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1er Encuentro de Administraciones Tributarias. Relatoría de mesas.

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Primer Encuentro de Administradores Tributarios
“Hacia la Sostenibilidad Financiera del Municipio”
Barquisimeto, 20 y 21 de Junio de 2014
TRANSFERENCIA E INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS EN MESAS DE DISCUSIÓN
Sábado, 21 de junio
RELATORÍAS
MESA 1.
TEMA: ACTUALIZACIÓN DE LAS ORDENANZAS TRIBUTARIAS
MODERADORA: Nelly Cuenca de Ramírez. Asesora Tributaria y de Rentas del PAGGM
PONENTES DE MESA:
 Senaira García, Directora del SEMATCE, Mcpio. Campo Elías, estado Mérida.
 Jorge Darío Bastidas, Gerente de Gestión Tributaria, Mcpio. Campo Elías, estado
Mérida.
 José Hortola, Director de Hacienda, Mcpio. Valencia, estado Carabobo.
 Euro Andrade, Director General Tributario del Servicio Desconcentrado de
Administración Tributaria, Mcpio. Valmore Rodríguez, estado Zulia.
PARTICIPANTES: Municipios Bolívar, Córdoba, Cárdenas y Guásimos, Estado Táchira;
Municipios Iribarren y Jiménez, estado Lara; Municipios Machiques y Francisco J. Pulgar,
estado Zulia; Municipios Valencia, Bejuma y Montalbán, estado Carabobo; Municipio
Chacao, estado Miranda; Municipio Valera, estado Trujillo; Municipios Rangel, Campo
Elías y Alberto Adriani, estado Mérida; Municipio Barinas, estado Barinas; Municipio
Mellado, estado Guárico; Municipio Autana, estado Amazonas; Municipio Jacura, estado
Falcón; equipo de Paggmunicipal
CONCLUSIONES:
1. El PAGGM diseñará ordenanzas tributarias, disponibles para los municipios
interesados, con los ajustes pertinentes en cada caso.
2. Incorporar en la reforma de las ordenanzas municipales los criterios jurisprudenciales
en materia tributaria municipal y unificar criterios de interpretación de normas
tributarias.
3. Escuchar las propuestas tributarias de los distintos grupos económicos.
4. Enviar las sentencias referidas en cada exposición al PAGGM, para hacer un banco de
datos de sentencias y jurisprudencia, en materia de impuestos municipales, disponible
para los miembros de la red.
5. Simplificar el clasificador de actividades del impuesto sobre actividades económicas,
comerciales, industriales, servicios y afines (IAE). Se planteó considerar el
2
establecimiento de dos alícuotas, una general y otra aumentada por razones
extrafiscales o alícuotas generales por grupo de actividades.
6. Clasificar las actividades económicas en función de la vocación de desarrollo y
particularidades de cada municipio.
7. Realizar estudios prospectivos respecto a la modificación de alícuotas, considerando el
flujo de caja de los municipios.
8. Establecer, mediante ordenanza, agentes de retención del impuesto sobre actividades
económicas, comerciales, industriales, servicios y afines (IAE) para retener el IAE en la
fuente.
