SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 30
Descargar para leer sin conexión
CONVENIO FUMDIR –SENA
ENTREVISTA
LABORAL
ENTREVISTA
 OBJETIVOS
 Informar sobre los diferentes tipos de entrevista que se
utilizan en las empresas.
 Explicar las características de una comunicación verbal
oral y escrita y las de una no verbal (expresión
corporal, signos, gestos, ademanes), tanto directa como
indirectamente, que le permitan a los aspirantes un
adecuado manejo de su nivel de expresión. De esta
manera, podrán mejorar su imagen y producir impacto
en el interlocutor, para elevar el nivel de la respuesta
esperada con relación a los contactos establecidos.
ENTREVISTA
 OBJETIVOS
 Proporcionar a los/as aprendices pautas para presentar
una entrevista de selección de personal eficaz que les
posibilite obtener un empleo.
 Brindar a los candidatos los elementos básicos de una
buena presentación personal y de una comunicación
asertiva, que les permitan desenvolverse con seguridad en
la entrevista de selección.
 Suministrar elementos que les indiquen cómo manejar
algunos detalles sobre la modulación de la voz, la posición
corporal y los gestos y ademanes que acompañen el
mensaje, de manera que produzcan un efecto agradable en
el interlocutor.
ENTREVISTA LABORAL
 DEFINICIÓN
 Conversación formal y
objetiva.
 Etapa clave en el proceso de
selección
 Será diferente en función de
quién la realiza.
 Se debe transmitir cordialidad,
honestidad, afinidad y valía
personal.
 Dar la mejor impresión de
nosotros mismos.
TIPOS DE ENTREVISTA
 Entrevista preliminar
 Entrevista por áreas o
dirigidas
 Entrevista no dirigida o libre
 Entrevista uniforme o
estructurada
 Entrevista de salida
 Entrevista por competencias
FACTORES DE EVALUACIÓN EN LA
ENTREVISTA
 Presentación personal
HOMBRES
 Zapatos
 Corbatas
 Trajes
 Camisas
 Joyas
 Aromas
 Cabello
MUJERES
 Vestido
 Zapatos
 Medias
 Cabello
 Maquillaje
 Accesorios
COLORES
 Negro : Evitar el exceso de
negro. Asegurarse de incluir
un tono que contraste y
aporte algo de luz.
 Azul marino: El color más
seguro en el ámbito
profesional.
 Gris marengo: Color muy
distinguido.
 Gris: Un gris más claro
puede parecer apagado.
COLORES
 Amarillo: Creativo,
enérgico, positivo y
alegre.
 Rojo: Resulta muy
dominante.
 Rosa: El rosa intenso
puede sugerir un deseo de
llamar la atención.
 Azul: el color de la calma
y la empatía. Un buen
color para combinar.
COLORES
 Marrón: Se considera un
tanto aburrido y tradicional.
 Verde: No es el más
favorecedor para muchos
tonos de piel.
 Naranja: Para una entrevista
de trabajo puede ser
arriesgado.
 Verde azulado: para resultar
vistoso y serio al mismo
tiempo.
COLORES
 Morado: Color distinguido,
relajante.
 Blanco: Limpio, elegante,
sin nada que esconder.
 Beige: Puede sugerir una
personalidad sosa.
 Caramelo: Más intenso
que implica más
personalidad y confianza
que el beige.
10 ERRORES DE PRESENTACIÓN EN UNA
ENTREVISTA
 1. Pintura de uñas estrambótica, o uñas largas y
sucias.
 2. Joyería exagerada.
 3. Sandalias.
 4. Piernas desnudas.
 5. Trajes fuera de moda.
 6. Faldas cortas.
10 ERRORES DE PRESENTACIÓN EN
UNA ENTREVISTA
Menos recomendado Más recomendado
 7. Chaquetas de cuero.
 8. Cuellos de tortuga en los hombres.
 9. Bolsas con impresos o demasiado modernistas
 10. Portafolios rojos
10 ERRORES DE PRESENTACIÓN EN
UNA ENTREVISTA
RECOMENDACIONES PARA LA
ENTREVISTA
ANTES DE LA ENTREVISTA
 Preparar la hoja de vida.
 Prever posibles preguntas.
 Evaluar la expresión verbal y también la no
verbal.
 Preparar Información acerca de la empresa.
 Prepare su combinación de vestir el día
anterior a la cita.
ANTES DE LA ENTREVISTA
 No fumar.
 Hora de llegada.
 Resumen de responsabilidades.
 Procure ser atendido y anunciado a la persona que
lo espera.
 Agradecer.
DURANTE LA ENTREVISTA
 Saludar con energía.
 Mostrar seguridad.
 Mantener contacto visual.
 No colocar los codos sobre la mesa del
entrevistador.
DURANTE LA ENTREVISTA
 Bebidas.
 No hacer juicios de valor.
 Escuchar con atención las preguntas.
 Ser honesto
 No tomar asiento, hasta que se lo indiquen.
DURANTE LA ENTREVISTA
 Utilizar ejemplos cortos.
 Ser positivo en los
comentarios.
 Adoptar una correcta
expresión verbal.
 Controlar el uso de
muletillas.
 Realizar preguntas
apropiadas y discretas.
DURANTE LA ENTREVISTA
