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Sistemas de gestión y
seguridad en el trabajo
Grupo: Eva Quintero 31567 – Camila Galeano 37068
Gabriel Maestre 46816 – Juan Reyes 37082
 Disconformidad del diseño
 Disconformidad en el proceso
 Disconformidad en las operaciones
 Disconformidad en la percepción
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calidad
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 Capacitación del personal (No todos saben manejar la máquina
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 Documentales (No hay una traza clara de cada proceso, no se
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se tiene estandarización exacta)
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medidas, composición, cuidado de la prenda, tallaje)
 No se tiene un punto de inspección de los productos que salen
de producción para monitorear la calidad antes de salir a los
almacenes.
 Se evidencia que en la empresa
Philomena desperdició en los conos de
lana a razón que siempre que llega un
nuevo pedido se desechan, provocando
mas desperdicios de un producto,
generando muchos mas basura y su vez
desaprovechando otras posibles
funciones que pueden realizar.
 Desperdicios en las lanas, hay varios
sobrantes que no se reutilizan ya que no
alcanzan para fabricar otro producto que
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color, esto se da por problemas de
planificación y de no saber exactamente
cuanta lana usar para cada producto a
fabricar.
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SOLICITAR MATERIA
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Sistemas de gestion y seguridad en el trabajo

  • 1. Sistemas de gestión y seguridad en el trabajo Grupo: Eva Quintero 31567 – Camila Galeano 37068 Gabriel Maestre 46816 – Juan Reyes 37082
  • 2.  Disconformidad del diseño  Disconformidad en el proceso  Disconformidad en las operaciones  Disconformidad en la percepción  Comprensión de las necesidad del cliente  Elaboración del diseño del producto Expectativas del cliente Disconformidad en la calidad Percepción del cliente Análisis de problemas de calidad del producto
  • 3. Análisis de problemas de calidad del producto  Enfoque puntal de los principales problemas como:  Capacitación del personal (No todos saben manejar la máquina tejedora)  Documentales (No hay una traza clara de cada proceso, no se tiene un paso de elaboración de cada uno de los productos, no se tiene estandarización exacta)  Especificaciones del producto comprendido (ficha técnica, medidas, composición, cuidado de la prenda, tallaje)  No se tiene un punto de inspección de los productos que salen de producción para monitorear la calidad antes de salir a los almacenes.
  • 4.  Se evidencia que en la empresa Philomena desperdició en los conos de lana a razón que siempre que llega un nuevo pedido se desechan, provocando mas desperdicios de un producto, generando muchos mas basura y su vez desaprovechando otras posibles funciones que pueden realizar.  Desperdicios en las lanas, hay varios sobrantes que no se reutilizan ya que no alcanzan para fabricar otro producto que es necesario que salga de un mismo color, esto se da por problemas de planificación y de no saber exactamente cuanta lana usar para cada producto a fabricar. Análisis de problemas ambientales
  • 5. SOLICITAR MATERIA PRIMA LLEGADA DE MATERIA PRIMA RECEPCIÓN DE MATERIA PRIMA 1 DEVOLUCIÓN AL PROVEEDOR INICIO PERDIDO DE ALMACÉN FLUJOGRAMA DE FABRICACION Y MANUFACTURA DE GORROS EN LA EMPRESA PHILOMENA
  • 6. 1 VERIFICACIÓ N DE CALIDAD ENCONADO EN MENOR PROPORCIÓN PARA UN MEJOR PROCESO ORGANIZAR LOS HILOS EN MÁQUINA TEJEDORA, SEGÚN ESPECIFICACIONES DEL CLIENTE TEJER LA PRENDA TEJIDO CORRECTO SI 2 NO DESARMAR
  • 7. 2 UNIÓN DE GORROS Y ACCESORIO (MÁQUINA PLANA) VAPORIZACIÓN DE LA PRENDA (PLANCHA INDUSTRIAL) VAPORIZACIÓN DE LA PRENDA CUMPLE CON LAS ESPECIFICACION ES EMPAQUE REGRESAR A ACABADOS DESPACHO ENTREGA FIN