2. DIFERENCIAS
N ORGANIZACION TRADICIONAL ORGANIZACION ACTUAL
1 Visualiza el buen desarrollo de sus
procedimientos.
Parten del trabajo en equipo.
2 Los trabajadores se deben adaptar a
los procedimientos ya especificados.
Motivan al personal para mejoras de
dicho procedimiento.
3 El desarrollo del producto obliga a
estar preparados para las fallas que se
presente en el producto.
Se debe fabricar un producto sin errores
desde el principio.
4 La capacitacion del personal se ve
como un gasto innecesario.
La capacitacion se considera una
inversion qu incrementa el flujo positivo
de fondos a futuro.
5 Organizada en torno de funciones. Se organiza a base de procesos.
3. SIMILITUDES
Tienen como fin
el desarrollo de
un prodcuto.
Buscan una ganancia
con la generacion de
menos costo.
Planificacion Concepto de eficiencia.
4. CARACTERISTICAS
ORGANIZACION TRADICIONAL ORGANIZACION ACTUAL
1 Se construye por medio
de creatividad.
Gestiona las relaciones
humanas de la empresa.
2 Tiende a centrar los
procesos productivos
Gran impacto.
3 Poseen altos tiempos de
preparacion.
Productividad.
4 Produccion enfocada a
bajar costos.
Calidad efectividad.
5 Jerarquias. No duda al cambio.