Liderazgo

1. ESCUELA DE IWIAS
LIDERAZGO
SLDO I SHIGUANGO FELIX
INSTR: SUBS TRP PAREDES RAFAEL
CURSO DE PROMOCIÓN
DE
SLDO – CBOS
2017 - 2019

2. TIPOS DE LIDERAZGO
TIPO DE LIDERAZGO SEGÚN EL
COMPORTAMIENTO PREPOTENTE DEL LIDER
SEGÚN EL EJERCICIO DE LA AUTORIDAD
SEGÚN LAS RELACIONES PERSONALES
SEGÚN LA MISIÓN
Los tipos de liderazgo es fundamental
establecer las variables que intervienen
dentro de un contexto, donde el líder
expresa una determinada actitud en con los
objetivos por alcanzar, sus rasgos
psicológicos, el ambiente operacional, su
experiencia personal y el grupo humano que
va a liderar.

3. TIPO DE LIDERAZGO SEGÚN EL COMPORTAMIENTO
PREPOTENTE DEL LIDER
 AUTOCRÁTICO
 En el liderazgo autocrático el líder mantiene
la iniciativa, dirige y controla las acciones; la
toma de decisiones recae en una sola
persona, con derecho y poder, pero con
responsabilidad de las acciones. El líder
establece las reglas y normas que deben ser
obedecidas, así como los objetivos que
deberán ser alcanzados y evalúa el trabajo
realizado.
 PARTICIPATIVO
 Este estilo de liderazgo es clave dentro de
una organización, debido a que se busca
generar un ambiente donde el
protagonismo integre a varios actores, bajo
la motivación de un líder que actúe de forma
armónica con el grupo, escuchando y
aprovechando las ideas de los liderados para
luego decidir.
 PARTICLAISSEZ (LIDERAZGO PARA EL MANDO TIPO
MISIÓN) IPATIVO
 Es aquel en el comportamiento del líder
esta centrado en otorgar y conceder a los
subordinados elevados a grados de
independencia para actuar.

4. SEGÚN EL EJERCICIO DE LA AUTORIDAD
 AUTORIDAD POR VALORES
 Se expresa cuando el líder ejerce
autoridad moral, centrada en principios y
valores, como fundamento para generar
admiración y respeto en sus liderados y
en la sociedad en general.
 AUTORIDAD POR COMPENSACIÓN
 Sustentada el liderazgo en la influencia
que se puede alcanzar sobre los
subalternos cuando la autoridad entrega
algo legítimo y legal como recompensa
por el comportamiento positivo.
 AUTORIDAD RESTRECTIVA
 Es aquella que el líder ejerce empleando su
autoridad legal para aplicar sanciones y
castigos.

5. SEGÚN LAS RELACIONES PERSONALES
 LIDERAZGO VISIONARIO
 Es el liderazgo que moviliza a los
subordinados mediante una nueva
visión como objetivo común
impactando positivamente en el
clima organizacional
 LIDERAZGO COACHING
 En este caso, el líder establece
puentes de conexión entre los
objetivos de los liderados y las metas
de la institución.
 LIDERAZGO AFILIATIVO
 El líder establece un clima armónico
entre los integrantes de la unidad .
 LIDERAZGO TIMONEL
 Es aquel en el que el líder otorga
objetivos desafiantes y estimulantes
de la unidad.

6. SEGÚN SU MISIÓN
 Los liderazgo orientados a la tarea
son aquellos que, bajo distintas
formas, representan el esfuerzo de
los líderes y de los mandos por
cumplir con los objetivos inherentes
a partir de propósitos que la tarea
implica.

7. ESTILO DE LIDERAZGO
 LIDERAZGO DIRECTIVO
 Corresponde a aquel en que el líder
adopta diversas características de los
tipos de liderazgo que generan
orientaciones de las acciones,
proporcionando solo lo que los
soldados necesitan.
 LIDERAZGO PARTICIPATIVO
 En este tipo de líder involucra a los
subordinados en toma de decisiones,
como parte del proceso de
integración con su equipo de trabajo.

8.  LIDERAZGO DELEGATORIO
 El líder utiliza los tipos de liderazgo
que permiten delegar en
determinados individuos la autoridad
para resolver problemas y tomar
decisiones por si mismo.
 LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
 Se aplica mayormente en niveles
jerárquicos superiores. Este líder
motiva a los integrantes de un
equipo de trabajo y los estimula para
transformarlos en individuos
eficaces.

9. GRACIAS