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La Inversión extranjera directa (IED):
el caso de México
Octubre del 2015
Nicolas Foucras PhD
Universidad TEC de Monterrey
nicolas.foucras@itesm.mx
Lecturas complementarias
• Alba Vega Carlos y Labazée Pascal, 2010, “Inversión Extranjera Directa en México,
Comportamientos Empresariales y Políticas Gubernamentales”, en Blanca Torres y
Gustavo Vega (Coord.), Los Grandes problemas de México – XII – Relaciones
Internacionales, México, D.F.: El Colegio de México, pp.339-392.
http://2010.colmex.mx/tomos2.html
• CEPAL, 2013, “La inversión Extranjera Directa en América Latina y el Caribe”, 160p.
http://www.cepal.org/publicaciones/xml/9/52979/LaInversionExtranjera2013.pdf
• Romo Rico D. y Vidal Ibarra-Puig, 2009, “La Inversión Extranjera Directa en México:
el Caso del Sector Energético”, Comercio Exterior, 59(12): 994-1009.
http://revistas.bancomext.gob.mx/rce/magazines/133/4/994_Romo-Ibarra.pdf
• González García Juan y Gabriela Correa López, 2009, “América Latina en el
Proyecto Global de China”, Comercio Exterior, 59(12): 979- 993.
http://revistas.bancomext.gob.mx/rce/magazines/133/3/979_Gonzalez-Correa.pdf
Definición
“flujos internacionales de capital mediante los
cuales una empresa de un país crea o amplía
una filial en otro país. En ese sentido, las
empresas transnacionales (ETN) constituyen el
mecanismo principal a través del cual se lleva a
cabo la IED” Krugman y Obstfeld (1999)
Nota: según FMI participación en el capital tiene
que ser de mínimo 10%
No confundir con la inversión de
portafolio
= inversión realizada a través del mercado de
valores i.e. mediante la compra de acciones,
bonos y otros títulos financieros que pueden
tener rentabilidades fijas o variables (Ramirez y
Flores 2006)
Tipos de IED
• Apertura de una filial (montaje completo del negocio)
• Compra de una empresa existente (ventajas: elimina
costos del posicionamiento de marca y canales de
distribución)
• Creación de una joint-venture (alianza de riesgo
compartido)
• Franquicias: venta a unos socios locales el derecho
continuo de usar la marca, tecnología y Know How
IED vertical
• IED en un país con bajos costos de producción para la
parte productiva
• IED para apertura de una filial comercial
• Matriz se sigue especializando en toma de decisiones,
I&D, comunicación, definición de imagen…
• Explica gran parte de los flujos de inversión entre
países desarrollados y países en desarrollo (Brainard
1993)
IED horizontal
• Productos homogéneos
• Razón de la IED = costos de transporte y las barreras
elevadas al comercio
• Países donde se realizan IED tienen características
similares en cuanto a dotación de recursos
• Gran proporción de la IED entre países desarrollados
es de este tipo (Levy, Stein y Daude 2001)
1. ¿Que esperan los
inversionistas? (OCDE)
• Rentabilidad de la inversión
• Acceso a mercado local
• Tener facilidades para integrar las operaciones de la
filial con las estrategias globales
• Calidad de la infraestructura en el país anfitrión
• Costos bajos de transporte, mano de obra…
• Aprovechar las ventajas comparativas (Ricardo)
• Beneficiar de una legislación favorable
• Reducir los costos de insumos (cercanía a proveedores
claves; ej. industria petrolera)
• Esquivar las tarifas arancelarias y otras barraras no
arancelarias (Mundell)
• Flexibilidad: mayor respuesta ante el cliente…
=> Buenas condiciones del país anfitrión
Flujo inversión en 2012: por 1ª vez los PD
captaron mas que los PI
IDE en 2013
Ventajas teóricas de la IED para el país
anfitrión (Pampillon 2009, Arellano 2011, Feldstein 2000; Razin; Sadka y ver
Haussman y Fernández-Arias, 2000, “Foreign Direct Investment: Good Cholesterol?”)