 No entrar en
polémicas.
 Mantener una postura
segura.
 No fumar, no comer
chicle.
 Mantener siempre un
lenguaje culto, evite
jergas o neologismos.
DURANTE LA ENTREVISTA
 Si se siente interesado por el cargo y la empresa
hágalo saber de manera sutil.
 Si descubre que el empleo no es lo que suponía, no
muestre desinterés.
 Dar las gracias.
 Autoanálisis.
LAS 55 PREGUNTAS MÁS FRECUENTES
DE UNA ENTREVISTA
 1. Hábleme de sí mismo.
 2. Describa una situación de su vida en la que resolviera un
problema con éxito.
 3. ¿Qué gana la empresa si le contrata a usted en lugar de a otro
candidato?
 4. Si usted fuera el entrevistador y yo el aspirante, ¿qué cualidades
querría que tuviera?
 5. ¿Se considera más como un líder o como un seguidor?
 6. ¿Cuál es la decisión más importante que ha tomado en su vida?
 7. ¿Qué puesto le gustaría ocupar dentro de cinco años? ¿Y dentro
de diez?
 8. ¿Cuáles su salario para este puesto? (Ojo con esta pregunta, no
conviene pasarse, ni menospreciarse).
LAS 55 PREGUNTAS MÁS FRECUENTES
DE UNA ENTREVISTA
 9. ¿Qué le interesa en su tiempo libre?
 10. ¿Forma parte de alguna entidad o asociación? ¿Por qué te
uniste a ella? ¿Ocupas algún cargo en alguna?
 11. ¿Cómo se describiría a sí mismo?
 12. ¿Cuáles son sus deficiencias o puntos débiles?
 13. ¿Acaba lo que empieza si surgen dificultades?
 14. ¿En qué ámbitos quisiera usted desarrollarse?
 15. ¿Qué rasgos o cualidades admira en su superior inmediato?
(Prudencia con esta pregunta) 16. ¿Qué ha contribuido más a su
éxito profesional hasta ahora?
 16. ¿Qué situaciones le ponen nervioso o alterado?
 17. ¿Qué ha contribuido más a su éxito profesional hasta ahora?
LAS 55 PREGUNTAS MÁS FRECUENTES
DE UNA ENTREVISTA
 18. ¿Se considera usted muy optimista o más bien pesimista?
 19. ¿Prefiere tener pocas pero buenas amistades o
establecer fácilmente muchas relaciones aunque sean un
poco superficiales?
 20. ¿Confían fácilmente las personas en usted? ¿Por qué?
 21. En las reuniones sociales, ¿prefiere dirigir la
conversación o limitarse a escuchar?
 22. ¿Prefiere improvisar o ser metódico?
 23. ¿Qué le preocupa actualmente?
 24. Si un profesor, amigo o pareja tuviera que decir cómo
es usted, ¿qué cree que me contestaría?
LAS 55 PREGUNTAS MÁS FRECUENTES
DE UNA ENTREVISTA
 25. ¿Cuáles son sus metas a la larga?
 26. ¿Tiene hijos? O ¿Piensa tenerlos?
 27. ¿Aceptaría residir en una ciudad distinta a la de
trabajo de su pareja?
 28. ¿Por qué desea precisamente este puesto?
 29. ¿Cómo consiguió su primer empleo?
 30. ¿Le gustan sus responsabilidades y deberes actuales?
 31. ¿Con qué cosas disfrutaba usted en su anterior empleo?
 32. ¿Que le agradaba menos de sus anterior ocupación?
LAS 55 PREGUNTAS MÁS FRECUENTES
DE UNA ENTREVISTA
 33. ¿Cuáles considera que fueron sus principales logros en
su anterior empresa?
 34. ¿Cuáles fueron los reveses que sufrió en su anterior
empleo o qué cosas no salieron tan bien como esperaba?
 35. ¿Cuáles fueron sus razones para dejar su anterior
empresa?
 36. ¿Cómo describiría a su anterior jefe?
 37. ¿Qué opinión tiene de usted su anterior jefe?
 38. ¿Con qué tipo de jefes prefiere trabajar?
 39. ¿Le agrada que le supervisen?
 40. ¿Cómo resolvió los problemas que le surgieron en su
empleo anterior?
LAS 55 PREGUNTAS MÁS FRECUENTES
DE UNA ENTREVISTA
 41. ¿Congeniaba con sus anteriores compañeros? ¿Tuvo
alguna vez conflictos?
 42. ¿Cuánto tiempo ha estado buscando un nuevo empleo?
 43. ¿Qué tipo de trabajo busca?
 44. ¿Qué ventajas tendría para usted el entrar en nuestra
compañía?
 45. ¿Cómo concibe las relaciones con un subordinado?
 46. ¿Cómo impone sus ideas o su voluntad?
 47. ¿Qué fallos cometió en anteriores empleos de los que
aprendiera y mejorara?
 48. ¿Prefiere trabajar solo o en equipo?
LAS 55 PREGUNTAS MÁS FRECUENTES
DE UNA ENTREVISTA
 49. ¿Prefiere una labor de estudio, de ejecución o de
dirección?
 50. ¿Qué cree que es lo principal para la buena marcha de
una empresa?
 51. ¿Qué profesiones son las que le gustaría hacer y por qué?
 52. ¿Se conformaría con estar en este puesto durante toda su
vida?
 53. ¿Por qué cree que deberíamos contratarle?
 54. ¿Qué características de su personalidad y experiencia
piensa que resultarían provechosos para nuestra empresa?
 55. ¿Qué impresión cree que he sacado de usted en esta
entrevista?