9. Presentar recurso de interpretación para que el Tribunal Supremo de Justicia se
pronuncie sobre la correcta interpretación de los artículos 183, numeral 3 de la
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (CRBV), en concordancia con el
219 de la Ley Orgánica del Poder Público Municipal (LOPPM). El problema se presenta
porque ha habido sentencias, según las cuales corresponde al contribuyente que
ejerce la actividad industrial en un municipio y la actividad comercial en otros
municipios, tributar en todos los municipios donde ejerce la actividad económica, con
base a la alícuota prevista en el municipio comercial para el mismo tipo de industria,
por disposición del artículo 183 numeral 3 de la CRV, cuyo parte pertinente de su texto
establece que los estados y los municipios no podrán gravar el consumo de bienes en
forma diferente a los producidos en él, lo cual ha generado, como distorsión, que los
municipios establecen alícuotas elevadas para la industria con la finalidad de lograr
que la porción de la deducción del impuesto industrial, sea inferior al impuesto
comercial a pagar en el municipio comercial. Tradicionalmente, se había interpretado
el artículo 219 de la LOPPM, así: el contribuyente industrial y comercial, paga el
impuesto industrial en el municipio donde posee el establecimiento industrial,
conforme a la alícuota prevista para el tipo de industria que ejerce; mientras que los
municipios donde el mismo contribuyente vende los productos que produce,
aplicaban la alícuota prevista para el ejercicio del comercio de dicha actividad, pero no
la alícuota industrial. Analizada la diversidad de criterios y la jurisprudencia asentada a
través de las referidas sentencias, se consideró procedente intentar el recurso de
interpretación a los fines de obtener seguridad jurídica en la interpretación
concatenada de los referidos artículos 183.3 de la CRBV y 219 de la LOPPM y evitar la
litigiosidad que se ha presentado en algunos municipios por aplicación de la alícuota
prevista para actividades comerciales a contribuyentes con sede industrial en otros
municipios. Entre las sentencias que se han pronunciado en el sentido descrito, se
citan:
a. Sentencia de fecha 06.08.2013, publicada el 08.08.2014, bajo el No. 00958,
dictada por la Sala Político-Administrativa, en juicio intentado por CERVECERÍA
POLAR, C.A. en contra de actos tributarios emanados del MUNICIPIO PEDRO
MARÍA UREÑA DEL ESTADO TÁCHIRA, disponible en:
http://www.tsj.gov.ve/decisiones/spa/agosto/00958-8813-2013-2012-1605.html
(consultada 24.06.2014);
3
b. Sentencia dictada en fecha en fecha 17.04.2012, por la Sala Político-
Administrativa, juicio intentado por CERVECERÍA POLAR, C.A. contra la
sentencia definitiva Nro. 1047 de fecha 8 de agosto de 2011, mediante la
cual el Tribunal Superior de lo Contencioso Tributario de la Región
Central declaró sin lugar el recurso contencioso tributario intentado por ella,
contra actos tributarios emanados de la Alcaldía del Municipio Girardot del
Estado Aragua, disponible en:
http://www.tsj.gov.ve/decisiones/spa/abril/00318-18412-2012-2012-
0007.HTML (consultada en fecha 24.06.2014);
c. Sentencia de fecha 07.02.2014, dictada por el Tribunal Superior Contencioso-
Administrativo, en juicio intentado por ALIMENTOS POLAR COMERCIAL, C.A.,
contra actos tributarios dictados por el Municipio Girardot, Estado Aragua,
disponible en: http://carabobo.tsj.gov.ve/DECISIONES/2014/FEBRERO/735-7-
2820-1304.HTML (consultada en fecha 24.06.2014).
10. Aplicar mínimo tributable para comercio informal porque más que un problema
tributario, es un problema social que se origina por la falta de empleos adecuados
para personas en estado de pobreza.
11. Realizar censos por actividad e ingresos brutos para facilitar datos a los
contribuyentes que les permitan mejorar la planificación de sus actividades
económicas, preservando el principio de confidencialidad de la información referida a
cada contribuyente.
12. Estudiar la conveniencia o no de utilizar las ordenanzas tributarias para controlar
variables extrafiscales como control urbano, control ambiental u aspectos distintos a
lo tributario. El problema se presenta porque dichas variables complejizan la finalidad
de las ordenanzas tributarias, que no es otra que lograr ingresos por vía tributaria,
suficientes para el financiamiento de servicios municipales. Las variables extrafiscales
podrían ser controladas mediante ordenanzas distintas a las tributarias.
13. Actualizar la planta de valores para simplificar y ganar celeridad en materia de
impuesto inmobiliario. La LOPPM vigente (2010) establece en su artículo 175 que la
base imponible del Impuesto sobre inmuebles urbanos es el valor de mercado de los
inmuebles, entendiéndose por tal el valor que se haya pagado por bienes de similares
características, en condiciones de libre competencia entre vendedor y comprador, no
vinculados, en el mes anterior a aquel en que proceda la valoración según la
ordenanza respectiva. La LOPPM no establece cada cuanto tiempo debe hacerse esa
valoración, por tanto cada municipio, mediante ordenanza, debe establecer la vigencia
de cada avalúo a los fines del impuesto sobre inmuebles urbanos. Se recomienda
mantener actualizada la planta de valores para facilitar la liquidación del impuesto
inmobiliario y evitar demoras en el pago, por la carencia de avalúos vigentes. Para ello
es necesario procurar recursos por cuanto hacer la planta de valores de los inmuebles
urbanos exige que expertos avaluadores hagan los avalúos de cada inmueble y no
siempre los municipios cuentan con el recurso humano suficiente y especializado. En
el Municipio Iribarren del Estado Lara existe un sistema de autoliquidación del
4
impuesto inmobiliario que puede ayudar a superar las debilidades por falta de
recursos.