• Fuente de desarrollo
• Favorece el crecimiento económico, exportaciones,
y divisas
• Modernización aparato industrial
• Incremento de los ingresos (ETN pagan mejores
sueldos que las empresas locales)
• Generación de empleos
• Facilita integración al comercio internacional
• Incrementa la productividad del país (ETN obliga al
tejido económico local a mejorar su productividad)
• Reduce las importaciones de productos elaborados
=> Mejora la situación de la Balanza de Pagos
• Transferencia de conocimientos tecnológicos que
permiten mejorar la productividad e ingresos
• Empresas nacionales proveedoras, clientas o
competidoras perciben indirectamente los efectos
de la difusión tecnológica (Spillovers)
• Favorece un entorno más competitivo en el
mercado interior => Incrementa la inversión
interior (de 1 por 1 según Bosworth y Collins)
• IDE generalmente cuenta con programas de
capacitación => permite desarrollo recursos
humanos => Formación de capital humano
• Les beneficios de la IDE incrementa la recaudacíon
fiscal (sin embargo para atraer IDE varios espacios
renuncian a ventajas fiscales; Reint Gropp y Kristina
Kostial)
• Mejora indicador de riesgo pais
IED es “arma de dos filos” (Arellano 2011) :
–Ofrecen un medio para obtener y mejorar el
desarrollo económico nacional
–Pueden producir externalidades y quitar
soberanía tal como afectar el Pacto social
Desventajas posibles de la IED
• Efectos negativos no muy bien documentados
• No respeto del marco normativo: laboral, fiscal y
medio ambiente (industria de extracción, industrias
pesadas)
• Incremento de la competencia al nivel local
• Repatriación de los beneficios => degradación
balanza de pagos (Homeland Invest Act 2004:
deducción fiscal para repatriación ganancias)
• Especialización empobrecedora:
primarización o subprimarización
(“diferenciación vertical” difícil) (Martin
Gypher 2009)
–Perdida competitividad internacional por el
tipo de especialización
–Ausencia de valor agregado (Delgado y
Cypher 2007)
–Afecta términos intercambio (Prebisch,
Singer y Cardoso)
• Dependencia creciente respecto a ETN puede constituir
una perdida de soberanía política:
– Política pública responde más a intereses transnacionales
que a los de la sociedad civil nacional (en el caso de una
democracia sin verdaderos contrapesos)
• Asimetría en cuanto al Poder de negociación Vs país
emergente (sobre todo si este lleva cabo un proceso de
descentralización)
• Políticas nacionales al servicio de la IED por falta de
contra pesos nacionales
• Concentración geográfica
México: IDE no siempre es un vector transmisión (no modifica
la estructura economica) (Leonard et Losch 2009; Alba Vega y Labazee 2010)
• No conexión con economía local (3% inputs son nacionales en
mauiladoras) => poco contenido nacional (Torres 2010)
• No transferencia tecnologia, innovación y no formación
capital humano
• No empleos calificados (no favorece educación)
• No convergencia salarios y productividad con los EEUU: por
competitividad basada en mano de obra barata (↓ingresos
reales a pesar ↑ productividad en unos sectores)
• Fuerte concentración geografica + sectorial (Vega Cánovas
2010)
• IDE realiza ± 85% exportaciones
=> Clusters nacionales no han generado el efecto spillover
esperado
• Espacios sub-nacionales compiten para recibir IDE
(tiene un impacto social, fiscal, ambiental…)
• Mercado EEUU se abre (TLC, OMC): 50% productos
mexicanos compiten con chinos (10% Chile y 25%
Brasil) (Fuente: BID) => México ha perdido sus ventajas
competitivas (cercanía + MO barata + legislación débil)
• Políticas públicas sirven intereses IED en detrimento
resto sectores
• No ayuda para mejorar la Base fiscal (mucha evasión)
• Mantiene peso mexicano fuerte
• Peso en decisiones de los gobiernos:
– Son determinantes indicadores macro-economicos y
posicionamiento de las finanzas globales
– Son determinantes para la generación riqueza (PIB
nacional de varios PVD depende de ETN)
– Son responsables del volumen de las exportaciones
– Problema = ausencia contra peso democrático en
muchos países donde la democracia se limita al ejercicio
electoral
Statu quo en la Productividad
IED en México: atractividad disminuye
