano

10. 2. Haz visibles y tangibles
los valoresque importan a tus
grupos de interés/comunidades.

11. 3. Abre la puerta: escucha
propuestas, iniciativas y
comentarios de clientes y
empleados

12. 4. Convierte a tus empleados y
clientes en EMBAJADORES de
la compañía y ellos venderán por ti

13. 5. Crea, innova en algo que
ayude e impacte positivamente en
la sociedad y que además sea
rentable

14. 6. Planifica diferentes escenarios
para tu estrategia, por si hay
que reaccionar rápido ante la
competencia

15. 7. Conoce a tu
competencia

16. 8. Busca y encuentra la conexión;
el lazo de amor con tus stakeholders…y
trabaja para que éste dure

17. 9. Mide relaciones,
conversiones y recurrencia

18. 10. Mantente siempre
“SMART”; siempre en
modo “BETA”

19. www.socialimpactleadership.com
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