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Examen coaching con respuestas
Examen coaching con respuestasExamen coaching con respuestas
Examen coaching con respuestas
Emagister
 
Contrato Sujeto A Modalidad
Contrato Sujeto A ModalidadContrato Sujeto A Modalidad
Contrato Sujeto A Modalidad
Tributemos Je
 
Técnicas de negociación
Técnicas de negociaciónTécnicas de negociación
Técnicas de negociación
Samuel Aguilera
 
Cobranza inteligente
Cobranza inteligenteCobranza inteligente
Cobranza inteligente
Luis Alfaro
 

La actualidad más candente (20)

TRAMITE DE CONSTITUCIÓN ANTE LA SUNAT Y EL MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN...
TRAMITE DE CONSTITUCIÓN ANTE LA SUNAT  Y EL MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN...TRAMITE DE CONSTITUCIÓN ANTE LA SUNAT  Y EL MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN...
TRAMITE DE CONSTITUCIÓN ANTE LA SUNAT Y EL MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN...
 
Examen coaching con respuestas
Examen coaching con respuestasExamen coaching con respuestas
Examen coaching con respuestas
 
Entrevista de salida
Entrevista de salidaEntrevista de salida
Entrevista de salida
 
Preguntas y respuestas en una entrevista de trabajo
Preguntas y respuestas en una entrevista de trabajoPreguntas y respuestas en una entrevista de trabajo
Preguntas y respuestas en una entrevista de trabajo
 
(2243)auxiliar de servicios generales
(2243)auxiliar de servicios generales(2243)auxiliar de servicios generales
(2243)auxiliar de servicios generales
 
Curriculum vitae formato
Curriculum vitae formatoCurriculum vitae formato
Curriculum vitae formato
 
