2. Este modelo consta que las innovaciones
de un producto y/o servicio no proceden
necesariamente de una área de
investigación, sino que puede emanar de
cualquier área de la empresa.
3. Schmookler (1966) ilustra este modelo de
una forma mas realista en donde se
deben cumplir dos requisitos
fundamentales:
Factibilidad técnica
Demanda potencial
4.
5. • Adquirir conocimientos nuevos de hechos o
fenómenos observables a través de trabajos
originales.
Definición
• Analiza:
• Estructuras
• Relaciones
• Propiedades
Tipos de
trabajo
• Formula:
• Hipótesis
• Teorías
• Leyes
Objetivo
Los resultados no tienen un objetivo concreto.
6. • Mediante trabajos originales se tienen que adquirir
conocimientos científicos nuevos que deben estar
orientados a un objetivo practico determinado.Definición
• Estudia :
• La utilización de los resultados de la investigación
básica.
• Métodos y medios para llegar a un objetivo concreto.
Tipos de
trabajo
• Su objetivo practico es inventar lo que no existe.
Objetivo
Los resultados generan:
• Un producto único
• Un número limitado de productos
• Un número limitado de métodos u operaciones
7. • Utilización de conocimientos científicos
para la producción de materiales,
dispositivos ó procedimientos que
creen mejoras sustanciales.
Definición
• Realiza:
• Trabajos sistemáticos basados en
conocimientos existentes.
Tipos de
trabajo
• Lanzar al mercado una novedad o
mejora concreta.Objetivo
Se termina con los ensayos, pruebas piloto y prototipos.
8. La empresa no innova, innovan las
personas. Ante esa dependencia se
deberán establecer las condiciones
favorables para que el personal de las
empresas se motive y exteriore sus
ideas, sus conocimientos y su
creatividad.
9. Pere Escorsa Castells & Jaume Valls Pasola. (1997).
Tecnología e innovación en la empresa.
Santiago, Chile: Edicions UPC.