14. Que el PAGGM canalice los planteamientos anteriores.
MESA 2.
TEMA: PLATAFORMA TECNOLÓGICA
MODERADORES:
 Ricardo Salazar, Jefe de Tecnología de Rentas, Alcaldía Mcpio. Sucre, estado
Miranda.
 Ernesto Ponsot, Director SAMAT, Alcaldía Municipio Liberador, estado Mérida.
PONENTE DE MESA:
 Carlos Jiménez, Jefe de Rentas, Municipio Mariño, Estado Nueva Esparta
INTEGRANTES:
Representantes de los 16 municipios que indican en cuadro a continuación.
Situación del colectivo:
ESTADO MUNICIPIO SITUACIÓNTECNOLÓGICA
Mérida AlbertoAdriani Recaudaciónmanual consistemaadministrativogeneral (tipo
“ProfitPlus”)
Táchira Michelena Sistemasóloparacuadrar. Recibosimpresosperosinsistema.
Revisiones alosexpedientesfísicos.
Táchira Independencia Sistemasóloparacuadrar. Recibosimpresosperosinsistema.
Revisionesalosexpedientesfísicos.
Zulia Machiques Sistemasóloparacuadrar. Recibosimpresosperosinsistema.
Revisionesalosexpedientesfísicos.
Táchira AndrésBello Sistemacomprado,peronoestánconformes.Serviciotécnico
muycelosoy deficiente.Basesde datosdesactualizadasycon
vínculosde tablasinexistente.
Lara Iribarren SistemaautomatizadoconserviciosWeb,noenlínea. SAPconlos
“cauchos desinflados”.
Táchira Guásimo Sistemacreadoporun pasante anterior,obsoleto.Trabajan
manual con el sistemade caja.
Amazonas Atures Acabande adquirirunsistemaSIGSAG(Bs.630.000) con asesoría
ejecutiva.Loestáninstalando,perohastaahoralarecaudaciónes
totalmente manual.
Trujillo Valera Sistemade Maracaibo CIVESA.Cuandohayfallasdependende la
asistenciade Maracaibo.Buscan otra alternativaparatenerun
sistemapropio oal menosherramientasque lesapoyenenla
5
recaudación.
Trujillo Carvajal Sistemade Maracaibo CIVESA.Cuandohayfallasdependende la
asistenciade Maracaibo.Buscan otra alternativaparatenerun
sistemapropiooal menosherramientasque lesapoyen enla
recaudación.
Cont/..
Barinas Barinas Tiene dossistemas.Unoeramuy lentoperoconfiable.El Alcalde
saliente procuródesarmaréste paraintroducirotro.Noestán
conformesconel funcionamiento.Sacalosreportesque se
requierenperosoninconsistentes.Se llevan18% del ingreso
bruto.Pedirreportesesmuytardadoo no responde.
Mérida Libertador Tiene unsistema(contratadoconTX).No estánconformesconel
funcionamiento.Sacalosreportesque se requierenperoson
inconsistentes.Muy costoso.Pedirreportesesmuytardadoo no
responden.
Táchira Cárdenas Tenemosunsistemacompradoconserviciode mantenimiento,
buenoencuantoal registrode contribuyentes,peronotiene
conexiónconTesoreríani Contabilidad.Necesitanunoque enlace
recaudación,tesorería,presupuestoypersonal interno,yconel
contribuyente parael pagoen línea.
Trujillo Rafael Rangel Sistemacompradoa una personaque trabajacomo asesor.Están
conformes.120.000 con códigofuente.Estámodificándose
ajustadoa sus necesidades.Pocoapoco.Deseolaoficinavirtual,
obstaculizalainteracciónbanco – páginaweb.
Carabobo Montalbán Excel eslomás moderno.Notenemosnada.Formulariospre-
elaboradosymanuales.
Táchira PedroMaría
Ureña
“Reimsersoft”.Encaja. Patente,rentasylicoresporarchivofísico
y manualmente,liquidaperosólose conectacontesorería.