El poder de la perseverancia
El poder de la perseveranciaEl poder de la perseverancia
El poder de la perseverancia
 
Atencion y recepcion al cliente
Atencion y recepcion al clienteAtencion y recepcion al cliente
Atencion y recepcion al cliente
 
Contrato Sujeto A Modalidad
Contrato Sujeto A ModalidadContrato Sujeto A Modalidad
Contrato Sujeto A Modalidad
 
Taller de manejo de objeciones
Taller de manejo de objecionesTaller de manejo de objeciones
Taller de manejo de objeciones
 
Técnicas de negociación
Técnicas de negociaciónTécnicas de negociación
Técnicas de negociación
 
El trabajo de preparar un avión
El trabajo de preparar un aviónEl trabajo de preparar un avión
El trabajo de preparar un avión
 
Codigo etica sena
Codigo etica senaCodigo etica sena
Codigo etica sena
 
TALLER DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS LABORALES
TALLER DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS LABORALESTALLER DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS LABORALES
TALLER DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS LABORALES
 
Conflictos Laborales
Conflictos  LaboralesConflictos  Laborales
Conflictos Laborales
 
El camino hacia el autoliderazgo
El camino hacia el autoliderazgoEl camino hacia el autoliderazgo
El camino hacia el autoliderazgo
 
Cobranza inteligente
Cobranza inteligenteCobranza inteligente
Cobranza inteligente
 
Taller busqueda de empleo
Taller busqueda de empleoTaller busqueda de empleo
Taller busqueda de empleo
 
Coaching lider para equipos de alto rendimiento.ppt
Coaching lider para equipos de alto rendimiento.pptCoaching lider para equipos de alto rendimiento.ppt
Coaching lider para equipos de alto rendimiento.ppt
 
Pruebas de ficha de caracterizacion sisbe iv
Pruebas de ficha de caracterizacion sisbe ivPruebas de ficha de caracterizacion sisbe iv
Pruebas de ficha de caracterizacion sisbe iv
 

Destacado (7)

Guia 4 - eleccion etapa productiva - Manual sgva aprendices
Guia 4 - eleccion etapa productiva - Manual sgva aprendicesGuia 4 - eleccion etapa productiva - Manual sgva aprendices
Guia 4 - eleccion etapa productiva - Manual sgva aprendices
 
Presentación: Proceso de selección
Presentación: Proceso de selecciónPresentación: Proceso de selección
Presentación: Proceso de selección
 
Solicitud de servicios al sena
Solicitud de servicios al senaSolicitud de servicios al sena
Solicitud de servicios al sena
 
Alternativas etapa productiva 2015
Alternativas etapa productiva 2015Alternativas etapa productiva 2015
Alternativas etapa productiva 2015
 
La Entrevista
La EntrevistaLa Entrevista
La Entrevista
 
129092211 interpretacion-wartegg
129092211 interpretacion-wartegg129092211 interpretacion-wartegg
129092211 interpretacion-wartegg
 
modelos de solicitudes
modelos de solicitudesmodelos de solicitudes
modelos de solicitudes
 

Similar a Presentación: 1. Entrevista

Las entrevista-de-trabajo
Las entrevista-de-trabajoLas entrevista-de-trabajo
Las entrevista-de-trabajo
JUANDIEGO-NW
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
misaesa
 

Similar a Presentación: 1. Entrevista (20)

Las 55 preguntas más frecuentes de una entrevista
Las 55 preguntas más frecuentes de una entrevistaLas 55 preguntas más frecuentes de una entrevista
Las 55 preguntas más frecuentes de una entrevista
 
Charla entrevista
Charla entrevistaCharla entrevista
Charla entrevista
 
CLAVES Y SECRETOS DE UNA ENTREVISTA LABORAL EXITOSA.ppt
CLAVES Y SECRETOS DE UNA ENTREVISTA LABORAL EXITOSA.pptCLAVES Y SECRETOS DE UNA ENTREVISTA LABORAL EXITOSA.ppt
CLAVES Y SECRETOS DE UNA ENTREVISTA LABORAL EXITOSA.ppt
 
