Ingenieria humana

1. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INGENIERIA
HUMANA
ESTUDIANTE: YethsyEsquivel Ayaviri
DOCENTE: Mgr. Jose RamiroZapata Barrientos
MATERIA: ProducciónII
GRUPO:01
GESTION: 1/2021
COCHABAMBA – BOLIVIA

2. UniversidadMayorde San Simón
YethsyEsquivel Ayaviri
Mgr. Jose RamiroZapata
MORIR ANTES QUE ESCLAVOS VIVIR
INGENIERIA HUMANA
Pensamiento
“No vigile el ciclo de vida del producto, vigile el ciclo de vida del mercado. “
Philip Kotler
1. Introducción
Para aclarar el conceptocomencemosporverqué esla Ingeniería.Segúnwikipedia“esel conjunto
de conocimientos y técnicas científicas aplicadas a la creación, perfeccionamiento e
implementaciónde estructu…ras(tantofísicascomoteóricas) parala resoluciónde problemasque
afectan la actividad cotidiana de la sociedad”. En esencia, la Ingeniería detecta y soluciona
problemas, y en esta lógica encontramos que existen la ingeniería mecánica, electrónica, naval,
agraria, del clima, administrativa o comercial, de tránsito, etc. Donde hay un problema hay
Ingeniería disponible para solucionarlo. Por lógica, las técnicas y herramientas son
intercambiables, interdisciplinarias.
El ser humanotiene unamultiplicidadde problemas de tipo personal y colectivo que tienen que
ver con la salud tanto física como mental. De eso se ocupa la medicina y sus ramas, porque el
efecto social de tales estados no es impactante, sin negar que sí existen. Cuando el ser humano
tiene problemas actuando en grupo, en organizaciones, en el ámbito del bienestar y la
productividad,estamosenpresenciade laIngenieríaHumana.Porejemplo,el estrés laboral es un
problema de esta rama. O los derivados de la ergonomía y condiciones físicas de los puestos de
trabajo.1
La ingenieríahumanaesel estudiodel hombre ensutrabajoyde los métodosde trabajo;inclu- ye
el estudio de diseño de equipo, trayectoria de trabajo, horas de tra- bajo y las condiciones
ambientales de éste; su finalidad es mejorar la productividad; aumentándola, y proporcionar
satisfacción en el trabajo.2
2, Desarrollo
La Ingeniería Humana está desarrollando su herramental para la solución de problemas, y
asimismo utiliza los de otras disciplinas. Los grupos de herramientas más importantes son:
a) lasderivadasde laaplicaciónde laMeditaciónVipassanaySamadhi alos problemas personales
y de grupos. En medicina se está desarrollando vigorosamente la técnica del Mindfulness,
aplicable directamente a este grupo de herramientas.
b) las derivadas de la aplicación de técnicas de entrenamiento mental para mejorar las
capacidades de razonamiento y la inteligencia. Ya existen el PLN, y otras se están incorporando
otras, incluso que vienen del campo de la poesía.