China rebasó a México en salarios de la mano de
obra por diferencial productividad creciente
Concentración geográfica IDE
Sector automotriz
• Muchos países se posicionan como “hub” en
fabricación/exportación de autos de PI o BRICS:
– México (TLC con EEUU)
– Turquía (TLC con Corea)
– ASEAN (TLC con India o China)
México = 8ª potencia automotriz
Transferencia empleos de EEUU y Canadá
a México
IED en sector telecomunicaciones
Razones:
• falta de competencia
en el sector
• incertidumbre
jurídica
• discrecionalidad en la
política públicas del
sector
Inversión Directa Extranjera

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Inversión Directa Extranjera

  • 1. La Inversión extranjera directa (IED): el caso de México Octubre del 2015 Nicolas Foucras PhD Universidad TEC de Monterrey nicolas.foucras@itesm.mx
  • 2. Lecturas complementarias • Alba Vega Carlos y Labazée Pascal, 2010, “Inversión Extranjera Directa en México, Comportamientos Empresariales y Políticas Gubernamentales”, en Blanca Torres y Gustavo Vega (Coord.), Los Grandes problemas de México – XII – Relaciones Internacionales, México, D.F.: El Colegio de México, pp.339-392. http://2010.colmex.mx/tomos2.html • CEPAL, 2013, “La inversión Extranjera Directa en América Latina y el Caribe”, 160p. http://www.cepal.org/publicaciones/xml/9/52979/LaInversionExtranjera2013.pdf • Romo Rico D. y Vidal Ibarra-Puig, 2009, “La Inversión Extranjera Directa en México: el Caso del Sector Energético”, Comercio Exterior, 59(12): 994-1009. http://revistas.bancomext.gob.mx/rce/magazines/133/4/994_Romo-Ibarra.pdf • González García Juan y Gabriela Correa López, 2009, “América Latina en el Proyecto Global de China”, Comercio Exterior, 59(12): 979- 993. http://revistas.bancomext.gob.mx/rce/magazines/133/3/979_Gonzalez-Correa.pdf
  • 3. Definición “flujos internacionales de capital mediante los cuales una empresa de un país crea o amplía una filial en otro país. En ese sentido, las empresas transnacionales (ETN) constituyen el mecanismo principal a través del cual se lleva a cabo la IED” Krugman y Obstfeld (1999) Nota: según FMI participación en el capital tiene que ser de mínimo 10%
  • 4. No confundir con la inversión de portafolio = inversión realizada a través del mercado de valores i.e. mediante la compra de acciones, bonos y otros títulos financieros que pueden tener rentabilidades fijas o variables (Ramirez y Flores 2006)
  • 5. Tipos de IED • Apertura de una filial (montaje completo del negocio) • Compra de una empresa existente (ventajas: elimina costos del posicionamiento de marca y canales de distribución) • Creación de una joint-venture (alianza de riesgo compartido) • Franquicias: venta a unos socios locales el derecho continuo de usar la marca, tecnología y Know How
  • 6. IED vertical • IED en un país con bajos costos de producción para la parte productiva • IED para apertura de una filial comercial • Matriz se sigue especializando en toma de decisiones, I&D, comunicación, definición de imagen… • Explica gran parte de los flujos de inversión entre países desarrollados y países en desarrollo (Brainard 1993)
  • 7. IED horizontal • Productos homogéneos • Razón de la IED = costos de transporte y las barreras elevadas al comercio • Países donde se realizan IED tienen características similares en cuanto a dotación de recursos • Gran proporción de la IED entre países desarrollados es de este tipo (Levy, Stein y Daude 2001)
  • 8. 1. ¿Que esperan los inversionistas? (OCDE)
  • 9. • Rentabilidad de la inversión • Acceso a mercado local • Tener facilidades para integrar las operaciones de la filial con las estrategias globales • Calidad de la infraestructura en el país anfitrión • Costos bajos de transporte, mano de obra… • Aprovechar las ventajas comparativas (Ricardo) • Beneficiar de una legislación favorable • Reducir los costos de insumos (cercanía a proveedores claves; ej. industria petrolera) • Esquivar las tarifas arancelarias y otras barraras no arancelarias (Mundell) • Flexibilidad: mayor respuesta ante el cliente… => Buenas condiciones del país anfitrión
  • 10. Flujo inversión en 2012: por 1ª vez los PD captaron mas que los PI
  • 12.