CLAVES Y SECRETOS DE UNA ENTREVISTA LABORAL EXITOSA.ppt
CLAVES Y SECRETOS DE UNA ENTREVISTA LABORAL EXITOSA.pptCLAVES Y SECRETOS DE UNA ENTREVISTA LABORAL EXITOSA.ppt
CLAVES Y SECRETOS DE UNA ENTREVISTA LABORAL EXITOSA.ppt
 
La entrevista
La entrevistaLa entrevista
La entrevista
 
Las entrevista-de-trabajo
Las entrevista-de-trabajoLas entrevista-de-trabajo
Las entrevista-de-trabajo
 
Las Claves Para Ser Seleccionado
Las Claves Para Ser SeleccionadoLas Claves Para Ser Seleccionado
Las Claves Para Ser Seleccionado
 
CÓMO PREPARAR Y SUPERAR LA ENTREVISTA DE TRABAJO
CÓMO PREPARAR Y SUPERAR LA ENTREVISTA DE TRABAJOCÓMO PREPARAR Y SUPERAR LA ENTREVISTA DE TRABAJO
CÓMO PREPARAR Y SUPERAR LA ENTREVISTA DE TRABAJO
 
COMO PREPARAR Y SUPERAR LA ENTREVISTA DE TRABAJO
COMO PREPARAR Y SUPERAR LA ENTREVISTA DE TRABAJOCOMO PREPARAR Y SUPERAR LA ENTREVISTA DE TRABAJO
COMO PREPARAR Y SUPERAR LA ENTREVISTA DE TRABAJO
 
entrevista-trabajo.ppt
entrevista-trabajo.pptentrevista-trabajo.ppt
entrevista-trabajo.ppt
 
Entrevistas.ppt
Entrevistas.pptEntrevistas.ppt
Entrevistas.ppt
 
Selecccion
SelecccionSelecccion
Selecccion
 
Entrevista De Trabajo pdf.pdf
Entrevista De Trabajo pdf.pdfEntrevista De Trabajo pdf.pdf
Entrevista De Trabajo pdf.pdf
 
Entrevista De Trabajo.ppt
Entrevista De Trabajo.pptEntrevista De Trabajo.ppt
Entrevista De Trabajo.ppt
 
Presentacion entrevista de_trabajo_ grupo_52
Presentacion entrevista de_trabajo_ grupo_52Presentacion entrevista de_trabajo_ grupo_52
Presentacion entrevista de_trabajo_ grupo_52
 
Presentacion entrevista de_trabajo_ grupo_52
Presentacion entrevista de_trabajo_ grupo_52Presentacion entrevista de_trabajo_ grupo_52
Presentacion entrevista de_trabajo_ grupo_52
 
Presentación charla Buscar Trabajo Eduardo Vargas
Presentación charla Buscar Trabajo Eduardo VargasPresentación charla Buscar Trabajo Eduardo Vargas
Presentación charla Buscar Trabajo Eduardo Vargas
 
Entrevista de trabajo
Entrevista de trabajoEntrevista de trabajo
Entrevista de trabajo
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
Entrevista
EntrevistaEntrevista
Entrevista
 

Más de FUMDIR

Inclusión y sensibilización power point.
Inclusión y sensibilización power point.Inclusión y sensibilización power point.
Inclusión y sensibilización power point.
FUMDIR
 

Más de FUMDIR (20)

Inclusión y sensibilización power point.
Inclusión y sensibilización power point.Inclusión y sensibilización power point.
Inclusión y sensibilización power point.
 
Presentacion: Financiero
Presentacion: FinancieroPresentacion: Financiero
Presentacion: Financiero
 
Guia 13 finanzas
Guia 13 finanzasGuia 13 finanzas
Guia 13 finanzas
 
Presentación: Mercadeo
Presentación: MercadeoPresentación: Mercadeo
Presentación: Mercadeo
 
Guía 13 mercadeo
Guía 13   mercadeoGuía 13   mercadeo
Guía 13 mercadeo
 
Presentaciòn: Modelo canvas
Presentaciòn: Modelo canvasPresentaciòn: Modelo canvas
Presentaciòn: Modelo canvas
 
Guia 12. ideas de negocios
Guia 12. ideas de negociosGuia 12. ideas de negocios
Guia 12. ideas de negocios
 
Guia 11 Emprendimiento y globalizacion
Guia 11 Emprendimiento y globalizacionGuia 11 Emprendimiento y globalizacion
Guia 11 Emprendimiento y globalizacion
 