 Representante municipio Iribarren (estado Lara) propone: RTO: Tiempo de recuperación en
caso de desastre. Alguien que tenga código lo done. Antes del software creemos un comité
que genere procesos. IT es gente de soluciones. Tercerización es una manera de hacer las
cosas cuando no se tienen recursos.
CONCLUSIÓN:
Proponer a la Asociación de Alcaldes la creación de un grupo que trabaje en una propuesta de
desarrollo de un sistema de gestión tributaria, cuyo núcleo compartan todas las alcaldías y cuyo
costo seatambiéncompartido,comenzandonecesariamenteporel modelajede procesos.Modelo
para el Benchmarking: municipio SUCRE.
6
MESA 3.
TEMA: MODELOS INSTITUCIONALES YESTRATEGIAS GERENCIALES PARAOPTIMIZAR
LA RECAUDACIÓN.
MODERADOR:
Diego Mendoza, Director del SEMAT, Municipio Iribarren, estado Lara.
PONENTES DE MESA:
 Municipio Barinas, Estado Barinas
Efrén Angulo, Director de SAMAT
 Municipio Maturín, Estado Monagas.
Roger Villegas, Directorde Hacienda
 Municipio Córdoba, Estado Táchira
María Auxiliadora Vivas, Directorade Hacienda
INTEGRANTES:
31 representantes de los municipios participantes.
Temas debatidos:
 Sistema de compensación de créditos fiscales.
 Pago oportuno de empresas del Estado (PDVSA).
 Sistemas de recaudación en base a declaraciones estimadas o anticipos.
 Generación de CENSOS y acceso a información por parte del contribuyente.
 La ética como base de éxito de la gestión recaudadora.
 La descentralización y desconcentración de los órganos tributarios.
Acuerdos y sugerencias:
 Generar una estimación de monto adeudado por parte de PDVSA para realizar
gestiones conjuntas de cobro.
 La descentralización como forma administrativa expedita para la mejor gestión
tributaria.
 Estimular la realización de CENSOS para tener una mejor localización e información del
contribuyente.
 Generar sistemas de información fiscal y económica de acceso libre para estimular
clima de negocios en la localidad.

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1er Encuentro de Administraciones Tributarias. Relatoría de mesas.

  • 1. 1 Primer Encuentro de Administradores Tributarios “Hacia la Sostenibilidad Financiera del Municipio” Barquisimeto, 20 y 21 de Junio de 2014 TRANSFERENCIA E INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS EN MESAS DE DISCUSIÓN Sábado, 21 de junio RELATORÍAS MESA 1. TEMA: ACTUALIZACIÓN DE LAS ORDENANZAS TRIBUTARIAS MODERADORA: Nelly Cuenca de Ramírez. Asesora Tributaria y de Rentas del PAGGM PONENTES DE MESA:  Senaira García, Directora del SEMATCE, Mcpio. Campo Elías, estado Mérida.  Jorge Darío Bastidas, Gerente de Gestión Tributaria, Mcpio. Campo Elías, estado Mérida.  José Hortola, Director de Hacienda, Mcpio. Valencia, estado Carabobo.  Euro Andrade, Director General Tributario del Servicio Desconcentrado de Administración Tributaria, Mcpio. Valmore Rodríguez, estado Zulia. PARTICIPANTES: Municipios Bolívar, Córdoba, Cárdenas y Guásimos, Estado Táchira; Municipios Iribarren y Jiménez, estado Lara; Municipios Machiques y Francisco J. Pulgar, estado Zulia; Municipios Valencia, Bejuma y Montalbán, estado Carabobo; Municipio Chacao, estado Miranda; Municipio Valera, estado Trujillo; Municipios Rangel, Campo Elías y Alberto Adriani, estado Mérida; Municipio Barinas, estado Barinas; Municipio Mellado, estado Guárico; Municipio Autana, estado Amazonas; Municipio Jacura, estado Falcón; equipo de Paggmunicipal CONCLUSIONES: 1. El PAGGM diseñará ordenanzas tributarias, disponibles para los municipios interesados, con los ajustes pertinentes en cada caso. 2. Incorporar en la reforma de las ordenanzas municipales los criterios jurisprudenciales en materia tributaria municipal y unificar criterios de interpretación de normas tributarias. 3. Escuchar las propuestas tributarias de los distintos grupos económicos. 4. Enviar las sentencias referidas en cada exposición al PAGGM, para hacer un banco de datos de sentencias y jurisprudencia, en materia de impuestos municipales, disponible para los miembros de la red. 5. Simplificar el clasificador de actividades del impuesto sobre actividades económicas, comerciales, industriales, servicios y afines (IAE). Se planteó considerar el
