Este documento presenta 5 métodos para evaluar los factores de carga inherentes a las actividades laborales: 1) Método de Evaluación Global del Puesto de Trabajo (LEST), 2) Método de Perfil del Puesto de Renault, 3) Método FAGOR, 4) Método de Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos (ANACT), y 5) Método EWA. Además, menciona otros métodos de evaluación y referencias sobre los temas abordados.

1. PROGRAMA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
ESTUDIANTE: DIANA PAOLA GARAVITO MÉNDEZ
DOCENTE: OLGA LUCIA ALDANA ZAMBRANO
ACTIVIDAD N°2: FACTORES DE CARGA INHERENTES A SUS
ACTIVIDADES

2. 1. MÉTODO EVALUACIÓN GLOBAL DEL PUESTO DE TRABAJO (LEST)
2. MÉTODO DE PERFIL DEL PUESTO –RENAULT
3. MÉTODO FAGOR
4. MÉTODO ANÁLISIS DE CRITERIOS LEGALES Y CRITERIOS TÉCNICOS
(ANACT)
5. MÉTODO EWA
MÉTODOS ESPECIALIZADOS EN LA VALORACIÓN DE LA
CARGA MENTAL

3. 1. Método evaluación global del puesto de trabajo
(LEST)
• Desarrollado por F. Guélaud,
M.N. Beauchesne, J. Gautrat
y G. Roustang, miembros
del Laboratoire d'Economie et
Sociologie du
Travail (L.E.S.T.)
Método
• Evaluar las condiciones de
trabajo para determinar si el
puesto tiene caracteristicas
satisfactorias, de molestia o
nocivas para el colaborador.
Objetivo

4. Información relevante:
• De simple y fácil aplicación.
• Permite determinar una primera valoración sobre las
condiciones del puesto.
• Permite establecer indicadores de las condiciones de trabajo.
Persona encargada de la medición: Técnico con sonómetro,
cronómetro y otros instrumentos.
Tiempo de medición: 3 a 4 horas de observación.
Aplicación: Generalmente puestos fijos del sector industrial.
1. Método evaluación global del puesto de trabajo
(LEST)

5. 2. Método de perfil del puesto - RENAULT
• Elaborado en 1979 por la
Régie Nationale des Usines
Renault.
Método
• Realizar una valoración
desde un punto de vista
objetivo, mejorando la
seguridad y reduciendo
las molestias del puesto
de trabajo..
Objetivo

6. Información relevante:
• Se tiene en cuenta el análisis de 8 factores a través de 23
criterios(seguridad, entorno físico, carga física, carga mental,
autonomia, repetitividad y contenido del trabajo potencial, entre
otros).
• Referencia para otros métodos
• Pretende disminuir la carga de trabajo física y nerviosa.
Persona encargada de la medición: Técnico con instrumentos de
métrica, sonómetro, anemómetro, entre otros.
Tiempo de medición: 2 a 3 horas de observación..
Aplicación: Generalmente puestos de trabajo repetitivos y de ciclo
corto.
2. Método de perfil del puesto - RENAULT

7. 3. Método FAGOR
• Desarrollado en 1987, surgió
después de los métodos LEST
o el RENAULT, se orienta a
conocer el ambiente laboral.
Método
• Evaluar las condiciones de
trabajo para determinar si el
puesto tiene caracteristicas
satisfactorias, de molestia o
nocivas para el colaborador.
Objetivo

8. Información relevante:
• Método de fácil comprensión
• Se tiene en cuenta la opinión del operario
• Se contemplan factores de riesgos como (ambiente físico y
organización del puesto de trabajo)
Persona encargada de la medición: Técnico con termómetro,
sonómetro y luxómetro.
Tiempo de medición: 30 minutos a 1 hora de observación.
Aplicación: Plantas, puestos del sector industrial
3. Método FAGOR

9. 4. Método análisis de criterios legales y criterios
técnicos (ANACT)
• Desarrollado en 1984, por
la Agence Nacionale pour
l’amélioration des
conditions de travail.
Método
• Elaborar un análisis
sobre las condiciones del
puesto de trabajo.
Objetivo

10. Información relevante:
• Único método en el que se realiza un análisis global de la situación
de la empresa y posteriormente un análisis de cada puesto de
trabajo.
• Se aplica una encuesta que contiene preguntas relacionadas con:
entorno del puesto, distribución del trabajo, relaciones
sociales,estilo de mando, entre otras.
Persona encargada de la medición: No requiere formación
específica, se pueden emplear instrumentos de medición (sonómetro,
luxómetro, entre otros).
Tiempo de medición: 2 a 3 horas de observación.
Aplicación: Puestos de trabajo del sector industrial.
4. Método análisis de criterios legales y criterios
técnicos (ANACT)

11. 5. Método EWA
• Desarrollado en 1989, por
el Finnish Institute of
Occupational Health.
Método
• Diseñar puestos de trabajo
productivos y saludables,
tiene en cuenta las
recomendaciones de la
(OIT).
Objetivo

12. Información relevante:
• La aplicación puede ser util para hacer seguimiento a las mejoras
de un puesto de trabajo, comparación de puestos de trabajo, para
ubicación del personal, entre otros.
• Entre los factores se tiene en cuenta el puesto de trabajo, el
levantamiento de cargas, la postura de trabajo, los riesgos de
accidente, la toma de decisiones, ambiente termico, ruido, entre
otros.
Persona encargada de la medición: Observación y entrevista,
aparatos de medición simple.
Tiempo de medición: 15 a 30 minutos.
Aplicación: No está orientado a trabajos en cadena.
5. Método EWA

13. Otros métodos de
evaluación
• Método PYMES. Método de Evaluación de las Condiciones
de Trabajo en Pequeñas y Medianas Empresas. (CNCT,
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene del Trabajo, 1997,
2º ed.).
• Método FREMAP. Criterios de evaluación para el análisis
ergonómico de los puestos de trabajo. Centro de prevención
y rehabilitación.
• Método A.E.T. (Arbeitswissenschaftliches
Erhebungsverfahren zur Tätigkeitsanalyse) (RohmertLandau,
también llamado Método Ergonómico de Análisis de Tareas).

14. • Método de la S.A.V.I.E.M. (Sociedad Anónima de Vehículos
Industriales y Equipamientos Mecánicos, 1973) (Van Deyver).
• Análisis ergonómico elemental. (Bois, 1977).
• Evaluación de puestos de trabajo PAQ. (McCormick).
• Condiciones de trabajo en Centros Hospitalarios. Metodología
de Autoevaluación. INSHT (1992).
• Test de autoevaluación para usuarios de pantallas de
visualización de datos. Encuesta de autoevaluación de las
condiciones de trabajo. NTP 182. INSHT.
• Cuestionario de control para el análisis de los puestos de
trabajo. Grandjean (1983)
Otros métodos de evaluación

15. REFERENCIAS
 Diego-Mas, Jose Antonio. Análisis ergonómico global mediante el método
LEST. Ergonautas, Universidad Politécnica de Valencia, 2015. [consulta
10-09-2018]. Disponible online:
http://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php
 Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. NTP 451:
Evaluación de las Condiciones deTrabajo: Métodos Generales. Disponible
online:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/
NTP/Ficheros/401a500/ntp_451.pdf
 Escuela Colombiana de Carreras Industriales (2014). Seguridad y Salud
en el Trabajo, Disponible online:
file:///C:/Users/Usuario/Desktop/Modulo%20programa%20SST%20ECCI.
pdf