Presentacion: Aspectos e impactos ambientales
Presentacion: Aspectos e impactos ambientalesPresentacion: Aspectos e impactos ambientales
Presentacion: Aspectos e impactos ambientales
 
Guia 10 medio ambiental
Guia 10  medio ambientalGuia 10  medio ambiental
Guia 10 medio ambiental
 
Complemento guía 8 de riesgos generales
Complemento guía 8 de riesgos generalesComplemento guía 8 de riesgos generales
Complemento guía 8 de riesgos generales
 
Guía 8. hábitos saludables y riesgos ocupacionales.
Guía 8. hábitos saludables y riesgos ocupacionales.Guía 8. hábitos saludables y riesgos ocupacionales.
Guía 8. hábitos saludables y riesgos ocupacionales.
 
Presentación: habilidades sociales y asertividad
Presentación: habilidades sociales y asertividadPresentación: habilidades sociales y asertividad
Presentación: habilidades sociales y asertividad
 
Guía 7 comunicación asertiva y habilidades sociales
Guía 7   comunicación asertiva y habilidades socialesGuía 7   comunicación asertiva y habilidades sociales
Guía 7 comunicación asertiva y habilidades sociales
 
Guia 5 procesos de seleccion
Guia 5 procesos de seleccionGuia 5 procesos de seleccion
Guia 5 procesos de seleccion
 
Guia 4 Etapa Productiva
Guia 4    Etapa ProductivaGuia 4    Etapa Productiva
Guia 4 Etapa Productiva
 
Presentación: Proyecto de vida
Presentación: Proyecto de vidaPresentación: Proyecto de vida
Presentación: Proyecto de vida
 
Guia 3 proyecto de vida, formativo y productivo.
Guia 3  proyecto de vida, formativo y productivo.Guia 3  proyecto de vida, formativo y productivo.
Guia 3 proyecto de vida, formativo y productivo.
 
Diapositivas valores humanos
Diapositivas  valores humanosDiapositivas  valores humanos
Diapositivas valores humanos
 
Guia 2 valores
Guia 2  valores Guia 2  valores
Guia 2 valores
 

Último

Último (20)

LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 

Presentación: 1. Entrevista

  • 2. ENTREVISTA  OBJETIVOS  Informar sobre los diferentes tipos de entrevista que se utilizan en las empresas.  Explicar las características de una comunicación verbal oral y escrita y las de una no verbal (expresión corporal, signos, gestos, ademanes), tanto directa como indirectamente, que le permitan a los aspirantes un adecuado manejo de su nivel de expresión. De esta manera, podrán mejorar su imagen y producir impacto en el interlocutor, para elevar el nivel de la respuesta esperada con relación a los contactos establecidos.
  • 3. ENTREVISTA  OBJETIVOS  Proporcionar a los/as aprendices pautas para presentar una entrevista de selección de personal eficaz que les posibilite obtener un empleo.  Brindar a los candidatos los elementos básicos de una buena presentación personal y de una comunicación asertiva, que les permitan desenvolverse con seguridad en la entrevista de selección.  Suministrar elementos que les indiquen cómo manejar algunos detalles sobre la modulación de la voz, la posición corporal y los gestos y ademanes que acompañen el mensaje, de manera que produzcan un efecto agradable en el interlocutor.
  • 4. ENTREVISTA LABORAL  DEFINICIÓN  Conversación formal y objetiva.  Etapa clave en el proceso de selección  Será diferente en función de quién la realiza.  Se debe transmitir cordialidad, honestidad, afinidad y valía personal.  Dar la mejor impresión de nosotros mismos.
  • 5. TIPOS DE ENTREVISTA  Entrevista preliminar  Entrevista por áreas o dirigidas  Entrevista no dirigida o libre  Entrevista uniforme o estructurada  Entrevista de salida  Entrevista por competencias
  • 6. FACTORES DE EVALUACIÓN EN LA ENTREVISTA  Presentación personal
  • 7. HOMBRES  Zapatos  Corbatas  Trajes  Camisas  Joyas  Aromas  Cabello
  • 8. MUJERES  Vestido  Zapatos  Medias  Cabello  Maquillaje  Accesorios
  • 9. COLORES  Negro : Evitar el exceso de negro. Asegurarse de incluir un tono que contraste y aporte algo de luz.  Azul marino: El color más seguro en el ámbito profesional.  Gris marengo: Color muy distinguido.  Gris: Un gris más claro puede parecer apagado.
  • 10. COLORES  Amarillo: Creativo, enérgico, positivo y alegre.  Rojo: Resulta muy dominante.  Rosa: El rosa intenso puede sugerir un deseo de llamar la atención.  Azul: el color de la calma y la empatía. Un buen color para combinar.
  • 11. COLORES  Marrón: Se considera un tanto aburrido y tradicional.  Verde: No es el más favorecedor para muchos tonos de piel.  Naranja: Para una entrevista de trabajo puede ser arriesgado.  Verde azulado: para resultar vistoso y serio al mismo tiempo.
  • 12. COLORES  Morado: Color distinguido, relajante.  Blanco: Limpio, elegante, sin nada que esconder.  Beige: Puede sugerir una personalidad sosa.  Caramelo: Más intenso que implica más personalidad y confianza que el beige.
  • 13. 10 ERRORES DE PRESENTACIÓN EN UNA ENTREVISTA  1. Pintura de uñas estrambótica, o uñas largas y sucias.  2. Joyería exagerada.  3. Sandalias.
  • 14.  4. Piernas desnudas.  5. Trajes fuera de moda.  6. Faldas cortas. 10 ERRORES DE PRESENTACIÓN EN UNA ENTREVISTA Menos recomendado Más recomendado
  • 15.  7. Chaquetas de cuero.  8. Cuellos de tortuga en los hombres.  9. Bolsas con impresos o demasiado modernistas  10. Portafolios rojos 10 ERRORES DE PRESENTACIÓN EN UNA ENTREVISTA
  • 17. ANTES DE LA ENTREVISTA  Preparar la hoja de vida.  Prever posibles preguntas.  Evaluar la expresión verbal y también la no verbal.  Preparar Información acerca de la empresa.  Prepare su combinación de vestir el día anterior a la cita.
  • 18. ANTES DE LA ENTREVISTA  No fumar.  Hora de llegada.  Resumen de responsabilidades.  Procure ser atendido y anunciado a la persona que lo espera.  Agradecer.
  • 19. DURANTE LA ENTREVISTA  Saludar con energía.  Mostrar seguridad.  Mantener contacto visual.  No colocar los codos sobre la mesa del entrevistador.
  • 20. DURANTE LA ENTREVISTA  Bebidas.  No hacer juicios de valor.  Escuchar con atención las preguntas.  Ser honesto  No tomar asiento, hasta que se lo indiquen.
  • 21. DURANTE LA ENTREVISTA  Utilizar ejemplos cortos.  Ser positivo en los comentarios.  Adoptar una correcta expresión verbal.  Controlar el uso de muletillas.  Realizar preguntas apropiadas y discretas.