  • 2. 2 establecimiento de dos alícuotas, una general y otra aumentada por razones extrafiscales o alícuotas generales por grupo de actividades. 6. Clasificar las actividades económicas en función de la vocación de desarrollo y particularidades de cada municipio. 7. Realizar estudios prospectivos respecto a la modificación de alícuotas, considerando el flujo de caja de los municipios. 8. Establecer, mediante ordenanza, agentes de retención del impuesto sobre actividades económicas, comerciales, industriales, servicios y afines (IAE) para retener el IAE en la fuente. 9. Presentar recurso de interpretación para que el Tribunal Supremo de Justicia se pronuncie sobre la correcta interpretación de los artículos 183, numeral 3 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (CRBV), en concordancia con el 219 de la Ley Orgánica del Poder Público Municipal (LOPPM). El problema se presenta porque ha habido sentencias, según las cuales corresponde al contribuyente que ejerce la actividad industrial en un municipio y la actividad comercial en otros municipios, tributar en todos los municipios donde ejerce la actividad económica, con base a la alícuota prevista en el municipio comercial para el mismo tipo de industria, por disposición del artículo 183 numeral 3 de la CRV, cuyo parte pertinente de su texto establece que los estados y los municipios no podrán gravar el consumo de bienes en forma diferente a los producidos en él, lo cual ha generado, como distorsión, que los municipios establecen alícuotas elevadas para la industria con la finalidad de lograr que la porción de la deducción del impuesto industrial, sea inferior al impuesto comercial a pagar en el municipio comercial. Tradicionalmente, se había interpretado el artículo 219 de la LOPPM, así: el contribuyente industrial y comercial, paga el impuesto industrial en el municipio donde posee el establecimiento industrial, conforme a la alícuota prevista para el tipo de industria que ejerce; mientras que los municipios donde el mismo contribuyente vende los productos que produce, aplicaban la alícuota prevista para el ejercicio del comercio de dicha actividad, pero no la alícuota industrial. Analizada la diversidad de criterios y la jurisprudencia asentada a través de las referidas sentencias, se consideró procedente intentar el recurso de interpretación a los fines de obtener seguridad jurídica en la interpretación concatenada de los referidos artículos 183.3 de la CRBV y 219 de la LOPPM y evitar la litigiosidad que se ha presentado en algunos municipios por aplicación de la alícuota prevista para actividades comerciales a contribuyentes con sede industrial en otros municipios. Entre las sentencias que se han pronunciado en el sentido descrito, se citan: a. Sentencia de fecha 06.08.2013, publicada el 08.08.2014, bajo el No. 00958, dictada por la Sala Político-Administrativa, en juicio intentado por CERVECERÍA POLAR, C.A. en contra de actos tributarios emanados del MUNICIPIO PEDRO MARÍA UREÑA DEL ESTADO TÁCHIRA, disponible en: http://www.tsj.gov.ve/decisiones/spa/agosto/00958-8813-2013-2012-1605.html (consultada 24.06.2014);
  • 3. 3 b. Sentencia dictada en fecha en fecha 17.04.2012, por la Sala Político- Administrativa, juicio intentado por CERVECERÍA POLAR, C.A. contra la sentencia definitiva Nro. 1047 de fecha 8 de agosto de 2011, mediante la cual el Tribunal Superior de lo Contencioso Tributario de la Región Central declaró sin lugar el recurso contencioso tributario intentado por ella, contra actos tributarios emanados de la Alcaldía del Municipio Girardot del Estado Aragua, disponible en: http://www.tsj.gov.ve/decisiones/spa/abril/00318-18412-2012-2012- 0007.HTML (consultada en fecha 24.06.2014); c. Sentencia de fecha 07.02.2014, dictada por el Tribunal Superior Contencioso- Administrativo, en juicio intentado por ALIMENTOS POLAR COMERCIAL, C.A., contra actos tributarios dictados por el Municipio Girardot, Estado Aragua, disponible en: http://carabobo.tsj.gov.ve/DECISIONES/2014/FEBRERO/735-7- 2820-1304.HTML (consultada en fecha 24.06.2014). 