  • 13. Ventajas teóricas de la IED para el país anfitrión (Pampillon 2009, Arellano 2011, Feldstein 2000; Razin; Sadka y ver Haussman y Fernández-Arias, 2000, “Foreign Direct Investment: Good Cholesterol?”) • Fuente de desarrollo • Favorece el crecimiento económico, exportaciones, y divisas • Modernización aparato industrial • Incremento de los ingresos (ETN pagan mejores sueldos que las empresas locales) • Generación de empleos • Facilita integración al comercio internacional • Incrementa la productividad del país (ETN obliga al tejido económico local a mejorar su productividad)
  • 14. • Reduce las importaciones de productos elaborados => Mejora la situación de la Balanza de Pagos • Transferencia de conocimientos tecnológicos que permiten mejorar la productividad e ingresos • Empresas nacionales proveedoras, clientas o competidoras perciben indirectamente los efectos de la difusión tecnológica (Spillovers) • Favorece un entorno más competitivo en el mercado interior => Incrementa la inversión interior (de 1 por 1 según Bosworth y Collins) • IDE generalmente cuenta con programas de capacitación => permite desarrollo recursos humanos => Formación de capital humano
  • 15. • Les beneficios de la IDE incrementa la recaudacíon fiscal (sin embargo para atraer IDE varios espacios renuncian a ventajas fiscales; Reint Gropp y Kristina Kostial) • Mejora indicador de riesgo pais
  • 16. IED es “arma de dos filos” (Arellano 2011) : –Ofrecen un medio para obtener y mejorar el desarrollo económico nacional –Pueden producir externalidades y quitar soberanía tal como afectar el Pacto social
  • 17. Desventajas posibles de la IED • Efectos negativos no muy bien documentados • No respeto del marco normativo: laboral, fiscal y medio ambiente (industria de extracción, industrias pesadas) • Incremento de la competencia al nivel local • Repatriación de los beneficios => degradación balanza de pagos (Homeland Invest Act 2004: deducción fiscal para repatriación ganancias)
  • 18. • Especialización empobrecedora: primarización o subprimarización (“diferenciación vertical” difícil) (Martin Gypher 2009) –Perdida competitividad internacional por el tipo de especialización –Ausencia de valor agregado (Delgado y Cypher 2007) –Afecta términos intercambio (Prebisch, Singer y Cardoso)
  • 19. • Dependencia creciente respecto a ETN puede constituir una perdida de soberanía política: – Política pública responde más a intereses transnacionales que a los de la sociedad civil nacional (en el caso de una democracia sin verdaderos contrapesos) • Asimetría en cuanto al Poder de negociación Vs país emergente (sobre todo si este lleva cabo un proceso de descentralización) • Políticas nacionales al servicio de la IED por falta de contra pesos nacionales • Concentración geográfica
  • 20. México: IDE no siempre es un vector transmisión (no modifica la estructura economica) (Leonard et Losch 2009; Alba Vega y Labazee 2010) • No conexión con economía local (3% inputs son nacionales en mauiladoras) => poco contenido nacional (Torres 2010) • No transferencia tecnologia, innovación y no formación capital humano • No empleos calificados (no favorece educación) • No convergencia salarios y productividad con los EEUU: por competitividad basada en mano de obra barata (↓ingresos reales a pesar ↑ productividad en unos sectores) • Fuerte concentración geografica + sectorial (Vega Cánovas 2010) • IDE realiza ± 85% exportaciones => Clusters nacionales no han generado el efecto spillover esperado
  • 21. • Espacios sub-nacionales compiten para recibir IDE (tiene un impacto social, fiscal, ambiental…) • Mercado EEUU se abre (TLC, OMC): 50% productos mexicanos compiten con chinos (10% Chile y 25% Brasil) (Fuente: BID) => México ha perdido sus ventajas competitivas (cercanía + MO barata + legislación débil) • Políticas públicas sirven intereses IED en detrimento resto sectores • No ayuda para mejorar la Base fiscal (mucha evasión) • Mantiene peso mexicano fuerte
  • 22. • Peso en decisiones de los gobiernos: – Son determinantes indicadores macro-economicos y posicionamiento de las finanzas globales – Son determinantes para la generación riqueza (PIB nacional de varios PVD depende de ETN) – Son responsables del volumen de las exportaciones – Problema = ausencia contra peso democrático en muchos países donde la democracia se limita al ejercicio electoral
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  • 25. Statu quo en la Productividad
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  • 27. IED en México: atractividad disminuye
  • 28. China rebasó a México en salarios de la mano de obra por diferencial productividad creciente
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  • 33. Sector automotriz • Muchos países se posicionan como “hub” en fabricación/exportación de autos de PI o BRICS: – México (TLC con EEUU) – Turquía (TLC con Corea) – ASEAN (TLC con India o China)
  • 34. México = 8ª potencia automotriz
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  • 36. Transferencia empleos de EEUU y Canadá a México
  • 37. IED en sector telecomunicaciones Razones: • falta de competencia en el sector • incertidumbre jurídica • discrecionalidad en la política públicas del sector