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c) las derivadas de la aplicación de técnicas de apoyo y desarrollo físico al bienestar de las
personas, especialmente el yoga y sus diversas vertientes. Todas estas herramientas son de
aplicación a los grupos humanos trabajando en organizaciones.
¿Qué relacióntiene laIngenieríaHumanaconlosllamadosRecursosHumanosde lasempresas?La
IngenieríaHumanaesla cienciade laproductividaddel humanoensu ambiente laboral, mientras
que Recursos Humanos (y todas sus denominaciones, como Talento y otras) es el esquema
administrativo dentro de las empresas que se encarga del manejo de los seres humanos y los
estandariza para obtener su mejor provecho. Recursos Humanos hacen, o deberían hacer,
Ingeniería Humana.3
Importancia de la ingenieríahumana
"La ingeniería es humana"nos reconcilia con el error. En sus páginas, Henry Petroski analiza la
ingenieríacomotentativa humana y por consiguiente sujeta a error. Sin embargo, el enfoque de
Petroski presenta el fallo desde un prisma novedoso demostrando que construir más allá de los
límites de lo conocido y emplear materiales nunca utilizados antes no tiene por qué conducir
necesariamente al fracaso.Proyectaresendefinitivaevitarel falloyconocerlaformaen que otras
estructurassimilareshanfalladonospreviene de repetirlos.A lolargodel librose analizanalgunos
de losfallosmás relevantes en la historia de la ingeniería como el del derrumbe de las pasarelas
del hotel Hyattde Kansas City,el Puente de TacomaNarrowso losaccidentesdel DC10 o el Comet
de losque podemosextraerlecciones fundamentales para el desempeño de la ingeniería. Nadie
quiere aprender a base de errores, pero de los éxitos no podemos extraer conclusiones que nos
permitan ir más allá. Como sostiene Petroski, el éxito puede ser grandioso, pero sin duda la
decepción puede enseñarnos más.’’4
La ergonomíatambiénesel estudioyanálisisdel trabajo humano, comprende las posibilidades y
las limitaciones humanas, las características de las maquinas o instrumentos, las condiciones
ambientales,losprocesosylas actividades del trabajo, facilitar la labor de la persona y optimizar
su desempeño,garantizarel buenfuncionamiento de las maquinas y la seguridad del trabajador,
así como elevar los niveles de productividad conforme a los estándares establecidos por la
organización.
La OrganizaciónInternacional del Trabajo (OIT) afirma: la ergonomía cubre un sector que ha sido
objetode unextraordinariodesarrollodurante losúltimosañosycuyoslímitesnose perciben aun
claramente. Sin embargo puede definirse como las medidas que van más allá de la simple
protecciónde la integridad física del trabajador y tienen por objeto darle bienestar, instaurando
para ellocondiciones óptimas de trabajo y utilizando lo mejor posible sus características físicas y
sus capacidadesfisiológicasypsíquicas.Porconsiguiente laproductividadnoel objetoprincipal de
la ergonomía sino generalmente uno de sus resultados finales.

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Su función consiste en crear las condiciones más adecuadas para los trabajadores en lo que se
refiere a iluminación, clima y ruido, reducir la carga física de trabajo (sobre todo en ambientes
calurosos), mejorar la postura del trabajo y reducir el esfuerzo físico de ciertos movimientos,
aliviarlasfuncionespsicosensoriales, en la lectura de los dispositivos de señalización, facilitar la
manipulaciónde palancasymandosde lasmaquinas,aprovecharmejorlosreflejosespontáneos y
estereotipados, evitar esfuerzos de memoria innecesarios, etc.5
3.Conclusiones
La ingenieríahumanaesel estudiodel comportamientohumano,sobre lacomodidadel bienestar
de lospersonas,va masreferente enel áreade recursoshumanosenunaorganizaciónse debe
realizarcapacitacionesal personal esde muchaimportancia
4.Referencias
1.https://zazenco.wordpress.com/2013/01/02/la-ingenieria-humana/
2.https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwjVjs7MkZ
TwAhWPppUCHVlRC8MQFjABegQIAhAD&url=https%3A%2F%2Frepository.eafit.edu.co%2Fbitstrea
m%2Fhandle%2F10784%2F17335%2Fdocument%2520%252832%2529.pdf%3Fsequence%3D2%26
isAllowed%3Dy&usg=AOvVaw33Ra4PcBLm-_DmSpLmMpUa
3.https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&uact=8&ved=
2ahUKEwjVjs7MkZTwAhWPppUCHVlRC8MQFjACegQICRAD&url=https%3A%2F%2Fpsicologiayemp
resa.com%2Flaa-ergonomia-o-ingenieria-humana.html&usg=AOvVaw0vdqy54SxEuOyNO5f-v17N
4. https://www.casadellibro.com/libro-la-ingenieria-es-humana-la-importancia-del-fallo-en-el-
exito-del-diseno/9788493227029/1179308
5. https://psicologiayempresa.com/laa-ergonomia-o-ingenieria-humana.html

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5.Videos
1. https://youtu.be/95MlGI9f1_A
2. https://youtu.be/QhwsRMnlCik

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