10. Aplicar mínimo tributable para comercio informal porque más que un problema tributario, es un problema social que se origina por la falta de empleos adecuados para personas en estado de pobreza. 11. Realizar censos por actividad e ingresos brutos para facilitar datos a los contribuyentes que les permitan mejorar la planificación de sus actividades económicas, preservando el principio de confidencialidad de la información referida a cada contribuyente. 12. Estudiar la conveniencia o no de utilizar las ordenanzas tributarias para controlar variables extrafiscales como control urbano, control ambiental u aspectos distintos a lo tributario. El problema se presenta porque dichas variables complejizan la finalidad de las ordenanzas tributarias, que no es otra que lograr ingresos por vía tributaria, suficientes para el financiamiento de servicios municipales. Las variables extrafiscales podrían ser controladas mediante ordenanzas distintas a las tributarias. 13. Actualizar la planta de valores para simplificar y ganar celeridad en materia de impuesto inmobiliario. La LOPPM vigente (2010) establece en su artículo 175 que la base imponible del Impuesto sobre inmuebles urbanos es el valor de mercado de los inmuebles, entendiéndose por tal el valor que se haya pagado por bienes de similares características, en condiciones de libre competencia entre vendedor y comprador, no vinculados, en el mes anterior a aquel en que proceda la valoración según la ordenanza respectiva. La LOPPM no establece cada cuanto tiempo debe hacerse esa valoración, por tanto cada municipio, mediante ordenanza, debe establecer la vigencia de cada avalúo a los fines del impuesto sobre inmuebles urbanos. Se recomienda mantener actualizada la planta de valores para facilitar la liquidación del impuesto inmobiliario y evitar demoras en el pago, por la carencia de avalúos vigentes. Para ello es necesario procurar recursos por cuanto hacer la planta de valores de los inmuebles urbanos exige que expertos avaluadores hagan los avalúos de cada inmueble y no siempre los municipios cuentan con el recurso humano suficiente y especializado. En el Municipio Iribarren del Estado Lara existe un sistema de autoliquidación del
  • 4. 4 impuesto inmobiliario que puede ayudar a superar las debilidades por falta de recursos. 14. Que el PAGGM canalice los planteamientos anteriores. MESA 2. TEMA: PLATAFORMA TECNOLÓGICA MODERADORES:  Ricardo Salazar, Jefe de Tecnología de Rentas, Alcaldía Mcpio. Sucre, estado Miranda.  Ernesto Ponsot, Director SAMAT, Alcaldía Municipio Liberador, estado Mérida. PONENTE DE MESA:  Carlos Jiménez, Jefe de Rentas, Municipio Mariño, Estado Nueva Esparta INTEGRANTES: Representantes de los 16 municipios que indican en cuadro a continuación. Situación del colectivo: ESTADO MUNICIPIO SITUACIÓNTECNOLÓGICA Mérida AlbertoAdriani Recaudaciónmanual consistemaadministrativogeneral (tipo “ProfitPlus”) Táchira Michelena Sistemasóloparacuadrar. Recibosimpresosperosinsistema. Revisiones alosexpedientesfísicos. Táchira Independencia Sistemasóloparacuadrar. Recibosimpresosperosinsistema. Revisionesalosexpedientesfísicos. Zulia Machiques Sistemasóloparacuadrar. Recibosimpresosperosinsistema. Revisionesalosexpedientesfísicos. Táchira AndrésBello Sistemacomprado,peronoestánconformes.Serviciotécnico muycelosoy deficiente.Basesde datosdesactualizadasycon vínculosde tablasinexistente. Lara Iribarren SistemaautomatizadoconserviciosWeb,noenlínea. SAPconlos “cauchos desinflados”. Táchira Guásimo Sistemacreadoporun pasante anterior,obsoleto.Trabajan manual con el sistemade caja. Amazonas Atures Acabande adquirirunsistemaSIGSAG(Bs.630.000) con asesoría ejecutiva.Loestáninstalando,perohastaahoralarecaudaciónes totalmente manual. Trujillo Valera Sistemade Maracaibo CIVESA.Cuandohayfallasdependende la asistenciade Maracaibo.Buscan otra alternativaparatenerun sistemapropio oal menosherramientasque lesapoyenenla