  • 22. DURANTE LA ENTREVISTA  No entrar en polémicas.  Mantener una postura segura.  No fumar, no comer chicle.  Mantener siempre un lenguaje culto, evite jergas o neologismos.
  • 23. DURANTE LA ENTREVISTA  Si se siente interesado por el cargo y la empresa hágalo saber de manera sutil.  Si descubre que el empleo no es lo que suponía, no muestre desinterés.  Dar las gracias.  Autoanálisis.
  • 24. LAS 55 PREGUNTAS MÁS FRECUENTES DE UNA ENTREVISTA  1. Hábleme de sí mismo.  2. Describa una situación de su vida en la que resolviera un problema con éxito.  3. ¿Qué gana la empresa si le contrata a usted en lugar de a otro candidato?  4. Si usted fuera el entrevistador y yo el aspirante, ¿qué cualidades querría que tuviera?  5. ¿Se considera más como un líder o como un seguidor?  6. ¿Cuál es la decisión más importante que ha tomado en su vida?  7. ¿Qué puesto le gustaría ocupar dentro de cinco años? ¿Y dentro de diez?  8. ¿Cuáles su salario para este puesto? (Ojo con esta pregunta, no conviene pasarse, ni menospreciarse).
  • 25. LAS 55 PREGUNTAS MÁS FRECUENTES DE UNA ENTREVISTA  9. ¿Qué le interesa en su tiempo libre?  10. ¿Forma parte de alguna entidad o asociación? ¿Por qué te uniste a ella? ¿Ocupas algún cargo en alguna?  11. ¿Cómo se describiría a sí mismo?  12. ¿Cuáles son sus deficiencias o puntos débiles?  13. ¿Acaba lo que empieza si surgen dificultades?  14. ¿En qué ámbitos quisiera usted desarrollarse?  15. ¿Qué rasgos o cualidades admira en su superior inmediato? (Prudencia con esta pregunta) 16. ¿Qué ha contribuido más a su éxito profesional hasta ahora?  16. ¿Qué situaciones le ponen nervioso o alterado?  17. ¿Qué ha contribuido más a su éxito profesional hasta ahora?
  • 26. LAS 55 PREGUNTAS MÁS FRECUENTES DE UNA ENTREVISTA  18. ¿Se considera usted muy optimista o más bien pesimista?  19. ¿Prefiere tener pocas pero buenas amistades o establecer fácilmente muchas relaciones aunque sean un poco superficiales?  20. ¿Confían fácilmente las personas en usted? ¿Por qué?  21. En las reuniones sociales, ¿prefiere dirigir la conversación o limitarse a escuchar?  22. ¿Prefiere improvisar o ser metódico?  23. ¿Qué le preocupa actualmente?  24. Si un profesor, amigo o pareja tuviera que decir cómo es usted, ¿qué cree que me contestaría?
  • 27. LAS 55 PREGUNTAS MÁS FRECUENTES DE UNA ENTREVISTA  25. ¿Cuáles son sus metas a la larga?  26. ¿Tiene hijos? O ¿Piensa tenerlos?  27. ¿Aceptaría residir en una ciudad distinta a la de trabajo de su pareja?  28. ¿Por qué desea precisamente este puesto?  29. ¿Cómo consiguió su primer empleo?  30. ¿Le gustan sus responsabilidades y deberes actuales?  31. ¿Con qué cosas disfrutaba usted en su anterior empleo?  32. ¿Que le agradaba menos de sus anterior ocupación?
  • 28. LAS 55 PREGUNTAS MÁS FRECUENTES DE UNA ENTREVISTA  33. ¿Cuáles considera que fueron sus principales logros en su anterior empresa?  34. ¿Cuáles fueron los reveses que sufrió en su anterior empleo o qué cosas no salieron tan bien como esperaba?  35. ¿Cuáles fueron sus razones para dejar su anterior empresa?  36. ¿Cómo describiría a su anterior jefe?  37. ¿Qué opinión tiene de usted su anterior jefe?  38. ¿Con qué tipo de jefes prefiere trabajar?  39. ¿Le agrada que le supervisen?  40. ¿Cómo resolvió los problemas que le surgieron en su empleo anterior?
  • 29. LAS 55 PREGUNTAS MÁS FRECUENTES DE UNA ENTREVISTA  41. ¿Congeniaba con sus anteriores compañeros? ¿Tuvo alguna vez conflictos?  42. ¿Cuánto tiempo ha estado buscando un nuevo empleo?  43. ¿Qué tipo de trabajo busca?  44. ¿Qué ventajas tendría para usted el entrar en nuestra compañía?  45. ¿Cómo concibe las relaciones con un subordinado?  46. ¿Cómo impone sus ideas o su voluntad?  47. ¿Qué fallos cometió en anteriores empleos de los que aprendiera y mejorara?  48. ¿Prefiere trabajar solo o en equipo?
  • 30. LAS 55 PREGUNTAS MÁS FRECUENTES DE UNA ENTREVISTA  49. ¿Prefiere una labor de estudio, de ejecución o de dirección?  50. ¿Qué cree que es lo principal para la buena marcha de una empresa?  51. ¿Qué profesiones son las que le gustaría hacer y por qué?  52. ¿Se conformaría con estar en este puesto durante toda su vida?  53. ¿Por qué cree que deberíamos contratarle?  54. ¿Qué características de su personalidad y experiencia piensa que resultarían provechosos para nuestra empresa?  55. ¿Qué impresión cree que he sacado de usted en esta entrevista?