  • 5. 5 recaudación. Trujillo Carvajal Sistemade Maracaibo CIVESA.Cuandohayfallasdependende la asistenciade Maracaibo.Buscan otra alternativaparatenerun sistemapropiooal menosherramientasque lesapoyen enla recaudación. Cont/.. Barinas Barinas Tiene dossistemas.Unoeramuy lentoperoconfiable.El Alcalde saliente procuródesarmaréste paraintroducirotro.Noestán conformesconel funcionamiento.Sacalosreportesque se requierenperosoninconsistentes.Se llevan18% del ingreso bruto.Pedirreportesesmuytardadoo no responde. Mérida Libertador Tiene unsistema(contratadoconTX).No estánconformesconel funcionamiento.Sacalosreportesque se requierenperoson inconsistentes.Muy costoso.Pedirreportesesmuytardadoo no responden. Táchira Cárdenas Tenemosunsistemacompradoconserviciode mantenimiento, buenoencuantoal registrode contribuyentes,peronotiene conexiónconTesoreríani Contabilidad.Necesitanunoque enlace recaudación,tesorería,presupuestoypersonal interno,yconel contribuyente parael pagoen línea. Trujillo Rafael Rangel Sistemacompradoa una personaque trabajacomo asesor.Están conformes.120.000 con códigofuente.Estámodificándose ajustadoa sus necesidades.Pocoapoco.Deseolaoficinavirtual, obstaculizalainteracciónbanco – páginaweb. Carabobo Montalbán Excel eslomás moderno.Notenemosnada.Formulariospre- elaboradosymanuales. Táchira PedroMaría Ureña “Reimsersoft”.Encaja. Patente,rentasylicoresporarchivofísico y manualmente,liquidaperosólose conectacontesorería.  Representante municipio Iribarren (estado Lara) propone: RTO: Tiempo de recuperación en caso de desastre. Alguien que tenga código lo done. Antes del software creemos un comité que genere procesos. IT es gente de soluciones. Tercerización es una manera de hacer las cosas cuando no se tienen recursos. CONCLUSIÓN: Proponer a la Asociación de Alcaldes la creación de un grupo que trabaje en una propuesta de desarrollo de un sistema de gestión tributaria, cuyo núcleo compartan todas las alcaldías y cuyo costo seatambiéncompartido,comenzandonecesariamenteporel modelajede procesos.Modelo para el Benchmarking: municipio SUCRE.
  • 6. 6 MESA 3. TEMA: MODELOS INSTITUCIONALES YESTRATEGIAS GERENCIALES PARAOPTIMIZAR LA RECAUDACIÓN. MODERADOR: Diego Mendoza, Director del SEMAT, Municipio Iribarren, estado Lara. PONENTES DE MESA:  Municipio Barinas, Estado Barinas Efrén Angulo, Director de SAMAT  Municipio Maturín, Estado Monagas. Roger Villegas, Directorde Hacienda  Municipio Córdoba, Estado Táchira María Auxiliadora Vivas, Directorade Hacienda INTEGRANTES: 31 representantes de los municipios participantes. Temas debatidos:  Sistema de compensación de créditos fiscales.  Pago oportuno de empresas del Estado (PDVSA).  Sistemas de recaudación en base a declaraciones estimadas o anticipos.  Generación de CENSOS y acceso a información por parte del contribuyente.  La ética como base de éxito de la gestión recaudadora.  La descentralización y desconcentración de los órganos tributarios. Acuerdos y sugerencias:  Generar una estimación de monto adeudado por parte de PDVSA para realizar gestiones conjuntas de cobro.  La descentralización como forma administrativa expedita para la mejor gestión tributaria.  Estimular la realización de CENSOS para tener una mejor localización e información del contribuyente.  Generar sistemas de información fiscal y económica de acceso libre para estimular clima de negocios en la localidad.
  • 7. 7  Establecer procesos estándares de trabajo e instrumentos administrativos de conocimiento general tanto interno como externo a la administración, a fin de transparentar la gestión y minimizar efectos de corrupción o malas prácticas.  Evaluar la aplicación del sistema de anticipo, sin menoscabo de lo establecido en LOPPM.